首页 > 应用文书 > 策划书 > 详情页

学生会学习部工作计划(范文六篇)

2022-07-10 08:49:52

千文网小编为你整理了多篇相关的《学生会学习部工作计划(范文六篇)》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在千文网还可以找到更多《学生会学习部工作计划(范文六篇)》。

第一篇:学生会学习部工作计划范文

一 活动开展

在本学期辩论赛圆满举办的情况下下学期学习部工作重心将转移到特色亮点活动的举办上来,同时做好其它活动的举办和校级活动的协办工作。以下是对下学期活动的初步设想:

1. 人文论坛

目的: 扩大管院作为文科学院的“人文影响力”,展现管院特色,营造文化氛围。

内容: 通过各类宣传广泛吸收各学院关心人文、时事的同学,针对一些时事、历史、文学命题进行研究、交流,定期举办论谈,号召更多同学参与,逐步扩大影响。条件成熟时在沁园广场进行公众演讲。

可实施性: 首先,辩论赛反映了管院学生对此类活动的参与度和认可度较高。其次,我们可以以辩论队成员作为组织基础。此外,对经费人力等资源要求不高。

2.“大四临别赠言”活动

目的:通过大四同学与大一、大二同学交流,使大一、大二同学更多的获得大四学生关于大学学习、生活、考研、求职、就业等方面的指导。

内容:邀请管院大四各专业的优秀同学,与大一、大二学弟学妹进行沟通交流,形式可以是座谈,也可以是联谊,先就普遍关注的问题进行问答,随后进行自由交流,最后互留赠言。

可实施性:大一大二同学在考研、求职、就业等方面长期存在困惑疑虑,有倾听、询问需求,而大四同学也热心于与学弟学妹交流沟通,传授此类经验。

3.普法宣传活动

目的:体现管院学科特点,以专业知识扩大管院影响力。

内容:可与法协和作进行也可独立进行。选择大学生最容易忽视的若干法律问题,以宣传单展板等形式进行宣传。

4.继续做好管院辩论队的培养训练工作,以与其他学院友谊赛为主要锻炼方式砺练队伍,并做好思想沟通工作。争取在校赛中获得好成绩。

5.积极做好“科大杯”辩论赛和“挑战杯”的协办工作。

二.组织建设

1.“放权”。

进一步发挥委员创造力,和工作积极性,⑴各类活动具体策划与委员集体商议决定,部分较简单的活动可以由委员主导策划。⑵活动实施阶段,可以鼓励委员承担组织领导工作。

发挥委员创新能力,委员可自主策划活动,我们将尽量帮助予以实施。

2.“严管”。

第二学期由于委员自主意识加强,纪律性势必下滑,严管将非常必要。我们将进一步完善部门考核制度;完善部门规章制度,进一步强化集体意识服务意识。对自由散漫不服从统一指挥安排的坚决开除。

3.培训。

放眼长远,一方面,委员只有在学习部学到真正有益于自己的知识,才能以更**的热情为学生会奉献自己的力量;另一方面对委员的培训也是为学生会培养下一届人才的必然选择。根据学习部实际,委员培训主要将围绕公文书写、财务申报、领导及沟通技巧等展开。

4.沟通。

一方面针对委员第二学期工作热情不够等情况以单独谈心、部内联谊、例会引导为主要方式,进行沟通;另一方面,在生活学习上更多接触委员,充分了解委员,建立真挚感情,同时为下届学生会发现人才。

三.“上下沟通”和“左右协调”

1.和主席团做好沟通工作。

首先,吸取本学期教训,工作主动及时的向主席团汇报,便于主席团充分了解活动情况,发现问题及时指出。

其次,工作中出现困惑疑问难点及时与主席团沟通解决,

2.与其他兄弟部门做好协调配合。

⑴大型活动的策划,邀请主席团和各部门领导集体讨论决定,一般活动主动征求各部门负责人意见建议。保证使各部门对各项活动做到心中有数。增强管院学生会凝聚力。

⑵各项活动具体实施阶段需要其他部门协助,做到提前通知协调;协助其他部门工作做到认真细致负责。

⑶教育委员热爱管院学生会大家庭,放弃门户之见,积极参与其他部门活动之中。

下半年工作大体规划

一.发展方向

秉持学习部优良传统,内抓组织建设外抓活动开展,坚持以服务学习营造风气为宗旨,开展各项活动。

二.队伍建设

1.纳新,注重创新纳新宣传方式和选人方式。宣传尽量做到阐明各部门职能及定位。使新委员按兴趣爱好选择;纳新则要改变以往单纯演讲加问答的模式。选人时着重注意男女比例和专业比例。

2.培训,新学年的培训应尽早展开以提高委员随后的工作质量及效率。

3.制度建设,在本学年的学习部工作制度基础上,结合实际建立学习部的一套考核监督政策。

三.活动开展

1.继承第一学期文化氛围创建成果,提前开展“论坛”活动,将该文化活动传统化,规模化。进一步扩大其影响力。

2.从质量上进一步提高辩论赛水平。辩论赛作为学习部传统活动有较大影响力,应积极提高其水平。培养优秀辩手充实院队。

3.积极创新,紧扣学习部职能宗旨,积极探索新的活动形式和工作方法。

千里之行始于足下,无论怎样的计划,不脚踏实地的去一步步实施终究只能是计划。新的一年中我们将秉持本学期成功经验,吸取本学期工作教训,脚踏实地的开展新学年学习部工作。

第二篇:调研计划书

健身器材市场是近几年来新兴起来的消费品市场之一,跑步机更是新兴之中的新兴者。据宏观预测,该市场成长曲线呈上升趋势。为配合上海最近的跑步机市场上升趋势,评估跑步机行销环境,制定相应的广告策略及营销策略,预先进行上海地区健身器材市场调查大有必要。本次市场调查将围绕策划市场的三个立足点:消费者、市场、竞争者来进行。

调查目的

1 为该产品进入上海市场进行广告运动策划提供客观依据。

2为该产品的销售提供客观依据。 具体为:(1)了解上海地区跑步机市场状况。(2)了解上海地区消费者的人口统计学资料,测算跑步机的市场容量及潜力。 (3)了解上海地区消费者对健身器材的消费的观点、习惯。 (4)了解上海地区已购买跑步机的消费者的情况。 (5)了解竞争对手的广告策略、销售策略。

调查内容

一、消费者

1. 消费者的统计资料(年龄、性别、收入、文化程度、家庭构成)

2. 消费者对健身器材的消费形态(健身方式、健身花费、健身习惯、健身看法等)

3. 消费者对健身器材购买形态(购买过什么器材、购买地点、选购标准、付款方式等)

4. 消费者理想的健身器材描述。

5. 消费者对健身器材类产品广告的反映。

二、市场

1.上海地区健身器材种类,品牌,销售情况

2.上海地区消费者需求及购买力状况

3.上海地区市场潜力测评

4.上海地区健身器材销售通路状况

三、竞争者

1.上海地区上有哪几类健身器材,跑步机的品牌、产区、价格

2.市场上现有跑步机销售状况

3.各品牌、各类型跑步机的主要购买者描述

4.竞争对手的广告策略和销售策略 调查对象及抽样:

因为跑步机为多以进口品牌为主,高档次、高价位,一时尚未能进入工薪阶层,购买者一般都是收入较高者,所以,在确定调查对象时,适当针对目标消费者,点面结合,有所侧重。

第三篇:调研计划书

一、目的

  针对公司20XX年的培训情况,通过对公司内部员工、管理人员的培训需求调查,为20XX年部门、公司培训计划的制定提供依据。

二、目标

  最终交付物

  交付截至日期

  《培训需求调查统计分析报告》

  11月30日

  《部门培训需求统计分析报告》

  11月30日

  中间交付物

  交付截至日期

  《培训需求调查表-员工篇》

  11月13日

  《培训需求调查表-中层管理人员篇》

  11月13日

  《中层管理人员培训需求面谈表》

  11月13日

  《高层管理人员培训需求面谈表》

  11月13日

三、方案描述

  此次培训需求调查共由五部分组成,分别为:

  1、《培训需求调查表-员工篇》(附件一)

  2、《培训需求调查表-中层管理人员篇》(附件二)

  3、《中层管理人员培训需求面谈表》(附件三)

  4、《高层管理人员培训需求面谈表》(附件四)

  《培训需求调查表》主要是用来调查公司普通员工和中层经理对培训工作的认可程度和明年的个人培训需求。《中、高层管理人员培训需求面谈表》主要用来调查公司中层、高层管理人员对部门培训工作的安排和个人培训需求。

  《员工培训需求调查表》由人力资源部下发至各部门经理处,由部门经理负责督促员工填写并上交人力资源部。《中、高层管理人员培训需求面谈表》由人力资源部和中、高层经理面谈时填写。

  人力资源部根据收集的《培训需求调查表》和《中、高层管理人员培训需求面谈表》进行统计分析和面谈记录分析,最终形成《部门培训需求统计分析报告》和《培训需求调查统计分析报告》。

四、行动计划

  (一)方案制定阶段

  1、11月13日完成行动计划及调查表初稿,提交部门经理审核

  2、11月15日初稿修改完毕并提交经管中心总监审核

  3、11月19日完成调查表确定稿

  (二)问卷调查

  1、11月20日下发调查问卷

  2、11月26日前回收问卷完毕

  (三)统计分析

  11月30日前完成需求结果分析

  (四)后续工作

  1、12月1日将统计的各部门培训需求结果分析,反馈到各个部门,与各部门经理面谈,协助制定《部门年度培训计划》。同时展开与高层管理人员的面谈。

  2、12月7日前收到各部门《部门年度培训计划》,并完成讨论

  3、12月11日完成《公司XX年培训计划》初稿

  4、12月11日―12月15日公司领导审核《公司XX年培训计划》

  5、12月15日―12月20日《公司XX年培训计划》修改完成

  6、12月21日―12月26日领导审批《公司XX年培训计划》

  7、12月31日正式颁布《公司XX年培训计划》

第四篇:大学生创新创业项目策划书

甜品类休闲食品一直是女性朋友们的最爱,因此如果能在女性聚集区开一家蛋糕店应该是不错的选择,同时还经营生日蛋糕,只要做出自己的特色就一定会受到广大朋友们的喜爱。

一、蛋糕店概况

1、本店发属于餐饮服务行业,名称为“xx下午茶”,是个人独资企业。主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。

2、本店打算开在社区贸易街,开创期是一家中档蛋糕店,未来打算逐步发展成为像安德鲁森、朝阳坊、那样的蛋糕连锁店。

3、本店需创业资金x万元。

二、经营目标

1、由于地理位置处于贸易街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特别是本店刚开业,想要打开市场,必须要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。短期目标是在贸易街站稳脚跟,1年收回本钱。长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司,在众多蛋糕品牌中闯出一片天地,并成蛋糕市场的着名品牌。

三、市场分析

1、客源:本店的目标顾客有:到贸易街购物娱乐的一般消费者,约占50%;四周学校的学生、商店工作职员、小区居民,约占50%。客源数目充足,消费水平中低档。

2、竞争对手:根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多,仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、朝阳坊、红叶、安琦尔。因此竞争是很大的。

四、经营计划

1、先是到四周几家蛋糕店“刺探情报”,摸清不同种类和尺寸蛋糕的本钱价。了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。

2、开业金筹齐后,开始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目张胆”地挖,要趁店里人少时,偷偷跑过往和店里师傅商量。或者招聘糕点师傅,开蛋糕店师傅很重要,所以要慎重考虑。

3、据了解发现一套消费定率:“顾客永远没有最便宜的价钱。今天你能降低几元钱,明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。”从中体会到产品市场一定的竞争策略:“降价促销并不是长期的经营策略,唯有以最好的材料制作出最高品质的蛋糕,才能吸引顾客,将顾客留住”。

4、蛋糕店主要是面向大众,因此价格不会太高,属中低价位。

5、可印一些广告传单,以优惠券的形式发放,以达到广告宣传的效果

6、蛋糕店可以专门开辟休闲区域,设置很多造型别致的座椅。顾客可买上一些点心,坐在蛋糕店里慢慢品尝,蛋糕店的休闲功能得到进一步强化。

7、经过多方调查,出于竞争等方面的需要,不少蛋糕店推出一些与蛋糕并没有太多关联的休闲食品,藉以形成新的利润增长点。在经营的品种上,不少店主有一些推陈出新的举措:比如在炎炎夏季,会合时令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰,以及奶茶,果汁类的饮料深受顾客青睐。

8、建立会员卡制度。卡上印制会员的名字。会员卡的优惠率并不高,如9.5折。一方面,这可以给消费者受尊重感,另一方面,也便于服务员对于消费者的称呼。特别是假如消费者和别人在一起,而服务员又能当众称他(她)为x先生、小姐,他们会觉得很受尊重。

9、在桌上放一些宣传品、杂志,内容是关于糕点饮料的知识、故事等,一方面可以提升品位,烘托气氛,也增加消费者对品牌好感。

10、无论是从店面装修、店员形象,还是蛋糕制作上,都要给顾客健康、卫生的感觉。蛋糕店一定要严格执行国家《食品卫生法》,这是立足之本。

11、食品行业有特别的岗位劳动技能要求:从业职员必须持有“健康证”。

五、财务估算

启动资产:大约需x万元

设备投资:

1、房租xx元。

2、门面装修约xx元(包括店面装修和灯箱)。

3、货架和卖台投进约xx元。

4、员工(2名)同一服装需xx元。

5、机器设备最大的投资:x万元(包括制作蛋糕的全套用具)首期进货款:面粉、奶油等原材料,约xx元。

月销售额(均匀):xx元。占有关内行人士评估,如此一家小型蛋糕店的经营在走上正轨以后,每月销售额可达xx元。

每月支出:x元。房租:最佳选址在居民较密集的小区、社区贸易街、及靠近小孩子的地段(如幼儿园或者游乐场四周),约x元。

货品本钱:30%左右,约x元。职员工资:10平方米的小店需要蛋糕师傅x名,服务员x名,工资共计xx元。

水电等杂费:x元设备折旧费:按5年计算,每月xx元月利润:xx元左右按此估算,一年左右即可收回投资。

六、风险及制约因素分析

由于蛋糕店不是所在街道或者小区的第一家店,顾客很难改变一贯的口味,所以就得花费更大的财力物力和“花招”来招揽顾客。

第五篇:社团发展规划书

英语爱好者协会成立于1999年,是由外语系团委和外语系学生社团联合会共同领导的以专业性英语为主的兴趣爱好类社团,多年来,我们的活动以繁荣校园文化,提高广大同学英语水平为目的展开,秉承着永不骄傲,创新冒险的精神,本着“一切为了会员,为了会员一切,为了一切会员”的宗旨,全心全意为会员服务,一切以会员为中心,为同学们奉献出各种多姿多彩的英语活动,深得广大会员同学们的'欢迎。

我们英语爱好者协会现有会长一名,副会长一名以及秘书处,办公室,口语部,策划部,外联部,文娱部,宣传部等七个部门,学生社团内部体系完整,制度规范,在每周一中午11.30都要召开例会,由会长及各部长总结上周活动,并对下周活动进行安排.

走进20xx年的春天,英爱协也进入了自身发展的春天。

一、发展目标

每一届的大学生都有自身的特点,英爱协也将会创立自己的特色,在一切服务于会员的基础上,增强创新能力,提高活动质量,定期开展丰富多彩的活动,不断探索学生社团发展,为活跃校园文化,加强校园文化建设贡献力量。

二、发展思路

英语爱好者协会协会将会在校级学生社团联合会的引导下开展各项活动。积极与指导教师取得联系,教师的经验丰富,从教师的指导意见中丰富活动内涵。加强学生社团自身组织建设,发挥社团内部人员的积极性和创造性。调动一切积极因素提升活动质量,服务广大会员。

三、发展具体措施

具体活动

一、常规活动:

1、早安英语。

每次我们都会为会员准备丰富的英文材料,有英语爱好者协会口语部理事带领会员朗诵英文。之后我们会有free talk 活动,激励大家说英语,用英语,真正实现早安英语的目标,让会员感受英语,提高英语表达能力。

2、英语地带。

该活动是英爱协的常规活动,在今后的英语地带中加强与其他社团的合作,给会员多方面的知识,丰富英语的内涵,使得会员在娱乐中学习,活动中的具体环节也将学习性与娱乐性结合。每次的英语地带我们都会邀请外教的加盟,实现会员与外教的零距离接触,提升会员的口语水平,为会员提供一个更大的自我展示的舞台。理事也会精心准备活动环节,活跃现场气氛,提升会员兴趣。

3、英文剧场。为会员提供一些纯正的英文原声电影,是他们在感受英美大片魅力的同时纠正了发音,学到了英语知识。

二、特色活动

1、参加外语系“五月的鲜花合唱节”。英语爱好者协会作为一只表演队伍参与了合唱节,一首英文歌little little love 获得“最佳贡献奖”。

2、决胜四级专题讲座。本活动于5月中旬举行,旨在为热衷于英语学习和即将参加六月份英语四级考试的同学进行考前辅导,我们将邀请外语系优秀教师参加讲座,希望同学能做考前复习并预祝他们顺利通过考试。

3、志愿服务“走进小学”。本活动于5月中旬举行。该活动是创新之举,英语爱好者协会与金融理财协会一同走进小学,参加志愿服务,以大学生的视角给小学生讲解英语和理财方面的知识,同时增强大学生的志愿服务意识,提升大学生素质,增强社会责任感。

4、“十佳会员”评比。本活动于5月下旬举行。该活动旨在感谢会员对英语爱好者协会的支持,鼓励会员对活动的支持。

5、竞标活动。英语爱好者协会将充分准备竞标活动,尽力给同学们带来更有质量的活动,结合时代发展潮流和校庆、国庆等主题,考虑与其他学生社团的合作,实现学生社团的联合与优势互补。

6、参加“第十三届学生社团文化节开幕式”,英爱协将尽最大的力量组织活动和节目,争取以创新和精美结合,突出英爱协特色,为社团文化节开幕式呈现精彩的一幕。

7、英语爱好者协会十周年庆典。英爱协从1999年发展到现在,社团自身已经打下坚实的基础,一届又一届的爱协人都为该学生社团做出了贡献,我们希望能邀请更多的的爱协人参与“十周年庆典”,一同庆祝英语爱好者协会十岁的生日,同时为观众呈现一场隆重的视觉盛宴。

三、学生社团内部管理建设

英语爱好者协会今后将实行“半学生会”式管理,加强组织建设,完善机构设置,积极引导学生社团内部人员提高工作热情,从而提高工作效率。

学生社团领导应加强自身建设,提高自身素质,拓宽发展思路,能够积极引导社团发展,积极联系校级学生社团联合会和指导教师,及时观察社团发展动态,及时发现问题、解决问题。

英语爱好者协会也建立了自己的博客,今后会把相关活动资料存档,建立档案机制,建立资料库,以便于爱协人资料查询,同时,很重要的也是为了与会员建立沟通的桥梁,联系会员,了解会员需求,增加活动的可行性。

总之,英语爱好者协会会在校级学生社团联合会的引导下积极发挥自身优势,“一切为了会员”,提高本学生组织的自身素质,秉承着“诚朴求实,博学笃行”的校训提高活动质量,争取为辽宁工程技术大学的校园文化建设做出应有的贡献。也希望所有的学生社团在自身发展的道路上越走越有风采,为学校创造辉煌!

第六篇:调研计划书

一、调研背景

走出国门,做世界的美的,美的集团稳扎稳打从未停下前进的步伐。

2010年10月11日,美的宣布收购埃及Miraco公司股权项目完成,使得美的的海外生产基地延伸至越南、埃及、白俄罗斯等地,同时还规划在印度、巴西等国设立生产基地。

2011年8月份,美的与开利签订股权收购协议,双方联合经营和拓展拉丁美洲地区空调业务。此举被认为是美的提高海外盈利贡献能力和抢占市场份额的重要一步,也是美的开始全球布局的关键步骤。

截至目前,美的集团旗下拥有4家上市公司、四大产业集团,14个国内生产基地,全球员工20万人;现拥有中国最大最完整的空调产业链、冰箱产业链、洗衣机产业链、微波炉产业链和洗碗机产业链。拥有中国最大最完整的小家电产品群和厨房家电产品群。在全球设有60多个海外分支机构,产品远销200多个国家和地区。同时,已完成全球产业布局,并与美国开利、伊莱克斯、GE等国际知名家电企业达成合资和合作。作为中国家电行业的领导品牌,美的正在以其独特与务实的方式,逐步落实国际化和全球化战略。

为了了解香港居民对于变频空调的需要和选择,我们做了这次市场调研来得出结果。

二、调查目的

本次市场调查在特定的微波率卖场中对目标顾客进行调查访问和观察法等以达到以下目标:

1、了解顾客能接受哪种价位的变频空调。

2、了解顾客在购买变频空调时是否看重品牌,以及是哪些品牌。

3、了解顾客看重变频空调的哪些功能等。

4、了解顾客购买变频空调的地点。

三、调查内容

(一)消费者

1、消费者对变频空调的消费形态(消费观念、消费习惯)。

2、消费者对变频空调品牌的看法(看重品牌、哪些品牌)。

3、消费者对变频空调功能的要求。

(二)市场

1、香港行业市场状况。

2、香港消费者的购买力。

(三)企业自身

1、美的变频空调的产品特征。

2、美的变频空调进行的促销活动。

3、美的变频空调售后服务状况。

四、调研方法

调研对象:网络上潜在的消费者。

以问卷调查为主:在网上对消费者发布问卷。

原因:1、调查时间和调查人员有限,在网上发布问卷不需要太多人员。

2、问卷调查形势比较简单,方便我们对消费者进行调查。

3、问卷调查结果容易统计,数据真实可靠。

4、问卷调查成本低。

以网络搜索为辅:通过互联网搜索关于变频空调的相关资料。

调查决定采用配额抽样方法来进行样本的设计,调查对象及抽样如下:

消费者100位其中:收入高35% 中50% 低15%

五、调研实施、流程与日程安排

第一阶段:初步市场调查 1天

第二阶段:制定计划 1天

审定计划 半天

确定修正计划 半天

第三阶段:问卷设计 半天

问卷修改确认 半天

第四阶段:实施计划 2天

第五阶段:研究分析 2天

调查实施自计划问卷确认后的第二天开始执行。

推荐专题: 部门发展策划书

相关推荐
本站文档由会员上传,版权归作者所有,如有侵权请发送邮件至89702570@qq.com联系本站删除。
Copyright © 2010 - 千文网移动版
冀ICP备2020027182号