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线上公益活动策划书范文(大全)

2022-06-02 01:45:04

千文网小编为你整理了多篇相关的《线上公益活动策划书范文(大全)》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在千文网还可以找到更多《线上公益活动策划书范文(大全)》。

第一篇:公益活动策划

一、活动主题:让书籍行走更远让爱心传递正能量!

二、活动名称:放飞爱心,书送希望

三、活动目的

1,合理化化利用我们身边的资源为乡村的孩子送去广阔的视野,为小县城的高中生提供更明确的人生指向。

2,利用我们的捐书平台传达我们对孩子们未来的美好祝愿,传达我们对将来的学弟学妹的谆谆寄语。同时通过回言墙的交流让同学们体会做好事的感觉。

3,呼唤更多的人将目光从虚幻的快餐文学和游戏中转到那些没有足够教学资源的孩子身上。关注更多有意义的事情上。

四、活动意义:

1,将我们的亲身经历化作最最贴心的话语送给我们祖国未来的才刚刚成长的小花骨朵,将我们的对大学各自系的理解传达给未来的学弟学妹,让他们更明白自己人生前进的方向,为正在向大学殿堂奋斗的高三学子加油鼓气!

2,建立一个良好的平台,让向往大学的孩子们对大学生活大学专业有一个更深入的了解!让乡村的孩子们通过我们的书籍坚定要接受更高等教育的目的。

3,宣传学院,扩大学院对外影响力。

五、活动对象:学院在校学生

六、活动举办单位:学院初音·音社

七、活动时间:11月18号到23号

八、活动地点:一期东门,二期、三期食堂门口(宣传地点)

二期食堂门口(活动地点)

九、活动流程:

(一)、准备阶段:召开理事会分配各部门任务

(二)、活动阶段

外联部:1,对学校周边各商家进行筛选通过爱心商家的分配的利益购买新书。

2,对校外一些企业进行本次活动的宣传,争取他们的书费支持。

3,尽量同主流媒体进行联系,以求化我们活动的影响力,让更多的人加入我们的行列。把自己堆置在柜子角落的书捐给更需要他们的边远地区的孩子们。

常务部:1,对本次活动展板值班进行排班。

2,活动期间来捐书的同学进行登记汇总,对他们写的寄语进行很好的保存,在活动过后对他们进行感谢表彰!

3,协助组织部进行捐助书籍的分类整理工作。

组织部:1,对活动前展板的摆放桌椅的借记。

2,活动期间捐书同学爱心信纸的发放整理,所捐书籍每天的整理分类和保存。

3,活动结束展板桌椅的归还。

宣传部:1,网络上本活动的发布宣传。

2,出展板海报,高三寄语墙的美饰,大学解密墙的美化装饰。

3,活动结束后对所有捐助过书籍和赞助过本次活动的商家企业的感谢信的编辑制作。并且出对所有捐书同学的表彰展板。

(三)、活动收尾阶段

1,将收来胡书籍分成小学生书籍,初中生书籍,高中生书籍这三大类,对于某类书籍不够的情况我们将用赞助所得的经费去购买新书,同时对每类书籍进行编号,方便当地学校和我们当场出借记录。

2,当所有书籍分好类编好号,花一天时间将小学类书籍和初中类书籍送至当地小学和初中,当场借出书籍并赠送一些本子,笔等送给孩子们,然后和孩子们进行一些交流,宣传知识的重要性,宣传要爱护书籍,要好好学习,通过我们学校的图片等一些宣传材料确立他们一个美好大学的印象,

3,大学揭秘墙的展示。同时我们也收集一些他们的感想和梦想,回来以后做成回言墙同感谢展板一起展出。

十、活动注意事项:

1,活动期间所有值班人员必须按时值班,做好捐助书籍的放置和捐助同学的登记。

2,做好对对每一份爱心信、每一份高三寄语的展示、每一份大学生活揭秘的保存。

3,对于校外活动一定要注意人身安全,注意同当地校方的联系。

4,关于被捐助学校的选择,本着“自愿就近”的原则进行捐赠行为。

5,对于在校外捐书活动的举办本着“就近联系,尽力而为”的原则。

十一、活动建议:

1,关于书籍的后续事项我们希望校方若没有图书馆的话能将本次所捐书籍放置在一个空的教室或老师办公室内,让同学们自由借取,出门自觉登记或消除所借记录,自觉爱护书籍。若学校有图书馆则根据实际情况进行活动(当场借出书籍这一项可能取消,其他活动仍不受影响)。

2,尽全力得到学校校网,院新闻中心,校广播站的支持,来扩大本次活动的影响。

3,校内捐书活动的开展同时我们可以同其他高校社联联系询问是否能去他们学校进行我们的捐书活动。

十二、活动经费预算:

第二篇:大学生创业活动策划书

一、 活动时间

3月3号-4月22号

二、 报名方

班级推荐,个人自荐,每个人只能参加一个项目。在团支书处领取《汽车学院创业计划大赛报名表》,或者在报名现场领取。现场报名3月3号-6号,9号-13中午11:40-12:40 东、北校区主干道3月3号-5号,9号-12号下午4:40-6:30 东、北校区主干道其他时间报名请参赛者把表填好在3月13号之前的每天晚上10点交到叶益楷 北区b栋725 联系电话:159XX1303 短号:631303

三、 报名截止日期

3月13日晚上10:00

四、 参赛要求

本学院有意创业或者有意获得创业管理经验者均可自由组队参加,可以跨班级跨学院组队,以负责人所在班级统计班级参赛队伍数量。每个班级至少组一队参加

五、 创业计划大赛作品提交格式

作品用a4纸打印、装订,思路清晰,结构合理,语言简洁,条理分明

六、 创业计划大赛作品提交时间

初赛作品:3月27号下午,电子版决赛作品:4月14号,a4打印稿

七、 参赛项目要求

1、所有项目可以从我们提供的参考项目中选取,也可以是其他项目。所有项目必须具有较高的科学性、先进性、理论性和可操作性;

2、必须具有原创性,禁止抄袭,一经发现抄袭,取消参赛资格。

八、 大赛项目创业计划书的要求

《创业计划大赛项目书》能够简述市场背景,公司是做什么的,你的客户是谁,项目的可行性分析,核心竞争力是什么,竞争优势有哪些,公司将实施怎样的营销策略,你的公司管理战略是什么,人才战略是什么,财务状况如何,如何规避风险等即可。从初赛项目书中评选出11个项目角逐金银铜奖和最佳创意奖。大赛设立最佳组织奖鼓励以班级为单位参赛。

九、 名次计算方法

(一) 初赛项目书写作分数×30%+答辩分数×70%=总分。按照总分分值由大到少决定进入决赛名单;

(二) 决赛项目书写作分数×40%+答辩分数×60%=总分按照总分分值由大到少决定金银铜奖和最佳创意奖;

十、 奖项设置大赛奖项分类六个等级,分布见下列表:

奖级 奖项 数量 说明

金奖 奖金/品+证书 1 推荐到校级创业大赛

银奖 奖金/品+证书 2 推荐到校级创业大赛

铜奖 奖金/品+证书 3

最佳创意奖 证书 1

最佳组织奖 证书 1

十一、 大赛的评审流程

第一轮:参赛选手提交《创业计划大赛报名表》

第二轮:提交《创业计划大赛项目书》,参加初赛答辩,从中评选出11个团队进入决赛,如果项目数量不足规定数,将由分团委研究相应递减项目,为鼓励班级积极组队参赛,设立最佳组织奖。

第三轮:提交《创业计划大赛项目书》,参加决赛答辩,角逐金银铜奖和最佳创意奖。

十二、 活动最终解释权归汽车学院分团委。

第三篇:食品安全活动策划书

一、活动主题:

关注——关注食品安全

二、主办单位:

职业学院学联,科技职业学院

三、活动时间及地点:

时间:3月12日——3月16日

地点:五号宿舍楼前,二号宿舍楼前,小吃街

四、活动对象:

科技职业学院全体在校学生、科技职业学院各商家

五、活动前期:

宣传工作:

宣传部负责做宣传板、海报,做好活动的前期宣传。宣传部把做好的宣传板及海报展出来,食堂门前一张,五号宿舍楼前一张宣传板3月13号在五号楼展出,14号在五号教学楼大厅展出,外联部负责制作一条活动宣传横幅在3月13号上午将横幅挂出来。

动员工作:

在3月14号中午12:30在5305召开全体动员大会并分配工作。

六、活动中期(具体活动):

安全消费知道少(见附录一)

——我想说点啥(见附录二)

关注——大家一起来(见附录三)

安全消费——百家联盟(见附录四)

七、活动后期:

各部门负责的事情做好活动结束的道具清还工作,各部门把所负责的活动结果以书面的形式交到秘书处,方便做活动总结,宣传部将所有活动中的照片冲洗出来,挑最好的做一块活动后期的宣传板。

八、注意事项:

任何活动以安全为主,在活动但中一定要注意自身的安全,还要注意他们的安全,杜绝安全事故的发生。活动当中所涉及到的道具,在活动筹备之前,一定要协商好,并做好登记。活动当中,所有的道具都要妥善保管。在整个活动中,所有参与成员必须注意形象,除了个人形象还要注意集体形象,整个活动当中所涉及到的人员比较多,所有成员必须尊重每一个参与成员,不可发生冲突,各商家老板都是成年人,比我们大,在活动中所有成员必须给他们应有的尊重,要有耐心。

九、经费预算:

第四篇:产品宣传活动策划书

一、前言

“预知家"是自发成立的品牌战略合作的团体,于2005年10月正式成立。覆盖全市具有一定名气和影响力的装饰、建材企业,并且整合国际国内享有一定声誉的品牌产品(首批品牌战略合作成员:同济装饰、华润涂料、吉事多卫浴、丹麦风情移门壁柜、杰克橱柜、宝钢地板、美心木门、摩力克布艺、蒙娜利莎陶瓷)。以强强联合的方式,限度的为消费者提供透明、互动的品牌联盟、专业的引导消费、质量承诺的一站式服务。并且在各成员之间建立交流沟通和资源共享的平台,确保各合作成员销售业绩的大幅提升。

二、市场分析

1)市场背景

随着人们生活水平的逐步提高,同生活密切相关的家装革命也随之而来,家装市场蕴含着无限的商机。2002年开始的高速发展的房地产市场给家装市场持续的需求带来可能。总体上处于一种供过于求的家装市场发展迅速,整体盈利水平提高,市场竞争趋向高档化、品牌化。家装相关产业市场方兴未艾,竞争也是异常激烈。随着中国加入世界贸易组织。国际竞争国内化,家装面临着前所未有的机遇和挑战。目前家装市场商家们属于单项经营模式,似乎众多家庭装修的业主们心中长期以来都郁积着一种痛:花了很多金钱,跑了很多商家,看了很多品牌,换来的装修、瓷砖、地板、洁具、门窗等,质量、服务仍存在大量问题,不仅浪费钱财而且耗尽了精力。如何让消费者进行菜单式消费,享有一站式服务,更方便、更实惠地买到称心如意的产品?

2)产品说明

“预知家"品牌产品以推动扬州家装事业为已任,倡导绿色装修、快乐装修,保证装修质量以及让客户从菜单式装修、一站式服务里得到更多的实惠。联盟国际国内享有一定声誉的品牌产品,以透明、互助为宗旨定期在小区开展专业知识的引导消费,实施保障金制度的质量承诺并与消费者协会联合打造诚信家装。

三、广告策略

1)广告目标

1、增强整体合作的感召力,限度的在全市范围内扩大知名度、美誉度

2、确立“预知家"的一种品牌形象,体现它是一位家装知识的传播者及专业引导消费顾问

3、“预知家"品牌产品针对家装市场与消费者创造供给需求的平台

4、突出“预知家"品牌产品旨在严厉打击非法行为和机构,规范和净化家装市场,建立健康有序的.市场环境。

2)广告创意

以普及家装知识、保护消费者权益为路线,利用小区加强对家装知识的普及,倡导绿色装修、快乐装修为宗旨。

3)广告标语

1、预知家―预制健康的家2、因为――有了“预知家"所以――

未来美好生活,任由你揽入家!

4)广告媒介

1、选择报纸是最方便,信息传递速度、范围也是最快、最广的,主要品牌形像的宣传(含合作会员的名称)及活动主题内容。如《扬州晚报》《现代快报》《广播电视报》等

2、选择报纸夹报宣传。由自身设计宣传单(印上广告标语),随当地报纸一起发行出去,当消费者在翻阅报纸的过程中便可看见宣传单,达到了信息传递的功效。

3、现在拇指聊天一族正在迅猛增长,筛选有经济基础的人群,利用手机SP短信宣传,无疑是一个亮点

4、POP海报宣传。主要起到告知时间和活动内容的作用,配合现场活动宣传

5、住宅区推广。宣传优惠、装修、材料等知识的普及,根据市场需求,以家装课堂或培训班的形式出现。

6、电视

7、公交站台看板四、公共策划

1)活动计划

活动时间:待定活动地点:扬州市各小区活动对象:对家装有需求的消费者2)活动方案:活动名称:放心家装・公益课堂主办单位:“预知家"

承办单位:同济装饰、华润涂料、吉事多卫浴、丹麦风情移门壁柜、杰克橱柜、宝钢地板、美心木门、摩力克布艺、蒙娜利莎陶瓷

顾问:待定

负责人:待定

2)活动流程活动开始前:(布置)小区内红色气拱型门、条幅、气球、POP宣传海报、展架放置到位、

在预定好的场地布置音箱设备、桌椅摆放位置(定位)。各合作成员提前进现场做好自身的宣传工作。包括教室内场地设备、宣传的前期准备。

活动开始阶段:

地点:(小区广场)由专业音效师进行音乐效果铺垫、造势和聚集人气,营造氛围。工作人员将参加本次活动的合作成员安排座位。

主持人宣布本次活动正式开始,由主持人宣布本此活动的主旨内容及“预知家"品牌的简介,整个活动过程必须有摄像师从不同时间和空间角度进行全程摄制录像,并制作成精美VCD光盘供“预知家"保存

地点:(室内场地)同样桌椅的定位摆放,人员座位的安排,由讲师上台做简短的开场白。讲师人员由合作成员轮流担当,每次可邀请一至两家合作成员作为主讲。

活动一:

主题:家装知识宣传

目的:通过活动让消费者了解更多的家装知识(家装信息、材料行情、疑点解答等),间接的了解到“预知家"品牌产品的内容及合作成员实力。

时间:9:00开始

内容:以宣传台的模式与消费者一对一的交流,将消费者的疑点、问题点逐一解决,适时可发放宣传单。

活动二:

主题:现场抽奖

目的:利用“问卷调查表"从侧面了解到消费者对“预知家"品牌产品的认可度、理解、需求及对家装市场认知态度。

时间:11:00

内容:根据参与者所填写的调查问卷表进行现场抽奖,“问卷调查表"可以放在各合作成员的咨询台上向咨询者分发或现场散发。每次抽取3名可获得奖品

活动三:

主题:家装知识培训

目的:通过免费培训让消费者了解更多的家装知识,体现它是一位家装知识的传播者及专业引导消费顾问。

时间:10:00-11:00

内容:课堂形式交流,讲解家装信息、材料行情并逐一解决家装疑点、问题点,适时可发放宣传单和礼品。

活动结束:工作人员进行现场环境清理。

备注:以上所有的活动在各个小区均可以复制举办。设定一个活动周期,每期定一个主题思想。

五、广告实施阶段

导入期:这一阶段大约要半年,主要是提高在全市范围内扩大知名度、美誉度。给大家灌输“预知家"一位家装知识的传播者及专业引导消费顾问,改变家装业主们传统消费观念。

生长期:这个阶段大约要一年,在前一阶段广告宣传的基础上,进一步提升“预知家"的品牌形象,让大家一想到家装,就想到“预知家"。

第五篇:大学生创业活动策划书

一、活动主题:

自强不息自主创业

二、活动目的:

通过举办大学生创业一条街,努力拓展大学生就业、创业的视野,增强大学生创业意识和风险意识,为我校大学生打造一个创业实践成长平台,然而提升大学生就业、创业综合素质及能力,营造校园创业氛围。

三、策划主办单位:

师范大学学生会

赞助单位:

四、活动时间:

(1)育才校区:xx年4月16日下午(周六)――xx年4月17日(周日)

(2)雁山校区:xx年4月22日(周五)――xx年4月24日(周日)

五、活动地点:

(1)育才校区:图书馆―大学书店校园主干道

(2)雁山校区:校园主干道

六、活动形式:

(1)分别于育才、雁山校区设立10―20个商家摊位,由校学生会实践部及各学院实践部(外联部)组织商家进驻校园进行展卖。

(2)报名时间:育才xx年4月7日――xx年4月15日

(3)申请摊位须交纳100元保证金并签订协议书。

(4)经审核通过的商家,由校学生颁发经营许可证,执证营业。

(5)每个摊位提供两张桌子、两张椅子、一个雨棚。

(6)商家摊位划分好具体区域并标志摊位号,摊位费按摊位号的不同具体商谈价格。

3、跳蚤市场:

(1)分别于育才、雁山两个校区划设二手市场专门区域,然而通过二手交易,达到资源的循环再利用,倡导同学们节约意识,树立正确的发展观、价值观。

(2)雁山校区由青年志愿者协会具体承办。

(3)报名时间:

(4)二手市场区域内的摊位不收取摊位费,但建议每个摊位捐出10元钱作为广西师范大学学生会“美丽音符”公益活动的公益基金

(5)每个摊位须交纳100元保证金并签订协议书,然而保证在二手市场区内摊位所摆设及售出商品须全部就是二手货,严禁摆设及销售全新商品。如发现违反规定,将没收其保证金。

(6)活动期间安排人员负责监督及秩序维护。

(7)摊位的具体位置抽签决定,抽签时间待定,抽签地点为校学生会办公室。

4、趣味抽奖

(1)活动时间:4月16日晚19:00――22:00

(2)活动地点:育才校区图书馆前

(3)活动形式:

1)设置服务宣传点:

a、利用展板收集同学们对本次活动的看法,同时起到宣传的目的,增加人气。b、作为本次活动的咨询点,为同学们提供相应的服务。

第六篇:华为手机校园促销方案前期策划书

华为手机校园促销方案前期策划书

华为手机校园促销方案前期策划书

这两个手机档次购买的手机数量最多,市场最大 市场种类划分 1) 低档收入市场 这一群体收入不高,但热爱新事物,对手机又有迫切的需求,想要手机座一 些网上购物,浏览网页的必要功能,针对这一群体,应该制定功能相对齐全,价 格便宜,质量较高的产品以满足这类人的需求。

(2)中高档收入市场 这一群体收入较高,追求名牌和精品的顾客和具有高消费能力的顾客在明显 增加。他们喜欢功能强大,价钱较高,能显示出自己身价的手机。这一群体购买 的手机价格都在201X 元以上,喜欢买的高品质、高品位著称的手机。因此华为公司在目标市场选择上以收入水平作为变量时,应该选择以中高收 入和高收入人群作为目标市场。

(3)时尚人群市场 随着社会习俗的不断变迁, 有很多人逐渐倾向于一种比较时尚的生活、消 费方式,这群人在手机的使用用上的表现就是比较注重品位、质量达标时代潮流 化的品的手机。华为手逐渐发力,市场份额不断扩大,一定努力开拓时尚型人群的市场 市场情况和各类人员的需求市场巨大,消费需求旺盛,同时竞争激烈,竞争加剧,利润不断减少,各厂 商加大科技力量投入,优秀的销售人员很缺少。 个销售点 人员预算在一个城市做促销,每个促销点最少3 个人 每个人一天最少80 元,在一个 城市促销最少需要60 成本预算每人每天最少 80 元,最少促销 天,最少需要60 人,每个城市最少有 20 个促销点。成本=80*3*60*20=288000 收入预算每天每个销售点大约能卖出10-20 部手机,每部价值1000 元的手机利润在 50-90 元之间。促销期间收入=10*20*50=10000 20*20*90=36000 促销期间 的收入大约在10000-36000 元之间 2、价格战略 3、渠道战略

4、促销战略 (2) .年龄结构在不同年龄阶段,人们对手机的偏好和习惯会有很大的不同。因此,年龄是对手机产品市场细分一个重要的变量。根据消费群体的不同年龄段分析,

1.青年人喜欢用的外观靓丽的手机,必须有强大的功能,能玩主流游戏,有高像素的镜头,可以随意拍照片,2 商务人群,喜欢能够显示自己身份的手机,需要强大的功能,最好是双卡双待,一个工作号码,一个生活号码。3 老年人日渐增多。因此,老年人需要单一功能,只需要能打电话就行,还需要手机按键很大且耐摔

(3)收入水平在产品的消费上从价格水平上来看,差距非常大,高档的手机平均销售价格在 4000元,而一般品牌的国产手机平均价格在 1000-201X 元。总体上讲,收入越高者其购买手机更讲究品牌、包装和质量,而收入低的人则可能更注重价格水平和性能。手机产品的市场细分按照人们的收入水平可以分为如下几个档次:

1000元以下。1000-201X元 201X-3000 3000-4000 4000元以上,四个档次。其中1000-201X元 201X-3000 这两个手机档次购买的手机数量最多,市场最大2市场种类划分

1) 低档收入市场这一群体收入不高,但热爱新事物,对手机又有迫切的需求,想要手机座一些网上购物,浏览网页的必要功能,针对这一群体,应该制定功能相对齐全,价格便宜,质量较高的产品以满足这类人的需求。

(2)中高档收入市场这一群体收入较高,追求名牌和精品的顾客和具有高消费能力的顾客在明显增加。他们喜欢功能强大,价钱较高,能显示出自己身价的手机。这一群体购买的手机价格都在201X元以上,喜欢买的高品质、高品位著称的手机。因此华为公司在目标市

场选择上以收入水平作为变量时,应该选择以中高收入和高收入人群作为目标市场。

(3)时尚人群市场 随着社会习俗的不断变迁, 有很多人逐渐倾向于一种比较时尚的生活、消费方式,这群人在手机的使用用上的表现就是比较注重品位、质量达标时代潮流化的品的手机。华为手逐渐发力,市场份额不断扩大,一定努力开拓时尚型人群的市场3 市场情况和各类人员的需求市场巨大,消费需求旺盛,同时竞争激烈,竞争加剧,利润不断减少,各厂商加大科技力量投入,优秀的销售人员很缺少 华为手机校园促销方案前期策划书华为手机网络营销策划书 一、企业和产品介绍

1、华为公司简介 华为技术有限公司是一家总部位于中国广东省深圳市的生产销售电信设备的员工持股的民营科技公司, 于87 年由任正非创建于中国深圳, 是全球最大的电信网络解决方案提供商, 全球 划”, 狼有敏锐的嗅觉、团队合作的精神, 以及不屈不挠的坚持, 而狈不能独立作战, 但很有策划能力, 很细心。也正是凭借这种精神, 华为战胜了许多危机, 最终取得了今天的成就。

2、华为手机简介 就本身而言华为具有较强的技术研发能力, 并有一支销售能力很强的销售队伍, 但是手机毕竟不是和通信系统那样只要技术含量高、运行稳定性好就可以满足顾客的需求, 另外, 通讯系统、增值服务的推广和销售面对的大多是重点大客户, 而手机的销售却要面对为数众多、千差万别的消费者。进入手机领域并不久的华为, 如果试图进入所有可能进入的消费者市场, 直面来自全方位的竞争, 必然要承担较大的风险。所以我认为华为面临目前的中国手机市场, 较适宜采取重点以培育华为手机中端品牌形象为根本, 着眼于未来 3G 发展机遇, 采取集中化策略, 服务于较为狭窄的细分市场。就消费群而言, 东部区域高等教育水平较高,在校大学生人数众多, 而且相对集中于各个省会等大中城市。一般来说, 受教育的程度高, 收入水平也就相对偏高, 那么现在在校的大学生一旦走上社会参加工作, 他们将是社会中高收入阶层的大多数。所以, 现在关注他们, 实际上在很大程度上关注了未来。而且, 华为在中国大学生中已经有了一定的知名度, 这就为华为手机打开大学生市场奠定了良好得基础。针对于华为现在的状况, 应该采用无差异营销战略, 集中研发中端产品。为此华为公司将“普及型” 智能手机作为其移动互联网的重要切入点, 与产业链各界的发展思路相契合。今年年初中国电信宣布将采购 500 万部中档价位 3G 手机, 并表示 201X 年的重点是“发展千元 3G 智能手机”; 中国联通副总裁李刚也表示,中国联通将从 6 月中下旬力推 1000-1500 元左右的 3G 智能手

机; 而中国移动董事长王建宙也认为, 中国移动推广 1000 元甚至 1000 元以内的 3G 手机将是大势所趋。在此背景下, 终端厂商和芯片厂商力推“普及型” 智能手机也就顺理成章。华为推出的中端商务手机在质量上和功能上不落后于同类国外一流品牌企业的产品, 而采取满意定价时, 这势必将对一些中端商务手机消费者会产生较大的吸引力。

二、SWOT 分析 (一) 华为的优势

1、规模优势 华为是全球最大的电信网络解决方案提供商, 全球 2、产品档次组合劣势 产品线窄, 没有形成结构合理的等级产品, 中档, 高档产品较少, 梯度力分配不明显

3、品牌劣势 华为的知名度不高, 相对于名牌手机, 华为手机的名气较低, 中高档手机较少, 市场认可度不高

(三) 华为面临的机会

1、我国经济高速发展, 人民收入越来越高, 国内手机潜力市场巨大

2、国际市场广阔, 欧洲, 非洲等国家市场巨大

3、可以利用销售网络终端的时候, 附带销售手机, 提高手机的市场占有率。

4、利用华为雄厚的科技研发力量, 加大科技研发, 制造高档, 优秀手机,大力提高品牌形象和价值

5、现在正处于手机市场更替时期, 智能手机迅速占领市场, 诺基亚等老牌实力的手机品牌竟然毫无招架之力, 华为应该趁此机会大力开拓, 占领市场。

(四) 华为面临的威胁 1 国内竞争对手多

(1) 中兴和华为的产业结构相似, 不论是手机产业还是终端都是 强劲的对手

(2) 老牌国产厂商多:

酷派, 金立等老牌厂商都有强劲的实力 (3) 新兴品牌不断崛起:

魅族, 小米, oppo 等迅速发展, 知名度提升较快,产品优势明显, 深的青年, 中年顾客的喜爱 2 国际竞争对手实力强劲

(1) 国际手机品牌像诺基亚, 三星, LG ht 等品牌他们手机优势明显, 品牌知名度较高, 深的国人的喜爱。

(2) 手机专利大部分都被国外手机厂商占有, 国内手机厂商必须付 高昂的专利费

(3) 手机核心技术和关键部件, 大都被外国手机厂商和零件供应商掌握, 价格较高, 讨价还价能力小

三、营销目标 根据以上分析, 我们可以看出华为手机在普通民众的知名度不普及, 然而对于一个企业来说, 品牌的知名度是非常重要的。对于一个企业来说, 创造利润是最终目标, 所以销售是非常重要的。因此为他制订了 两个目 标, 暨销售目标和品牌推广目标。销售目标主要是为华为手机拓宽销售网络, 借助网上的交互性、直接性、实时性和全球性为顾客提供方便快捷的网上售点。凭借互联网的各种形式多样的方式向消费者传递者各种有利的信息。利用网络销售成本低等特点, 为企业创造利润。品牌推广目标主要是在网上树立起自 己的品牌形象, 利用各种互联网上的资源,宣传华为手机的各种有利形象, 加强消费者对自己的印象, 建立顾客的品牌知名度, 为企业的后续发展打下扎实的基础。配合企业现行的销售目 标, 提高销售收入。所以我们要具体实现:

1、201X 年出货量 5000 万步 2、市场占有率提升 5% 3、利润增加 8% 4、在宣传华为手机的同时, 将华为的企业文化传递给顾客 5、提高品牌定位, 开发高端产品市场 四、营销策略 ( 一)、定位与价格策略:

产品定位为高性价比的放心手机, 核心卖点是高配和软硬一体, 以及手机配件和软件 。华为手机向来以质量著称, 高品质的手机质量造就了华为手机的品牌和口碑, 严格的工业制造程序, 精准的市场手机定位, 公司将“普及型”智能手机作为其移动互联网的重要切入点, 与产业链各界的发展思路相契合。今年年初中国电信宣布将采购500万部中档价位3G手机, 并表示201X年的重点是“发展千元3G智能手机”; 中国联通副总裁李刚也表示, 中国联通将从6月中下旬力推1000-1500元左右的3G智能手机; 而中国移动董事长王建宙也认为, 中国移动推广1000元甚至1000元以内的3G手机将是大势所趋。在此背景下, 终端厂商和芯片厂商力推“普及型” 智能手机也就顺理成章。华为推出的中端商务手机在质量上和功能上不落后于同类国外一流品牌企业的产品, 而采取满意定价时,这势必将对一些中端商务手机消费者会产生较大的吸引力。( 二)、销售渠道 以网络作为载体进行B2C电子商务销售方式。此销售方式优点:

为企业提供销售渠道同时具有调查、服务、咨询一体的特点 网络营销应该考虑到的因素:

1完善的配送中心:

与大型配送企业如凡客合作, 完全采用凡客、如风达配送资源2网络营销渠道的流畅性:建立一个完善的订货系统减少销售费用节约成本 网上商城:

和大型网上商城合作, 利用其资源进行优势互补。积分促销手段,通过购物获得积分, 顾客再利用一定积分换取购物优惠 ( 三)、促销策略

1、口碑营销(病毒式营销) 华为手机需要一个环境:

即使你不关注手机也知道有华为这个手机。利用国人看热闹的特点, 制造 “绯闻”如某某某看好华为手机 (名人效应); 华为pkiphone5(品牌效应) 等消费者爱看的事情提高关注度和品牌层次。并且就华为的售后服务方面进行个性宣传, 一次区别并独立出普通售后服务, 给人以安全的感觉。

2、事件营销 召开发布会利用华为手机高配低价吸引媒体关注 3、饥饿营销 成功吸引了消费者关注后, 不能一下子满足消费者需求, 从产品发布到正式售卖需要一定时间段, 给消费者以想象的空间 ( 四)、广告策略 网络广告是常用的网络营销方法之一。主要价值表现在品牌形象、产品促销等方面。a标志广告 标志广告之网络广告的最主要也是最基本的形式之一。HTC公司可以在一些导航网站, 门户网站上发布标志广告, 通过发布一些促销信息, 最近产品信息等吸引用户点击, 增加产品的知名度, 吸引潜在用户。b关键词广告 关键词广告的载体是搜索引擎, 目前主要有百度的竞价排名和谷歌的关键词广告。我们可以在百度和谷歌上购买关键词, 例如手机, 华为 android等等。通过关键词广告, 可以自由控制广告的预算, 降低制作成本, 提高投放效率, 可以吸引潜在用户直达任何一个期望的目 的网页, 广告的效果便于统计。(五 )、客户关系管理策略

1、建立消费者个人信息数据库。为用户建立起完善的个人信息数据库系统, 以便随时了解用户的动态信息,用户的诉求。一个完整的有效地个人数据库对企业来数至关重要。你可以把公司的最新产品信息传递给用户, 以吸引用户的好奇心, 并去消费这个产品。

2、定期与顾客保持联系。你可以通过电话或邮件随时和客户保持联系, 增加互动。询问他们对现有产品的使用感受, 优缺点等, 以及心目 中理想产品的要求。让自己更加了 解消费者。

3、为你的网站访问者提供的在线产品。这些产品可以是手机应用、手机使用等等。你还可以以实物作为具体回报, 以答谢一些资深的, 对产品做出贡献的用户。华为手机营销策划书 系(部) 经济管理学院 专 业 电子商务 班 级 201X0961 学生姓名 闫家东 学 号 201X096101 指导教师 李冰 201X 年 3 月 24 号篇5:

华为手机校园促销方案前期策划书业务描述湖北汇众杰文化传播有限公司—湖北武汉路演活动策划公司武汉华为手机巡演活动策划公司案例照片:

华为手机MATE 8元旦汉街昭君广场路演活动湖北汇众杰文化传播有限公司,经过多年的实践,公司体制完善健全,本着服务 (2)礼仪类:

礼仪小姐、促销人员、模特、司仪、主持人等。 (3)搭建类:

舞台、T型台、背景搭建,展览展示,会场布置等。 (4)制作类:

写真、喷绘、条幅,、展台展板制作、宣传单页印刷。 ( 5) 租赁类:

舞台设备、灯光音响、电脑摇头灯、烟雾机、泡泡机、拱门、升空汽球等。

(6)策划执行类:

专题晚会、开业庆典、开工奠基、晚会年会、商业路演、产品推广促销、会展会等等对于任何一个客户来说,巡展活动一旦立项就将会动用很多的企业和人力资源,同时,会在公关公司、活动执行公司或各类供应商的选择上做出严谨和谨慎选择,并会在相当长的时间内和深度上对各服务提供商进行考察,最终做出合作决定.我们了解巡展活动,了解巡展活动的功能和作用,也了解巡展活动对一个企业市场推广的重要性和意义,更深知客户在巡展项目中的想法和需求.因此,自我们的团队设立伊始,便十分注重在这一领域的人才储备,并积极进行各项工作的准备.策划部:经验丰富的专业策划团队,以客户的要求为前提,以科学的行业分析为基础,为您量身打造出最符合您经营发展的活动战略.主要囊括:新闻发布、品牌促销、产品推广、巡回展示、开业典礼、企业年会、庆祝活动等多种类的策划方案.公关部:与客户建立良好的业务沟通渠道.设计部:提供各类演出、庆典、展示活动的场景及舞美灯光音响的设计方案.工程部:背景板、舞台、灯光、音响等现场布景的加

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附送:

华为技术有限公司的企业文化建设探究

华为技术有限公司的企业文化建设探究

摘要:

企业文化差异对企业管理的影响越来越被认识和重视。华为技术有限公司的成功再次印证了企业文化对于企业运行机制、企业发展动力的关键性。分析华为企业文化建设的过程,探究其成功之处,对于我国本土企业文化建设有一定的借鉴意义。关键词:

华为;企业文化建设;探究;借鉴世界IT业排行 式固定下来,这一举措开中国企业管理的先河。华为企业文化建设中的成功经验,对我国的企业界有着重要的借鉴意义。1 华为公司企业文化的表述从1996年初开始,华为开展了“华为基本法”的起草活动。“华为基本法”总结、提升了公司成功的管理经验,确定华为二次创业的观念、战略、方针和基本政策,构筑公司未来发展的宏伟架构。华为的企业文化集中体现为它的“核心价值观”。华为公司的《基本法》明确阐明了其核心价值观——追求:

我们的追求是在电子信息领域实现顾客的梦想,并依靠点点滴滴、持之以恒的艰苦追求,使我们成为世界级领先企业。员工:

认真负责和管理有效的员工是我们公司最大的财富。新生知识、新生人格、新生个性,坚持团队协作的集体奋斗和决不迁就有功但落后的员工,是我们事业可持续成长的内在要求。技术:

广泛吸收世界电子信息领域的最新科研成果,压滤机滤布厂家虚心向国内外优秀企业学习,独立自主和创造性地发展自己的核心技术和产品系列,用我们卓越的技术和产品自立于世界通信列强之林。精神:

爱祖国、爱人民、爱事业和爱生活是我们凝聚力的源泉。企业家精神、创新精神、敬业精神和团结合作精神是我们企业文化的精髓。奉献者定当得到合理的回报。利益:

我们主张在顾客、员工和合作者之间结成利益共同体,并力图使顾客满意、员工满意和合作者满意。社会责任:

我们以产业报国,以科教兴国为己任,以公司的发展为所在社区做出贡献。为祖国的繁荣昌盛,为民族的振兴,为自己和家人的幸福而不懈努力。《华为基本法》成为了中国企业界的一道风景,对华为

企业能力的形成、保持和促进起着根本性的作用。2 华为公司的企业文化建设中的成功之处在企业文化建设中,华为依照国际标准建设公司管理系统,进行人力资源的开发与利用,强化内部管理,致力于制度创新,优化公司形象,极力拓展市场,建立具有华为特色的企业文化。2.1以客户需求为导向形成华为企业文化的核心价值华为公司的《基本法》明确阐明了其核心价值观。华为的追求是在电子信息领域实现顾客的梦想,并依靠点点滴滴、锲而不舍的艰苦追求,使华为成为世界级领先企业。为了实现这一目标,华为始终坚持攀登世界通讯领域的技术高峰。广泛吸收世界电子信息领域的最新科研成果,独立自主和创造性地发展自己的核心技术和产品系列。除尘滤布

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