千文网小编为你整理了多篇相关的《网络营销创业计划书(推荐2篇)》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《网络营销创业计划书(推荐2篇)》。
第一篇：网络营销创业计划书
一、产品品牌
1、华为品牌：全球领先的电信解决方案供应商，专注于与电信运营商建立长期的合作伙伴的关系。拥有热诚的员工和强大的研发能力，快速响应客户需求，提供客户化的产品和端到端的服务。
2、华为品牌的命名：华为手机目前的子品牌有三类，致力于低端市场的华为品牌，着眼中低端市场的荣耀以及放眼中高端市场的Ascend。产品市场定位明确。
二、产品的定位
1、商务型消费者的市场定位：商务型消费者需要处理的信息相对较多，而且手机的外显性比较强，所以既注重产品的功能，也注重产品的造型、外观。还有商务人员出差的时间比较多，所以对电池的续航时间也要求比较高。因此，华为手机在商务型消费者的市场定位要主要考虑功能、外观、续航三个方面。
2、大学生消费者的市场定位：大学生具有年轻人喜欢娱乐、交流、追求时尚的个性，在娱乐功能上比较注重一些技术含量高的功能，比如说个性化的铃声、图片处理、游戏、音乐等；大学生喜欢交流，所以需要超强的信息功能；大学生的主要任务还是学习，他们对一些学习方面的功能还是有所需求的，例如金山词霸、英汉互译词典、计算器、文档、公示等等；还有大学生喜欢运动、外出游玩，所以他们对手机防尘、防水、防摔有一定的要求。因此，华为手机在大学生消费者的市场定位主要是根据大学生的需求，定制专业性的手机。
三、产品的包装
1、承重抗摔、防水、防尘
2、个性、时尚
四、产品的售后服务
提供保修：
①售后网点维修
②快递返厂维修
③上门现场维修(维修人员上门维修时，携带一部备用机，如果无法现场修复手机而需要带回售后代理维修时，这部备用机可以暂时提供给用户作为临时手机使用，以免耽误用户用机)
④提供包换(十五天包换)
⑤提供包退(七天包退)
⑥手机在售后服务中的期间费用有华为公司承担
五、定价目标
即根据不同的市场定位，制定不同的价格策略，产品的定价依据是企业的品牌战略，注重品牌的含金量。在以往的媒体宣传中，外界总认为华为的企业文化就是总裁任正非的众多管理思想，如“狼性文化”、“军事化管理”等一系列新式的管理思想，这些都集中体现在“华为基本法”中。但实际上，在全球化运营的发展时期，华为真正的企业文化在于其核心价值观，“以客户为中心，以奋斗者为本”的企业文化。华为已不甘于仅被看作一个能够大批量、低成本提供电信设备的供应商。毋庸置疑，华为的胃口已不满足于低价产品的利润，而是直取品牌形成后的溢价利润。目前华为在市场上建立的口碑来自它对消费者需求的快速响应和定制化开发能力。所以华为的价格策略也应以消费者需求、以及企业对产品的定位为主。
以高溢价利润为目标，精准定位手机目标市场，对消费者的需求进行定制。
六、定价方法
1、消费者需求：为消费者提供定制服务势必会引起成本上升，可提高定价水平；
2、定位：将消费者市场进行细分，将某一系列或某一款手机定位于细分消费者市场，根据细分消费者市场内消费者的收入水平，消费需求进行有针对性的定价；
3、竞争环境：注意主要竞争对手的定价，以竞争对手的价格作为参考值，上下浮动一定比例；
4、成本：在保证手机质量的前提下控制成本，以获得更高的利润和控制行业内的手机定价；
5、国家政策：积极响应国家政策，走在手机生产厂商的前列，如对5G手机的技术进行深入研发，当5G时代来临，即可带动整个市场，获得5G手机的定价权。
七、销售形式
1、线上分销：
①设立网上专营店和与各种大型购物网站合作，如天猫、京东等；
②利用新型网络平台，如微商。
2、线下分销：
①开设华为手机专卖店；
②与各大型家电卖场合作，如国美，苏宁；
③与各大型商场合作设专柜；
④或者采取与运营商合作等。
根据我们之前的调查，对于大学生这一市场，我们不建议公司采用与运营商合作的方式，因为有55.05%以上的大学生不会考虑甚至拒绝与运营商合作。但是，我们比较推荐公司通过网络宣传与开设专卖店相结合。因为有66.06%的大学生是通过网络了解到产品的，其中的51.38%的学生了解到后会选择到专卖店进行购买。顺带一提的是，我们也可以尝试华为手机与大学校园的活动相结合，如新生入学时做促销或者赞助一些活动等，即类似于上门推销等方式。
八、分销渠道的模式
我们比较推荐直接渠道与间接渠道相结合的模式。即：有代理商或零售商设立的网店或者微商以及商场的手机区，又有公司直接设立官网、旗舰店等电子商务平台以及专卖店和专柜等实体店。
九、分销渠道的发展趋势
建议采取垂直渠道系统中的合同式垂直渠道系统。因为它有各区域代理或零售商，更贴近大学生生活，更符合大学生的消费习惯，能有更明显的经济和销售效果。
十、营业推广
1、附加赠送促销：消费者购买华为手机可以免费获得华为赠送的华为手机的配件，例如充电宝，耳机等。这样也可以消费者传播华为的其他产品。
2、抽奖促销：消费者购买华为手机产品，可以凭借小票参加抽奖，这样可以吸引消费者购买。抽奖促销一般在“五一”，“十一”和春节等节假日期间开展比较好。
3、限量销售促销：利用消费者的消费心理，限量销售是一种提高销量的有效方法。限量销售只让一部分销费者得到实惠，因此常能形成争相抢购的销售局面。
十一、客服人员推销
客服人员推销主要以门店、卖场及各自运营商对消费者讲解、推荐。要加强客服人员的推销技术、产品知识等。
十二、广告策略
1、杂志广告：可以在专门的电子数码类杂志广告上宣传产品。
2、电视广告：看电视时每一个人生活内容的主要内容，是集视觉、听觉于一体，具有很好的宣传效果，缺点是电视广告成本高。
3、网络视频广告：随着互联网的普及，可利用网络平台进行产品的宣传，例如爱奇艺、优酷等视频网站。
十三、公共关系
1、演说：召开华为手机的产品发布会，演说华为手机的功能和作用。起到提高产品和企业知名的作用，以塑造企业形象。
2、事件：召开发布会利用华为手机高配低价吸引媒体关注。
3、公益活动：可以以企业名誉向公益组织提供帮助。例如向希望工程捐款，向发生灾难的地区提供救援和捐款等。以树立企业形象，赢得公众对企业的好感，达到名利双收的效果。
第二篇：营销智力杯大赛策划书
一．活动背景
当今社会需要的是复合型人才，企业在实际运作时偏向注重的是知识技能在社会实践中的实际营运能力。因此掌握一定的营销技巧成为一个人必备的能力，尤其作为一个创业者一种良好的营销能力和对市场的把握能力也是必须的。
二． 活动目的
为了锻炼同学们对营销知识的了解以及培养大家的团队意识，我们协会特意举办了这次营销智力杯大赛。我们坚信这次活动可以获得成功，并希望能把这个活动长期举办，使其成为我校乃至合肥市各大高校的名牌活动，成为安徽省大学生最具影响、最受关注的实践活动。
三． 活动可行性方案
1． 现在学校里同学的积极性高；
2.本次活动可以有效的丰富大学课余生活，在学校里培养个人的营销能力，增加学生们的的课外知识，扩张自己的知识储备。
3.校内有创业营销活动开展的深厚土壤，像益体网、中环杯的开展。
四． 营销大赛活动开展流程
（1）前期工作 1.由各个部的部长带领所部的会干到班级进行宣传，进一步提高活动的号召力。由宣传部贴出宣传海报，通知各会员按时参加活动；
2.报名时间：11月14日至11月17日；
3．报名地点：在各个班级即可报名；
4.出题人员：主要由组织部和办公室出题，主持人辅助;
5.主持人有六组，每组两人（一男一女），预计会有六十支团队参加。中午和晚上各一轮，每轮分为2场同时进行，即一天会有3×2×2=12支团队参加。因此主持人每天都必须到场，有事的需提前请假；
6.此次大赛所需的器材。如：购买标语横幅，，一些饮水用品等（金融部、组织部负责）
7.比赛布置工作。如：提前打扫场地卫生，张贴横幅，挂一些室内品 。（文体
部负责）
8.拉赞助工作。（外联部负责）
（2）比赛流程
1.纪检部负责维护比赛的会场秩序。
2.主持人上台讲话宣布比赛开始。
3.主持人有序的主持比赛的流程。
4.在比赛的进行中，由摄影部负责拍照等网络工作。
5.由办公室负责这次比赛的记录及整理存档。
（3）比赛结束
1.比赛结束后由会长、副会、负责人等发表讲话。
2.由主持人宣布比赛结束。
3.待人员散尽后，进行场地的清理工作。（策划部和实践部负责）
五． 智力杯比赛具体内容
1.大赛分为初赛和预赛；
2.所有题型均为选择题。可以是营销知识也可以是生活百科知识或脑筋急转
弯，分为 ①必答题：15题，每题十分，3-4题必须为营销知识，每个队可派
代表抽题，每队5题 ②抢答题：10题，每题十分，7-10题必须为营销知识，
各个队可派代表抢答 ③附加题：9题，每题10-90分不等，6-9题必须为营销
知识，可以适当的增加难度。
注：必答题、附加题答对加分，答错不扣分；
抢答题答对加分，答错扣分。
六． 大赛细则
1．竞赛标准
大赛以团队的形式参加，组队参加人数为3人，每班可报2-3队；
2.竞赛方式
①11月14日-11月17日报名，各参赛小组将参赛人员名单交与班长，由
班长转交大赛组委会；②下周一开始举行营销智力杯大赛初赛
注1：参赛有一人作为队长带领参赛队伍，在参赛过程中不得找其他人
帮忙。
注2：每个队和各个班可派拉拉队参加，活动过程中会奖励小礼品给拉
拉队。
七．资金预算
1.横幅：50元
2.茶叶、纸杯：40 元
3.小礼品：100元（共计190元）
（ 附Ι）
1.参赛期间注意自己的言行举止,不得恶意损坏赞助商及协会形象
2.比赛期间要严格遵守合经院相关管理条例,如有触犯自行负责
3.各参赛队伍之间要礼貌相待,不得恶意伤人,如有发现或举报,取消参赛资格
4.命题人不得泄题,如有发现或举报,追究其责任
八．举办单位
1.主办单位：合肥经济技术职业学院院团委
2.承办单位：合肥经济技术职业学院营销协会
2011年11月16日
营销协会
第
三
届
智力
杯
大
赛
策
划
书