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一,市场分析
长期以来,国内居民因生活水平较低,对以"厨房"和"卫生间"为主要服务对象的小家电消费很少.据统计,目前国内城镇家庭小家电的平均拥有量只有三四种,而欧美国家这一统计数字高达37种.据统计,每年国内有至少260万住户搬入新家,随着人们生活水平提高,对"厨房"和"卫生间"的日益重视,小家电产品的加速普及与换代升级必将孵化出惊人市场推动力,小家电的市场发展前景非常广阔.今后2至3年内,我国小家电行业将步入黄金发展阶段,市场需求量年增幅有可能突破30%.
对于浴室取暖用的小家电目前只有浴霸和暖风机两种.目前全国生产浴霸的企业为376家,20xx年国内销量估计为400万台,20xx年为550万台,20xx年达到700万台,销售额超过10亿元.在城市居民家庭中,浴霸拥有率不到15%(20xx年),国内消费者对浴霸认同度达82%,市场空间巨大.浴霸在浴室取暖设备中占着绝对优势,其中杭州奥普浴霸20xx年销售额为2.6亿元,市场分额第一.目前生产浴霸和暖风机的厂家大都集中在浙江,广东一带,但其中小厂居多,多为仿制或OEM,自主研发能力不强.
我国长江流域地区,大多住宅没有暖气,冬季洗澡取暖一直是个大问题.虽然有浴霸和暖风机,但人们更期待一种简便,有效的取暖器具.根据我的调查,人们对本产品的印象还是不错的,市场潜力巨大.比照浴霸和暖风机市场,本产品销售市场至少在5--10亿元以上.我们完全可以借助专利技术优势,迅速占领浴室取暖设备市场,建立自己的品牌和销售网络.(以上数据来源于《消费日报》,中国家用电器协会)
二,我们的目标
我们的目标是,在20xx年制出样品进入市场,发展地市级以上代理商10-15家,销售额在200万元以上,20xx年达到500万销售额,20xx年达到20xx万销售额,利润率保持在30%--50%.
三,资金使用
由于本产品以前市场上从未有过,所以初期样品试制,模具开发等费用投入较大,估计在10―15万元;各种认证,许可证,商标:5万元;公司组建,购买相关办公用品,人员招募,公司网站等:10万元;房租水电费,人员工资(半年):15万元;参加展会,广告费:10万元;小批量生产成本(5000件):20--25万元;周转资金:20万元.合计:100万元.
四,产品成本及盈利分析
为节省费用,降低投资风险,先期的小批量生产以委外加工为主,暂不购买生产设备.本产品主要包括:桶体,盖子,加热盘,漏电保护器,防干烧保护器,开关,蒸汽调解板,底座,密封圈.其中加热盘7-8元,漏电保护器12元,防干烧保护器1.5元,开关0.5元,其余为塑料件,价格15元,另外产品包装,接线螺丝,运费等,成本合计在40元以下.批发价暂定为80元,每个毛利为40元,估计两年能收回投资并稍有盈利.(以上数据是调查的零配件经销商,还有向下浮动的可能)
五,销售前景
目前市场上还没有同类产品,产品销售压力较小.建议利用各地电器批发商现成的销售网络,进行代理销售.目前已与多家商家联系过,初步达成销售意向.
六,合作方案
本专利项目是非职务发明,专利权为个人所有.具体合作方式由双方协商议定.
七,原材料供应方案
可外协生产,无特殊要求.
八,本项目的未来
由于本产品制造简便,门槛不高,难免被人仿造.除了加强打假力度之外,不断升级产品也是拓展市场的必要手段.目前,已开发了两款样品,准备在明年继续推出3-5款新品,随着产品的升级换代,我们必能牢牢站稳市场.
创业项目计划书样本
景和融资要求的书面材料
按国际惯例通用的标准文本格式形成的项目书,是全面介绍公司和项计划目运作情况,阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前
保密承诺:本项目计划书内容涉及商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。未经本人同意,不得向第三方公开本项目计划书涉及的商业秘密。
一、项目企业摘要创业计划书摘要,是全部计划书的核心之所在。*创业项目概念与概貌*市场机遇与市场谋略*目标市场及发展前景*创业项目的竞争优势*创业项目营收与盈利*创业项目的核心团队*创业项目股权与融资*其它需要着重说明的情况或数据(可以与下文重复,本概要将作为项目摘要由投资人浏览)
二、业务描述
*企业的宗旨(200字左右,我们是做什么的)*商机分析(请通过实例与数字论证)*行业分析,应该回答以下问题:
1、该行业发展程度如何?
2、现在发展动态如何?
3、该行业的总销售额有多少?总收入是多少?发展趋势怎样?
4、经济发展对该行业的影响程度如何?
5、政府是如何影响该行业的?
6、是什么因素决定它的发展?*主要业务与阶段战略
三、产品与服务*产品与服务概况。主要有下列内容:
1、产品技术概况介绍
2、产品技术优势分析:国外研究情况,国内研究情况
3、产品的名称、特征及性能用途;*介绍企业的产品或服务及对客户的价值
4、产品的开发过程,*同样的产品是否还没有在市场上出现?为什么?
5、产品处于生命周期的哪一段
6、产品的市场前景和竞争力如何
7、产品的技术改进和更新换代计划及成本,*利润的来源及持续营利的商业模式*生产经营计划。主要包括以下内容:
1、新产品的生产经营计划:生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况,劳动力和雇员的情况,生产资金的安排以及厂房、土地等。
2、公司的生产技术能力
3、品质控制和质量改进能力
4、将要购置的生产设备
5、生产工艺流程
6、生产产品的经济分析及生产过程
四、市场营销*介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足、主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务所拥有的核心技术、拟投资的核心产品的总需求等,*目标市场,应解决以下问题:
1、你的细分市场是什么?
2、你的目标顾客群是什么?
3、你拥有多大的市场?你的目标市场份额为多大?*竞争分析,要回答如下问题:
1、你的主要竞争对手?
2、你的竞争对手所占的市场份额和市场策略?
3、可能出现什么样的新发展?
4、你的策略是什么?
5、在竞争中你的发展、市场和地理位置的优势所在?
6、你能否承受、竞争所带来的压力?
7、产品的价格、性能、质量在市场竞争中所具备的优势?*市场营销,你的市场影响策略应该说明以下问题:
1、营销机构和营销队伍
2、营销渠道的选择和营销网络的建设
3、广告策略和促销策略
4、价格策略
5、市场渗透与开拓计划
6、市场营销中意外情况的应急对策
五、创业团队
*全面介绍公司管理团队情况,主要包括:
1、公司的管理机构,主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门的构成等情况都要明晰的形式展示出来
2、要展示你公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神*列出企业的关键人物(含创建者、董事、经理和主要雇员等)
关键人物之一姓名角色专业职称任务专长主要经历时间单位职务业绩
所受教育时间学校专业学历*企业共有多少全职员工(填数字)*企业共有多少兼职员工(填数字)*尚未有合适人选的关键职位?*管理团队优势与不足之处?*人才战略与激励制度?*外部支持:公司聘请的法律顾问、投资顾问、投发顾问、会计师事务所等中介机构名称。
六、财务预测*财务分析包括以下三方面的内容:
1、过去三年的历史数据,今后三年的发展预测,主要提供过去三年现金流量表、资产负债表、损益表、以及的财务总结报告书
2、投资计划:(1)预计的风险投资数额(2)风险企业未来的筹资资本结构如何安排(3)获取风险投资的抵押、担保条件(4)投资收益和再投资的安排(5)风险投资者投资后双方股权的比例安排(6)投资资金的收支安排及财务报告编制(7)投资者介入公司经营管理的程度
3、融资需求创业所需要的资金额,团队出资情况,资金需求计划,为实现公司发展计划所需要的资金额,资金需求的时间性,资金用途(详细说明资金用途,并列表说明)融资方案:公司所希望的投资人及所占股份的说明,资金其他来源,如银行贷段等。
*完成研发所需投入?*达到盈亏平衡所需投入?*达到盈亏平衡的时间?项目实施的计划进度及相应的资金配置、进度表。*投资与收益(单位万元)第一年第二年第三年第四年第五年年收入销售成本运营成本净收入实际投资资本支出年终现金余额*简述本期风险投资的数额、退出策略、预计回报数额和时间表?
七、资本结构迄今为止有多少资金投入贵企业?
您目前正在筹集多少资金?
假如筹集成功,企业可持续经营多久?下一轮投资打算筹集多少?企业可以向投资人提供的权益有□股权□可转换债□普通债权□不确定*目前资本结构表
股东成份已投入资金股权比例
*本期资金到位后的资本结构表
股东成份投入资金股权比例*请说明你们希望寻求什么样的投资者?(包括投资者对行业的了解,资金上、管理上的支持程度等)
八、投资者退出方式*股票上市:依照本创业计划的分析,对公司上市的可能性做出分析,对上市的前提条件做出说明*股权转让:投资商可以通过股权转让的方式收回投资*股权回购:依照本创业计划的分析,公司对实施股权回购计划应向投资者说明*利润分红:投资商可以通过公司利润分红达到收回投资的目的,按照本创业计划的分析,公司对实施股权利润分红计划应向投资者说明
九、风险分析
*企业面临的风险及对策详细说明项目实施过程中可能遇到的风险,提出有效的风险控制和防范手段,包括技术风险、市场风险、管理风险、财务风险及其他不可预见的风险
十、其它说明
*您认为企业成功的关键因素是什么?*请说明为什么投资人应该投贵企业而不是别的企业?*关于项目承担团队的主要负责人或公司总经理详细的个人简历及证明人。*媒介关于产品的报道;公司产品的样品、图片及说明;有关公司及产品的其它资料。*创业计划书内容真实性承诺。
一、活动主题:
自强不息自主创业
二、活动目的:
通过举办大学生创业一条街,努力拓展大学生就业、创业的视野,增强大学生创业意识和风险意识,为我校大学生打造一个创业实践成长平台,然而提升大学生就业、创业综合素质及能力,营造校园创业氛围。
三、策划主办单位:
师范大学学生会
赞助单位:
四、活动时间:
(1)育才校区:xx年4月16日下午(周六)――xx年4月17日(周日)
(2)雁山校区:xx年4月22日(周五)――xx年4月24日(周日)
五、活动地点:
(1)育才校区:图书馆―大学书店校园主干道
(2)雁山校区:校园主干道
六、活动形式:
(1)分别于育才、雁山校区设立10―20个商家摊位,由校学生会实践部及各学院实践部(外联部)组织商家进驻校园进行展卖。
(2)报名时间:育才xx年4月7日――xx年4月15日
(3)申请摊位须交纳100元保证金并签订协议书。
(4)经审核通过的商家,由校学生颁发经营许可证,执证营业。
(5)每个摊位提供两张桌子、两张椅子、一个雨棚。
(6)商家摊位划分好具体区域并标志摊位号,摊位费按摊位号的不同具体商谈价格。
3、跳蚤市场:
(1)分别于育才、雁山两个校区划设二手市场专门区域,然而通过二手交易,达到资源的循环再利用,倡导同学们节约意识,树立正确的发展观、价值观。
(2)雁山校区由青年志愿者协会具体承办。
(3)报名时间:
(4)二手市场区域内的摊位不收取摊位费,但建议每个摊位捐出10元钱作为广西师范大学学生会“美丽音符”公益活动的公益基金
(5)每个摊位须交纳100元保证金并签订协议书,然而保证在二手市场区内摊位所摆设及售出商品须全部就是二手货,严禁摆设及销售全新商品。如发现违反规定,将没收其保证金。
(6)活动期间安排人员负责监督及秩序维护。
(7)摊位的具体位置抽签决定,抽签时间待定,抽签地点为校学生会办公室。
4、趣味抽奖
(1)活动时间:4月16日晚19:00――22:00
(2)活动地点:育才校区图书馆前
(3)活动形式:
1)设置服务宣传点:
a、利用展板收集同学们对本次活动的看法,同时起到宣传的目的,增加人气。b、作为本次活动的咨询点,为同学们提供相应的服务。
一、活动主题:创业、创新、创优
二、活动目的:给同学们一个能与黄山市知名企业家面对面交流的
机会,丰富大学生的创业知识,为大学生提供创业
理念及创业经验,了解企业的实际运行状况,解答
同学们的实际问题,为同学们以后走向社会和创业
提供帮助。
三、主办:黄山学院院团委、校学生处、工委
四、承办:大学生创业者协会
五、活动时间:20xx年11月
六、活动地点:南区多媒体教室
七、参与人员:大学生创业者协会全体成员、全校学生
八、活动分工
外联部、实践部:负责联系黄山市知名企业及其负责人、赞
助商等
宣传部:负责讲座宣传工作,出海报、拉横幅,布置会场等
策划部:负责讲座活动策划,组织及协调工作等
秘书部:负责嘉宾接待,会议记录,资料整理,会员考勤等
九、活动流程
1、讲座前一个星期做好外联工作
2、讲座前2-3天做好宣传工作
3、讲座当天开始前1小时布置会场
4、讲座开始前半小时全体理事会成员到场
5、讲座结束前半小时由学生提问
6、讲座结束后,留影纪念,整理会场等
十、活动费用:会场布置,拉横幅,张贴宣传海报及其他费用
附:为维护会场秩序,体现我校大学生优秀素质,防止冷场等尴尬现象的发生,现作如下安排:
1.会场前两排全坐理事会成员,在讲座进行中积极配合主讲人,与之形成良性互动,活跃会场气氛。
2.将会场分为四个区域,每个区域安排两名实践部的理事会成员,负责维护会场纪律,并在提问时间主动提问
3.四个提问问题由秘书部事先拟定好
大学生创业者协会策划部
20xx年10月
“互联网+”大学生创新创业大赛项目计划书项目名称:贵工程兼职服务公司
项目类型:“互联网+”公益创业团队成员:程政协代海胡廷东朱勋茂、安仕波指导教
师:李海燕周磊申报日期:2017年6月
目录一.项目概述.................................................................1
二、产品/服务................................................................12.1产品/服务介绍........................................................12.1.1经营项目域位.....................................................................................................................................................................
122
2.1.22.1.32.1.
4行业领市场定客户价值.......................................................22.2产品/服务特色优势(新颖性、先进性和独特性,竞争优势)....................2
三、市场营销.................................................................2
3.1行业与市场分析.......................................................23.1.1市场背景.......................................................
3.1.
2市场现市场分析
分析............................................................3
3.3.1行业优势(S):.................................................3
3.3.2行业劣势状.......................................................23.1.3(S):.................................................3
3.3.3行业机会(O):.................................................3
3.3.4行业威胁(T):.................................................3
3.4营销策略.............................................................3
四、商业模式.................................................................44.
1公司结构.............................................................44.2创业策划方案.........................................................44.3项目实施方案.........................................................54.3.1项目前期准备工作...............................................
4.3.25
4.
4项
目
进行.......................................................项目运营.............................................................5
五、财务分析.................................................................5
六、风险分析.................................................................66.1资金风险及规避方案...................................................66.2技术风险及规避方案...................................................6
6.3市场风险及规避方案...................................................7
6.4管理风险及规避方案...................................................
七、发展战略.................................................................7
八、团队介绍.................................................................7
九、项目其它附件材料.........................................................8
一.项目概述据了解,目前在校大学生78%以上有做兼职的需求,大学期间必要的社会实践既可以提高能力,又对适应社会,减轻家庭经济负担起到了积极的作用;社会中虚假兼职机构、欺骗性中介机构充斥,真伪难辨,学生受骗事件频发,极大的损害了学生的经济利益,甚至对学生的人生安全造成威胁。从校园踏入社会,兼职只是一段小小的插曲,通过兼职丰富阅历、增长社会经验固然是好事,可是毫无戒备的步入社会,不仅会事与愿违,还可能造成不必要的损失。目前,兼职招聘渠道广泛,漫天飞舞的宣传单、信息丰富的网络、各种中介代理看似兼职信息量大,真假难分且不宜找到合适的?面对如此纷杂的信息,我们有必要为本校学子建立一个安全、可靠的兼职信息共享平台。我校目前还没有提供兼职信息的平台,身边的同学们多以QQ群、微信群、传单等渠道获得兼职信息,兼职信息时有时无且安全性不宜考究本项目通过调研,整合有效兼职信息,建立一个服务本校学子的兼职服务平台。该平台可提供安全、可靠、稳定、集成的毕节地区兼职信息,且拓宽平台业务,为学子提供预防诈骗、维权等信息。项目旨在为对于风险防范意识差、缺乏社会经验和求职的急切心理的大学生提供一个平台,成立一个校园兼职中介机制,为企业与学生之间架起一座桥梁,形成学校、企业、学生三位一体的发展机制。本机构工作流程是通过正规的渠道与企业合作,在公司需要兼职人员时,在学校宣传其招聘信息,并为其在校园里招聘适合的人才。产品/服务
二、2.1产品/服务介绍2.1.1经营项目大学生利用课余时间从事兼职活动是社会劳动的一种人力资源来源。
从事大学生兼职的学生专业背景分布广泛,几乎涵盖所有学科,而其中以经济、贸易、营销、会计这类就业需求量大、面广的经管类专业为最多。而从年级分布来看,本专科、研究生均有。大学生从事兼职的类型及范围主要是勤工俭学、实习、做家教、发传单、促销员、业务员、饭店服务员等服务性工作。当然,也有部分学生做其他相关自己专业领域的工作。1
2.1.2行业领域目标市场:贵州省毕节市定位:毕节市在校大学生(以七星关区的各大高校为主)主要业务:为毕节市学生提供各种兼职周内外、节假日、寒暑假、实习的兼职信息,为企业提供各种兼职人员。经营范围:学生范围为毕节市各大高校,企业范围为毕节市各合作公司。经营理念:以创新灵活的经营模式来吸引广大兼职需求者,以无可挑剔的优质服务来满足广大合作公司。2.1.3市场定位利用“互联网+”的思维,充分发挥网络特长,我们的兼职服务平台主要客户为学校岗位需求、企业和在校学子的对接。2.1.4客户价值本项目为公益性项目,针对我校大学生,将为贫困学子及需要锻炼的学子提供机会,更好的发挥特长,收取利益。2.2产品/服务特色优势(新颖性、先进性和独特性,竞争优势)2.2.1新颖性(先进性、独特性)本校学子获取兼职信息无固定平台,兼职信息较分散,信息准确性及安全性有待考量。通过建立“贵工程校园兼职服务平台”可有效解决该问题。该平台整合的有效信息安全、可靠、稳定,一定程度上解决了我校学子兼职困难的问题。此外本平台提供预防诈骗、维权等兼职附属信息,提高学生自我保护意识,为同学们走向社会工作打好基础。
三、市场营销3.1行业与市场分析(行业背景、现有市场规模及增长趋势等)3.1.1市场背景大学生从事兼职现已成为大学校园里的普遍现象,且越来越受到教育理论界的关注。兼职不仅是大学生参加社会实践活动和勤工俭学的一种有效途径。
3.1.2市场现状随着当今社会市场经济的迅猛发展,大学生兼职已成为一股势不可挡的潮流。目前,高职院校大学生兼职的现状是:社会欢迎大学生到实践岗位"兼职";薪金待遇并非是大学生兼职2
的唯一目的;兼职学生亟待提高沟通与协调能力;急需引导学生提升应对困难的能力。因此我们成立专门服务于高职学生的兼职中介与服务机构,搭建学生与社会沟通、为社会服务的平台。3.1.3市场分析大学生兼职市场供给和需求现状分析:大学生利用课余时间从事兼职活动是社会劳动的一种人力资源来源。大学生兼职的种类比较单一,而且性别差异较大。原因主要是:一方面,时间有限,同学们只能选择耗时少、收入较高的工作;另一方面,社会经验较少,工作能力有限,诸多用人单位不予考虑。从事兼职的时间安排主要是周末、假期,也有一些大学生选择在上课时间去兼职3.3SWOT分析3.3.1行业优势(S):随着市场经济观念深入人心,越来越多的大学生走出了大学校园这座传统学习观念中的“围城”,在学习之余积极参加社会实践,在学校与社会的二元结构中锻炼自己,实现自我价值。在校学生对兼职有一定的激情,而且做为大学生创业,我们也可以最大程度的争取学校的支持。3.3.2行业劣势(w):在创业初期资金问题、人力问题、人际关系、经验不足等问题都对我们有较
大的影响。而且现在各类兼职中介良莠不齐。
3.3.3行业机会(O):大学生兼职市场前景十分广阔,根据调查,62%的同学在大学时期做过兼职,86%的同学也觉得大学生有必要做兼职。同学们并不清楚毕节市的兼职机构或者兼职网站,这也为我们创立品牌提供了有利条件。
3.3.4行业威胁(T):兼职市场竞争激烈,树立不起品牌将很难在毕节市有好的发展,更别谈走向更大的市场。3.4营销策略本项目通过调研,整合有效兼职信息,建立一个服务本校学子的兼职服务平
台。该平台可提供安全、可靠、稳定、集成的毕节地区兼职信息,且拓宽平台业3
务,为学子提供预防诈骗、维权等信息。宣传也主要以此为突破点进行推广。项目旨在为对于风险防范意识差、缺乏社会经验和求职的急切心理的大学生提供一个平台,成立一个校园兼职中介机制,为企业与学生之间架起一座桥梁,形成学校、企业、学生三位一体的发展机制。本机构工作流程是通过正规的渠道与企业合作,在公司需要兼职人员时,在学校宣传其招聘信息,并为其在校园里招聘适合的人才。
四、商业模式4.1公司结构本团队暂由五人组成,分别为程政协、代海、胡廷东、朱勋茂、安仕波,我们都有各自的特长和资源的优势,有过兼职的经验,较为了解学生兼职的需求和困难。贵工程校园兼职服务平台主要有我们团队自主管理运营,一个负责中心的管理,两个主要负责校园工作的建设,两个负责招聘单位的交流。4.2创业策划方案服务:1.首先我们要与贵州工程应用技术学院合作成立,提高公司的可信度,免费为贵州工程应用技术学院同学提供兼职信息,以及毕业实习工作。2.制作兼职APP,供需方和供方会员实名注册使用,注册后实名认证,确保每份兼职的可靠和准确性(后期)。3.兼职信息由供方发到本公司中转处理,并在每天确定时间及时更新。4.需方兼职可自愿选择,自行填报,并设立会员信誉制,如有虚报迟到,工作状态不正的兼职者,可由供方按照规定评价和减信誉度等;同样,需方也可以同样对公司的工作环境,薪酬支付情况等做出相应的评价。广告宣传:学校官网、报纸、海报、传单、QQ群、微信、微博、贴吧、网站链接等市场调研:面向七星关区高校学生发放大学生兼职调查问卷店面选址:总店设立在贵州工程应用技术学院内员工:优先考虑贵工程学子4
4.3项目实施方案本项目实施我们分为前期准备部分和项目进行两部分。4.3.1项目前期准备工作
1、由工作人员前往校内校外调研,登记记录有需要的商家。
2、由工作人员在校内调研有兼职需要的同学,登记在册。
3、由工作人员制定兼职平台管理条例,商家与学生必须承诺遵守。
4、兼职平台宣传,告知商家与学生兼职平台的存在。4.3.2项目进行
1、工作人员必须定期前往校外调研并做好登记记录。
2、工作人员在值班室接待前来寻求兼职的同学,为其提供必要的兼职信息。
3、工作人员须将所有商家以及兼职学生的信息建档保存。
4、项目进行,工作人员负责调查商家与同学的新要求,不断对兼职平台完善。4.4项目运营我们为大学生提供一个平台,成立一个校园兼职中介机制,为企业与学生之间架起一座桥梁,形成学校、企业、学生三位一体的发展机制。本机构工作流程是通过正规的渠道与企业合作,在公司需要兼职人员时,在学校宣传其招聘信息,并为其在校园里招聘适合的人才。价格方面我们采用会员制,不直接向学生收取中介费用,而是向企业单位等收取中介费。但是我们会在供方会员选择我们公司时收取会员费120元/每年;在需方也设立会员制,会员每年收取200元并每次直收取每份兼职6%的费用。
五、财务分析(未来资金的使用分析及销售盈利预测)表1未来三年营收预测表(单位:万元人民币)项目2017年2018年2019年
一、主营业务收入(不含税)减:主营业务成本主营业务税金及附加5
二、主营业务利润(亏损以“-”号)加:其他业务利润(亏损以“-”号)减:营业费用管理费用财务费用
三、营业利润(亏损以“-”填列)
四、利润总额(亏损以“-”填列)减:
表2未来三年费用预测表(单位:万元人民币)年份研发市场生所得税
五、净利润(亏损以“-”号填列)
产行政设备其他合计支出2017110.71216.72018221131.510.5
六、风险分析(结合项目实际可能面临的风险进行分析,例如分析资金、技术、市场、环境、管理等方面存在的风险,并提出相应的规避方案)6.1资金风险及规避方案
1、实行资金统一调度管理,拓宽筹资渠道
2、加强预算管理,推行责任成本核算
3、及时办理竣工结算,降低外欠款风险
4、加强会计基础工作,提高财务人员财务风险意识6.2技术风险及规避方案风险:目标群体不信任此类平台,认为存在很大风险等2019231.21.24213.46
规避方案:
1、必须认真登记学生及商家兼职信息,确保真实并保存;
2、与校园保卫机关取得联系使兼职平台的安全得到保障;
6.3市场风险及规避方案风险:来自于商家规定要求的推广和实施效果以及同行业的竞争。规避方案:密切注意行业发展动态,适时做出目标任务量和业绩量的调整;加强项目成果质量控制,以优质的服务赢得市场。6.4管理风险及规避方案风险:管理上我们都是在校学生,管理经验严重欠缺,但我们可以不断学习,本校也有部分老师在校外兼职公司,在管理模式上可以多多学习,待我们毕业后可以从事全日制管理模式,相信公司会发展越来越好。规避方案:
1、需对学生的兼职情况展开跟踪调查;
2、同时进行兼职学生对商家和商家对该兼职学生的评价,并留档保存。
七、发展战略(企业发展规划、愿景及发展目标(产品开发、技术提升、市场开拓、技术人才引进、平台建设、跨地域分布、产业链组建、研发/产业化项目里程碑等)1.寻求较好企业进行合作;2.工作人员定期前往校外调研并做好登记记录;3.工作人员制定兼职平台管理条例,商家与学生必须承诺遵守;4.工作人员负责调查商家与同学的新要求,不断对兼职平台完善。
八、团队介绍(项目团队核心成员介绍,若已成立公司,可论述公司组织结构、人力资源配置及相应职责)姓名身份职位工作内容备注经理市场运营指导、公司运营管理、出纳程政协学生监事安仕波公司运营监督学生7
互联网网站制作、微信公众号运营、技术胡廷东技术部长学生部团队带领财务部长税务、公司财务管理、财务部团队带领、代海学生客服部长接待客户市场部长市场运营团队、带领、公司业务推广团队朱勋茂学生宣传部长带领
九、项目其它附件材料(组织机构代码扫描件、专利证书、著作、政府批文、鉴定材料、营业执照复印件等其他与项目相关的材料)8
一、活动主题:
安东石油杯西安石油大学创业计划大赛
二、活动口号:
茫茫企海寻远帆,
规划投资觅卓见。
创业构思秀风采,
披荆斩棘亮雄姿。
四、活动目的:
本次创业计划大赛由安东石油技术有限公司举办,响应国家科教兴国,人才强国战略,意在通过比赛的形式吸引我校石油学子有志创业青年积极投入其中,展现创业才华和风采,并通过对其创业想法的评审与奖励,激励学生通过对社会及市场的观察,结合自身特色,策划制定有一定实际价值的创业方案。在创业设计过程中,激发培养我校学生的创新实践能力、主动精神、商业精神以及市场经济思维。
五、活动布置:
主办:校团委
承办:企海寻梦社团理财与投资协会创业者协会
协办:安东石油技术有限公司
六、活动形式:
1、给各学院下发举办“创业计划大赛”的通知,要求各学院鼓励本院学生积极响应和
参赛;各学院可成立专门协调机构,在学生中做好充分的宣传发动工作,要求其通过
评选的方式推荐一定指标的学生参加。
2、在校园醒目处悬挂宣传本次大赛的横幅。本部,南区,新区。
3、制作宣传展板放在食堂等学生经过易关注到的地方,配合横幅为本次大赛的宣传。展板内容为大赛介绍及大致流程。
4、向各院分发宣传手册,由院分发至各个班级。
5、手绘一定数量的创意宣传海报,广泛张贴于校园各处,以吸引学生眼球,凸显本次大赛的创新和趣味以及可实践性。
6、制作彩色喷绘,贴在校园各寝室楼公告栏上。
7、联系校内网站以及各院QQ群,着手在网上建立本次大赛特别活动板块。如创业论坛、风采展示等形式。
(二)大赛海选
1、申报
地点:食堂三楼306(新校区)
形式:学生提交创业计划方案书
2、评审
形式:由老师及协会代表(协会代表成员由企海寻梦社团、理财与投资协会、创业者协会的代表组成)通过讨论,并给出建议,选出优秀作品参加复赛
(三)中期宣传
2、通知竞赛者学校的最新信息。
(四)复赛阶段
1、提交方案
地点:食堂三楼306(新校区)
形式:由公布进入大赛复赛阶段个人或团队再次提交修改、完善后的创业计划方案书。
2、秘密答辩及评审
时间:3月8号开始
地点:待定
形式:评委提问,选手作答。
4、公告
时间:3月15号
形式:通过张贴海报公布进入大赛决赛阶段个人或团队名单。
(五)决赛阶段
1、提交方案
地点:食堂三楼306(新校区)
形式:由公布进入大赛决赛阶段个人或团队再次提交修改、完善后的创业计划方案书。
2、公开答辩及评审
时间:4月6号19:00(周五晚)
地点:腾辉大学生活动中心
形式:专家提问,选手作答。
(六)大赛表彰
形式:由校领导在腾辉大学生活动中心为优胜团队颁发奖项。
(七)后期宣传
1、展示所取得的成果。
2、公布优胜团队名单。
七、活动经费预算:
(一)前期宣传
横幅5条*50元=250元(新校区2条、本部2条、南区1条)
大幅海报5张*50元=250元(2、2、1)
宣传册800份*2元=1600元
合计:2340元
(二)申报
报名表:500份*0.2元=100元
租音响:25元*2天=50元(新校区)
合计:150元
(三)答辩
背景横幅2校区*50=100元
合计:348元
(四)表彰
奖品预计1000元
(五)应急资金500元
本次活动预算总计:4338元
八、负责人
指导老师:李浩
活动负责人:王明
活动财务负责人:杨星祥
活动组织负责人:习治邦
宣传负责人:张娇、雒琼
安全部负责人:柯博、席莹超
秘书部负责人:张艳、唐莉宏
会议主持人:柯磊
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