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项目商业计划书(优秀范文六篇)

2021-12-31 13:05:45

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第一篇:项目商业计划书

每个具有竞争优势的公司都会有一套优秀的战略。创业战略是在创业资源的基础上,描述未来方向的总体构想,它决定着创业企业未来的成长轨道以及资源配置的取向。

创业战略与企业非创业阶段战略的不同在于:它主要包括创业企业的核心能力战略和企业定位。核心能力战略是创业企业的根本战略,不仅决定着创业企业能否存续,而且决定创业企业能否实现成功的跨越和进一步发展。而企业定位则包括创业产品定位和创业市场定位,决定着创业企业能否成功地进入并立足市场,进而拓展市场。反观中国许多创业企业,在一不缺乏创业资本二不缺创业技术的情况下,往往只是因为缺乏准确的创业战略而使企业走向夭折。公司的发展,“稳健”永远比“成长”更重要。因此要有跑马拉松的做法。规划包括目的,达到目的之程序,进度时刻表等,并列出任何可能会影响到规划的情况,考虑好调整、应变的措施。

项目名称:绿色特色餐饮

二、创业目标

餐厅一词,最早可追溯於古代先民们,为长途跋涉的旅人们所设立的休憩站,如茶栈等,而当时的餐厅设备简陋,目的只提供游客简便的饮食场所而已;不过随著社会之演进,思想之变迁,人们开始重视自己的饮食文化,餐厅的内部装潢设备也获得重视,大家所要求的品质也就越来越高,以致餐饮的需求越来越多元化,也因此餐饮设备才有所改善。

发展以绿色特色餐饮品牌,利用合理有效的管理和投资,建立一个具有浓郁文化特色的绿色餐饮有限连锁集团公司。文化餐厅已成为目前餐饮经营者建店的一种时尚,主要也是因为消费者同样喜欢在这种环境中用餐。使消费者在吃的过程中放松心情有种回家的感觉,了

解一些当地的历史知识,风俗文化是它的最大优点。这种餐厅在短期内还不会被淘汰。当然还必须看该餐厅在对文化挖掘的层次和深度。现代餐饮属于劳动力密集型企业,如何节约人力成本势必成为企业利润与核心竞争力的根本。

三、市场现状

随着国内经济的快速发展,人民生活水平的不断提高,人民对生活素质也不断地提出更高的要求。在饮食行业中,人民对餐饮酒店的高胆固醇、内含大量调味品的菜式已经产生腻烦,而对清淡的充满温情的绿色私房菜情有独钟。

1、品牌餐厅

陈麻婆、味道江湖、卞氏菜根香、川东老家等这些品牌餐厅已成为“国营企业”的代名词,由于其不求上进和管理低下已处于淘汰的边缘。由于其“高门槛”的公众形象和书本式的经营作风,已将大部分消费者拒之门外。

2、民俗、文化酒楼

由于其独特的店面设计和新颖的菜品,再加上价位的合理已成为目前市民消费的主力餐厅。他们中的代表是:民俗――陶然居、重庆菜根香;文化――菜香源、大蓉和、私房菜、蓉杏、文杏、满庭芳等。综上所述,要想快速成功,必须走民俗文化酒楼这条路。随着经济稳定快速增长,城乡居民收入水平明显提高,餐饮市场表现出旺盛的发展势头。目前我国的餐饮市场中,正餐以中式正餐为主,西式正餐逐渐兴起,但目前规模尚小;快餐以西式快餐为主,肯德基、麦当劳、必胜客等,是市场中的主力,中式快餐已经蓬勃发展,但当前尚无法与“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐专业化、品牌化、连锁化的成功营销模式。中式餐饮发展显然稍逊一筹,如何去占领那部分市场,是我们需要解决的问题。随着人们对自身健康及食品安全关注程度的提高。而洋快餐油炸、高能量为主的食品长期食用导致肥胖等问题曝光后。饮食安全成为一个热门话题?如何给消费者一个放心安全的饮食,成

为餐饮业今后发展的主题。可以预见运用环保、健康、安全理念,倡导绿色消费将是今后餐饮业的发展趋势。绿色特色餐饮的提出其实也是社会文明程度的进步,是一个新的餐饮文化理念。在未来几年内,我国餐饮业经营模式将多元化发展,国际化进程将加快,而且绿色特色文化餐饮必将成为时尚,这无疑给投资绿色餐饮业带来了契机。

四、市场调研

必须在决定投资前进行详细的市场调查,具体了解目标消费群、竞争对手(包括财务状况、经营现状、员工人数等)、所在商圈状况,以及与餐饮行业相关的法律手续、租赁合同、供应商关系等。具体项目桓宇集团负责。

面对众多私房菜馆的开张营业,只有具有创意的、符合现今民众饮食心理的菜式才可以具有竞争优势。以突出菜式的独特家庭风味,绿色题材的健康素材,适中的价格吸引大众的视线。"不仅是利润,更是服务和问话。"作为这个行业的倡导者,希望公司成为优质服务和行业健康发展的理想和信仰,我们相信,只有在一种公平,理性的经营思路下,不懈地坚持,其结果是大家都希望的双赢局面,从而在总体上促进绿色餐饮的形成和发展。员工的服装,经营的理念,内部管理和总公司保持统一。

绿色餐饮是指食物种养、生产加工、物流配送、餐桌消费及服务环境整个产业链条中的每个环节以一种天然、安全、无污染的状况。在采购过程中,首先要会识别源头原料、自然无污染原料、绿色食品原料,尽可能少购罐装、听装或其它已经加工制作的半成品原料,更要善于识别、杜绝采购被污染或腐败变质的原料。

五、餐饮特色

本次以「主题餐厅」作为我的开店营运计画的主题,主题餐厅广义而言就是休闲餐厅,而休闲餐厅的目的在於提高顾客购买餐饮产品时,同时享有额外服务及体验之餐饮机构,除了主题餐厅,还有具有特殊景致或游憩功能地区设置之餐饮单位,利用休闲游憩环境结合餐

饮元素,提供消费者复合式餐饮之服务。

环境突出温情主题,首先在装修上让人犹如进入温馨优雅的家庭,周围为小桥流水和林木,内部以单格独立的房间,配以家中的装饰为设计主题,可配以一些书籍和书桌,条件许可还可以配些乐器、书画等艺术品;而在服务上让人体验到周到温暖。宣扬绿色饮食文化,菜品盛器独特;并成立以桓宇集团中央厨房负责为主的菜品研发室,每周出二个创新菜,每季度换一次菜谱,做到产品人无我有,人有我优,质量稳定。菜品以文化为诉求,以奇特鲜原料为典故,由研发室创新出与装修风格一致,绿色环保、滋补养生、色香味俱佳的菜肴。再次整理一套四季特色滋养套餐(养颜、强身、生态)菜系。

六、目标市场的定位

中高收入者能接受的绿色餐饮业。

七、市场策略

产品规范化、标准化、管理科学化、经营连锁化。并导入双三角管理体制法。具体由桓宇集团负责执行。

八、餐厅设计

1、整个餐厅设计体现私家文化风格,色彩采用比胡桃木颜色稍浅。私家文化的东西覆盖全餐厅。

2、虽然是文化绿色餐厅,但客用设备,尤其是卫生间(洗手盆、坐便器、干手器、卫生纸、)设备力求高档。

3、餐椅、落台、碗、碟、调羹、筷架、菜品盛器、衣服套、筷套、窗帘、桌布、口布、服装、迎宾台、水牌等必须定做,并有餐厅标志。

4、因客人越来越喜欢在包房用餐,所有酒店餐桌全部采用包房。地面使用木地板,屋内配有内线电话。豪华包房必须配有电视、沙发等设备。

5、家居式厨房设置在包间之内,半封闭式。家嫂现场制作。

6、厕所铺防滑地板砖,面积不能太小。员工厕所与客用厕所分

第二篇:项目商业计划书

第一章项目总论

(一)项目名称

xxxx二手车交易市场建设项目。

(二)项目建设地点

江西省宜春市上高县城郊

(三)项目的发展方向

综合在技术、市场、网络、资金等资源方面的优势,在宜春市政府、上高县政府的指导下,共同将“xxxx二手车交易市场建设项目”,打造成以互联网为信息平台;以新型交易市场为经营平台;以质量认证和标准化管理为服务平台;延伸和突破现有二手车交易市场的传统形式,开辟一个崭新、开放、多维、立体的市场空间和场所,建立一个覆盖全市、辐射全省、具有一流品牌的现代化新型二手车交易市场,实现企业经营和资本市场的全面成功。

(四)项目建设的必要性

(1)二手车的新交易模式势在必行

现代化的二手车交易模式在国外已经非常成熟,在中国,老交易模式已经运行了20年,具体到XX市,传统的二手车交易散、乱、差,存在巨大的监管漏洞,健全新的现代化二手车交易模式,建设集中管理合法经营的新型二手车交易市场势在必行。

(2)二手车市场转型的需要

中国目前的旧机动车交易市场,实际上是物业服务物业管理,信息服务、过户服务、管理等内容,因此旧机动车交易市场必须转型。二手车现代化交易新模式的建立,将充分发挥目前二手车交易市场聚集的市场人气、集中交易、政策便利、一套龙服务、流通信息量集中等优势和特点,拥有蓄势待发的先机,实现旧机动车交易市场转型。

第二章我国二手车市场的发展趋势

(1)销量大幅度增加

据中国汽车流通协会统计,仅20xx年1至11月,全国二手车累计交易量就已经达到了224.7万辆,超过20xx年全年总量,同比增长达27.57%,交易额总计达900.3亿元,同比增长51.9%。此外,在利润和销量双双增长的同时,二手车交易量的增速也比新车销量增速高出4.38%。

(2)二手车平均交易价格上升

国内二手车市场的一大特点就是,在新车价格不断下降的情况下,二手车平均交易价格却出现了上升,平均交易价格超过4万元。二手车档次在不断提高,以往二手车市场中的主力如“小面”、“212”等低端车型已经从主流车型慢慢淡出,高档汽车所占份额呈上升趋势。目前家用轿车已经占据了二手车市场的半壁江山,而进入统计的其他低附加值品种如摩托车等,份额则大幅度缩减。据统计,20xx年二手车交易中,轿车交易占了总交易量的近一半,同比增长达42.16%。

(3)汽车更新换代频率加快

二手车逐步走向低龄化,车况也得到了提高。统计显示,目前市场上,3年以内的准新车占交易总量的34.51%,比前年同期增长0.54%;3至10年内的二手车占交易总量的57.55%,但却比前年下降了2.8%;而使用年限在10年以上的老旧车仅占交易总量的7.94%。更多低龄化车的进入,无疑提升了二手车的身价。

(4)20xx年二手车市场将迎来大发展

对于今年的二手车市场,行业内人士普遍表示乐观。因为,汽车的平均置换周期一般为5至6年,那么20xx年、20xx年“井喷”时期市场销售的799万辆新车,即将进入更新期。同时,市场环境的改善、消费者消费观念的变化,以及汽车保有量的积累,这都为二手车的发展提供了契机。20xx年,国内城镇人均可支配收入增长率首次超过了GDP增长率,人们收入的增加直接扩大了市场的内需,这也带动了汽车市场的快速增长,同时也带动二手车市场保持高速增长势头。今年,政府加大惠农政策的实施,使广大农民迅速富裕起来,这使本来就对二手车市场有很大需求的农村,有机会逐步将需求势能转化成实际行动。

(5)竞争将更趋激烈

随着二手车流通政策法规的不断完善,二手车流通环境将有利于行业健康、快速发展,税收不公、行业准入、诚信缺失等制约行业快速发展的一系列问题,将得到彻底或部分解决。同时,绝大多数二手车流通企业将完成原始资本积累,逐渐走向品牌经营阶段,跨地区的大型和超大型二手车流通企业将会出现。

第三章目标定位

xxxx二手车交易市场建设项目的发展是建立一个具有以标准为平台、交易为主导、卖场为基础、网络为先锋、金融为后盾五个特征的现代化二手车新型交易市场。

(一)阶段性目标

第一阶段:进行前期投资500万元;20xx年月前,在xxx城郊初步建立一个

二手车交易市场。

第二阶段:20xx年,二手车交易网络进一步扩大,通过融资、信贷等手段,

总投资5000万元,建设一个市场面积平方米,占地亩,交易大厅面积达平方米的现代化新型二手车交易市场。

(二)市场的经营目标预测

到20xx年,市场年销售二手车达辆,销售额达万元。

第四章项目投资估算和资金筹措

(一)项目投资估算

第一期预计投资xxx万元,第二期扩大投资到xxxx万元。(二)资金筹措

本项目资金全部为自筹。

第五章项目风险分析及风险防范

项目在实践上也存在各种风险,可以归纳为存在的五大风险:经营风险、管理风险、政策风险、安全风险、信息风险。

(1)经营风险的防范:

防范原则:风险分散化;盈利多点化;加盟体系利益紧密化;竞争的包容化;拓展的快速化;

(2)管理风险的防范

防范原则:管理规范化;人员专业化;制度创新化;

(3)政策风险的防范

防范原则:合法经营;约束机制;预警机制;

(4)信息风险的防范

防范原则:创意无限,市场为先,亮点不断、精彩不断;奉行资源共享、资源整合的发展理念;坚持市场化的运作理念;贯彻强势推广、乘势造市的行动理念。

第六章项目综合评价

(1)适应了市场的需求

我国的汽车产业正处在快速发展期,汽车贸易市场正在向规模化、多元化、现代化、品牌化方向发展,拟建设的“xxxx二手车交易市场建设项目”正适应了国内汽车市场发展的这一新趋势。

(2)政府和政策的大力支持

该项目是符合国家商务部、公安部等部委联合下发《二手车流通管理办法》,和省商务厅、公安厅等部门下发的xx省《关于进一步规范二手车经营行为促进二手车市场发展的意见》等政策,必将得到有关部门和政府的关心和扶持。

(4)具有品牌优势的服务功能齐全的新市场

项目建成后,将在省内、市内建立一个以xxxx二手车交易市场为平台;以质量认证和标准化管理为服务;延伸和突破汽车旧交易市场的传统形式,树立一个崭新、开放、多维、立体的市场空间和场所,建立一个覆盖全市、辐射全省的具有一流水准的现代化二手车拍卖市场。

第三篇:项目商业计划书

第一章工艺品项目概要

工艺(craft)一词具有多重含义,其中重要的内涵之一是指一种需要特殊技能和知识的行业,尤其指手工艺术与手艺。在人类的文化艺术发展史与经济生产发展中,手工艺占有极为重要的位置。现代手工艺,是相对于传统手工艺而言的形态和概念。"现代"是指一种时间的概念:我们的过去是古人的"现代",我们的"现代"也终将成为后人的过去。"现代"也是在现代社会经济,生产条件,环境氛围,生活方式,时尚文化等条件下在现代化进程中的概念变化,因此,现代手工艺是传统手工艺的现代形态。由此可见,只有更好地研究现代文化,才是创新现代工艺品的前提。

1.1项目要点

1.2项目背景

工艺品也称工艺品,是以美术技巧制成的各种与实用相结合并有欣赏价值的物品。中国工艺美术品类繁多,分十几大类,数百小类,品种数以万计,花色不胜枚举。大类包括陶瓷工艺品、雕塑工艺品、玉器、织锦、刺绣、印染手工艺品、花边、编结工艺品、编织工艺品、地毯和壁毯、漆器、金属工艺品、工艺画、首饰、皮雕画等。

中国工艺美术生产队伍较大、产值较高、品种较多、声誉较盛的集中产区,主要分布在北京、天津、上海3大城市和山东、江苏、浙江、福建、广东、四川、湖南7个省。

中国当代艺术教育的培养,在设计艺术方面为了适应现代社会商品经济的发展,以及城市建设环境美化的发展需求,正在大量培养从事于平面、工业产品和环境艺术设计方面的人才,促使具备这种专业技能的设计人才大量出现。在迎合这种经济快速增长需求的同时,设计教育体制改革从传统工艺美术设计教育中完全转换过来,这种"突发式"的变革,对于促进我国经济的发展起到了积极的作用,另一方面却没有对工艺美术教育有选择的保留和继承。进而忽视了现代工艺品设计人才的专业教育。

比较早期的包豪斯设计教育,手工艺是一个主要的课程内容,如金属工艺、木工工艺、陶瓷工艺、织物工艺等。它在很多方面大大发展了现代手工艺,如在建校宣言中呼吁要将手工艺人提高到艺术家的层次,如将工艺传统和20世纪先锋派艺术相结合。日本在处理传统与现代的关系中采用了所谓"双轨制"的方针,在努力发展现代设计的同时也十分注意对传统手工艺的保护和发展。使得日本的手工艺制品在现代和传统文化上具备了一脉相承的独特艺术魅力。

1.3项目核心竞争力

1.4项目内容与特点

项目总投资额为5亿元,规划用地面积200亩,规划总建筑面积6.56万平方米,项目主要建设内容,工艺品生产厂房建设,原料储藏室,产品仓库,配套设施建设,工艺品生产工艺研发,工艺品生产设备购置。

1.4.2技术或资源特点

1.4.3商业经营模式特点

1.5客户基础

1.6市场机遇

20xx年1-12月中国全部工艺美术品制造企业实现累计工业总产值175,088,236千元,比20xx年同期增长21.76%;全年实现累计产品销售收入168,483,841千元,比20xx年同期增长23.27%;全年实现累计利润总额7,743,791千元,比上年同期增长30.66%。

20xx年1-12月中国全部工艺美术品制造企业实现累计工业总产值231,231,218千元,比20xx年同期增长32.12%;20xx年1-10月中国全部工艺美术品制造企业实现累计工业总产值233,801,851千元,比20xx年同期增长25.60%。

1.7项目投资价值

从对中国工艺美术品现状的分析中可以看出,工艺美术品行业在快速发展的同时也面临一系列的问题:如企业多为私营企业,生产规模小,小型企业占整个行业的70%以上;专业人才的缺乏,生产技术落后;专业市场管理混乱,缺乏法律法规的保护和约束等许多问题亟待解决。要推动中国工艺品产业,中国工艺品应有独立的行业协会;还要培养一大批与企业紧密合作的工艺师,要培养能拓展市场、具备创新思维的工艺美术专业人才;同时国家及地方要颁布相应的政策法规,保护工艺美术品行业的健康发展。

中国的工艺品行业经过近20年的发展,已成为世界上最大的生产国和出口国。预计在20xx年,中国工艺品贸易额将达3200亿美元。作为与文化、旅游、家居装饰产业紧密相连的工艺美术产业,迎来了难得的发展机遇。

1.8发展使命

1.9成功关键

1.10盈利目标

第二章工艺品项目公司介绍

2.1发起人介绍

2.2项目公司与关联公司

2.3公司组织结构

2.4财务经营状况

2.5公司地理位置

2.6公司发展战略

2.7公司内部控制管理

第三章工艺品项目(产品与服务)介绍

3.1项目内容与目标

3.2项目开发思路

3.3项目创新与差异化

3.4项目核心竞争力或特点

3.5项目开发(条件)资源状况

3.6项目地理位置与背景

3.7项目设备与设施

3.8项目建设基本方案与内容

3.9经营模式与盈利模式

3.10项目进展

第四章工艺品市场分析

4.1行业市场分析

中国的传统手工艺有着悠久而灿烂的历史,在整个中国文化艺术发展史中占有重要的地位,文化史、美术史、设计史中,手工艺是贯穿其中的主要内容之一。彩陶、青铜、玉器、漆器、印染、织绣、陶瓷等艺术构成了辉煌的篇章。在改革开放之后,随着文化艺术交流、设计艺术、手工艺交流的频繁,随着公共空间与生活空间的变化与丰富,随着设计审美与观念的演化更新,随着新材料、新工艺的大量出现,传统手工艺终于开始了向现代形态的转变进程。

我国当前极少的手工艺大师和巨大的市场潜力之间的矛盾已经日益突出,以前传统技艺的师徒传授和手工作坊在商品经济的冲击下逐渐缩小,虽说传统技能的培养非一日之功,但不加以足够的重视的话,中国现代工艺品很难有新的突破;对于工艺品设计艺术人才的培养既要走出专业技能的圈子,又要了解和整合民族技艺文化,促进技艺的转型和创新发展。

从历史的观点上看,现代工艺品整体上缺乏推陈出新,致使人们对传统工艺品大量粗糙的复制,结果自身价值的不断贬值,这种盲目的商业行为对中国传统文化也造成了很大的损失。让我们从历史的角度上理性的分析产生这种结果的原因......

20xx年1-12月中国全部工艺美术品制造企业实现累计工业总产值175,088,236千元,比20xx年同期增长21.76%;全年实现累计产品销售收入168,483,841千元,比20xx年同期增长23.27%;全年实现累计利润总额7,743,791千元,比上年同期增长30.66%。

20xx年1-12月中国全部工艺美术品制造企业实现累计工业总产值231,231,218千元,比20xx年同期增长32.12%;20xx年1-10月中国全部工艺美术品制造企业实现累计工业总产值233,801,851千元,比20xx年同期增长25.60%。

在中华民族传统文化的这片肥沃的土壤上,曾经为我们保藏了异常丰富灿烂手工艺艺术品:质朴生活的彩陶、狰狞神秘的青铜器、绚丽多姿的唐三彩、古朴优雅的宋瓷、精致艳丽的苏绣、华贵大方的景泰蓝等等,这些数量众多的工艺品构成了一部活生生的五千年文明史,是我们华夏儿女永远骄傲的资本。

彩陶所给予我们的启示,决不只是原始人的简陋工具和器物造型,它上面的纹饰,反映了原始人的生产方式,从中可看到的不仅是原始人对自然的理解,对社会的态度,也看到那个时代人类社会的缩影,行为方式是时代文明的结晶,整整一个时代,一个社会的文化见证。中国青铜器产生在商周文化的土壤里,渗透到商周时期的冠、婚、祭、宴等生活领域。无论是唐三彩、宋瓷、苏绣、还是景泰蓝等等,这些实用的工艺品"有意味的形式",在他们的外观和形式中蕴涵着深刻的意味--"礼"、"乐"封建社会的两大思想支柱,深深的蕴藏在其中,"形体之美、纹样之美、色泽之美、铭文之美",反映中国民族的宇宙意识,生命的情调,政治的权威和社会的亲和力。另外,从粗陶到宋瓷,从青铜器到景泰蓝,我们也不难看出人们在认识自然到改造自然能力的不断进步,这种社会生产力状况无不鲜明的体现在工艺品上,艺术的创新与进步是紧随着对于材料认识的基础上。

由此可见,工艺品的制造与创新都直接反映了当时社会生产力水平、社会文化、哲学,以及人们对于生命自然的理解。

4.2行业准入与政策环境分析

4.3市场容量分析

对比现代社会,近几百年科技的飞速发展,人们认识与改造自然的能力日新月异,对于物质材料的.选择和利用有了极大的丰富;文明的进步,信息时代的到来,各种文化交流频繁,以符号为特征的新文化的出现,这种繁荣产生了新的价值取向;社会环境的风云变换,和平与战争的交替始终没有停止,人们在张扬自身改造自然能力的同时,却无法直面人性的质朴和自然界的惩罚,新的哲学,以及对自然生命力新的思考......没有一个人可以站出来说,我可以轻松驾御现代文化,因为毕竟我们这个时代的文明实在太丰富了,艺术朝着多元化方向发展,这是谁也阻止不了的。但是我们也没有必要完全借助古人的智慧,现代社会丰富的物质基础,不同文化的冲击,生态环境的变化等等,往往给设计师带来灵感。现代设计处于领先地位,高科技的应用也使设计如虎添翼,我们所要表现的东西(艺术品)和我们要表现的手段大有选择的余地。

4.4供需现状与预测

我国工艺品经历了八十年代不健康的高峰期,长期失去质量与信誉的保障,在人们心中的影响一直不好(以景泰蓝为例)。然而,在工业产品的日趋成熟和商品经济的健康发展的基础上,现代工艺品却有了新的土壤。中国加入WTO,在世界经济舞台上扮演着越来越重要的角色,我们有了更好的机会向国际社会展现本民族艺术的魅力,如上海APEC会议上唐装秀,20xx年春节联欢晚会上的云锦秀,都产生了很大的商业影响;另外,越来越成熟的品牌经营战略,足以引起我们在工艺品市场方面的思考。在新的文化观念和价值取向的影响下,现代工艺品大有作为。

从市场的角度来看,文化与商业经营日趋成熟,每个企事业单位,甚至个体都越来越重视自身独特的文化价值。假如忽略工艺品的实用价值,单纯把它看作一种服务性的商品,同样一件工艺品也不可能同时适用于各个行业,工艺品要与市场需求相结合,量身定做的设计理念逐渐被市场所接受,人们要求"存异",而不是"求同",异于别人的文化理念和市场定位。只有这样,现代工艺品才能更好的服从于个人或商业的需求,然后市场进行逐步的接受和反馈,才能使现代工艺品有了不断创新与发展的土壤。

将这块"肥沃的土壤"进行简单的分区,我们可以清楚的看到工艺品分布在市场的"结构"情况是怎样的:家居环境饰品,旅游纪念品,商业促销礼品,企事业的外事礼品,部分办公用品,庆典、会议与节日、生日礼品等等。

4.5目标市场分析

我们可以清楚的看到工艺品分布在市场的"结构"情况是怎样的:家居环境饰品,旅游纪念品,商业促销礼品,企事业的外事礼品,部分办公用品,庆典、会议与节日、生日礼品等等。

小摆设,它们是否与家庭环境的和谐直接反映了主人的艺术品位与修养。工艺品是家装环境中软环境的重要组成部分,也最能体现人性的情趣与格调,对于营造整个居室环境的氛围有重要作用。现代工艺品的设计与家居环境的配合应体现在装饰风格、空间、色彩、光线与心理的各个方面。这就需要有相当美学知识的专业人才进行合理的配置与指导。然而,面临市场上仅有的几件"艺术品",人们哪里有选择的余地。艺术品创作的不自由,同时也导致了审美水平的停滞不前,根据居饰环境的需求进行工艺品的设计创作,具有很广阔的市场前景,设计的创新与引导消费的作用就会得到精彩的体现。

旅游纪念品成功旅游纪念品的系统开发设计,既能带动旅游区经济的发展,又能起到很好的宣传旅游区文化的作用。随着我国旅游产业的飞速发展,旅游产品的开发设计摆在显著的位置。如何从民俗,文化内涵的角度进行挖掘开发有特色的现代工艺品,是一个很重要的课题。

虽然我国旅游资源非常丰富,但是旅游经济却远远落后于发达国家,仅从欧美旅游区经济调查的数据不难看出,经济发达国家旅游产业收入中旅游纪念品销售额占到30%之多,而且近几年还有上升的趋势,但我国旅游区产品的销售收入却不足整体旅游经济收入的5%,差距可见一斑。难怪每年到中国来旅游的外宾常感叹找不到具有特色的旅游品带回去做纪念,中国从南到北各地工艺品商店千篇一律的商品又不注意个性特色的开发与专利保护,更乏人带头组织中国工艺品和旅游品到国外开店专卖。就算是在在旧金山老式华埠的商店里,却还是充斥传统的市俗祈祝瓷器如财神、菩萨、龙凤花烛以及真假古玩,难觅新设计的中国优秀旅游品及工艺品。

4.6销售渠道分析

第五章工艺品项目SWOT综合分析

5.1优势分析

5.2弱势分析

5.3机会分析

5.4威胁分析

5.5SWOT综合分析

第六章工艺品项目发展战略与实施计划

6.1执行战略

6.2竞争策略

6.3市场营销策略

6.3.1目标市场定位

6.3.2定价策略

6.3.3渠道策略

6.3.4宣传促销策略

6.3.5整合传播策略与措施

6.3.6网络营销策略

6.3.7客户关系管理策略

6.4经销商培训与销售网络建设

6.5公共关系与战略结盟

6.6售后服务策略

6.7战略合作伙伴

第七章工艺品项目管理与人员计划

7.1项目公司组织结构

7.2项目公司管理团队(管理层人员介绍或团队组建)

7.3管理团队建设与完善

7.4人员招聘与培训计划

7.5人员管理制度与激励机制

7.6项目质量控制系统

7.7项目成本控制管理

7.8项目实施进度计划

第八章风险分析与规避对策

8.1工艺品项目风险分析

8.2工艺品项目风险规避

8.2.1政策规避方法

8.2.2市场风险规避方法

8.2.3经营管理风险规避方法

8.2.4人才风险规避方法

8.2.5融资风险规避方法

第九章投入估算与资金筹措

9.1项目融资需求与贷款方式

9.2项目资金使用计划

9.3融资资金使用计划

9.4资金合作方式及与资金偿还保障

9.5退出机制

第十章工艺品项目投资效益分析

10.1财务分析基本假设

10.2收入估算

10.3成本与税金估算

10.3.1采购与水、电、燃料等费用

10.3.2工资及福利费用

10.3.3折旧费

10.3.4维修费

10.3.5管理费用

10.3.6销售税金等费用

10.3.7税率

10.4成本估算

10.4.1固定资产折旧费用估算表

10.4.2销售成本估算表

10.4.3付现经营成本估算表

10.4.4运营费用估算表

10.5损益表与现金流量表估算

10.6重要财务指标

10.7财务敏感性分析

10.8盈亏平衡分析

10.8.1盈亏平衡点

10.8.2盈亏平衡分析图

10.8.3盈亏平衡分析结论

10.9投资效益分析结论

第十一章工艺品项目投资价值分析

11.1分析方法的选择

11.2收益年限的确定

11.3基本数据

11.4投资价值分析结果

第十二章财务分析附件

(1)基本报表

(2)辅助报表

(3)敏感分析报表

(4)营业执照

(5)法人代码证书

(6)税务登记证

(7)技术应用成果相关证件

工艺艺术品的设计是一个综合性较强的领域,涉及到的知识面相当广阔,需要我们在各个细节上用心的探索。也许前进的道路上会遇到种种挫折,但作为一名普通的设计者,我衷心地希望中国未来的工艺品会更好。无论其工艺价值,还是文化价值,都能深深的打动人心。

第四篇:房地产项目策划计划书

策划人:王志豪

策划时间:2010年9月29日

目录:

一、

二、

三、黄州区区域基本概况分析项目分析项目策划计划

一、黄州区区域基本概况分析

1、黄州区概况黄州区位于湖北省东部,大别山南麓,长*中游北岸,是黄冈市*、经济、文化中心、与鄂州市隔*相望,距武汉市仅1个小时车程。全区现辖3镇1乡4个街道办事处和1个经济开发区,总人口38万人,版图面积353平方公里。三面环水,北靠山区。地势为东北部高,西部南部低,为*河冲积地带,以平原为主,丘陵岗地兼有,境内多湖泊。拥有蔡家潭、余家潭、白潭湖、遗爱湖、幸福水库等大小湖泊、水库20多个。区内有东坡赤壁、禹王城、安国寺、青云塔等名胜古迹。

2、黄州区经济建设

地区生产总值(2000年价)27。3亿元,占年计划的100%,同比增长15。2%,其中农业增加值4。14亿元,占年计划的100%,同比增长3%;规模以上工业增加值4。2亿元,占年计划的102。4%,同比增长33。3%;全口径财政收入20669万元,占年计划的106%,同比增长21。5%,其中一般预算收入完成9707万元,占年计划的101%,同比增长13。9%;社会消费品零售总额21。7亿元,占年计划的100%,同比增长14。2%;外贸出口总

额4320万美元,占年计划的123。4%,同比增长38。4%;直接利用外资650万美元,占年计划的100%,同比增长3%;全社会固定资产投资10。3亿元,占年计划的100%,同比增长20%;城镇居民人均可支配收入7800元,占年计划107。8%,同比增长

7。8%;农民人均纯收入3491元,占年计划102。9%,同比增长

9。4%。

3、区域战略发展

沿*开发是关系到黄州未来较长一个时期经济社会发展的战略*工程,是经济、社会、生态联动发展的系统系工程,是推进富民强区的基础*工程。

千里之行,始于足下。基于我区经济社会发展现状及优势,沿*开发的预期目标确定为:经过5年左右的努力,实现区域主要经济指标翻番发展。这是一个切合实际的奋斗目标,是一个[跳一跳就摘得到"的[桃子"。

首先,沿*开发有先例。翻番发展不是我们的创举,是经济发达地区已经走过的轨迹。地处苏中的*苏省如皋市,曾被戏称为南通六县市中的[小六子",2003年启动沿*开发以来,区域经济实现了跳跃式发展,2007年跻身进入长三角最具投资价值县(市),全国县域经济基本竞争力和全国中小城市综合实力百强县(市)。南京*宁经济开发区现有汽车产业产出规模近600亿元,2010年预期可达到1200亿元,园区电子信息产业2007年销售收入402亿元,2010年

有望达到1000亿元,双双有望在3年左右翻一番。

其次,区域经济发展有趋势。近几年来,全区上下抢抓机遇,克难奋进,区域经济呈现出速度加快、质效提升的趋势。全区财政收入从1997年的0。77亿元到2004年的1。4亿元用了7年多一点时间,再到2007年的2。62亿元,只用了3年多一点时间。而到2010年翻一番达到4亿元有望提前一年实现。从这组我区生产总值增速数据来看,翻番目标是可以实现的。

第三,我区推进沿*开发,实现翻番发展,不是异想天开,也不是空中楼*,而是有着巨大的发展潜力。我们有发展造船产业的优势,我区有长*岸线33公里,实际可供开发的造船岸线在10公里左右,可发展3万吨以下的船舶制造产业,还可衍生发展船舶及其配套产业,可新增工业产值近百亿元;有开发禹王工业区和火车站开发区的优势,禹王工业区是区委、区*谋划的一个重要经济增长点,首期13平方公里区域已列入黄冈城市建设规划,将于近期报请省*批准。火车站开发区蓄势待发,化工产业招商引资势头强劲,有望建成百亿园区;有发展物流产业的优势,武汉城市圈规划唐家渡作业区到2025年吞吐量为1110万吨,这些货物立足黄州,辐*武汉城市圈及鄂东地区,辐*半径在100公里左右,年码头装卸作业及公路运输产值至少在100亿元以上;有发展服务产业的优势,随着武汉新港及一系列配套项目的建设,黄州将成为鄂东人流、物流、资金流、信息流最为密集的地区。要素的高密度聚集必将拉动服务产业的跨越式发展,催生建筑、休闲、旅游、餐饮、酒店及商贸零售业快速发展,

为经济增量、财税增长、居民增收拓展新的空间。

此外,推进区域经济社会发展率先进入全省第一方阵,实现富民强区,是全区38万*的共同心愿。富民强区是目标,加快发展是手段。只有加快发展,才能集结更多的生产要素,才能提供更多的结业机会,才能增加更多的**收入,才能促进财产*收入增长,才能创造更多的税收源泉。

我们应充分认识到自身优势,将优势转化成现实的生产力,转化为加快发展的胜势,以高度的责任感、使命感、紧迫感,统一思想、坚定信念、树立信心,齐心协力营造沿*开发的浓厚氛围,全力推进沿*开发,努力将黄州打造成为鄂东长*沿线的经济强区。

二、项目分析:

项目微观分析

环境分析:

位于黄州市中心地带,赤壁大道。旁边有黄州中学,东门小学,属于教育资源,教育资源应该算不错的。旁边有中商,奥康步行街,往前还有武商,购物方便。在不远的地方又赤壁公园,是休闲的好地方。总的概括:交通便利、商业发达、周边学校、商场步行街、医疗、银行等一应俱全

交通分析

位于赤壁大道与东郊路交叉路口,交通十分便利,多路公交车途经小区门口,交通方面是个不错的楼盘。

人口分析

靠近步行街的原因,还处于赤壁公园与步行街之间,人流量比较大。旁边有众多商场,学校,医疗,银行。个人概括:是个不会被冷落的楼盘

发展环境

由于经济发展增速加快,农村经济稳步发展,农业生产喜获丰收,工业生产快速增长,经济效益不断提高,固定资产投资平稳发展,商品贸易市场日益繁荣,外贸出口平稳增长,财政收入增速加快,城乡居民收入增速加快等综合条件的影响下,黄州的经济正在蓬勃的发展中,在这几项条件的刺激下,市民手头积攒着钱,就会拿去投资房地产,所以,总的来说黄州的房价还会涨一番左右。

开发条件

湖北棕盛瑞丰房地产有限公司成立于2003年,公司注册资金1000万元,房地产开发资质为三级

配套设施

商业发达、周边学校、商场步行街、医疗、银行等一应俱全

物业管理:

湖北黄冈宗盛房地产开发公司拥有自己下设的物业管理公司,比合约制的物业公司更能了解项目的规划和小区的设施管理,更能搞好小区的建设。

经典户型鉴赏:

a1:三室两厅两卫a2:三室两厅两卫a3:三室两厅两卫面积约:113㎡面积约:117平方米面积约:119平方米

b1:两室两厅一卫b2:三室两厅两卫b3:三室两厅两卫面积约:86㎡面积约:123㎡面积约:133㎡

三、项目策划计划

1、项目策划的节点

■大盘、名盘的*作要素

■项目竞争优势的持续*

■项目抗风险*的组成要素

■项目公建设施的提前建设

■项目长期作战的准备

■项目建设过程中可持续*发展和修正的**空间

2、策划阶段划分

依据前述对城市结构、区域发展前景、项目周边情况的评述和分析,本司过往大型楼盘的*盘经验,以及本司上级房地产开发公司的开发经验,制订了如下项目开发策划计划。计划分三个阶段:

第一阶段开发时机分析

通过针对项目所在片区的纵向、横向市场调

研和分析,确立项目开发定位及开发时机。阶段目标:

主要工作内容:①项目所在区域房地产市场调研和分析

②项目所在区域消费者入户问卷调研

③相关专家深度访谈

④制订项目开发战略策划

⑤确立开发时机

时间进度计划:①-③项工作时间

④-⑤项工作时间70天35天

第二阶段项目规划

阶段目标:◆根据第一阶段得出的调研结果和开发定

位,进行项目的总规划设计,以及项目投资分析。

◆对宝安房地产市场和项目所在区域进行定

期跟踪分析。

主要工作内容:①项目规划要点确立(策划方提思路)

②项目总体规划设计(开发商完成,包括规划

主题、园林规划)

③项目投资分析

④市场定期跟踪分析

时间进度计划:①-②项工作时间

③项工作时间

④项工作时间

一次开发商自定15天每2月提交

第三阶段项目开发

阶段目标:◆根据总体规划,有针对*的进行梯次开发

策略制订;

◆针对项目第一期进行建筑方案设计◆针对项目第一期确定营销执行报告◆针对项目确立形象设计

主要工作内容:①项目一期营销执行报告

②建筑方案分析、调整

③广告公司确定

时间进度计划:①项工作时间35天

第五篇:项目商业计划书

一、项目的简要介绍

公司快餐项目是某公司进入多元化发展中一个重要的项目,运用三十年某公司的平台、资源、资金和分析市场行情、行业发展趋势开展此项目,公司快餐是集客户订餐、加工生产、快餐配送为一体的综合餐饮配送企业,她将通过建立B2C的电子商务订餐平台,使客户能通过此平台实现线上或者线下预订、预订信息传送达至加工厂、按照客户要求实现专业配送。

二、项目的内容

(一)立项依据:

随着经济和社会的发展和生活节奏的加快,餐饮行业为了适应新时代的步伐,也开始了向高效快捷的方向发展,快餐行业成为中国餐饮行业的排头兵。快餐行业以其适应大众化消费水平,快速应变能力强等特点越来越受广大消费者的青睐,逐步成为餐饮市场的主力力量。快餐行业的高效便捷,在于快餐企业将生产和配送相结合,形成生产和配送为一条线的综合餐饮配送企业。某公司与时俱进,在稳做传统餐饮市场的同时适时的进入新的市场――快餐配送市场。

(二)项目意义:

1、快餐行业已经成为餐饮行业的主体力量,发展快餐行业可以更进一步方便广大顾客得需要,配合当下高效率、高节奏的社会发展。快餐项目是餐饮市场发展的另一增长亮点,推动餐饮行业稳健、持续发展,推动了产业的进步。

2、某公司进入快餐行业,企业进入多元化发展,在不断优化和扩展的主营业务外,为企业增加另一业务,提升企业实力。

(三)项目的内容及目标

1、项目的内容

运用某公司三十年的平台、资源、资金及分析市场行情、行业发展趋势开展此项目,此项目是集客户订餐、加工生产、快餐配送为一体的综合餐饮配送项目。

(2)工作任务

总负责人:①负责快餐项目的整体运营,对外与对内的协调;②负责账务的处理③负责产品的策划与包装④负责一切事务的处理。

销售代表:①负责快餐的销售;②负责客户的维护。

厨师:负责产品的制作。

送餐员:负责快餐的配送。

2、项目的目标

成为某城市快餐配送行业的标杆企业并适时进入其他省会城市

三、项目市场定位及分析

(一)市场定位分析

结合市场特点,通过市场分析,本项目的目标客户群定位于高档写字楼内工作人员、企事业单位职工、产业园区、商业聚集区、会议餐、住宿酒店人员等。我们的市场定位就是:采取无店铺中经营方式,提供中式快餐外卖和配送。

原因分析如下:

1、这部分人群通常购买力相对较强,对于价格因素相对不太敏感,只要送餐的质量、口味和服务好,他们乐于点外卖来的便捷与高效。

2、区域企业通常中午休息时间较短,对于专业市场经营者来说,中午也是其经营活动繁忙时间,就近获得快捷而营养的快餐,是其最大需求。

3、多数产业园区和商业聚集区就餐不方便,尽管周边有一些餐馆也提供外卖,采用点菜式服务,虽然菜品会多些,但菜品质量却较差,一旦进行中午用餐高峰期,这些餐馆往往不能提供外送,为客户带来了很多不便,也就为本项目实施提供了强大的动因。

(二)市场现状分析

首先,数据分析,就目前某城市现有约1.5万家餐饮门店,大体上分为四个档次,高档(投资规模>1000万元)、中高档(1000万元>投资规模>500万元)、中档(500万元>投资规模>100万元)、大排档(100万元>投资规模>10万元)和小规模餐馆(投资规模国外快餐企业主要以麦当劳、德克仕、啃德基、必胜客和好伦哥等。这些企业经营规模较大,服务规范性好,深受广大儿童、青少年欢迎,但其消费水平也不算低,每次消费通常在几十元,一般针对中高收入家庭。目前啃德基与宅急送物流联手已开始开拓外送业务,而且发展很快。对于多数中国民众成年人来说,长期食用可能会不太适应,中餐快餐配送在国内将来发展必绝对占主流市场。

因此,中餐快餐配送市场份额巨大,可以进入市场。

四、项目可行性分析

(一)项目SWOT分析

SWOT分析是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括,进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法,通过对企业之内部优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、及对外部之机会(Opportunities)与威胁(Threats)四个构面等做详细深入之分析,以了解企业所处的外部环境与内部环境体制,准确寻找企业发展的机会点,作为准确订定企业目标和对策的依据,并避免高估或低估目标值。

1、优势(Strengths)

某公司是专业的餐饮管理公司并且有在餐饮行业30年的发展历程,有六家直营门店。“公司”的品牌在某城市市乃至在安徽省都尽人皆知,客户资源丰富,菜肴质量及顾客认可度高,公司化规范管理,企业宣传平台广泛等。运用公司的内部管理机制及品牌效应开展快餐配送项目是很有优势的,某公司在快餐项目上是有平台、资源、资金的支持,这都是企业发展快餐项目的优势。

2、劣势(Weaknesses)

某公司虽然从事餐饮行业近30年,但是从未真正意义上的从事过快餐领域,快餐提供给顾客得不仅仅是美味可口、超值的菜肴,更要为顾客提供快捷的送餐服务。

随着社会信息化的发展,人们越来越倾向于网络、电话等电子商务平台消费,这就要求企业必须建立一套完整的B2C电子商务订餐平台,走信息化的预订、加工、配送管理。这是企业进入的新领域、新环境,对于企业目前来说,从组建的技术层面、维护层面、管理层面及费用都是比较困难的事情,所以得从基础的传统的快餐做起,紧接着配套网络上线。但是这样操作会使新项目失去先机和最初展现给顾客得专业、一流等快餐领域的印象对企业后续发展有一定的不良影响。

3、机会(Opportunities)

快餐作为我国餐饮行业的生力军和现代餐饮的先锋军,成为现代餐饮发展的重要代表力量,对全行业的推动与带动作用不断突出,为社会和行业发展做出了积极的贡献。进入21世纪以来,中国快餐业面临新的发展条件与机遇,如何推进中国快餐业科学发展和取得新的进步,这是我们当前面临的任务与挑战,这也是国家政策的需要。

随着社会经济发展和人民生活水平的不断提高,人们的餐饮消费观念逐步改变,外出就餐更趋经常化和理性化,选择性增强,对消费质量要求不断提高,更加追求品牌质量、品位特色、卫生安全、营养健康和简便快捷。快餐的社会需求随之不断扩大,市场的消费大众性和基本需求性特点表现得更加充分。现代快餐的操作标准化、配送工厂化、连锁规模化和管理科学化的理念,经过从探讨到实践的深化过程,目前已广为接受和认同,并从快餐业扩展到餐饮业,成为我国餐饮现代化的重要发展目标与方向。

据初步测算,2007年,全国快餐连锁经营网点100多万个,年营业额可达2000亿元,将分别占到餐饮业的22%和20%左右。某城市作为省会城市,是全省政治、经济、文化和商业中心,经济水平和消费能力与各地相比较强,近几年正在进行的特大区域性城市建设让省会城市某城市注入新的活力,人口增加、土地增加,写字楼、商业集中区、城市广场等递增,这为某城市的餐饮市场尤其是快餐市场提供了新的机遇。某公司应站在行业的最前沿,适时进入该行业。

4、威胁(Threats)

一提起快餐,人们自然就会想到肯德基、麦当劳等国际品牌;快餐企业在年度餐饮百强企业中三分天下有其一.另外东方的饮食很难影响国际市场,就算是中国几大名菜在国外也寥寥无几;东方文化是非常深,但没有国际语言的支持,没有很好的理由来说服吃西食的人;东方的饮食是利用艺术技术支持,而西方是科学技术支持,艺术与科学区别在于艺术在个人行为,科学可以复制。

目前某城市快餐领域已经有几家快餐企业正在发展当中,外地快餐企业也有不断挤进某城市市场的态势,目前某城市快餐市场的竞争日趋激烈,对于现在要进入该领域的企业要求更高。

(二)就存在的问题以及解决办法等进行分析

针对以上的分析,企业在进入快餐行业既有优势也有劣势,既有机会也有威胁,企业如何能扬长避短,运用最强的一面进入该市场是至关重要的。

1、组建筹备小组,明确的分配工作任务及事务进度表

2、企业需要进一步的市场调查,明确产品的定位、价格、宣传策略;

3、培养一批电子商务领域专业的人员,开始网站的设计、维护等的操作;

4、选址、组建团队进入行业营销宣传

五、产品的定位及策划

(一)产品的定位

1、产品的名称:餐急送

2、产品的定位:提供于各大商业聚集区、写字楼、公共事业单位、商务餐、会议等

3、产品的定价:10元-30元

4、产品附加值:体验各式果品及公司特色经典菜肴

(二)产品的承诺(特色)

1、快餐送达时温度不低于39.5°

2、半小时内送达

3、快餐持续更新,快餐品种多样,营养丰富,口味美味

4、明档生产,视频直播,干净卫生。(网页中播放)

5、配送服务一流,提供管家式的快餐服务

六、市场和销售规划

(一)市场的基本情况:

目前某城市市场快餐领域市场份额巨大,但是竞争激烈,有西式快餐、中式快餐等,但是竞争还处于不稳定状态,没有出现垄断或者寡头竞争状态。

(二)项目的生产能力、生产成本,单位销售价格、主要销售对象,和预计市场份额

1、生产能力及生产成本

初期,某公司将建设200平方的生产基地,一餐能累计生产1000份,基础售价成本率为40%,一份的成产成本5-10元。

2、单位销售价格、主要销售对象

(1)销售的价格:按照基础售价40%进行定价加上营销费用及绩效提成为最终的销售价格。一份的价格在10-30元

(2)销售的对象:提供于各大商业聚集区、写字楼、公共事业单位、商务餐、会议

(3)预计计划份额:预计计划份额为1000份(后期)

(三)产品的客户情况,销售渠道的安排

1、客户情况

(1)客户需求一般在中餐,一般写字楼、商业聚集区、企事业单位中午提供就餐时间段、地段限制就餐不方便等情况,这类顾客会预订快餐

(2)一些公司会议或者户外活动、展厅等,由于时间、场地、费用等限制,组织方会预订快餐

(3)目前当下一些80、90不喜爱做饭,因而也预订快餐

2、销售渠道

计划在某城市市内每一个区域建立一个加工基地和预订平台,在各客户分布密集区建立配送网点

(四)目前市场竞争情况

目前快餐市场中竞争激烈,西餐有:肯地基、麦当劳、必胜客等,中餐有:

老乡鸡、豆捞、福怡嘉、德利轩等

(五)影响产品市场的主要因素

快餐行业竞争激烈,影响产品的竞争要素主要有:产品的品牌、产品的价格、产品的质量、产品的口味、产品的服务(配送和差异化的服务)

快餐行业产品随着企业的发展,产品的同质化越来越严重,从价格上的竞争不能长远的解决市场的问题,只有从产品的质量和服务质量(配送的速度和差异化的服务)深入研究,才能使企业持续发展。

七、投资预算、融资计划和效益分析

(一)项目投资和资金安排

快餐项目计划投入资金100万元。资金安排如下:

(二)项目的资金结构(就股东的股本投入情况、股东贷款情况以及银行融资数额进行阐述)

某公司出资:占股份:

个人出资:占股份:

合计:

(三)项目的财务预测

1、资本投入预测

预计投入资本60万元,预留资金40万元

2、生产成本、销售计划、费用、利润预测

按照日销售300份,每份单价20元为例,其中每份提取2元作为绩效。

(1)生产成本:(20元-2元)*0.4=7.2元

(2)销售计划:每日销售300份

(3)月度费用:①月度房租费6000元;②人工基本工资:8000元;③水电费等:2000元;④投资资产回收:10000;⑤所得税:1.5万;⑥其他费用:5000元

(4)利润预测:300*(18-7.2)*30-6000-8000-2000-10000-15000-5000=56200元

3、资金流动、投资效益的回报进行预测

(1)按照预测每月利润5万元

(2)投资效益的汇报预测:投资回报率=年利润或年均利润/投资总额×100%=50000*12/600000*100%=100%

(四)影响效益的主要因素

1、销售不到位,未能达到既定的销售目标

2、产品的成本控制达不到标准,造成浪费;日常费用超标

3、用工成本加大

八、风险评估

1、投资有风险,但是只有高风险才能获得高收入,风险和收益并存。快餐项目风险在于1、未能按照项目的计划开展此项工作,措施市场先机;

2、开展了此项目,因为各种原因导致销售不到位造成毛利额不高,入不敷出;

3、产品策划不符合市场的需求。

第六篇:项目商业计划书

农业项目商业计划书

随着国民经济的持续、健康发展,我国进入了快速城市化的阶段,城市的居民大量增加,城市居民的消费水平也不断提高,给我国的农业提出了更高标准的要求。本高效生态农业、农家乐项目试图通过生态、高效农业同农村旅游文化产业的结合,探索我国农业、农村发展的新路子。

一、项目介绍

本项目是以生态农业为基础的,合理的布局水产、林地和经济作物;以民俗文化为先导,加强项目的文化、教育功能;以休闲设施、农家乐为核心,吸引城市居民到项目中进行体验式消费。打造一个集农业生产、农村旅游文化于一体的大型现代农业旅游业庄园,成为扎根,辐射半岛的城市居民假日短途休闲旅游目的地。

二、市场调研和分析

本项目涉及的产业有高效生态农业、农家乐、现实版“开心农场”以及户外运动。

现在高效生态农业已经形成气候,尤其在城市的大型超市中,有机蔬菜和绿色肉蛋奶受到市民的欢迎,随着市民消费水平和对食品安全重视程度的提高,高效生态农业的前景势必更加广阔。

农家乐作为市民假日近途旅游的目的地,今年来一直非常火爆。但这一市场目前还比较混乱,经营者更新比较快,很难见到规模大、服务好、持续时间比较长的经营者。这一市场还留给像本项目这样的后来者很大的空间。

现实版“开心农场”是近年来兴起的新事物,主要有“自理式”和“托管式”两种经营方式,在xx、xx等北方大中城市的xx区已经有了很好的发展,在xx区也取得了初步的成功。现实版“开心农场”起初本是城市居民为了放松身心、体验生活的一种休闲方式,在通货膨胀预期加大的情况下,又有了降低生活成本的因素,它的发展应该是“方兴未艾”!

这里的户外运动主要的是素质拓展训练,是现在各大政府机关、企事业单位、高中专院校和户外俱乐部非常流行的培训方式。

本项目涉及的行业都已经有了成功的案例,我们是后来者;但是将这几个产业整合在一起的项目少之又少,我们又成为了这个细分交叉市场的先到者,拥有比较广阔的市场前景。

三、生产和营运计划

我们在辛兴镇西公村考察了一块项目拟用地,此地由三位农民集体经济组织的成员承包20年,这三位承包人对土地的开发利用有着极大地热情和兴趣,此地有几个大小不等的池塘和两条由水库引出的水渠,土地部分已经种植了数目可观的白杨树,树龄大多在五年以下,池塘中野生泥鳅比较多,但是此地交通略显不便,只有便道与外界沟通,不适合大型汽车和机械的进出。

以此地为例,我们的营运计划可以简单的概括为两个阶段。第一阶段,进行基础设施建设,此次建设以道路整修为主要内容,使项目拟用地与外界有比较畅通的联系。利用当地的自然条件,主要发展水产养殖业。科学布局水产养殖格局,主要发展甲鱼、泥鳅养殖业,同时开展垂钓业务,吸引垂钓爱好者前来垂钓,初步发展以特色餐饮为重点的农家乐。这一阶段主要目的一是为了积累资本进行第二阶段大规模的基础设施建设,二是摸索经营经验。第二阶段,在积累充足资金后,进行大规模基础设施建设,主要是道路、餐饮、住宿设施的建设。现在农家乐项目无法做大规模的很大一部分原因是基础设施无法满足市民的要求。因此,此阶段的基础设施建设既要高标准严要求,又要结合当地实际。考虑到本项目的主要客户是城市白领和中产阶级,餐饮和住宿设施的建设和营运参照快捷酒店为宜。同时,增加户外运动项目,比如素质拓展训练设施和真人CS设施等。在生态高效农业方面加大投入,建设精品菜基地,生态养鸡、养猪,不仅做到食品原材料的自给自足,而且可以支撑产品的对外销售。当然,其中预留一部分土地给现实版“快乐农场”所用。本项目的长期规划甚至可以引进沼气技术来,农场内部各部分间互相联系,互为支撑,形成一个闭合循环、和谐有序的统一整体。

四、营销计划

根据项目的营运计划,我们的营销计划也分为两步走。第一步,初步创建品牌,严把产品质量关,严格按照国家标准进行养殖,努力将产品引进xx和乃至整个xx的大型超市,同企事业单位的食堂和大型餐饮企业建立良好的伙伴关系,打开产品销路,是产品获得良好的美誉度。第二步,伴随第二阶段的营运,严把产品质量关,餐饮、住宿服务关。大力进行品牌的建设和运营,运用平面和网络媒体,建设强势的新农业品牌。更为重要的是,为我们的品牌注入深厚的文化内涵,xx是xx文化和大汶口文化的起源地,又拥有丰富的恐龙化石资源,这些都为品牌的建设提供了很好的素材。

五、管理团队

根据项目营运和营销计划,我们需要的人才大体需要以下几种:

(一)农业专业技术人才,包括经济作物种植、家畜水产养殖方面的专业技术人才。

(二)酒店餐饮营运等文化旅游专业技术人才,主要支撑项目的酒店住宿以及户外运动项目的运营。

(三)营销人才。现在是市场经济社会,有市场企业才有发展,营销人才必不可少。

六、财务计划

第一阶段,工程投资20万元,购置相关配套设施及寻求相关技术支持,实验经营期限两年,到20XX年实现年总产值20万;

第二阶段,总投资100万元,进行基础设施建设,大力开展品牌营销,建设现代化的集农业生产和旅游观光为一体的大型庄园。

七、面临的主要风险

首先,作为一个交叉细分市场的先到者,可参考经验少是最大的风险。其次,与项目拟用地原承包人的关系问题,因涉及到土地承包等农村比较敏感的问题,也面临较大风险。第三,在地理位置上本项目拥有一定的劣势,因为离xx市较远,很大一部分城市客源被城市近区县截流,在市场开拓方面困难比较大。因此,项目的特色成为至关重要的问题。

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