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广告策划(范文5篇)

2021-12-31 12:53:11

千文网小编为你整理了多篇相关的《广告策划(范文5篇)》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在千文网还可以找到更多《广告策划(范文5篇)》。

第一篇:广告策划

一、概述

这里所说的广告公司,主要是指以承接、承办目标客户各类活动为主,其他制作类业务为辅的综合性广告公司,有别于以媒体销售为主的广告公司,其服务范围大体可分为以下几类:

1、广告策划:创意、设计、制作及发布。企业形象策划(企业CI系统、VI设计与制作)。

2、营销推广:新产品上市促销活动的策划与实施,会展活动服务的策划与实施,产品社区活动的策划与实施。

3、公关活动:公益、文体活动的策划与执行,各种会议的承办,各类庆典项目的承接,大型文体活动的策划和实施。

4、户外发布:户外高炮、灯箱等制作和发布,各种广告宣传品的制作。

5、媒体代理:电视、电台、报纸、杂志等大众媒体的代理和发布。

6、其他:画册设计、印刷、包装、文件整理、电子相册等,以及广告礼品和精美工艺品的销售和代理。

广告公司的业务包罗万象,可以涵盖很多方面,只要是客户需要的,就可以承接,但必须要有所侧重,凸显专业性。

二、市场情况分析

当前的市场营销,越来越注重品牌的竞争,品牌的塑造,离不开广告宣传。而且,越来越多的政府机构也开始重视自身形象,各种宣传形式层出不穷。

广告行业是一个“朝阳产业”,行业利润率也比较高,特别是一些需要创意的地方,回报更是可观。

不过,当前的广告市场,竞争还是非常激烈的。主要体现在常规业务的低端竞争,以拼价为主要战场,造成利润率的下降。

三、广告业务操作流程

1、面洽:了解客户的需求,并拿到相关资料。

2、创作:按照客户要求,进行创作,包括方案拟定、图片设计等细节。

3、报价:根据方案所涉及到的项目,进行准确报价。

4、完稿:将文字、图案、报价等汇总在一起,并装订成册。

5、交稿:将整体方案递交给客户,并进行解释。

6、跟进:与客户进行紧密的沟通,及时更改方案内容,确保业务的拿下。

7、实施:签订合同后,开始进行各种准备工作,如制作、布置、安装等。

8、结款:业务执行完毕后,要及时将票据递交到客户,并落实款项事宜。

9、总结:每一次广告业务的实施,都要留下相关资料,以备客户查询,同时可做为公司的业绩保存。

四、广告业务分工

1、客服:负责承接业务,并担任公司方面的联络人。

2、策划:负责整体方案的规划及报价。

3、文案:撰写文字内容。

4、设计:根据文字内容配上合适的图片。

5、实施:负责活动现场各种物料的制作、安装和活动的执行。

6、财务:负责活动各种款项的收入和支出。

注:以上分工可兼项。

五、人员情况分析

1、客服(AE):主要职责是对外接单,固定1-2人。

2、策划:主要职责是根据客户要求进行创作,并提交方案,固定1人。

3、文案:主要职责是根据策划的思路确定文字内容,固定1人,也可由策划兼任。

4、设计:主要职责是根据文案的内容创作合适的图片,固定1人。

5、实施:主要职责是活动的执行,固定1人,也可由策划兼任。

6、财务:会计1人,可请兼职。

7、行政:主要职责是负责公司后勤、文员等工作,并兼任出纳,固定1人。

综上所述,至少需要4人。公司草创阶段,可请人兼职担任,通过网络及时联系,可以暂时解决问题。

六、场地情况分析

1、规模:场地可大可小,既可以租用写字楼的办公室,也可以租用居民房,办公室有40-50平方即可,居民房有二房一厅即可,大约在50-70平米。

2、位置:在交通比较便捷的地段。

七、办公用具情况分析

1、电脑2台:一台配置较高,用来进行平面设计。一台配置一般即可,主要用来撰写文案,以及查找资料。(需配音箱、刻录机)

2、打印机一台:彩色喷墨,可加装连供系统,主要选择佳能、爱普生等品牌。

3、扫描仪一台:分辨率较高,主要选择佳能、爱普生等品牌。

4、数码相机一台:用来拍照,制作效果图。

5、办公用品:办公桌、文件夹、装订机、打孔机、切纸机、计算器等。

6、活动工具:老虎钳、剪刀、卷尺、电笔、胶带等。

7、电话、传真、宽带等通讯系统齐全。

八、业务情况分析

1、目标:

1)政府各部门的会议、咨询活动,如妇女节、消费者权益日等。

2)企业路演、开业、周年庆、新产品推广、客户答谢会等,主要是通信、金融、饮料、手机等行业。

3)承接画册、文件整理等。

4)策划一些自我主导的项目,如各种选拔活动、体育类竞赛等。

5)其他制作类项目,以及媒体代理等(视频、平面、短信、户外广告牌、灯箱)。

2、方法:

1)收集整理一些活动资料,并制作成册或电子光盘,呈送给客户,让客户了解我们的实力。

2)寻找突破口,以比较优惠的价格承接一两次活动,作为样板,再开展新的客户。

3)必要的时候可以刊登一些广告。

4)通过网络发布相关信息。

九、报价系统分析

1、精确把握好报价,这是确保公司生死存亡的头等大事,坚决杜绝无依据估价。

2、在供应商环节一定要落实到位,尽可能拿到最优惠的价格,多寻找几家供应商,并从中挑选比较可靠、比较负责任的公司合作。

3、报价时,一定要预留充足的利润空间,以应付突发情况的出现。

十、投资金额分析(以3个月为周期)

1、场地租金10000元

2、办公用品3000元

3、电脑2台7000元

4、打印机1台800元

5、扫描仪1台600元

6、传真机1台1000元

7、电话1台800元(含宽带)

8、注册费3000元

9、其他用品20xx元

10、流动资金40000元

11、合计68200元

十一、工作开展步骤

1、市场调查:充分分析广告业的利润率,具体项目见附表。(一周时间)

2、公司注册:(10天)

3、公司筹备:落实厂地、置办办公用品等(一周时间)

4、寻找供应商:落实各种物料的供应商(一周时间)

5、业务开展:

注:以上工作可同步进行。

第二篇:周年活动策划

一、展示类

1、书法篆刻名家题贺展

操作方式:网站发专函请各地名家题词并制作成专贴展出,作品收入《中国篆刻网五周年》纪念画册,五周年庆典活动方案。

时间:已经开始,4月底展示。

负责版主:原斋李平、谷松章

2、名家新作展

操作方式:网站发专函请各地名家提供新作3-5方并制作成专贴展出。

时间:已经开始,4月底展示。

负责版主:原斋李平、谷松章

3、版主推荐展

操作方式:各级版主自荐,并提供个人相片,艺术简历,篆刻作品至版主会议室专帖,由负责版主统一编辑并固顶展示。

时间:即日起接受投稿,3月底结束并专帖展示。

负责版主:一花一世界、江鸿、百印楼

二、评选类

1、篆刻命题创作大赛(与《青少年书法》杂志合办)

操作方式:以中国篆刻网五周年为主题,举办网友作品命题创作大赛,每人篆刻作品2―3方,内容由两部分组成:①必须在2方命题中任选一方,②自由创作的闲文印1~2方,参照往年经验,以专帖投稿方式进行,投稿结束后分全体网友和管理层两轮评审,获奖和入选作品由负责版主统一制作模板展示,同时收入《中国篆刻网五周年》纪念画册。获奖作品在《青少年书法报》或《书法导报篆刻版》发表。入选作者每人以成本价认购2册《纪念画册》。

时间:即日起接受投稿,4月10日截稿,随即展开评审和展览。

负责版主:高申杰、萍斋主人、武陵老井

投稿地址:

初评投票:

复评投票:

2、篆书命题创作大赛

操作方式:以中国篆刻网五周年为主题,举办网友作品命题创作大赛,每人作品1~2件。参照往年经验,以专帖投稿方式进行,投稿结束后分全体网友和管理层两轮评审,获奖和入选作品由负责版主统一制作模板展示。

时间:即日起接受投稿,4月8日截稿,随即展开评审和展览。

负责版主:老汉、豆胆大将军

3、评选“十佳版主”、“十佳网友”、“十大热帖”

操作方式:“十佳版主”以网上投票为主,管委会成员不参加,把机会留给基层版主,票数多者当选,颁发荣誉勋章;“十佳网友”由网友提名候选人,经版主会议讨论决定当选者,并颁发荣誉勋章;由版主会议讨论本年度最具人气和影响力的主旋律帖子当选,并颁发荣誉勋章。

时间:即日起投票,约半个月的时间提请网友投票,并讨论最终胜出人选。

负责版主:独上高楼、徐俊、白狼刀客

4、商业中心5周年大奖

操作方式:设定评选项目、制定评选规则,全体网友投票和掌柜,版主投票相结合,确定最终结果,规划方案《五周年庆典活动方案》。并按评选结果给予奖励和惩罚,同时根据结果修改现有排序。

时间:即日即可开始

负责版主:六斋、阿缺

5、商业中心店铺评选

操作方式:设定评选项目、制定评选规则,全体网友投票和掌柜,版主投票相结合,确定最终结果。并按评选结果给予奖励和惩罚,同时根据结果修改现有排序。

时间:即日即可开始

负责版主:北国书生、阿缺

三、商业类

1、名家作品优惠。

网站邀请管理层或在线名家为网友优惠刻印或创作书法作品,价格以拍卖形式确定。每位名家只提供1-2件。

时间:3月底开始拍卖

负责版主:网站

2、商业中心组织的专场拍卖。

时间:4月8日开始拍卖

负责版主:网站

四、管理类

1、《我与篆刻网》征文

操作方式:请网友以文章的形式谈谈自己上中国篆刻网的感受,同时也可以提意见建议。投稿结束后评选,获奖和入围的文章给予适当奖励并收入《中国篆刻网五周年》。

时间:3月中旬左右开始

负责版主:豹庐非鱼、山西雁、河南土著

2、开设年庆专栏,将每一年的活动整理在专栏内。并且作为固定栏目。

操作方式:参照往年方式,以大事记的形式,记录网友五年来的风风雨雨。

专栏地址:

时间:3月底前整理完毕

负责版主:海上刀郎、桃源陌客、土人123

五、总结篇

综合五周年社庆各项活动,编辑出版《中国篆刻网五周年》纪念画册。

内容包括:网站五年历程综述,嵌入相关图片;名家题辞;“命题创作大赛”获奖网友作品;中国篆刻网管理团队名单及作品等。

时间:即日起开始组稿,五一前出书。

经费:网站支付一部分,网友购书支付一部分。

负责:以中国篆刻网总部工作人员为主,所有版主配合。

六、附录(不断添加中)

“中国篆刻网开通五周年庆典”祝贺单位:

西泠印社

中国书协篆刻委员会

中国艺术研究院中国篆刻艺术院

终南印社

陕西省书协篆刻委员会

河南省书协篆刻委员会

辽宁省书协篆刻委员会

双栖印社

《书法导报篆刻版》

《青少年书法》杂志

第三篇:一车展策划案大纲

2014**城春季汽车展销会暨首届“**杯”汽车文化节策划案

作者:***二〇一四年一月

2014*城春季汽车展销会暨首届“**杯”汽车文化节策划案

一、展会概况

1、活动背景

2、活动名称

3、活动目的

4、活动主题

5、活动时间

6、活动地点

7、展品范围

8、办展机构

二、展会营销推广

1、展会整体形象设计、宣传推广

2、招展招商

3、邀请函

4、招展书

5、展位图

6、其他物料制作及采购

三、展会实务

1、外联工作统筹

2、会场布置、舞台搭建

3、设备租赁及保管

4、嘉宾邀请

5、食宿安排

6、交通保障

7、安全保障、展会现场管理及应急预案

8、下届展会预定方案

四、展会分项活动

1、开幕式

2、鹰城车市高峰论坛

3、汽车模特大赛

4、现场抽奖

5、高端展示(名车、飞机等)

6、改装车特技表演

7、改装贴纸展示

8、音响改装展示

9、汽车彩绘展示

10、汽车试乘试驾

11、闭幕式

五、活动预算明细

六、展后评估与客户跟进

附录

一、展会工作实施进度表附录

二、工作责任人划分一览表

第四篇:大学生市场营销策划书模板

现代人忧心大鱼大肉会造成胆固醇过高,带来高血压、中风等疾病,因此,对自然健康、方便易得的食品有迫切的需求,新鲜的罐装水果原汁就是其中之一,而目前市场上的果汁大多数浓度只有10%一30%,100%纯果汁的种类不多,是个值得介入的市场。

一、饮料市场竞争态势

1.市场领导者:xx纯果汁

2.市场挑战者:xx水果原汁

3.市场追随者:xx水果园

4.市场补缺者:本公司产品——xx纯果露

二、饮料营销的目标市场

外食上班族:上班族午餐绝大多数在外解决或自备盒饭,或团体订购盒饭,或吃馆子,吃水果较不方便,罐装水果原计是他们健康又便利的选择。

第二阶段将扩及中、小学生,最后将推展至所有注重健康的家庭。

三、饮料市场细分

1.性别:女(大多数)男(较少数);

2.收入:月收入xxx元以上;

3.消费习性:喜爱物美价廉,方便易得的物品;

4.生活型态:注重健康、养颜、美容;

5.区域:都市化程度高的地区——xx市。

四、商品定位

1.商品:“纯果露”是果计,但在名称上否定“计”,因为“露”给人的感觉比“汁”珍贵、有浓缩、精心提炼的意味。

2.包装:150cc铝箔包,饭后食量有限,150cc刚刚好,可一次喝完,而且铝箔包装重量轻,携带方便。

五、通路策略

·超级市场

·速食店

·便利商店、平价中心

·百货公司中的美食广场

·西点面包店

·咖啡厅

·饭盒承包商

·pub

·餐厅、饭店

·disco

·车站,机场

·机关营区福利站

·学校福利社

·小吃店

·路边摊

·公车票亭

·槟榔摊

·自动售货机八、推广策略

(一)广告:

1.电台:icrt、中广流行网、青春网、音乐网;

2.电视:三台晚上六点到九点时段;

3.报纸:xx报;

4.杂志:xxx;

(二)促销:

1.试饮;

2.抽奖:集盒上剪角,或买一箱附抽奖券;

3.赠奖:集盒上剪角即送赠品;

4.配合电视节目赠品:强棒出击、好彩头、百战百胜、欢乐传真、来电五十;

5.赞助公益活动。

(三)宣传报道:

所有促销活动都可写成新闻稿,提供新闻媒体作报道

第五篇:策划案大纲范例

策划案格式

2008-10-0519:53

策划案又名企划案

标签:企划案

第三篇企划案的格式

由于企划的本质是无中生有、变化多端的,所以原则上企划案不应有固定的格式、架构或大纲。

不过对毫无经验的企划人而言,要思索出企划案的格式或架构是极不容易的事,因此本篇依性质的不同,编写出几种常见的不同企划案之格式,以供企划生手撰写企划案时参考。其实这些企划案的格式对企划老手也有参考价值,企划人可凭这些格式为基础,然后依据自已的需要增减,改良出一个自己满意的新格式。格式

1、一般企划案

(一)企划案各称

企划案的各称必须写得具体清楚,举例来说,“如何防盗企划案”这样的各称,就不够完整、明确,应该修正为“某某市1990年6月12月社区防盗企划案。”

(二)企划者的姓名

企划案者的姓名、隶属单位、职位均应一一写明。如果是企划群的话,每一位成员的姓名、所属单位、职位均应写出。若有公司外的人员参与,亦应一并列明。

(三)企划案完成日期

依企划案完成的年月日据实填写。如果企划案经过修正之后才定案的话,除了填写“某年某月某日完成”之外,应再加上“某年某月某日完成”之外,应再加上“某年某月某日修正定案”。

(四)企划案目标

企划案的目标写得愈明确、具体、愈理想。

(五)企划案的详细说明

这是企划案的本文部分,也是最重要的部分必须把企划案的内容,包括;企划缘起、背景资料、问题点与机会点、创意关键等,做详细的说明。

(六)预测效果

实施本企划案所需的费用与预定的进度,还有必须的人力、设备等,详细列表说明。

(七)根据手中握有情报,预测企划案实施后的效果。一个好的企草案要,其效果是可期待、可预测的,而且其结果经常与事先预测的效果相当接近。

(八)参考的文献资料

有助于完成本企划案的各种参考文献资料,包括:报纸、杂志、书籍、演讲稿、企业内部资料、政府机构的统计资料等,均应列出,一则表示企划者负责任的态度,再则可增加企划案的可信度。

(九)其他备案之概要说明

由于达成目标的方法一定不只一个,所以在许多创意的激荡之下,必定会产生若干方案。因此,除了必须把选定此方案的缘由详加说肯外,也应将其他备案一并列出,以轩不时之需。

(十)其他应注意事项

为使体企划案能顺利推展,其他重要的注意事项得附在企划案上,诸如:执行本企划案应具备的条件

必须获得其他向全体员工说明本企划案之意义与重要,借以培养群体的共识。

格式2行销企划案

行销企划案的架构可分为两大部分,一是市场况分析,一是企划案本文。市场状况分析

为了要了解整个市场规模之大小以及竞争对手之情势,市场状况分析必须包含一列14个项目。

1、整个产品市场的规模。

2、各竞争品牌的销售与销售量值的比较分析。

3、竞争品牌各营业通路别的销售量与销假售值的比较分析。

4、各竞争品牌市场占有率的比较分析。

5、消费者乍龄性别、籍贯、职业、学历、所得、家庭结构之分析。

6、名竞争品牌产品优缺点的比较分析。

7、各竞争品牌市场区隔与产品定位的比较分析。

8、各竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析。

9、各竞争品牌促销活动的比较分析。

10、各竞争品牌公关活动的比较分析。

11、各竞争品牌销售通路的比较分析。

12、各竞争品牌销售策略的比较分析。

13、公司的行润结构分析。

14、公司过去五年的损益分析。

企划案本文

一份完整的行销企划案,除了必须有占术的详细市场状况分析资料之外,还包括公司的主要政策、销售目标、推广计划,市场调查计划、销售管理计划、损益预估等六大项。这六大项就是行销企划案的本文,兹分别说明于下。

(一)公司的主要政策

企划者在拟订行销企划案之前,得与公司的高阶主管,就公司未来的经营方针与策略,做深入的沟通与确认,以决定公司的主要政策。下面就是双方要研讨的细节。

确定目标市场与产品的定位。

销售目标是扩大市场占有率,还是追求利润。

价格政策是采用低价,高价,还是追随价格。

销售通路是直营,还是经销,或是两者并行。

广告表现与广预算。

促销活动的重点与原则。

公关活动的重点与原则。

(二)销售目标

所谓销售目标,就是指公司的各种产品在一定期间内必须达成的营业目标。一个完整的销售目标应把目标、费用以及期限全部量化了。

销售目标量化之后,有下列的优点:

1、可做为检讨整个行销企划案成败的依据。

2、可做为评估绩效的标准与奖惩的依据。

3、可做为下一次拟订销售目标之基础。

(三)推广计划

企划者拟订推广计划的目的,就是要协助达成前述的销售目标。推广计划包括目标、策略、细部计划等三大部分。

1、目标

2、策略

(1)广告表现策略:针对产品定位与目标消费群,决定广告的表现的主题,以前例来说,那么该广告表现的主题须提高品牌知名度。

(2)媒体运用策略:媒体的种类很多,包括报纸、杂志、电视收音机、传单、户外广告、车厢广告等。要选择何种媒体?

(3)促销活动策略:促销的对象,促销活动的种种方式,以及采取各种促销活动,所希望达成的效果是什么。

(4)公关活动策略:公关活动的种种方式,公关的对象以及举办各种公关活动,所希望达成之目的是什么。

3、细部计划

详细说明达成每一策略所采行的细节。

(1)广告表现计划:报纸与杂志广告稿之设计,电视广告的CF脚本,收音机的广播稿等。

(2)媒体运用计划:报纸与杂志广告,是选择大众化或是专业的报纸与杂志,还有刊登日期与版面大小等等;电视与收音机广告,选择的节目时段与次数。

(3)促销活动计划:包括POP、展览、示范、赠奖、抽奖、赠关样品、试吃会、折扣战等。

(4)公关活动计划:包括股东会、发公司消息稿、公司内部刊物、员工联谊会、爱心活动、传播媒体之联系等。

(四)市场调查计划

(五)销售管理计划

(六)损益预估

格式3新产品开发企划案略

格式4广告企划案略

格式

5、员工训练企划案略

格式6推销员训练企划案略

格式7公共关系(PR)企划案略

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