千文网小编为你整理了多篇相关的《项目策划》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《项目策划》。
第一篇：项目策划
项目管理就在我们的身边
刚刚开始的时候，觉得项目管理是苦涩难懂的，而且项目这个词也应该离我们的航空维修相隔甚远。其实就对项目管理的概念：“项目管理是以项目为对象的系统管理方法。通过一个临时性的、专门的柔性组织，对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制，以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化。”随着培训的深入和沈老师深入浅出的培训内容和互动案例，我渐渐的发现项目管理其实就在我们身边，就在我们生活工作的每一个角落。学好项目管理，对我们今后解决处理工作和生活中遇到的许许多多的事情，都会有很大帮助。
团队是项目管理的环境
一个好的团队，应该有一个共同认可的明确目标、合理的分工协作、良好的信息沟通、队员之间相互信任并且能积极的参与到自己的队伍中。在我们平时的工作中，我们所在的每个工段、放行小组就是一个小团队。按工作单做工作，做一项签一项，按质按量按时、安全正点的保障每一个航班就是我们目标。一个团队常常被比做是一个木桶，木桶的容量不是由那片最长的木板决定反而是那片最短的木板决定的。一个团队的实力也一样是由能力较弱的成员决定的。因此这也要求我们不断的要求自己，在自己的业务领域中做纵深的钻研，彼此鼓励相互学习。都不去做那片最短的木板，这样一来团队内的学习气氛浓烈，长此以往整个团队的实力也会得以提高。正因为有了我们在工作中好的发挥，在团队中体现出的自我价值，才能使我们有更好的心情和信心来面对家庭、生活。
项目经理是项目管理的灵魂
项目经理是项目管理的角色，是实现项目目标的责任人，同时一个团队的灵魂人物。项目经理不一定是这个团队中能力最强的人，却是责任最重大的那个。他应该是有较强的意志力、凝聚力，有抗压能力的人，不会轻易被外界和他人影响。当然一个好的领导人不必事必恭亲，只要他懂得用贤才，懂信任，懂放权，懂珍惜，这样一来他的团队会凝结出更强的力量，他就是一个优秀的领导。在我们的现在的维修体系中，随着市场的日益增大，我们的维修范围，维修网点也日益增多。面对的管理点的分散，工作深度的需求，安全责任的落实，作为一个机务的项目经理身上的担子是艰巨的。我们维修队伍需要那些敢于用贤才，敢于信任，敢于放权，敢于承担责任的技术干部，这样带出的团队会凝结出更强的力量。所以一名好的项目经理是维修队伍中带头人，是维护作风的靶标人，也是现代维修工作的领路人。
项目管理的常见方法
通过这次培训，我学习并掌握了一些项目管理的工具、技巧，了解到项目管理的全过程。以下是我收集整理的项目管理的常见方法：
1.头脑风暴+ WBS + VIP 原则;(头脑风暴期间的不评估是很重要的，这是很多人容易犯错的地方);( VIP 原则= Value + interesting + Positive，也就是在做事情的时候考虑问题一定要积极)。
2.双赢的战略或者是多赢的战略应该养成思维的定式，同时要学会站在别人的立场上看一些问题。
3.项目管理是动态的，理论是滞后的，项目管理就是要养成积极的思维方式，养成良好的生活习惯。
4.项目管理就是做好一件事情，不要总是看到别人的错误，总是能够站在全局的角度来看待问题，要有项目管理的空间管理感觉。
5.差异是一种力量，整合差异资源是项目管理的关键。
6.做事情的时候有时候要逼死自己，往往能有置之死地而后生的结果。
7.刚性的计划任务时，一定要给出弹性的工作时间。
8. 沟通管理中的一些策略的使用可以使项目更好的完成
9.四个凡是都是风险存在的地方。( 凡是新人，凡是第一次，凡是不知道，凡是涉外就是高风险的地方)。
10.要习惯于回到问题的原点，总是回顾客户的需求是非常关键的，知道谁是最重要的项目利益人。
11.用一个小的例子，使大家深刻的记住了人际交往的九大原则;(宽容，记住对方的名字，真诚，让对方感到重要，尽可能的满足对方的渴望，面带微笑，善于倾听，经常的赞美别人，尊重对方)。
第二篇：策划方案
国际儿童图书日也是丹麦儿童文学大师安徒生的生日，每年的四月二日，他都会在全球无数小朋友的阅读中重生。1967年4月2日，国际儿童读物联盟把安徒生诞生的日子确定为“国际儿童图书日”。
活动主题：我和爸妈来做书
活动时间：20xx年4月2日晚上7点-8点
活动目标：
1、知道4月2日是国际儿童图书日。
2、鼓励幼儿大胆尝试和父母制作图书，体验和父母共同制作的乐趣，以及成功感。
3、巩固幼儿对图书的结构的了解。
活动准备：
1、音乐、绘本
2、家长和幼儿自制图书
3、各种制作图书的工具材料：白纸、色纸、双面胶、、胶水、水彩笔、记号笔、油画棒、装订机、各种废旧材料等
活动过程：
一、warming up
二、向幼儿介绍有关阅读日的知识。
三、绘本欣赏：
《斜坡书》、 《我喜欢书》、《这是一本书》
四、出示已制作好的几本图书，引导幼儿观察书的结构、制作方法
(1)一本出版的图书都要有哪些东西?(封面、封底、书名、出版社、图画、文字、页码等)
(2)这几本图书都用了什么方法制作?有哪些一样的地方和不一样的地方?
五、制作图书
(1)师生讨论：你想制作怎样的图书?怎样的图书会受到大家的欢迎和喜欢?
(2)教师介绍准备的各种制作材料。
(3)教师交待制作的要求和注意事项，鼓励幼儿运用不同的形式来制作。
(4)家长和孩子共同制作图书。
第三篇：策划方案
时间：xx年10月1日-------10月15日
地点：女子医院
分析：女子医院在前期已经做了大量宣传，并已经造成了一定的影响，但就目前而言，就诊量并不理想，原因是更多女性就医者，还在抱着一种犹疑的态度，更多是将女子医院当作是一种“新事物”看待，提升医院的就诊量，有效的做法就是要尽快通过一定的活动，引发女性就医者对女子医院的“就医体验”。
目的：按照以上分析，我们认为10月国庆的活动宣传，不能继续停留在打知名度的一个告之性策略上，而是通过活动来引发女性就医者进行“就医体验”，从而直接拉动医院的就诊量。
活动主题：10月生日同庆国庆，女子医院有礼有情
活动操作：
一、前期准备：
(一)报纸广告宣传：
1、媒体建议：《都市快报》、《钱江晚报》、《青年时报》
2、版面选择：《都市快报》可考虑半版，其它报纸通栏广告为主，以选择时尚版块为佳;
3、报纸广告预告文案：
(1)广告主题：寻找10月出生杭州女性，女子医院有礼有情。
-------女人，国庆放假了，也该歇歇了。
(2)广告正文：
金秋10月，国庆大假，为家为事业奔忙的女人最值得呵护。
女子医院自开业以来，以“呵护女性健康”为己任，现寻找在10月间生日的女性，届时持身份证就可以到医院享受“免费体检和专家健康咨询”的超级大礼(非10月出生的女性，也可以到本医院接受专家健康咨询)。
地址：
电话：
网站：
公交路线：
4、广告刊登时间：9月25---28日之间为宜。
(二)其它准备：
1、医院户外场地，搭建专家咨询台;
2、医院门楼，制作巨幅广告;
3、医院入口处，悬挂横幅。
4、大厅，需明示“导医台”，并有专人导医。
5、对来体检的女性，做好名单记录;
6、活动参与人员：包括相关医生，导医人员，体检科室，现场布置人员，广告策划制作人员，在前期需安排一次培训。
7、邀请相关人员，包括媒体记者，现场拍照和做一定的新闻宣传。
二、活动执行：
(一)10月1日当天，9点之前，所有户外活动布置完成。包括广告横幅悬挂，巨幅悬挂，咨询台的布置等;
(二)9点，所有参加咨询的医生按照指定位置就坐;礼仪小姐在入口处两侧平行站立，欢迎来宾。
(三)9点以后，活动正式开始。
(四)活动中，大厅设“院长交流台”。
三、活动后期的相关宣传：
(一)活动花絮，通过相关媒体(主要为报纸和网络媒体)刊登;
(二)医院设置活动图片展区，作为医院文化的重要内容之一;
四、活动新闻可关注点(新闻主题拟)：
《10月生日的女性有福，女子医院有礼》
《国庆大假，10月出生的女性，女子医院免费体检》
《女子医院国庆有礼，有问题院长就在身边》
五、活动基本预算：
(一)宣传费用：15万元左右
(二)活动物品准备：xx元左右
(三)邀请相关人员的劳务费用：10000元左右
(四)不可预测费用：15000元。
总计：17.7万元
第四篇：大学生创业计划书文案
文案
2020年4月19日
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大学生创业计划书
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大学生创业计划书
店名：藏衣阁
团队名：
负责人：
队员：
班级：
目录
前言.......1
一、企业概况....3二、市场调查....3（一）竞争对手主要优势3（二）竞争对手主要劣势3（三）相对于竞争对手的主要优势.......3（四）相对于竞争对手的主要劣势.......4三、市场评估....42020年4月19日
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（一）目标顾客及潜在顾客描述.4 （二）市场容量的变化趋势及前景.......4 （三）消费现状4 （四）目标市场发展.....5 四、店面选址及装潢.....5 （一）店面选址5 （二）店面装潢5 五、配置设施....7 六、投资分析....7 七、队员分工....8 八、经营策略....8 九、进货地点及进货方式9 （一）供货商....9 （二）选货........9 （三）进货........10十、宣传方面....10 十一、管理制度10 十二、时尚图册11 十三、节日活动11 十四、收费方式11 十五、售后服务12 十六、风险评估12
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前言
亲们,我要进军服装业了!
其理由如下：
一、我是一名在校大学生，在创业这件事情上，经验和资金都有限，因此我选择走传统行业路线——服装行业。
二、俗话说：士为知己者死，女为悦己者容。或高贵，或冷艳；或休闲，或运动。在这个经济迅速发展的二十一世纪，服装已成为当代必不可缺的潮流，学生、老师、明星等不同职业的人都越来越注重自己的穿着。人靠衣裳马靠鞍，人人都希望将自己最美丽的一面展现给身边的人。
三、生活在二十一世纪，衣食住行是我们生活中必不可缺的东西。人们把“衣”放在首位，足以看出衣服对我们的影响有多大。而且，人们对精美服装的追求仿佛永远没有止境。不论路边的小地摊，还是各大商场的高档品牌服装，从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口服装，只要符合潮流，只要抓住消费者们的眼球，符合消费者的口味，就会有人愿意掏钱捧场。而且，人们在不同的场合会穿不同的衣服，穿什么、如何穿这些都是问题。因此说，“穿”具有很大的市场。
四、服装店便于崛起。因为服装市场很大，购买量强大，而且服装行业发展较为成熟，成本低廉。
五、大学生创业是一件很高尚的事情。而且身为一名大学生，我已经是个成年人了，父母也年事已高，我希望给家里减轻
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一点经济负担，不想一直问家里要钱！
我也希望经过我的努力能赚到我人生中的第一桶金！
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服装店（藏衣阁）经营初步计划
一、企业概况
本店主要销售各种服装。主要是15-35年龄段的、各种风格的、不同国家的衣服（以女装为主）。种类齐全，物美价廉！
我们的服装店以两种形式存在。一种是以店面的形式存在，二是以地摊的形式存在。
二、市场调查
（一）竞争对手的主要优势：
1、企业创办得较早，具有较丰富的市场经验和销售经验。
2、供货渠道有一定保障，有一定的知名度。 3、顾客资源较多。 （二）竞争对手的主要劣势：
1、有的企业服装价格偏高，服装款式太老，赶不上时尚大军的脚步。
2、存在部分服装质量不好的问题。
3、服务员服务水平不高，服务态度较差。
4、没有建立老顾客网信息资源。 5、店面较旧，装修无时尚感。
（三）相对于竞争对手的主要优势：
1、服装质量可靠、款式时尚、式样符合女性群体消费潮流。
2、服装价格适宜。
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3、销售地点好。
（四）相对于竞争对手的主要劣势： 1、新办企业，缺少知名度，
2、缺少销售经验。
三、市场评估
（一）目标顾客及潜在顾客描述
1、目标顾客主要是在本地上学的大学生 2、潜在顾客主要是来本地旅游以及出差的游客 （二）市场容量的变化趋势及前景
随着人们生活水平的不断提高，女性个人服装消费支出不断的增加，能够说女性更容易跟随时装潮流变化而不断选购满足自身需要的服饰，因此本企业的预期市场容量呈上升的趋势，前景较好。
（三）消费现状
在当前看来，服装产业在整个大学城中算是比较受欢迎的。大部分的女大学生闲暇时间都会选择逛街买衣服、买小吃等。而且经过我的调查，在大学城的夜市上大部分都是女生的衣服，男生衣服很少。有的也只是一些款式单一的运动服。因此我打算既销售女装，也销售男装。
（四）目标市场拓展
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当前正处于创业初期，资金有限。初步打算是先在大学城里开。若是本店发展顺利，我打算发展下线，开连锁服装店，将店开在市里，甚至在别的城市开服装店。 四、店面选址及装潢
开店，是眼下极受青睐的一种投资理财方式。的确，自己开店当老板是一件非常棒的赚钱方式。假如经营得当，我们的财产就能够保值或增值，而且在自己看来，这是一件极其自豪的事情。
（一）店面选址：
我原打算将我的服装店开在市区里面，最好是与各大商场相邻，可是市里房租贵，为了减少租金，我准备将服装店开在大学城里面，以两种方式存在。一、租一家店面。因为服装店刚刚起步，要减少支出，因此店面不用太大，40平方米左右就好。当然，店面要与各种小吃店、甜品店、银行、学生公寓等相邻。而且，在大学城内，人口密度高，人流量大，交通便利，对于服装服饰款式或类型的选择比较容易。二、地摊形式。要做服装行业，最好的地点便是大学城的夜市。每到晚上，夜市上挤满了前来逛衣服的大学生们。而且，在夜市上摆地摊卖衣服没有店面费，还能赚钱。 （二）店面装潢：
先说一下店面的问题吧！在大学城里租一个店面，不难。可
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是店面的装饰符合大众的口味不简单。因为大学生的审美标准越来越高，因此一定要在店面装饰上下功夫。所有人都知道，店面装修关系到一家店的经营风格，及外观的第一印象，因此，装潢厂商的选择十分重要，所找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验。假如装潢商没有足够的经验，她们装潢出来的效果肯定没有预期的那么好。到那个时候，可能会重新装潢，这样不但会浪费掉更多的钱财，而且还会延迟开店的时间。我预期的效果如下：
1、门口一定要有醒目的广告明确，让路过的人一目了然店内是卖什么东西！重要的一点，相同的衣服挂在不同档次的的店铺会用不同的效果，不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣服的档次，影响到顾客的购买欲！
2、墙上会贴上精美的壁纸，在接近门口的地方配置一个柜台，顾客买完衣服后在柜台交费。在屋顶上挂上很多精美的装饰品，提高服装店的品味，吸引更多的顾客前来。
3、服装区要分清。我的服装店内会分为男装和女装两个服装区（以销售女装为主），以及一个下架或者打折的服装销售区。女装及促销服装在服装店的左边，男装以及男士的各种装饰品在右边。男装区又分为男士上衣(包括衬衣、毛衣、外套、风衣、T恤衫等)、男士下身服装(包括短裤、牛仔裤、七分裤、九分裤、休闲裤等)，而且还有一个特别的区域专卖男士帽子、腰带、墨镜、袜子等物件。女装区分为女士上衣(包括衬衣、T恤、毛衣、打底
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衫、外套、风衣、运动外套、等)、女士裤子(包括牛仔裤、打底裤、休闲裤、哈伦裤阔腿裤等)、裙子(包括连衣裙、半身裙、大码裙、蕾丝裙等)。当然，我准备在店里设置一个单独的服装区，里面有仿制的不同时期的古代衣服，让让顾客们欣赏。
五、配置设施
（一）灯光等硬件配备也非常重要的，如果店铺不够亮膛，给人感觉就是象快倒闭的！晚上门头的灯一定要亮，一下子能吸引路过的顾客的眼球！灯光也能让衣服更动人，可是不同的灯光会有不同的效果，冷暖结合是服装店最适合的。因此我打算在墙壁上安装多个精美壁灯，以达到我想要的效果。
（二）在男装区和女装区分别设置2-3个试衣间，并安装上全身镜，让顾客看到衣服的效果。
（三）在每个区我会设置2-3个座椅，以便顾客休息。
（四）为了保证所有人的安全及利益，我会在门外以及各个服装区安装摄像头，全天监控。
六、投资分析
（一）财务分析
1、资金来源
对我们大学生来说，资金的来源是个问题。我们的计划是贷款来创业。对于店面中一些易得的东西，我们打算用拉赞助的形式获得。
2、预期花费
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（1）在大学城租一间40平米左右的服装店面，一个月800元左右（租金最好一个月或三个月收一次）。
（2）店面的装修费控制在 元以内（包括壁纸、照明灯、装饰品等）。
（3）做一个6平方米的时尚广告牌，预计100元。 （4）打印传单预计100元。 （5）制作会员卡花费100-200元。 （6）买一个简易柜台/收银台约270元。 （7）队员工资1000+/月 （8）水费电费没有不超过10元
（9）在安装监视器方面，我们有自己的电脑，花费80元买个摄像头，找朋友帮忙安装就能够了。
（10）每天晚上在夜市摆地摊，花费5元钱。 七、队员分工
XXX：负责管理店面和进货。
XXX：负责算账以及联系供货商。
晚上摆地摊时，两人同去，可直接从店内拿货去销售。 八、经营策略
1、衣服的陈列方式对于销售量有很大影响。女装的分类较多，而且女士买衣服的频率也很高。产品陈列上要突出自己服装的特点，把上衣，裙子，裤子，套装等分开陈列，除了店铺看上去整齐外也给有目的性购买的客户挑选提供方便，如果只想买裙子
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的，她只需在裙子类挑选，如果买了裙子又想配上衣，直接能够到上衣类去搭配！
2、初次来到店中的顾客，会赠送她们精美小挂件。培养回头客。
3、购物满200元的免费赠一张VIP会员卡，能够向卡中充值，买衣服时能够用会员卡支付。而且，用会员卡支付时所有服装打八八折。
4、告知顾客量大或团购可优惠，如：一次购满500元及以上打8折等，或者个人累积消费1000元能够获200元代金券。
5、不定期打折。人一定程度上都喜欢贪小便宜，女人就更是如此了。"店铺开张大赚送"、"本店商品八折优惠"，也能够采用买一送一的策略（送的货以滞销货为主，过季货为辅）这些招牌一般能抓住女人的心。 九、进货地点及进货方式
（一）供货商：经过询问朋友、亲戚以及其它服装店的老板，找到信得过的供货商。
（二）选货：选的服装的款式、品牌以及数量都要把握好度，要掌握当地市场行情。在本地区出现了那些新品种、销售趋势如何、价格涨势如何，这些问题大致上能做到心中有数。
（三）进货：进货的服装品牌以杂牌子为主，以外贸货为主。而且，每次进货的数量要适度。要根据本月每件衣服的销售情况进货。最好在周三或者周四去进货，这样每周六店内都会保
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证有新货上架，满足顾客的服装需求。 十、宣传方面
1、我们服装店会打印上千份传单，分别在学校门口、大学生公寓区、广场以及小吃街上派发。
2、我们会运用一些网络手段，例如在淘宝网、天猫、聚美等知名的购物网进行注册。
3、消费后可凭小票进行一次抽奖。 十一、管理制度
在创业初期，一定要建立严谨的服务管理规范和投诉回访机制，并严格进行监督管理。完善员工守则，考核制度和奖惩制度。
若服装店发展的好，我打算雇佣2个服务员。在接待顾客上，一定要有耐心，尽自己最大的努力为顾客解决问题。本着顾客就是上帝的原则工作，不能与顾客吵架，如果有顾客投诉情况，经查实后做出相应处罚。
当然，我的服装店的导购要实行积分制
1、打扫卫生不干净扣1分 2、没有用礼貌用语扣1分 3、收银单书写不全扣1分 4、迟到早退扣1分
5、待客不认真、不热情扣2分 6、营业时间谈论私事、嬉笑打闹扣1分
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7、摆货不整齐扣1分 8、浪费水电扣1分
满分10分，6分几个，连续2个月不及格，自动辞退。表现优秀者，发红包奖励。 十二、时尚图册
为了起到很好的宣传效果，我会在店里的每个服装区设置一个小书箱，在书箱里面放置5-6本关于介绍本店服装的时尚服装杂志。顾客在买衣服时、休息时或者无聊时都能够参考我们的时尚杂志。我们的杂志也分为很多板块：有专门介绍男装的、有专门介绍时尚女装的、有教人们怎样搭配衣服的…… 十三、节日活动
每到中国的国定假日时，我们的服装店会专门推出许多优惠活动。比如在五一或者国庆节等小长假内，店内所有衣服打八八折，持有学生证的打八五折。在端午节和清明节等假期内，部分服装打八八折。 十四、收费方式
我的服装店的收费方式主要有四种。 （一）:现金结账。
（二）:我们店有会员卡，向会员卡里充值，用会员卡里的钱支付。
（三）:网银支付。
安装POS机成本较高，不适合在创业初期安装，能够等到服
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装店发展起来之后再安装。 十五、售后服务
1、消费完后，3天之内，在没损坏服装吊牌的情况下，可无条件包退。
2、所有产品，从购物之日起，正常使用情况下，如果出现质量问题（开线、掉色等），可包退包换。 3、免费修改衣服。
4、所有产品，从购物之日起，正常使用情况下，15天内出现产品质量问题，可无条件换货。
以上情况在实体店内消费算数，若在地摊上，概不退货。 十六、风险评估
俗话说，风险与机遇并存。做什么事情都会有风险。服装行业也不例外。
（一）风险分析
风险一、资金风险是服装创业者遇到的第一个问题。服装店开张后，创业者必须要有足够的资金维持店面的日常运作。如果服装店连续几个月入不敷出，都会给我们这些创业者带来很大的影响，最后也可能会关门大吉。
风险二、竞争风险。其实看看周围，有很多人在做服装生意，因此市场的竞争力度很大。我们必须要知道如何面对同行的竞争。如果创业者选择了一个竞争非常激烈的地段，那么就有可能会受到排挤。有些老店为了把新店弄垮，往往会采取一些销售
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手段，比如低价甩卖、买一件赠一件等。这样顾客的目光全都被大减价吸引过去了。短时间内新店还撑得住，可是长此以往，新的入行者就有可能被搞垮。
风险三、选址风险
选择店面地点也是有风险的。最好不要将店面开在附近有很多服装店的地方，这样竞争力会加强。而且选的地方一定要考察好，要保证安全问题。比如电、水等问题。租的店面千万不要是那种年久失修的房子。既不美观，安全性也小，装修费会更多，浪费不必要的精力和金钱。
（二）如何降低风险
1、摸清竞争对手的底细
生意毕竟不是我一个人在做，在服装行业中竞争对手可不少。即便当前只有你一人在做，跟随者们随时都有可能切进来，抢夺我的客户。因此，在店面开张之前，我们应该针对竞争对手的相关情况得有所了解。经过调查，这竞争对手也有分类，当前存在的竞争对手和潜在的竞争对手。对于当前的竞争对手，提前就得考虑好如何进行抵抗或是找到对其的攻击点，明确自己的竞争优势，防止自己被排挤。
2、提前考察好这个行业的发展前景，如果前景较好，做起来应该是没有问题。假如前景较差，那结果就另当别论了。 3、我们应该具有创新精神。每隔一段时间就搞一点小花样。比如小促销啊、买一赠一啊等。摸清市场的规律，抓住顾客的胃
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