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第一章 项目概要
摘要是APP项目商业计划书的“凤头”,是对整个计划书的高度概括,投资者是否中意项目,很大程度取决于摘要的.部分。可以说,没有好的摘要,就没有投资。
第二章 公司介绍
一、公司成立与宗旨
二、企业简介
三、注册资本及变更情况
四、组织结构
五、经营范围
六、公司管理
1.董事会
2.管理团队
3.外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等)
第三章 技术与产品
一、技术描述及技术持有
二、APP项目产品状况
1.主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)
2.产品特性
3.正在开发/待开发产品简介
4.研发计划及时间表
5.知识产权策略
6.无形资产(商标/知识产权/专利等)
三、APP项目产品生产
1.资源及原材料供应
2.现有生产条件和生产能力
3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力
4.原有主要设备及需添置设备
5.产品标准、质检和生产成本控制
6.包装与储运
四、APP项目的客户定位、形象定位等
五、APP项目SWOT分析
第四章 APP项目环境分析
一、政治法律环境
二、经济环境
三、社会环境
四、技术环境
第五章 APP产品市场分析
一、市场规模、市场结构与划分
二、目标市场的设定
三、区域市场分布
四、影响APP产品市场需求的主要因素
五、APP产品市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和),目前公司产品市场状况、产品排名及品牌状况
六、APP产品市场趋势预测和市场机会
第六章 APP市场竞争分析
一、APP行业垄断状况
二、从市场细分看竞争者市场份额
三、主要竞争对手情况:公司实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、市场占有率
等)
四、潜在竞争对手情况和市场变化分析
五、APP行业主要企业与该项目的竞争对比
第七章 市场营销
一、营销计划概述(区域、方式、渠道、预估目标、份额)
二、销售政策的制定(以往/现行/计划)
三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务
四、主要业务关系状况(代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等),各级资格认定标准政策 (销售量/回款期限/付款方式/应收帐款/货运方式/折扣政策等)
五、销售队伍情况及销售福利分配政策
六、促销和市场渗透(方式及安排、预算)
1.主要促销方式
2.广告/公关策略、媒体评估
七、产品价格方案
1.APP产品定价依据和价格结构
2.影响APP产品价格变化的因素和对策
八、销售资料统计和销售记录方式,销售周期的计算
九、市场开发规划,销售目标(近期、中期),销售预估(3-5年销售额)、占有率及计算依据
第八章 经济评价
一、投资与经营预测
1.APP项目总投资估算
2.经营预测(融资后3-5年公司销售量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据)
二、APP项目资金安排
1.资金来源渠道
2.资金结构
3.资金使用计划及进度
三、投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)
四、APP项目财务评价
1.财务评价报表
1)财务现金流量表
2)损益和利润分配表
3)资金来源与运用表
4)借款偿还计划表
2.APP项目盈利能力分析
1)项目财务内部收益率
2)资本金收益率
3)投资各方收益率
4)财务净现值
5)投资回收期
6)投资利润率
3.APP项目偿债能力分析(借款偿还期、利息备付率及偿债备付率)
1)资产负债率
2)流动比率
3)速动比率
4)固定资产投资借款偿还期
五、资本原负债结构说明(每笔债务的时间/条件/抵押/利息等)
六、投资抵押(是否有抵押/抵押品价值及定价依据/定价凭证)
七、投资担保(是否有抵押/担保者财务报告)
八、吸纳投资后股权结构
九、股权成本
十、投资者介入公司管理之程度说明
十一、报告(定期向投资者提供的报告和资金支出预算)
十二、杂费支付(是否支付中介人手续费)
第九章 资金退出
一、股票上市
二、股权转让
三、股权回购
四、股利
第十章 风险及规避
一、资源(原材料/供应商)风险
二、APP市场不确定性风险
三、研发风险
四、生产不确定性风险
五、成本控制风险
六、APP行业竞争风险
七、政策风险
八、财务风险(应收账款/坏账)
九、管理风险(含人事/人员流动/关键雇员依赖)
十、破产风险
第十一章 管理
一、公司组织结构
二、核心管理团队分析
三、管理制度及劳动合同
四、人事计划(配备/招聘/培训/考核)
五、薪资、福利方案
六、股权分配和认股计划
第十二章 APP项目主办单位财务分析
一、财务分析说明
二、财务指标分析(APP项目主办单位近3年的财务状况)
1.盈利能力
2.成长能力
3.营运能力
4.偿债能力
第十三章 附录
一、附件
1.营业执照影本
2.董事会名单及简历
3.主要经营团队名单及简历
4.专业术语说明
5.专利证书/生产许可证/鉴定证书等
6.注册商标
7.企业形象设计/宣传资料(标识设计、说明书、出版物、包装说明等)
8.简报及报道
9.场地租用证明
10.工艺流程图
11.产品市场成长预测图
二、附表
1.主要产品目录
2.主要客户名单
3.主要供货商及经销商名单
4.主要设备清单
5.市场调查表
6.预估分析表
7.各种财务报表及财务预估表
随着智能手机的普及及手机上网用户的不断增多,医疗类app也呈现出欣欣向荣的繁荣盛景。
自2013年以来,大部分医疗类APP都集中于健康、饮食和锻炼等领域,仅四分之一的APP集中于疾病管理与治疗。但二分之一的APP功能有限,大都是信息咨询类为主。十分之一的APP捆绑有智能可穿戴设备或传感器硬件,以收集更准确的数据信息。与社交媒体功能挂钩的APP增长了8%,在无医生指导下,用户自行挑选的APP依然占绝大多数。这可以表现在36个APP就占据了50%的总下载量,四成的app只有不到5000的下载量。
医生对APP兴趣有增无减,超过三分之一的医生会向用户推荐APP,但会严格测评APP质量与安全性。过去的两年中,部分医生已经形成习惯,会将APP作为“处方”一并开具给患者。今后该趋势将更明显,以价值为导向的评判标准和量化慢病管理效果都离不开app的介入。
医疗健康类app在过去两年中数量翻倍,如下图:
根据用户组成,这些app可分为两大门类,一类是健康养生类,如锻炼和饮食,另一类是疾病管理与治疗介入类,像用药提醒等。前者占了三分之二,由健身、生活习惯、心理压力、节食与营养组成。疾病治疗管理类占据四分之一,其中包括特殊疾病。
在疾病领域的app中,面向慢性病如糖尿病、高血压、精神类的app是最常见的,下表显示了2015年排名前5的几种疾病门类,分别是精神类、糖尿病、心血管、肌肉骨骼、神经系统类。
从上表能看出,精神类app几乎能占据近三分之一,包含如自闭症、焦虑症与抑郁、注意力缺乏多动症(ADHD)和阿尔茨海默氏症等。预测到2025年,自闭症类的疾病将花费美国大概4610亿美元,比中风、高血压和糖尿病更严峻。
随着越多的APP推入市场,为实现管理用户健康的目的,功能综合的app将更受青睐,如服药提醒、与医师交流诊断结果等,也就是监测、帮助用户管理健康而不是仅查询资料和接受医学教育。
app功能分类:
1 通告类:以各种形式,如文本、照片和视频等提供信息;
2 指导类:给用户提供信息;
3 记录类:储存记录用户输入的数据;
4 展示类:以图表形式视觉化用户输入的数据信息;
5 引导类:基于用户输入的数据,提供诊断或推荐医师治疗
6 提醒类:给用户做提醒
7 交流类:帮助医患双向交流
在健康类领域,排名前三的APP中有两个就是和硬件设备相关联的,能自动收集数据,表现出用户对智能硬件是越发喜爱了。排名前列的饮食和营养类APP功能相近,计算热量消耗、锻炼和记录体重,以下app都有很高的用户评分,并提供了社交模块,社交在减肥相关的app中非常重要。
由AppScript评出的著名的疾病和治疗管理类医疗APP,如下图所示。在医疗治疗中,提高药物依从性非常重要,管理医生指导性意见、测试日常安排、给药房下药方、药物价格比较等多种功能都能通过APP操作。排名前五的疾病类app分别针对的领域是糖尿病等慢病管理、心血管类疾病和精神类疾病、此外血压和心电图等准确数据需要连接智能设备来收集。
其实FDA也认识到APP提高病人健康,增强病人管理健康水平,而获得FDA认证对于APP运营也至关重要,FDA做的测评举例如下,用户不按照APP要求执行,或配合智能硬件,其健康会遭受哪些影响?FDA也发布草案,关于设备和app必须提高准确率、兼容性、隐私性与质量标准的规定。
据统计有10%的APP是与智能硬件连接,通过设备记录数据的方法有两种,手动输入或自动上传,对于老年人,自动上传数据是最好的方式,它们以血糖和血压管控为主,尽管医生相较于病人对此类APP接受时间较晚,但这类APP的流行趋势将是谁都无可阻挡的。此外,饮食和健身类app配套智能可穿戴设备也普遍较受欢迎。
市面上最流行的健身类APP名为MapMyFitness,由Under Armour收购,声称能跟踪400多种不同的身体活动。该APP也和MyFitnessPal,一个热量计算类app连接,生产智能硬件的公司较出名的有Withings 和 Fitbit等。
该领域的创新也层出不穷,如健身类的、压力缓解类、监测慢性疾病的,都有相应硬件涌现。该领域有望继续加速发展。
排名前十的硬件设备以慢病管理,如心脏病、血压监测为主,也有糖尿病和压力控制等功能。
在调查的282个设备中,仅有15%获得FDDA批准,其中5%健康跟踪类获得FDA批准。75%的ECG心电监测仪和100%血糖仪已经获得FDA批准。显然健康追踪类设备因为是非医疗类,自然没有ECG心电或血糖要求严格。
在可穿戴设备中,超过一半是佩戴于手腕,23%在前胸,17%是可以随身携带在如钱包、口袋或鞋子上安装,近90%的设备能同步实时地自动收集数据,并传输到云端进行分析。在耳朵上佩戴的设备数目在增长,共同特点是追求佩戴部位不显眼,同时能满足监测心脏、血压、呼吸频率、血氧饱和度等生理数据的要求。
关于APP价格,发现90%的APP依然价格免费,能自由下载,这显然不包括设备,如健康追踪仪器的价格,设备需要用户另外购买。据统计,2015年仅三分之一的APP需要配套购买传感器,APP价格在近两年中也从1美元到2美元实现翻倍,另外总共有少于4%的APP花费少于3美元,而10美元以上的app数量在增加。
最贵的APP是特殊疾病类的,包括治疗自闭症和辅助性与选择性交流(AAC)的APP,在最贵的20个APP中,所有都超过150美元,75%是针对上述情况的。可实现高度定制化的AAC类APP,功能强大,如眼部扫描,过滤复杂声音,并增加可供用户选择的高端功能,但额外功能要收费,且价格不菲,而目前政府和保险公司尚未对平板电脑或非专业的语音设备实施资金补贴。所以定制化app今后发展方向是提供附加功能供选择,但会逐渐降低费用,且能兼容大部分平板电脑和智能手机。
最受用户喜欢的,下载量在1000万以上的app如下,且大部分是健康健身与饮食类:
医师向患者推荐app也能分为几大类,如健康信息咨询类、看病预约类,其中以健康和疾病管理为主,占据85%,涉及的管理主要是饮食、健身、吸烟和精神健康:
此外,能看到精神类健康APP占绝大多数,而用户留存率较高(30天以上)的APP以健身运动类为主。增加的可穿戴设备的市场也从侧面证实此类app留存率较高的原因。用户留存率如下图所示:
医生最爱向病人推荐的排名前五的app如下,包括戒烟类,热量计算、减肥、日常计步、监测成瘾与情绪的app等:
在临床治疗中,app到底有哪些作用呢?可分为:治疗、预防、辅助治疗、观察、医疗研究等其他:
使用医疗类app的用户,调查了2000名左右,53%是老年人,其次是成年人。
医生对医疗类APP的态度,虽然大部分都看到了APP的价值,如提高医疗效果、减少医疗花费、帮助病人提升健康水平,app数据和EHR电子病历数据结合能更好地方便医患交流,辅助个性化管理、预防、与后续随访服务,但仍然存在不小的现实阻力。
如医院的态度仍显谨慎,且如今的政策和医疗方案也过时了,不能与时下互联网医疗与时俱进,院方态度犹豫主要是网络技术发展更新太快,且目标不清晰,尽管一些先驱者已经在花费时间投入研究了。
总结面临的阻碍,能分为如下5大类:
1 没能与日常医疗体系无缝连接或整合;
2 以医保或商保为主的资金补贴模式没有形成,进展缓慢;
3 个人隐私与数据安全问题的担忧;
4 缺乏有力的科学依据以证明app的有效性;
5 目前的用户主要是弱势群体,如老人和不会说英语的社会边缘群体;
要想让互联网医疗整个系统成熟起来,还须要多方共同努力。
瑞欣科技停车APP项目计划书
一、项目简介
(一)项目背景
(二)市场机会
(三)可行性
二、APP产品/服务
三、目标人群定位与竞争优势
(一)消费人群定位
(二)竞争优势
(三)盈利模式
四、市场推广
五、团队成员
六、SWOT分析
一、项目简介 (一)项目背景:
根据开封市车管所,截至2014年8月底的统计,开封市机动车数量已经达到42万辆,较去年同期增长了6万余辆,机动车的数量正在以每年17%的速度增长,按照这个速度,未来6年内,开封的机动车数量将会翻一番。而老城区的公共停车位只有3000到4000个左右。而大部分人休闲娱乐都是在开封市的老城区,面对这样的停车压力,只能使开封市的老城区造成停车难,乱停车现象也如同家常便饭,而乱停车同时也会使本来路况就不怎么理想的老城区别的拥堵。而开封新城区主要以住宅以及写字楼,政府部门为主,虽然相比老城区的停车压力相对较小,但是也是非常巨大的。
(二)市场机会:
近年来,随着智能手机的全方位普及、手机应用的丰富和智能化的不断提升,手机给用户带来的便利条件是电脑不能比拟的。根据iiMedia 咨询公司发布《2012中国手机应用市场年度报告》显示,截至2012年12月底,中国手机网民已达4.5亿人,其中智能手机用户达到3.8亿人,占84;报告还显示,截至2012年12月底,中国互联网网民数已达5.6亿人,其中手机网民占比超80,正与互联网网民数趋近,互联网从 PC 延伸至手机的趋势已势不可挡。根据公安部交管局截至2014年年底,我国小型载客汽车达1.17亿辆,其中私家车达1.05亿辆,占90.16%,与2013年相比增长19.89%。全国平均每百户家庭拥有25辆私家车,其中北京每百户家庭拥有63辆,广州、成都等大城市每百户家庭拥有超过40辆。传统的停车方式延伸至通过APP查询预订的趋势也已势不可挡。 (三)可行性 低价位、高性能的走势让智能手机在中国人群中迅速普及,可以说开封的每位车主都有一部或者一部以上。所以本款针对机动车车主开发的停车及挪车APP应用产品具有很大的市场,而据我了解我司作为开封本土第一款针对停车挪车的APP应用将占领很大的市场份额。我举一个简单的列子。本地的42万辆机动车假如有10万辆的车主下载我们的软件,并且通过我们的软件每年消费在100元左右,那么就是1000万元。综上所述,针对停车挪车开发的APP软件,可行性是非常高。
二、APP产品/服务
该APP是一款依托第三方平台(ios平台,安卓平台),为机动车车主量身定做,针对车主在驾车出行中,为了方便车主停车,促进驾车出行顺畅的应用软件。该APP分为以下几项主要内容:
新手指引功能:每次打开软件以后,会根据使用者需要,进行详细的步骤索引,直到完成目标。
车位提示:车主可以在APP上查询附近的停车场以及公共车位,提前预定车位,节省车主找车位的麻烦,让车主有更多的娱乐时间。 路况报告:主要是为车主提供即将行驶道路的路况以及堵车情况,方便车主及时更改行车路线。
移车平台:用户通过注册生成二维码,可以使其他用户扫描二维码及时的得到车主的联系方式,并通知车主挪车。
有车E族:用户通过阅读里面的内容,可以得到一些驾驶车辆的技巧以及车辆的保养方法,还有一些新款车型的介绍。
紧急呼叫:当车主在行驶的过程中,遇到了故障,可以通过平台来紧急呼叫,使车主遇到的问题,得到第一时间的解决。
代驾平台:当车主开车参加聚会时,喝酒后或者因其他情况不能开车的情况下,提供代驾服务。
三、目标人群定位与竞争优势 (一)消费人群定位:
我们的目标群体是私家车车主以及出租车驾驶员。 (二)竞争优势:
1.添加了准确的GPRS定位系统,使车主在出行过程中可以及时的知道路况,从而根据路况来改变行程路线。
2.添加了移车平台,当车主驾车回家或者前方车辆挡路时,可以通过扫描二维码来及时联系车主移车。
3.添加了代驾功能,为车主提供代驾服务,可以让车主出行时,让车主不再为了开车出门,不能喝酒而烦恼。
4.详细的车辆保养知识,使车主可以正确驾驶以及保养车辆,从而减少车辆维护费用。
5.添加与微博,微信,QQ等平台分享功能,同步上传。提升用户粘性。 (三)盈利模式:
1.短期盈利模式::短期内不考虑盈利模式,短期主要为了树立产品品牌形象,使其进一步扩大市场份额,为之后产品完善进一步深入人心做铺垫。
2.中期盈利模式:广告服务收费以及产品代卖,可以与软件推荐的汽车美容店,汽车修理厂以及4S店合作适当收取一定的宣传费用或者代卖合作商的产品;可以通过使用GPRS等服务产生一定量的流量费用,与移动运营商合作从中提取一定费用
3.长期盈利模式:会员收费——使用者可免费注册成为APP会员,通过推出更多更新的服务内容,从中发展VIP会员,并收取一定费用;应用服务——在应用中提供免费的车辆代驾服务,保养,保险等服务。
四、市场推广
1.基础上线——各大下载市场、应用商店、大平台、下载站的覆盖;
2.推广——本地论坛推广、微博推广、软文推广;
3.利用新浪微博营销宣传,主打解决道路堵车问题,从而来制造话题;
4.利用合作商的广告位来进行推广;
5.利用微信公众号来进行推广。 (1)精准定向找到核心用户 根据APP下载人群进行数据分析,找到下载使用的核心用户群,通过采用用户有奖活动反馈调查分析,大概确定核心用户群性别取向、地域定向、年龄定向、用户定向(已安装or未安装)等方面对比,找到广告核心受众,反复测试,准确定位。 (2)探索核心用户感兴趣素材
设计几套素材风格,投放给相同的用户,查看线上的效果反馈,点击率较高的素材可初步判定为用户较感兴趣的素材。通过多重测试,可以便捷的寻找核心人群喜爱的素材。 (3)节省广告成本
原则是只为潜在用户买单!按点击率和转化率效果,结合不同的定向条件设置不同的出价。以避免出现出价过低,曝光不足,或是出价过高,安装单价虚高的情况,实时监控调整出价,拿捏最合理的价格,结合推广活动出价。设置不同的出价。以避免出现出价过低,曝光不足,或是出价过高,安装单价虚高的情况,实时监控调整出价,拿捏最合理的价格,结合推广活动出价。
(4)广告核心主题
根据实际推广需求,进行出价的调整。例如,在APP上线初期,通过加大投入,抢占更多曝光,在短期内完成用户的积累。或者是当应用内有一些新的体验时,加大一些投入,快速吸引新老用户,提升应用活跃。
通过利用热门事件,策划专题,制造噱头,来吸引用户的注意,提高广告点击和转化效果。比如:流行元素:根据火爆电影等流行元素,策划了一系列以元素相关的广告,节假日促销:结合各个节日和热点策划圣诞版,情人节版,穿越版等一系列的主题营销,依托于强大的数据采集和分析系统,不断地完善主题活动。 (5)高效执行,快速响应 在制定好策略后,还需要对既定策略进行快速有效的执行,高效率的执行时策略成功的有效保证。实时调控,灵活的掌握广告曝光情况,进一步提高广告投放性价比,最大化保障广告投放的效果。
五、团队成员
(一)负责人:1人
(二)团队 部门
工作职责
运营部2人
负责线上线下的盈利模式、运营计划、活动文案、策划,销售团队组建及培训。
技术部3人
负责技术平台的搭建、增值功能的开发,页面的设、专题、广告设计,设计相关的技术平台的维护。
推广部2人以及必要的学生工
线上线下推广目标的制定,实施
六、SWOT分析 S:优势
1.产品优势。APP主打帮主停车难的问题,产品被接受程度高,有利于快速打响品牌知名度,并且目前本地市场上专门为停车移车以及代驾开发的APP寥寥无几,有助于抢先赢得市场份额。
2.市场潜力大,发展空间广阔。私家车越来越多,而且需要代驾的用户也在急速增长。
3.机制灵活。我国软件企业规模普遍较小,从而运作灵活,能灵敏反映市场供求关系,并及时根据市场的需求调整自己的战略。
4.创新动力强。由于软件存在不断的更新和升级的需要,前后有衔接关系,在竞争激烈的市场中,谁先找到机会,谁就有可能为企业赢得发展和生存的空间
5.强大的停车,移车,代驾服务。当车主出行时,需要停车、移车或者代驾服务时,可以使车主的问题得到及时的解决。
6.紧急救援。车辆坏在行驶途中,可以对该车辆及时提供紧急救援。 W:劣势:
1、对于新产品,受众从认识到接受可能需要一定的时间,投资回收期较长。
2、国内知识产权环境比较差,开发者的创意很容易被抄袭与模仿。 O机会: 现今的私家车车主年龄大部分为25至35岁的青年人,工作了几年,有一定的积蓄,而这一代的私家车车主善于接受新生事物,对智能产品接受度很高。 T:威胁
1.国内知识产权环境比较差,开发者的创意很容易被抄袭与模仿;
2.目前刚刚起步,市场占有率低,没有形成规模和品牌效应。 芦鹏
2015年11月29日
篇1:校园app创业计划书 中 南 大 学
作品名称:中南大学校园搜索app
创业团队:陈凤霞 李海同 苏玲惠 李宏华 付泽宇 史晓娟 付道 二○一五年五月 目录
一、项目摘要 1.1市场背景 1.2产品简介 1.3实施计划 二、业务描述 2.1业务简介 3.2发展前景 三、产品与服务 4.1app的设计 5.2app的制作
6.3app所能提供的服务 7.4app的完善及发展方向 四、市场与销售 8.1市场开拓 9.2营销策略 10.4市场联络 五、管理团队
11.1人员及主要职能 11.1.1人员设置 主要职责与分工
12.2公司员工守则 六、财务分析 13.1盈利模式
14.2筹资来源成本规划 15.4收入预期 16.5收益预测 七、风险分析及对策
市场风险
app正对大量行业产生深刻的影响
app的发展还存在若干尚未被很好解决的硬伤
财务风险及应对措施
技术风险及应对措施 八、公司发展战略 公司战略 未来规划
高 校 搜 索 app 创业计划书 一、项目摘要 1.1市场背景
随着中国互联网用户群的日益庞大,互联网产业正扮演着市场经济的重要角色。与此同时,信息时代的来临彻底改变了人们传统的通信手段。从寄信到打电话,从打电话到通话手机,从通话手机到能获取大信息量的智能手机,人们获取信息的主要手段发生了质的变化。人们不会仅仅满足于手机只有通话与发短信的功能,而更多是把手机当成接受讯息的工具,了解时事的工具,建立社交网络的工具,便利生活的工具,游戏娱乐的工具。而大学生对于各种信息平台的接受度和依赖度普遍非常强,但是市面上的生活服务类应用软件鱼龙混杂,针对大学生的需求,以大学生的利益为基本出发点提供信息方便大学生的学习生活的应用软件还少之又少。于是针对大学生群体的校园搜索app也孕育而生了。 1.2产品简介
校园搜索app是一个依托第三方平台(ios平台,安卓平台),针对在校大学生,聚合大学周边衣食住行等信息,分类集中发布,方便大学生学习生活的应用软件。和58同城,赶集网等生活服务类app软件相同是:都是为了服务消费者,都为消费者提供信息,方便消费者查询。和其他服务类app不同的是:校园搜索app针对的是在校大学生,对消费者进行了细分,同时 app发布的所有内容,是结合同学们的生活体验,由专门的资料搜集整理人员进行搜集整理筛选确认之后再发布的,所有的信息发布都是以方便大学生生活为基本出发点。其主要内容包括以下几个方面:1)生活指南
周边饮食:学校食堂的特有招牌菜,供应窗口,供应时间段,价格、学校周边餐馆的招牌菜,特色菜,新款菜系,人均消费,点菜攻略,学长学姐推荐指数,餐馆优惠券,校内外外卖店电话,菜单,餐点饮料搭配套餐;
休闲购物:周边商圈不同档次商场,超市,书店,酒吧,咖啡馆,美术馆等的分布,交通路线、商场的特色品牌,换季折扣信息,同城活动、特色餐馆,特色酒店,团购信息; 二手物品转让:二手书,二手衣物,二手电子产品,二手自行车等; 兼职:校内,校外兼职信息;
校内生活信:停水,停电,宿舍检查,社团活动,晚会举办等信息发布。 2)学习指南
选课指南,优秀课程推荐,选课攻略,选修学分搭配攻略四六级,计算机,司考,国考等专业考试备考指南,资料分享,学习班报名,本校,周边院校,图书馆以及博物馆的讲座指南,考研占座,资料团购,购买往届同学的学习笔记,学校补考,预修,交换生等信息发布。 3)游玩指南
周边景点旅游攻略、同学聚会,日租房,器械出租等。 4)其他
报名驾校考试、各局开各种证明的流程等。 1.3实施计划
联合周边商户,服务同学联合学校周边的一系列配套设施,饭店、旅店、商铺等,为其在app里提供详细信息和广告,使其加盟大学生校园搜索app,周边商户可在app里提供电子优惠券功能、团购功能、二维码功能吸引目标用户。与学校联合,校园信息和新生作为重点,学校资讯提供方面肯定要和学校有一定合作才能提供相应的信息,可与学校谈妥把学校的日常信息、介绍放进app内。与学校合作对于刚进校的新生来做推广,把其加进开学教育内容,对大一新生做全面的推广,在学校醒目地方贴该app应用的二维码让学生们下载,并在校内网上做宣传。之后与多个学校合作,推广到各大高校组织。 二、业务描述
1.1业务简介篇2:app创业计划书 **软件开发有限责任公司 创业规划书 目录
一、执行总结 1.1.公司描述····················································1 1.1.1.公司简介·················································1
1.1.2.公司组织结构·············································1
1.1.3.公司战略目标·············································2
1.1.4.企业文化·················································3
1.2.项目及产品服务介绍··········································3
1.2.1.产品服务·················································3
1.2.2.技术描述················································3
电子商务类型技术描述····································3 地方门户类型技术描述····································4 服务行业类型技术描述····································5 产品展示类型技术描述····································6 1.2.3.盈利模式介绍·············································7
1.3.商业模式及盈利预测··········································7
二、产业背景·······················································8 三、app市场分析 微观环境分析···············································8
竞争对手分析···········································8 消费者分析············································8 宏观环境分析···············································8
市场经济发展··········································8
网络技术发展 ··········································9 优劣势分析·················································9 结论·······················································9 四、竞争分析
竞争描述····················································9
产品进入目标市场分析·······································10
主要竞争对手情况···········································10
产品竞争·················································· 价格特点分析···············································11 app项目swot分析········································12
五、营销策略
市场定位···················································13 4p分析····················································13六、团队管理······················································1
5公司组织结构················································15 公司职员架构················································16 七、融资··························································16 八、财务
财务状况分析···············································17
投入预算···················································17
收益预算···················································17 九、风险及应对策略
财务风险···················································18
市场风险···················································18
技术风险···················································18
管理风险···················································18
经营风险···················································19
用户风险···················································19 第一章 执行总结
在移动互联网高速发展时期,app软件开发已然是时代发展的必然趋势,众企业纷纷睁开慧眼将目光聚焦在app营销上,另一方面也是移动智能化年代的必然。由于智能时代带来对传统行业的冲击,单纯的门户商店在市场竞争的大环境下已经越来越显现出一种疲软的状态。实体店在网络时代已经极大的不能够满足消费者的需求。因此,app公司前景也愈加可观!
随着智能手机的普及,带来新兴产品app客户端的问世,app应用一经面世,越来越多的企业及个人便意识到app营销价值的重要性!
我公司一致认为,作为新入这个行业的创业团队,应该“广撒网,重点捕捞”。即着重从门户商店入手,先让客户挣到更多的利润,从而占有此类市场的份额。
我们都知道,国内的实体店多且繁杂。并且绝大多数的实体店都是千篇1律,不具有特别区分于其他实体店的特性,企业要想脱颖而出,必然要把网络这一关键环境因素考虑在企业经营当中,而app正是顺应这种大的宏观环境,为企业量身定做的拓展方案。必将占有未来市场! 公司描述 公司简介
赛赛软件有限公司,创建于2014年,成立以来,我们公司时刻关注着软
件市场的需求,把开发适合安阳中小企业的行业软件为目的,满足不同企业的需求。赛赛软件有限公司是一家专门从事企业软件的设计、开发和销售的企业。公司拥有完整的团队、先进的开发技术、领先的设计理念及高效的管理模式。意在为用户提供高效易用、设计精美、安全、易扩展的优质产品。公司团队,由一批志同道合、富有行业经验的成员组成;团队中,从软件开发项目的需求调研、分析、设计,到架构设计、编码开发、测试,到对用户的安装、培训和正式使用的实施,都有相关的专业人员来完成。专业、高效的团队,能保障用户的目标在规定时间内,低成本、安全、优质的实现。
技术优势:可根据客户需求及客户自身情况,提供不同介入程度的支撑服务,帮助客户达成目标、实现最终共赢价值。
服务承诺:诚实守信 恪守承诺 ,承诺给客户的东西,一定会做到,而且做到最好,立身客户,为客户提供最适合最优质的服务,及时反馈,保障运行,软件交付后,客户反馈问题之后,我们会快速反应,立即组织人力解决,维护客户权益。 公司组织结构篇3:网站app开发计划书 *****传媒有限公司 ****app项目 运营计划书 20**年**月 一、项目背景
2012年,中国的智能手机用户突破10亿,并且数据还在迅猛递增。专家预测手机控人群将会不断扩大,未来的一座座来自移动互联网的金山银矿等待着有心人去挖掘。
app(application program的简称),即第三方应用程序,由于智能手机的流行,现在的app多指智能手机的第三方应用程序。随着app应用市场的不断发展,app应用程序在各行各业不断渗透,随着智能手机的普及,移动app在各行各业出现,目前,房地产行业也开始出现了移动app,虽只是初试阶段,却在整个房地产行业得到了良好的回应。
自2012 年起,app开发大潮吸引了很多的商业房地产的注意,2013年,地产商纷纷开发起房地产app。有专家称:房地产业在移动互联网很有潜在的利润空间。而移动app客户端则是房地产公司寻求潜在客源,寻求品牌扩张,寻求竞争优势的有效途径之一。
*****成立于1998年,****成立于2011年,**的客属会员单位众多,有40多家房地产企业、20多家金融领域企业、10多家酒店等。在**属于具有较大影响力商业机构。为加强**创收能力及功能,团结客属企业,创立了**领导下的***传媒有限公司(以下简称**传媒),以市场机制为导向,为客属企业提供一个互帮互助,更加有利于**发展的平台。
**传媒结合**会员单位涉足的优势产业,将主营业务定位为城市房地产移动手机app客户端的构建和运营,以此推动**和会员单位的合作及发展。 二、项目简介 1、公司职能
(1)**传媒隶属**管辖。在日常行政工作中,**传媒将起到下属机构作用;
(2)**传媒主要功能体现在造血功能,通过进入市场机制运营,为**提供更多经济支持,更好地为客家企业,客家人服务;
(3)对所有**会员提供企业帮助服务,如教育、培训、融资、互动等等。 2、app简介
**传媒旗下的手机app客户端名称为**网,作为城市房地产专业移动手机app客户端,设想我们将app的业务分为四大版块——楼盘、二手房、租房、招聘。**网驻足**,放眼中国,运营此项目,通过完善运营团队及成熟运营方案,逐步向其他城市扩张,建立**网手机城市分站。 3、app特点 (1)精准目标客户群:用户下载app客户端后,广告精准到位。有别传统渔翁撒网的宣传方式,也可以按照会员的级别发针对性广告。
(2)强化购买意欲:产品以生动的文学图片和影片展示比传统的宣传小册子更清晰生动而且产品分类准确、方便、快捷,更可连接更多的资料。(3)创造好口碑。通过fackbook、微博、twiitter等分享功能,用户随时随地可把满意的体验分享给他的朋友,创造更多的话题。增加品牌互动,用户可以利用app里面的讨论区发表意见,也可以随时随地用图片或者文字向企业发表建议。
(4)提高忠诚度:一个成功的app,集合吸笼客源、增添互动性、品牌推广、节约广告成本和简单快捷等种种功能为一体,利用专业房地产app,不仅能为用户带来价值,也可以随时拿到最新的优惠和最新产品信息等等吸引他们定期浏览。
(5)客户全景模式体验。***网移动app客户端拥有互动售楼沟通系统,可以展示客户楼盘各幢单体建筑的精美模型与园林景观来项目全景,并能精细直观地展示项目规划、道路、校区配套等。只需点击,系统将自动显示对展示应的建筑,并可随意旋转、放大、缩小地进行各个角度观赏,能在宏观上传递出项目恢弘、大气卓着的气质。 4、app建设
(1)app客户端定位:以商业地产垂直搜索,房地产资讯及资源提供为主的一个房地产专业app客户端。
(2)主要客户群体:关注房地产信息的访客和专业地产从业人员、对商业地产有需求的个人、店铺、企业、业主、开发商等。 三、项目运营 1、项目管理
该项目在**管理层的监督下,由**传媒直接负责运营管理。随着***传媒的发展,除了项目之外,其他陆续增减的业务方向的管理均采用本项目、**传媒和**的直接与简介管理模式。具体管理流程如下: 2、盈利模式
项目的盈利模式,包括手机客户端广告、会员注册咨讯费和楼盘发布年费。app客户端首年广告招商以30个广告位目标;会员注册咨询采用收费制,即每个注册咨询会员收取2元/月的咨询费;楼盘发布设置20个发布板块,每个板块支持一位楼盘开发商的项目。 3、推广方案
(1)通过**发文的方式和**传媒上门拜访的形式,邀请**成员单位的开发商企业加入**网; (2)通过在**老板开发商的楼盘的电梯、门口道闸免费做网站的宣传,并对外发放宣传单; (3)公关活动,联合开发商,策划app客户端推广和楼盘的营销相结合的方式,给消费者更懂实质性的好处,比如通过app客户端购房寻折扣、客户端集体砍价等活动,又或者结合楼盘的一些活动、现场show等,在加强销售的宣传的同时,又可以对app客户端进行
[摘要] 许多消费者在购买鞋靴商品时,总会带有一种对品牌和鞋靴风格的钟爱倾向,他们所钟情的品牌作为一种商品的标志,除了代表商品的质量、性能及独特的市场定位以外,更代表他们自己的价值观、个性、审美修养、品位、格调、生活方式和消费模式,他们对品牌文化及某一产品风格的选择和钟爱不是建立在直接的产品利益上,而是建立在品牌深刻的文化内涵和精神内涵上,因此要使品牌产品赢得消费者的青睐,作为设计师必须能够在品牌文化环境下进行准确的鞋靴产品定位。
[关键词] 品牌文化 风格定位 精神内涵
品牌文化的核心是文化内涵,品牌文化凝结着时代文化发展的精髓,蕴涵着深刻的人生价值观念和情感内涵,品牌文化是品牌所凝炼的价值取向、生活态度、审美修养、个性风格、时尚品位、情感诉求等精神象征。品牌文化的塑造是通过创造产品的物质效用与品牌精神高度统一的完美境界,鞋靴品牌文化具备同样的特征。一个能超越时空带给消费者高层次精神满足的优秀鞋靴品牌文化的推广,关键在于是否能够利用鞋靴产品这个载体,通过体现品牌精神内涵的产品风格定位,在消费者心灵深处形成潜在的文化认同。
在消费者心目中,他们所钟情的品牌作为一种商品的标志,除了代表商品的质量、性能及独特的市场定位以外,更代表他们自己的价值观、个性、品位、格调、生活方式和消费模式;他们所购买的产品也不只是一个简单的物品,而是一种与众不同的体验和特定的表现自我、实现自我价值的道具;他们认牌购买某种商品也不是单纯的购买行为,而是对品牌所能够带来的文化价值的心理利益的追逐和个人情感的释放。
因此,我们说鞋靴产品,既是物质产品,又是精神产品,精神的内涵是通过鞋靴产品感性风格体现出来的,尽人皆知的耐克产品,它的创意法则中就有:“让产品“思想”起来”、“不要放过灵魂”等,被赋予了一种能够满足目标顾客心理的、视觉美感和情感的附加值,结合产品卓越恒久的品质,二者兼容并蓄,共同构筑起了耐克产品的风格形象,已经是一种被物化了的体育精神或人类征服自然和超越自我的象征。所以怎样在不同的品牌文化环境中进行与之相协调的产品风格定位是值得我们研究的重要课题。
一、鞋靴产品风格分类
毋庸质疑,时代的变迁,历史的发展,文明的进步,精神需求的增强和提高,艺术精神越来越走向和融入物质生产和生活,这就为物质产品凭添了一个审美层面,人们已经由单纯的满足物质需要上升到追求风格内涵与自身个性相吻合的和谐美。风格,是指一个时代、一个民族、一个流派或一个人的艺术作品所表现的主要思想特点和艺术特征,鞋靴产品作为现代物质产品具有艺术审美因素,因此每一个品牌的鞋靴产品都应具有能够体现其思想与精神内涵和艺术特征的风格。
研究产品风格的分类有助于设计者把握风格的表现方式和设计元素的综合运用,并深入探讨利用哪些设计要素才能完美地塑造出每一种风格形象,每一种风格形象是以那些传统风格及历史背景作为铺垫的,它的设计理念、设计空间的特点是什么等,产品风格分类就是解决这些问题的切入点。
因为产品风格是一种十分复杂的精神文化现象,涉及面广,很难做到规范的分类,作为鞋靴产品风格分类,必须以消费者需求与审美意识为依据,并同时兼容历史与流行文化。现代人在追求自我人生价值突出个性表现等意识上,表现得极为突出与强烈,所以个性化与多样化就成为现代人审美意识的具体表现形式,为更好更准确地获取消费者的消费信息和把握流行的命脉,就必须采取捕捉多样化审美意识的方式,因此首先以感性的角度对多样化审美意识进行综合分析,并整理分类,可以归纳出具有概括性的八种感性类别――运动休闲风格、中性风格、现代风格、古典严谨风格、高贵典雅风格、浪漫风格、田园风格、前卫风格,这些审美意识的感性分类表现在鞋靴产品上,就是所谓的鞋靴产品风格形象。
二、鞋靴产品风格的表现
人们在欣赏鞋子时,首先会赞美它的面料如何昂贵,色彩如何漂亮,但更重要的是感受由这些元素共同构成的整体,以及设计理念及历史文化精髓、时尚文化,所产生的艺术风格和直观视觉美感的冲击力,真正步入到审美的领域。鞋靴设计本质上是一种视觉形象设计,视觉形象是由各种视觉要素组成,包括造型、材料、色彩、图案、工艺、配饰等,鞋靴产品的风格必须通过鞋靴造型、材料、色彩等一定的物质手段、物质材料和文化元素来表达。
1.运动休闲风格:运动风格是青春活力与激情的体现;休闲风格的概念是20世纪80年代后,随着人们对休闲生活方式的追求而出现的。休闲风格的鞋靴设计灵感借鉴专业运动鞋的设计理念,造型宽松饱满,强调舒适与功能性;材料肌理效果夸张;色彩多用中性灰、棕色、驼色等柔和、典雅、温暖的自然色。推崇手工制作的严谨与完美,融合舒适性与可穿性的设计风格,注重细节的完美和别致魅力。
2.中性风格:有两性共存的含义,受20世纪70年代后期女扮男装潮流的影响,诞生于80年代初期,主要体现的是女鞋男性风格化,款式简洁,平底粗狂,材料肌理触感较强,也可光面革,色彩黑色及中性色。
3.现代风格:富有时代内涵,机能性强、脱俗、考究、冷静的风格,是从1960年开始兴起的建筑、手工艺、服饰中可以看到的式样。造型简洁,体现现代都市的紧张节奏氛围;材料多选用正面革、漆皮革、金属效应质地的光面革;色彩多为无彩色或金银色等。
4.古典严谨风格:指正统、真实、传统等保守派风格,不太受流行的影响、表现真实思想的风格形象。灵感源于古典鞋靴风格,追求严谨而高雅,文静而含蓄,是以高度和谐为主要特征的一种风格。不同时代的复古其特征不同,造型、材料、色彩等都是依据古典风格的历史来源而确定的。如燕尾包头花孔三节头内耳式鞋,鞋面上有花孔和锯齿花边装饰,体现了18世纪的爱尔兰华丽与高贵的古典美;而松糕女鞋的粗重厚底,将现代与15世纪复古风格巧妙融于一体。
5.高贵典雅风格:是体现脱俗考究、优雅稳重气质、成熟性感风范的风格形象。造型精美,材料考究,色彩雅致,细高跟或锥跟自然收拢的线条、灰黑色漆皮都能显现出高贵典雅的成熟魅力。
6.浪漫风格:体现纯情浪漫、诗情画意般的风格形象和甜美表情,造型柔美,材料柔软,多用蕾丝花边、丝带、蝶节、珍珠等作为装饰,色彩为白色、浅藕色、粉色等柔和的浅淡色调,或荷叶边装饰的黑色绒面鞋,也能带来公主般的高贵甜美表情。
7.田园风格:指汲取民族与民俗鞋靴理念精华的风格形象和回归自然的本色风格形象。美洲、亚洲、北欧等民族的服饰元素皆被运用到时装中来,造型、色彩、材料质感大多依据灵感源确定,汲取民俗或民族传统鞋靴的精髓,找到与时尚的融汇点,用时代的新材料及流行色的介入,诠释博大精深的民族、民俗等传统的精神文化与现代的思想内涵。
回归自然的本色风格则是在大自然中汲取灵感,把触角放在古朴的乡村、大漠荒丘、原始森林、高山雪原,表现大自然恬静的永恒魅力,造型特点是无刻意装饰、线条自然,材料有干燥的质感、触感明显的肌理效果和传统手工感的特征,色彩多采用翠绿色、橘红色、金黄色、宝蓝色,或天然纤维色、树木、花草、地球色等大自然的本色。
8.前卫风格:前卫是指抽象派、幻觉牌、达达派、超现实主义、波普艺术等前卫艺术在鞋靴设计中的表现,它体现出一种对传统观念的叛逆和创新精神,是对经典美学标准做突破性探索,如果说古典风格是脱俗求雅的,那么前卫风格就是异俗求新的,常用夸张、卡通的手法处理设计的各要素。造型怪异夸张、奇特,富于幻想,色彩采用反向设计和多色相对比搭配形式,材料特点是选择引人注意的材质及肌理材料,如漆皮、镭射革、金属效应革或其它特殊工艺处理后的特殊肌理效果,使用不同质地和肌理效果材料大胆组合,或使用金属、玻璃、木头、羽毛等特质材料。
以上风格的分类,除了把握各种风格特性或特征,还必须把鞋靴产品的风格与鞋靴类型、使用目的、TPO等概念区别开来,如礼装鞋,既有体现高贵典雅风格的也有前卫风格、古典风格、现代风格,或也可能是具有休闲风格的。同时,还要明确这八种风格的对立、承续、交叉、融合的关系,如复古浪漫、古典高雅、田园浪漫等风格的体现。
三、产品的风格定位
不同风格的鞋靴,体现不同的时代、不同人的生活方式及不同的需求,能够让产品说话,通过产品的风格达观地反映消费者的自我个性形象,才能赢得定位消费者,因此,产品的风格定位必然取决于消费者定位。同时,产品的风格还可以展示和树立品牌形象,消费者定位、产品风格定位、品牌定位三者高度和谐统一,才能烘托出产品的“综合品牌”形象。
1.消费者定位,根据企业自身性质、特点、技术、资源配置等,把产品和服务准确定位于一个顾客群体。消费者定位首先对顾客的基本类型进行划分;对选定的顾客群体进行分析,了解他们的生活方式、消费习惯、身份地位、品牌意识等,根据分析推断顾客群体的审美观念,消费动机,品牌敏感度等,以及认识品牌的途径;最后根据顾客的品牌观念、生活方式、文化品位、个性风格、价值取向、消费动机等共性特征,最终确定目标顾客群体的身份类型及个性风格。
2.品牌定位,确定目标定位的基础上,对企业经营模式和经营思想的一种表达,以提高品牌的价值。首先锁定目标顾客群体,明确品牌层次,树立品牌理念,达到突出品牌个性的目标。
3.产品定位与产品风格定位,产品定位指根据目标顾客的具体特点和消费需要,确定产品的类别、功能、价位、风格等属性。其中产品风格定位根据上述消费者定位、品牌定位,巧妙的将艺术和文化蕴藏在设计理念中,找到产品风格与消费者个性风格的交叉点,明确产品风格的适合群体,如前卫风格适合于性格冷酷、气质不羁的年轻一族,或思想开放、大胆、前卫的消费群体,中性风格适合性格开朗直率、不拘小节的女性一族等。让消费者感受到产品的思想、精神、文化,从单纯的物质需求,提升为同时满足精神的需要,从表达文化内涵的点、线、面、色彩、质感,感受鞋靴整体所产生的艺术风格和直观的视觉美感冲击力,
“让产品思想起来”的耐克创意法则仍然是值得一提的案例,1997年耐克通过一组广告中年轻人刚毅的面庞、冷峻的风格,暗喻耐克坚毅、反叛而充满青春与活力的品牌个性,这是前卫与激情运动风格的融合。它不仅仅是用人物单纯反映产品特性或功能,还在人物和产品之间找到可以折射思想和观点的东西,赋予产品一种与众不同的“思想”,它引起目标对象的共鸣,最终就在消费者心中沉淀为良好的认知――我与产品与品牌风格。
CELINE自1945年创立以来,一直是卓越品质和精致时尚的代名词。它所生产的服装、皮包、女鞋、皮手套等产品,无论从配件到设计、生产还是选材,都相当丰富精致,为女性诠释优雅、创造时尚,同时不断地透过新设计的推出表达时尚界对文化与运动的关心,CELINE代表了一种新的生活方式。
这些成功品牌的鞋靴产品,都具有能够体现消费者定位目标精神品位、个性修养的风格,因此设计师必须将对文化元素的深刻理解作为奠基,并融入产品设计理念,再在如何通过物质手段体现于产品风格上做足文章,打造匠心独运的产品风格,并使其不断飞跃升华,成为塑造鞋靴品牌文化、打造国际品牌的一个切入点。
参考文献:
[1]内藤 郁代:《感性分类とトレンド分析》[M].日本ファッションビジネス教育社,20xx年12月1日
[2]陈念慧:《鞋靴设计学》[M].中国轻工出版社出版,20xx年1月
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