创业项目策划书范文案例_策划书

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第一篇：创业项目策划书范文案例

短期目的：通过开设语言培训机构，吸纳学员，指导教授语言，使本机构成为当地有名气有规模的语言培训机构。

长期目的：逐渐夸大名气和规模，和国外学校组建派遣学习关系，成为与国际接轨的综合语言培训机构。

1、培训对象分析

作为语言培训机构，主要针对出国及在职人员，其次是兴趣爱好者。现在中国越来越与国际接轨，很多人因出国而需要语言过级，因业务提升而需要熟练掌握交际外语等，综合性的语言培训机构就在这种情况下诞生了。

2、市场预测

目前，xx进入了历的发展时期，被国家确定为欧亚大陆桥西陇海兰新经济重点开发城市。今后5到10年内，xx经济保持两位数的增长速度，构筑起适宜xx万人居住的现代化城市基本框架，城市化率将达到70%以上，注册地在xx的日资（含合资）企业截止20xx年共xx家，这些都显示语言机构的市场需求而据调查，xx语言培训机构总共才五六家，且都不具规模。可以说，综合性培训班在在xx有巨大的利润空间，巨大的市场潜力。

就消费需要方面来看，各种语言需求较大，同时需求也呈现出分散的不集中的特点；在市场供给主体方面，几乎所有中介和经营机构都呈现出一种”散、小、乱”的特点，因此抓住机遇成立一家专业化的综合语言培训机构，是不错的选择。

3、生源招收步骤

能不能拥有生源，成为培训班成功与否的决定性条件，招生至关重要。招生工作应该做到以下几点：

⑴加大宣传力度，可以通过电视台做广告或散发宣传单或贴横幅等。

⑵可以和学校或企业达成协议组建培训班。

4、团队机构人员配置

机构规模较小时实施直线职能的组织结构。

⑴总经理一名总经理负责整个培训机构的管理和制度的制定，督促员工积极参与机构的运作，负责整个机构的内外交流，使其实现一体化。

⑵行政人事部

主要职责：

①招聘培训机构人员到职与离职人员的相关办理

②各类人事资料的汇总，建档及管理，员工档案资料管理

③员工请假，调休假作业，出勤状况，稽查，统计作业

④员工考勤，督导并薪资核算

⑤对培训机构各项工作的纪律检查

⑥做好每次会议的会议记录

⑦收集培训机构在工作中积累的经验和不足之处并加以记录，以便下次借鉴和改进

⑧协调本部门与其他部门的联系

⑶财会部实行严格的财务管理

实现损益控制的手段是通过＂周报表＂和＂月报表＂上的科目对各个服务单元进行审核。审核内容包括销售额，顾客数，平均消费数量，食品原料的价格，记时工作人员的工资，电费，煤气费，水费等。通过报表上反应的实际情况向上级汇报。以便缩减发展空间小的单元，增设发展空间大的单元，充分利用我们有限的资金。

运用管理控制手段，预算经济业务情况，根据实际不断调整计划，最终达到资本的最合理运用，使成本最小化。

初期人员设置（根据实际运作再调整）

1、总经理x名

2、财务部经理x名

3、采购部经历x名

4、信息收集员工x名

5、各种语言讲师x名

另外选择小组组长若干名（每门语言课设一名小组长）

5、培训过程

（1）前期培训运作：

对于培训的这一阶段，要注重细节，做好每一步事情，否则必定影响招收学生的数量及培训的资金运作前期培训的运作可以进行免费试听，教授学生们在外语学习过程中出现的问题及应对技巧，让同学树立语言的的重要性及兴趣。

无论怎样，前期培训都是必须注重教学效果的，对老师提出高的要求，优秀的老师安排在合适的位置。

（2）中期培训运作

如果前期的工作做的较好，那么学生应该正式步入学习的环节，课时的安排由教师和我们根据各门考试时间进行详细安排。同时应该注意以下几点：

第一，如果学生未能按时上课，制定制度，给予另外的辅导或者让同学自行学习，要求学生掌握实质的内容。

第二，要求老师充分备课，如果当场课老师不能来，应有可以替补的教课老师。

第三，根据情况开课，可以由最开始的日语培训班逐渐增加到英语、韩语、阿语、法语等；班级可以由最开始的初中高级班到考级班、冲刺班、出国班、网络班等；开课时间可以由日班、夜班、周末班到小时班及上门授课。

（3）后期培训运作

如果机构经营顺利，后期应考虑规模的扩大，注意不断与老师进行协商，改进教学质量，只有把握市场需求才能在培训教育这方面有所得。后期应注重管理人员机制，合理的人力管理才是机构做大做强的保障。

同时建立自己的培训网站，扩大机构的影响力，并不断改善机构作业方式，在学员的语言学习中起到作用。

6、财政预算

投资教育具有投资资金相对较少、利润回报率较高、投资风险相对较小、社会地位高、现金流良好等显著特点。

按照一般语言机构投资预算，在xx举办一个教学点需投资约xx万元。其中办公场所租金x万/年，装修费用x万元/年，办公用品x万/年，水电费x万/年，员工工资x万/年，宣传费用x万/年，流动资金x万/年。

7、合作融资方案

⑴面向教学机构的合作模式：

我方：提供培训项目、提供师资及教师教学计划、提供教学计划及培训教材。

对方：在不影响正常教学秩序的前提下，提供可使用的现有教学场地、提供现有教学设施及设备、配合做好招生宣传及咨询工作。

⑵面向投资人的合作模式

投资人提供培训场地，以公司股份20%作为回报。

⑶直接融资

主要面向公司员工融资，且须控制融资数额。

8、利润来源

盈利模式——学生培训收费、网站会员费、教材资料费。学费每年分为4期：暑假期、平时期、寒假期、平时期。每期辅导x小时，平均学费x元/小时，共计xx元/期，x元/年，每名教师可带x名学生，每名教师每年可获得学费x万元，工资、奖金及其他成本除去x万元，公司净利润x万元。

9、风险分析

做为教育事业，基本没有风险，只要有生源一切的问题都可以迎刃而解，由于我们是初次做教育方面的，难免经验不足，但只要我们同心努力，相信成功在不久的未来！

第二篇：工作计划书范文

在将近一年的时间中，经过市场部全体员工共同的努力，使我们公司的产品知名度在河南市场上渐渐被客户所认识，良好的售后服务加上优良的产品品质获得了客户的一致好评，也取得了宝贵的销售经验和一些成功的客户案例，个人工作计划书。这是我认为我们做的比较好的方面，但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。

下面是公司xx年总的销售情况：

……

从上面的销售业绩上看，我们的工作做的是不好的，可以说是销售做的十分的失败。在河南市场上，xx产品品牌众多，xx天星由于比较早的进入河南市场，xx产品价格混乱，这对于我们开展市场造成很大的压力。

客观上的一些因素虽然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的问题，主要表现在

1）销售工作最基本的客户访问量太少。市场部是今年四月中旬开始工作的，在开始工作倒现在有记载的客户访问记录有xx个，加上没有记录的概括为xx个，八个月xx天的时间，总体计算三个销售人员一天拜访的客户量xx个。从上面的数字上看我们基本的访问客户工作没有做好。

2）沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中，不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户，了解客户的真正想法和意图；对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度，洛阳迅及汽车运输有限公司就是一个明显的例子。

3）工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯，销售工作处于放任自流的状态，从而引发销售工作没有一个统一的管理，工作时间没有合理的分配，工作局面混乱等各种不良的后果。

4）新业务的开拓不够，业务增长小，个别业务员的工作责任心和工作计划性不强，业务能力还有待提高。

三．市场分析

现在河南xx市场品牌很多，但主要也就是那几家公司，现在我们公司的产品从产品质量，功能上属于上等的产品。在价格上是卖得偏高的价位，在本年销售产品过程中，牵涉问题最多的就是产品的价格。有几个因为价格而丢单的客户，面对小型的客户，价格不是太别重要的问题，但面对采购数量比较多时，客户对产品的价位时非常敏感的。在明年的销售工作中我认为产品的价格做一下适当的浮动，这样可以促进销售人员去销售。

在郑州区域，因为xx市场首先从郑州开始的，所以郑州市场时竞争非常激烈的市场。签于我们公司进入市场比较晚，产品的知名度与价格都没有什么优势，在郑州开拓市场压力很大，所以我们把主要的市场放在地区市上，那里的市场竞争相对的来说要比郑州小一点。外界因素减少了，加上我们的销售人员的灵活性，我相信我们做的比原来更好。

第三篇：网站策划书及案例分析

第一章引言

浪潮电子信息产业股份有限公司是中国最大的IT基地之一，国家520家重点企业之一，山东省政府重点扶持的八大企业集团之一;国家重点高新技术企业;首批认定的国家级企业技术中心;首批认定的一级计算机信息集成资质; 国家级博士后流动工作站;国家“863”服务器成果转化基地;首家通过ISO9001、ISO14001双项认证的IT厂商，软件企业通过了CMM L3认证.浪潮服务器、计算机被国家质检总局认定为中国名牌产品.拥有三家上市公司:浪潮信息(股票代码000977)、浪潮软件(股票代码600756)、香港浪潮国际(股票代码8141)。业务涵盖以服务器、行业电脑为主的计算机产品;通信、烟草、税务等大型行业、政府与公共事业信息化、ERP和集团财务等企业信息化的软件产品和应用方案;税控终端、金融设备等商业终端产品;手机、无线技术等移动产品，数字电视机顶盒等家用电子消费产品。

当今世界，信息技术的迅速发展不仅改变了政府、企业、教育等机构的传统工作模式还加剧竞争。信息的无限量放大，交通工具的便捷，互联网技术的充分应用等导致了政府的扁平化，商业竞争的全球化和教育的终身化和远程化。如何建设有效方便的沟通系统已经成为各企事业单位关注的重点。相对于传统的硬件视频会议系统，网络视频会议系统凭借成本低廉、功能丰富、操作简便易学、维护方便等优势，深受广大用客户的青睐。网络视频会议系统已经成为各跨地域企事业单位和跨国集团企业的必备沟通工具。

为了更好的服务客户，回报客户对浪潮公司多年以来的大力支持，公司于20005年推出了浪潮网络视频会议系统，并推出针对各种行业需求的专业系统解决方案。

第二章产品概述

浪潮网络视频会议系统是基于独创的、高效率的网络多媒体通信协议，结合浪潮公司在多媒体通讯领域深厚的研究底蕴和丰富的产品经验设计而成的分布式、模块化、大容量的纯软件网络沟通和协作平台。该系统充分考虑了系统的扩展性和未来功能的延伸能力，为用户提供一个统一的、完整的网络多媒体通讯应用解决方案。

浪潮网络视频会议系统支持多会议室结构，在同一个系统中可以同时召开相互独立的多个会。系统以其稳健的架构和卓越的性能保证了多个会议长时间运行的稳定性。

标准会议场景(一路本地视频 + 四路远程视频)

四分屏(产品支持4分屏、9分屏、16分屏、25分屏等)

第三章技术特点

◇ 高清晰视频质量

率先采用高效的视频编解码技术H.264/AVC，占用带宽节约39%，视频质量信噪比高于同类产品40%，处于业界绝对领先地位。H.264/AVC具有最好的带宽适应和视频压缩率，适应从 56Kbps 拨号上网到宽带的网络环境。

采用国际标准的RTP/RTCP协议结合自主研发的码流控制技术和带宽自适应机制，保证了在网络状况较差时系统仍能提供较理想的视频效果，提供业界最清晰流畅的视频效果。系统支持26路视频显示，视频大小和布局由系统自动调整，实现各种焦点突出、全屏放大、多路分屏等生动实用的视频布局。

◇ 清晰流畅的语音质量和多路混音技术

采用 G.729a 和 G.711 音频压缩算法，配合浪潮自主研发的音频纠错算法，确保在网络质量较差的情况下达到清晰流畅的音频效果。

采用业界领先的多路混音技术(支持8路混音)，具备行灵活的话筒切换控制功能，确保会议顺畅自然进行。

◇ 功能丰富的数据协作

浪潮网络视频会议系统抛弃了传统的基于位图的文档协作模式，提供业界领先的基于XML的数据协作功能，保持了共享的Office文档的原有动态特性，使数据协作更及时、灵活、生动。

● 文档共享用户可以将Office文档共享出来供所有与会人员观看，并允许操作人进行标注、勾画等操作。系统采用结构化存储多个文档在服务器，并支持同时共享多个文档，充分保证数据共享的应用效率。文档和标注均是矢量化的，支持缩放与存储。

● 幻灯片同步放映主讲人可以按照自己的意愿播放幻灯片并讲解，完全支持PowerPoint中的动画效果和多媒体文件播放，让远程教育和培训真正成为现实。

● 电子白板用户可以利用白板自由地绘制、书写任意可视化信息，方便所有的与会成员进行交流，白板和标注均是矢量化的，支持缩放和存储。

● 协同浏览所有与会人员可以同步浏览网络上的资讯信息，并支持多网页浏览。

● 文字聊天与会人员可以利用公共文字交流平台进行文字交流，也可发起与某个与会人员之间的点对点文字沟通。

● 即时消息独立于主程序的即时消息平台方便用户随时与团队同事进行沟通和交流，企业不必再担心员工使用大众聊天工具而浪费工作时间。具备群发功。

第四篇：团建活动方案

一、活动目的：为了让员工更加熟悉公司现有的业务和资源；了解公司其他

部门的日常工作；增强部门与部门间，同事与同事间的沟通、交流与合作；加强公司凝聚力；提高工作效率和员工的积极性；同时布置公司下半年的工作任务，携手并进，为完成最终的目标而努力。

二、活动主题：“敞开胸怀，自由奔放”

三、活动时间：20XX年X月XX日下午X点：

四、活动地点：（附近酒店会议室）

五、活动参与主题：XXX全体员工

六、活动主持：XX为主，各部门领导轮番上场

七、活动形式：培训+互动游戏

八、活动方案：（共分两个部分，共约4个小时左右）

前奏：（时间约30分钟）

老板布本次活动的意义，介绍公司情况，介绍各部门情况及负责人，同时公布下半年工作目标和工作计划。下面的时间交给各部门负责人。

各部门负责人轮番登台介绍本部门成员，最好以此种方式，比如：“这是客户部最具有活力的美女―XX”，然后XX登台跟大家打招呼，用最幽默最具代表性的语言自我介绍，包括工作职责，兴趣爱好等，目的是让大家对自己留下深刻印象。部门成员全部介绍完毕后，负责人描述本部门工作职责，日常工作情况，结合成员展开，同时找出最能代表本部门工作情况或未来期望的词语或句子作为本部门的代号（此代号可以作为互动游戏中口号）。

第一部分：培训（每个部门时间控制在15分钟，Q&A阶段控制在2分钟，中间有10分钟休息时间，共计2小时30分钟）

所需物料：投影仪、投影幕、摄像机、照相机、音响系统、合适的背景音乐。培训师：各部门负责人或代表，本部门员工可以作为有效的补充

流程：各部门负责人结合本部门工作内容、工作范围和主要产品，为公司员工培训。

客户部：

媒介部：

设计部：

策划部：

第二部分：互动游戏

宗旨：加强团队合作，促进各部门之间协作，增进同事之间的了解。

第五篇：2020圣诞节策划书范文案例

　　一、活动主题：

圣诞嘉年华，炫出极限色彩

二、活动目的：

使校园充满活力色彩，丰富同学们的课余生活，融入学院的大圈子，努力培养和发扬学院的团结精神，积极实践的精神。

三、主办单位：

xx职业学院

四、活动时间：

12月24日

五、活动对象：

全院学生

六、活动地点：xx学院教学楼

七、活动流程：

（1）第一项目组：组织部负责

①完成详细活动策划书、节目收集、筛选及后期的排练、彩排工作。

②主持人的选择、形象设计及台词审核。

③负责节目的编排及晚会全流程的衔接。

④准备好晚会所需的一切服装道具。

（2）第二项目组：宣传部负责

①利用海报、横幅、广播等方式开展宣传。

②现场摄影及CD摄像；晚会结束后的VCD制作及上传等。

（3）第三项目组：外联部

①负责联系商家以及完成给予赞助商的服务工作。

②联系晚会前热场商家、校内商家及食堂等。

③负责晚会费用的处理。

（4）第四项目组：社团联合会

①晚会所必须的设备和物品购买。

②晚会期间，负责会场纪律维持。

③协助比较忙的项目组的工作。

（5）第五项目组：组织部

现场安排，如摆放桌椅等。

八、经费预算：

用途金额（单位：元）

海报10元

宣传横幅20元

晚会现场横幅40元

场地布置100元

气球10元

胶卷10元

矿泉水40元

现场活动费用200元

总预算：430元人民币

九、资金来源：

赞助商家提供金额。

注：部门分工做到分工不分家，虽然每个部门都有自己的分工，但是当其他部门有需要时应全力帮助；如在宣传阶段出海报是个艰苦的工作，其他部门在需要时应第一时间去帮助。