千文网小编为你整理了多篇相关的《营销方案(合集)》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《营销方案(合集)》。
第一篇：营销方案
七夕节就快到了，商机也到了。各种花店、酒店、饰品店都开始蠢蠢欲动了。各位老板你们的活动策划好了么?下面小编就给大家准备了关于网吧的七夕节营销方案，大家可以来参考一下。
一、营销目的
通过微端线上活动与线下活动相，增加用户节日娱乐性的同时，提高用户粘性，帮助店面增加上座率，维稳新老会员。
二、活动主题
“撸友会(惠)七夕”
三、营销方案
01七夕“撸”妹儿挑战赛
1、活动时间：8月9日(七夕当天)
2、活动内容
七夕当天，由网咖店面免费邀请五位女玩家组建一支英雄联盟战队发布挑战召集令，召集英雄联盟爱好者进店挑战，对于参与挑战的和挑战成功的玩家小组，获得相应奖励内容。
02七夕钱包充值N倍奖励
1、活动时间：8月3日――8月9日
2、活动内容
用户自8月3日起，至七夕当天，在店内智慧网咖钱包中充值七元或七的倍数即得*倍奖励。
3、实现方式
在智慧网咖钱包充值模块创建相应优惠。
03聚沙成塔
1、活动时间：8月3日――8月9日
2、活动内容
用户自8月3日起，至七夕当天，每日在店面的微信平台进行签到，每签到一次获得相应积分，连续签到七日的用户可获得额外积分奖励(积分可用于网咖内网费充值和水吧消费)。
3、实现方式
在万佳微商管理平台内，添加【每日签到】模块，设定相应奖励规则。
04七夕鹊桥
1、活动时间：8月3日――8月9日
2、活动内容
用户在8月3日至七夕当天，分享活动链接，邀请好友送祝福，达到7次祝福，鹊桥相连，牛郎织女相会，同时该用户可获得店面相应奖励。
3、实现方式
在万佳微商管理平台内，添加【七夕鹊桥】模块，设定游戏规则及奖励规则。
05七夕对对碰
1、活动时间：8月9日19时(七夕当天)
2、活动内容
七夕节日当天19时，在店用户通过在店内现场连接店面微信，参与现场对对碰，系统后台随机抽取一名男士和一名女士组成情侣组合，共同合影留念，享当日上网免费。
3、实现方式
在万佳微商管理平台内，添加【微现场】模块，设定游戏规则及奖励规则。
第二篇：app产品策划书
app产品策划书范文
【篇1：大学app创业策划书】
扬远科技
股份有限公司
学 院：理学院
班 级：信息13-1班
小组成员：王镱嬴彭晓易白傲雪
禹 晴张旭鲁王满良
写作分工
第一部分 执行概要ceo： 王镱嬴 第二部分 产品和服务 ceo： 王镱嬴
第三部分 环境分析环境部部长： 彭晓易 第四部分
第五部分
第六部分
第七部分
第八部分
第九部分
第十部分
市场分析营销组合企业发展企业竞争企业经营与管理财务状况风险分析市场部部长：营销部部长：发改部部长：发改部部长：管理部部长：财务部部长：管理部部长：张旭鲁彭晓易 白傲雪 王满良 王满良 张旭鲁 禹晴
---- 1
1.3 管理团队 - 1
1.5 目标市场 ---- 2 第二部分：产品和服务 - 2
2.2 产品概述 - 3
2.4 市场竞争力 --- 4
3.1 微观环境分析 --- 5
4.1市场定位 -- 5
4.2.1 市场前期 -- 6
4.2.2 市场稳定 -- 6
4.3总结 --- 6 第五部分 营销组合 - 6 5.2 市场细分和目标市场选择 - 7
5.3.1 产品策略 -- 7
5.3.2 渠道策略 -- 8
5.3.3 价格策略 -- 8
5.3.4 促销策略 -- 8
第六部分 企业发展 - 9
6.2 我们的优劣势 --- 10
7.1 竞争描述 - 11
7.3 主要竞争对手情况 ---- 11
7.4 产品竞争 --- 12
7.6 swot分析 -- 14 第九部分 财务状况 --- 16
9.2 投资使用计划及进度 16
9.2.1 资金投向 16
9.2.2 项目建设进度 17
9.3 融资方式 --- 17
9.6 投资收益与风险分析 17
9.7 工资福利 --- 20 第十部分 风险分析 ---- 24 10.2应对措施---25 第一部分 执行概要 1.1 公司介绍
填报志愿app是一个由辽宁科技大学理学院六名学生发起设立的，以第三方平台（ios平台、安卓平台）为依托，以辽宁省高考考生为主要客源的创业公司。公司性质为有限责任公司，坐落于辽宁省鞍山市高新区千山中路。 1.2 产品及服务 填报志愿app是一个依托第三方平台（ios平台、安卓平台），针对考生，聚合所要填报院校及其大学周边衣食住行等信息，分类集中发布，方便考生读大学过程中学习生活的应用软件。 1.3 管理团队
团队领导层由六位责任心强且有热情的在读大学生组成，具有彼此互补的爱好与特长，聪明好学塌实肯干，均具有服务经营经验，结合特定的能力和奋斗精神，足以执行本项目的创业计划；团队具有卓越的创新能力和市场营销能力，六位核心领导关系紧密，感情深厚。同时，在一些核心环节，我们将通过关系请教顾问、聘请专业人士和外包咨询公司等方式来增强力量。 1.4 商业战略
前期：大量宣传，采用低价渗透策略，逐步建立销售网络，让消费者尽快了解并接受该款app的性能。
中期：巩固现有市场，扩大客源市场，完善和健全销售网络，进一步开发、完善符合高考学生心中理想的报考院校具体信息。
后期：利用本公司多年来树立的品牌形象及完善的销售渠道，开发衍生产品。 1.5 目标市场
辽宁高考考生是主要目标市场，随着公司逐步发展和成熟，再选择进入其他行业，拓展填报志愿app的业务范围。
【篇2：app创业计划书】
**软件开发有限责任公司
创业规划书
目录
一、执行总结
三、app市场分析
四、竞争分析
五、营销策略
八、财务
九、风险及应对策略
第一章 执行总结
在移动互联网高速发展时期，app软件开发已然是时代发展的必然趋势，众企业纷纷睁开慧眼将目光聚焦在app营销上，另一方面也是移动智能化年代的必然。由于智能时代带来对传统行业的冲击，单纯的门户商店在市场竞争的大环境下已经越来越显现出一种疲软的状态。实体店在网络时代已经极大的不能够满足消费者的需求。因此，app公司前景也愈加可观！
随着智能手机的普及，带来新兴产品app客户端的问世，app应用一经面世，越来越多的企业及个人便意识到app营销价值的重要性！
我公司一致认为，作为新入这个行业的创业团队，应该“广撒网，重点捕捞”。即着重从门户商店入手，先让客户挣到更多的利润，从而占有此类市场的份额。
我们都知道，国内的实体店多且繁杂。并且绝大多数的实体店都是千篇1律，不具有特别区分于其他实体店的特性，企业要想脱颖而出，必然要把网络这一关键环境因素考虑在企业经营当中，而app正是顺应这种大的宏观环境，为企业量身定做的拓展方案。必将占有未来市场！ 1.1 公司描述 1.1.1公司简介
赛赛软件有限公司，创建于2014年，成立以来，我们公司时刻关注着软
件市场的需求，把开发适合安阳中小企业的行业软件为目的，满足不同企业的需求。赛赛软件有限公司是一家专门从事企业软件的设计、开发和销售的企业。公司拥有完整的团队、先进的开发技术、领先的设计理念及高效的管理模式。意在为用户提供高效易用、设计精美、安全、易扩展的优质产品。公司团队，由一批志同道合、富有行业经验的成员组成；团队中，从软件开发项目的需求调研、分析、设计，到架构设计、编码开发、测试，到对用户的安装、培训和正式使用的实施，都有相关的专业人员来完成。专业、高效的团队，能保障用户的目标在规定时间内，低成本、安全、优质的实现。
技术优势：可根据客户需求及客户自身情况，提供不同介入程度的支撑服务，帮助客户达成目标、实现最终共赢价值。
服务承诺:诚实守信 恪守承诺 ，承诺给客户的东西，一定会做到，而且做到最好，立身客户，为客户提供最适合最优质的服务，及时反馈，保障运行，软件交付后，客户反馈问题之后，我们会快速反应，立即组织人力解决，维护客户权益。 1.1.2公司组织结构
【篇3：app方案模板】
xx公司(局)xx平台（信息系统）建设 解
决
方
案
重庆青沃科技有限公司 2015年06月
目录
第1章
第2章 2.1 2.2 2.3
第3章
3.1 关于本方案 ...4 概述 ..4 项目背景 .4 建设目标 .4 建设原则 .4 需求描述及分析 ........4 概述 ......4 3.1.1 需求分析目标和任务（可选） .......4
3.1.2 需求分析组织方式 5 3.2 需求描述 .5 3.2.1 业务需求 ...5 3.2.2 接口需求 ...5 3.2.3 性能需求 ...5 3.2.4 安全需求 ...5 3.2.5 其它需求 ...5 3.3 需求分析 .6 3.3.1 系统涉众分析 ........6 3.3.2 功能需求分析 ........6
3.3.3 对技术架构的要求 6
第4章 4.1 4.2 4.3 4.4
4.5 总体设计 .......6 总体设计目标 ...6 总体设计原则 ...6 总体逻辑架构设计 ........6 网络系统设计 ...6 硬件系统设计 ...7 4.5.1 服务器 .......7 4.5.2 网络设备 ...7 4.5.3 存储系统 ...7 4.6 平台选择 .7 4.7 标准规范设计（可选） 7
第5章
5.1 详细设计 .......8 技术架构设计 ...8 5.1.1 设计思路 ...8 5.1.2 设计原则 ...8 5.1.3 架构决策 ...8 5.1.4 技术架构 ...8 5.2 功能设计 .8 5.3 安全设计 .9 5.4 用户界面设计(可选) ......9 5.4.1 界面设计原则 ......10 5.4.2 易用性设计 10 5.4.3 界面原型设计 ......10
第6章 项目实施方案 10
6.1 项目实施策略与运行管理机制 10
6.1.1 项目实施策略 ......10 6.1.2 项目运行管理机制 .10
6.2 项目实施和管理 10 6.2.1 项目组织结构 ......10 6.2.2 项目管理 .10 6.2.3 项目计划 .10 6.2.4 项目组人员配置 ..10
6.2.5 项目测试方案 ......11
6.2.6 软件开发过程（可选）....1
1第7章
第8章
第9章
第10章
第11章 技术支持和服务 ......11 项目预算 .....11 公司简介 .....11 附录一 xxx平台简介 ........12 附录二 xxx技术，标准及规范简介 12 第1章 关于本方案
通讯培训（communication training）是一个可以通过app展示雄厚的师资力量,让用户认识到企业的专业性,从而打消用户的疑虑,放心选择企业进行教育培训在此app上可以为用户提供详细的企业的相关教学项目介绍,让用户可以根据自身情况加以选择,可以提供企业所有的过往成功案例,让用户正确认识参加教育培训的正确性,免除后顾之忧,同时对企业的实力有所了解。
第2章 概述 2.1 项目背景
[介绍本项目的背景，一般来自于招标方的技术文件，也可以在互联网上搜索相关背景做介绍，便于方案阅读者了解项目的背景知识，便于理解方案的后面章节。] 2.2 建设目标
[一般来自于客户招标文件，明确系统建设的目标。] 2.3 建设原则
[这里描述系统的建设原则，一般比较统一，以“xx性”等系统属性为中心进行描述。]
第3章 需求描述及分析 3.1 概述
3.1.1 需求分析目标和任务（可选）
[这里描述通过需求分析要达到的目标，从大的方面描述需求分析的任务。]
3.1.2 需求分析组织方式 [需求分析包含两部分，首先是需求描述，包括业务需求、接口需求、性能需求、安全需求以及其它补充需求。其次是需求分析，包括对系统涉众的分析，列举所有与系统有关的角色，清楚的说明他们是如何看待和使用本系统的。接着以系统用例图的形式描述系统的总体功能需求。最后，描述本系统对技术架构的需求，用于指导后面的架构设计。] 3.2 需求描述
[注：如果方案包含多个应用和子系统，可按应用或子系统分别描述需求。]
3.2.1 业务需求
[这里用文字和流程图描述业务需求，目录可自行组织。] 3.2.2 接口需求
[这里描述所有和系统有联系的接口方面的需求。] 3.2.3 性能需求
[这里描述系统的性能需求。] 3.2.4 安全需求
[这里描述系统的安全方面的需求。] 3.2.5 其它需求
[这里可以描述其它无法归类的客户需求。]
第三篇：APP抽奖活动方案
app线上推广活动策划方案 app线上推广活动是指依托于网络，在网络上发起，并全部或绝大部分在网络上进行的
活动，于网络上发布活动信息，募集活动人员，在网络上进行活动的流程。 app线上推广活动策划方案分为活动创意和活动执行两个部分。 两者既有联系又有较大的区别。创意案是执行案的基础，创意案只需要展示出活动的基
本思路、想法，而执行案则需详尽的展示出活动的细节。 a、活动创意
活动创意要求简单明了、不需要很多的内容，但是要把活动的创意展示出来。 一般一个活动创意案会有2——3个创意可供选择。 创意案的框架比较简单，一般来说分为两个部分，创意来源(引子)，活动基本内容，说
清楚两点即可。 创意来源 ：活动的灵感，如果能结合时下的热点则更好。 活动内容：说清楚活动的主题，时间，在哪个平台做，以怎样的方式去做。 b、活动执行
创意：活动的平台有限、活动的形式来来去去也就那些，所以一个线上活动能否成功，
需要一个好的创意。
系统思维：活动从创意到执行，涉及到各种资源的分配，并且需要考虑大的环境、公司
的实际情况、产品的情况，需要用系统性的思维考虑问题，否则策划出来的东西就是一纸空
文，无从落地。
沟通表达能力：一个活动从创意到执行，往往需要与不同的部门接触、沟通，想让活动
朝你希望的方向发展，那就必须主动表达、主动沟通。注意，一定是主动。 app线上推广活动策划案例
一、活动目的
是为了增加下载量，平台活跃度，还是品牌传播度? 目的之间互相补充，但找到侧重点，需要把握最主要的目的来设计整个活动的细节，才
能达到活动的效果。
二、活动诱导
1、话题情感引导，照片评选、参与感。
2、物质奖项设置：
即本次活动用户可以获得什么奖项。建议“大奖刺激，小奖不断”，可以用一个大奖做为
诱饵，然后每天或一段时间出现小奖，但一定要有持续性，否则用户的参与热情会降低。 奖品：
a、与品牌相关，定制个性化。 b、考虑精力和寄送成本。 三丶 活动形式
创意、有趣、参与成本低。选择好活动平台后，要根据平台的特点、活动的目的策划活
动的形式。 线上活动的形式包括抢楼、秒杀、有奖转发、有奖征集、网上评选、注册送券
等等，细数下来少说也有几十种。关键在于结合活动的目的和平台特点去选择并且创新。
1、市场分析
从产品的市场、差异化、竞争情况、活跃用户四个方面进行简单的阐述，如果能有详实
的数据做支撑。
2、活动主题
活动主题一定要简单，有诱惑力。解决一个用户的困惑：这个活动是关于什么的，我为
什么要参加?
3、活动时间
即活动开展的时间，线上活动的时间不宜过长，活动时间过长，会影响用户的参与兴趣，
建议15天内完成。
4、活动平台
活动平台的选择至关重要，决定了活动开展的方式及最终效果。在这里，暂且把活动平
台分为自有平台和大众平台。 优点是形式多样，可以根据自己的需求去开发功能，也能将流量带到官网;缺点是对技术
要求高(一般企业无法操作)，推广费用较高。 优点是可以利用平台本身的资源进行推广，无技术方面的要求;缺点是活动的形式受到一
定限制。
四、活动推广
大活动需前期预热、前期引导、核心目标用户; 市场推广大体分为两个方面，站内推广和站外推广。 站内推广比较简单，就是如何利用自有平台本身的资源进行推广，如首页的广 告位，文
字链之类。 站外推广要量力而行，一般来说的推广手段包括kol转发、人工发帖、合作推
广等。
五、活动反馈
活动完成提醒鼓励：
a. hi，土豪君。恭喜你成功参与了本次活动， 本活动会在xx日公布获奖名单，请你持
续关注哦; b. 邀请更多好友参与活动，能提高中奖几率哦; c. 真抱歉，你参加的xx活动，没能获得大奖，送你一个安慰飞吻，勿谢! 获奖名单公示、已经取走多少份，还剩多少份，实时反馈。
1、培养品牌公信力。
2、连续刺激用户参与热情。
六、效果预期和目标
线上活动的效果预期可以从参与人数、下载量、pv、uv几个维度进行考量。 目标需要根据活动的进程，分阶段设置，便于在活动执行过程中根据实际效果和目标的
差异进行适当调整。
七、活动备注 这一部分是方案能够执行的关键，要点在一个“细”，要考虑到活动执行的方方面面。可
以从以下几个方面进行考虑：活动流程、活动规则、奖项设置三个大方面考虑。(如果可执行
性再强一些，可以将活动流程用图文形式做出来)。 活动规则：
活动规则中应该包含免责的部分，如用户多长时间不提供有效联系方式将视为自动放弃
领奖等。 一些格式条款，建议弱化或者放到活动页面不显眼的地方，如：“本次活动的最
终解释权归xx所有”。“本次活动严禁马甲参加，以任何方式作弊。” 总结
一、给一个用户参加这个活动的理由? 有趣，还得有用;有奖的活动，要解决信任问题;传播分享机制(冰桶挑战、微笑挑战)。 别人物法则、附着力因素和环境威力法则)
二、用户参与成本，极致的简单。
三、立即反馈，反馈呈现。
四、事后反馈，奖品公布，培养品牌知名度。 引爆点：个(篇二：app营销推广策划书--3l团队 营销策划书 策划对象：乐商店 团队名称：3l队 队长：李少勇 队员：龚健
李信 策划日期：2013年5月 目 录
一、前言???????????????????? 3
二、营销环境分析????????????????3
1、 宏观分析??????????????????3
2、 内部分析?????????????????? 4
三、营销现状?????????????????????? 4 １、 产品与服务????????????????? 4 ２、 消费群体?????????????????? 5
四、swot分析??????????????????????6
1、优势???????????????????? 6
2、劣势???????????????????? 6
3、机会???????????????????? 6
4、威胁???????????????????? 6
五、营销战略??????????????????????7
1、宗旨????????????????????7
2、发展策略??????????????????7
3、营销方案实施步骤??????????????7
六、部分实施过程展示 2013年3月4日，iimedia咨询公司发布《2012中国手机应用市场年度报告》显示，截
至2012年12月底，中国手机网民已达4.5亿人，其中智能手机用户达到3.8亿人，占84%；
报告还显示，截至2012年12月底，中国互联网网民数已达5.6亿人，其中手机网民占比超
80%，正与互联网网民数趋近，互联网从pc延伸至手机的趋势已势不可挡。 报告显示，2012年，中国移动互联网市场产值达到了712.5亿元，较2011年增长82.8%，
在经历了疯狂增长后，2013年移动互联网市场的增长将趋于理性，报告预计，2013年市场增
长率为47.4%，市值超过1000亿元，而2014年随着市场逐渐成形，增长率将进一步降至22.22%。
截至2012年12月底，全球范围内，app store的应用数量已超100万，2012年全球移动应
用商店收入约363亿美元，中国手机应用商店已超100家。 在应用类型方面，无论是android还是ios平台，游戏都以压倒性优势超过其它类型应
用，成为被下载次数最多的应用类型，游戏的下载次数 在android平台占比为34.7%，ios平台占比为28.5%；其次最受欢迎的是社交类应用，
在两大平台均占比18%左右。报告显示，63.4%的用户通过2g/3g网络下载app，54.3%的用户
通过wifi下载，通过电脑下载app的用户占比最低，约50%。报告也显示，大量下载的应用
留存于用户手机中但并未被启动，下载量不再成为应用成功与否的可靠标准，用户粘性和活
跃度才是更为重要的衡量指标。 2011年美国媒体报道苹果和谷歌通过智能手机操作系统收集用户行踪信息，引发了广大
用户对手机安全与侵犯隐私的担忧。不久前360安全中心发布的《2011年中国手机安全状况
报告》指出，2011年全年新增手机恶意软件及木马8714个，被感染智能手机用户数超过2753
万人次。其中，adroid系统已成为安全问题最为严重的平台。 在国内app市场安全现状令人堪忧的情况下，智能手机用户该如何保卫手机安全并确保
隐私不被侵犯?作为移动互联终端的领导性厂商，联想集团历时三年自主研发出独创的
lsie(lenovo security intercept engine)技术，推出业界首创的“乐安全引擎”，为消费者打造国内安全性领先的应用商
店——乐商店，有力的保障智能手机用户安全，让你安全无忧地畅游移动互联。
二、营销环境分析
1. 宏观分析 手机安全市场一直是机会和风险共存，这一领域上尚未出现绝对的市
场领先者。
2010年的调查显示，用户对手机安全性问题还没有引起足够重视，仅有25%的用户会担
心手机安全问题。另据调查显示，手机在使用过程中遇到最多的安全问题中，以垃圾邮件和
垃圾短信为主。有81%的手机网民遇到恶意骚扰，恶意扣费事件的发生率也接近 50%。而手
机安全市场格局未定，网秦的市场占有率排名靠前，随着360、卡巴斯基、金山、瑞星、江
民等传统安全领军企业的进入，手机安全市场面临重新洗牌。 用户调研数据显示，品牌知名度、易用性及用户界面设计是用户选择手机安全软件的首
要三大关键要素。
由于国内手机安全软件市场发展时间较短，用户对手机安全软件的安全性能要求较高，
为此手机安全软件的品牌成为影响用户的最主要因素，占比达33.6%。虑到手机用户的使用
习惯，未来的手机安全产品将会是以云安全平台所主导。未来一键云查杀将可能成为手机安
全的主流方式。
自苹果iphone以来，手机应用软件成为业界关注的焦点，也成为用户购买智能手机时重
点考虑的因素之一。从手机用户使用手机的日常行为来看，除了打电话、发信息等基本通讯
功能的使用外，手机篇三：app宣传活动方案 吉可爱尓商贸 购物app产品前期宣传活动策划方案
一、活动目的
1、提前宣传产品功能、优势，拓展app粉丝基础，为实现购物线上线下交易提供市场；
2、增强合作商家信心，吸引更多商家合作，丰富产品种类及选择性，有利于优胜劣汰，
降低成本；
3、寻找众筹伙伴，扩大投资资金，更好的开发和推广app；
4、摸盘市场动态和心声，搜集群众意见，更好的修正产品，优化产品。
二、活动时间
2015年11月8日下午1:00-4:00（拟）
三、活动主题：我们的指尖约会 捷生活，xxx（app名字）产品推介联谊会
四、活动地点推荐：
1、威联豪生酒店
2、世茂 酒店
五、活动对象邀约：100人左右
1、 超市、食品餐饮商家老板、供货商
2、 周边居民、社区居委会领导、物业领导
3、 风险投资人
六、活动主要内容
1、 来宾签到
2、 主持人开场白
3、 领导致辞
4、 产品发布启动仪式
5、 产品展示
6、 合影留念
7、 自助酒会
8、 节目表演
七、活动流程：
10:00-12:00 完成场地布置、灯光、音响、话筒等调试完成； 1:00-1:30 所有工作人员准备就绪，迎宾； 1:30-2:00 客户签到领取抽奖券并入场； 候场过程中配备畅饮、水果、茶歇等简餐（自助），安排小丑赠送气球扎花； 2:00-2:05 开场表演——热辣电提表演； 2:05-2:10 主持人开场白； 2:10-2:15 领导致辞； 2:15-2:25 产品介绍环节； app功能展示，app产品全线测试（试用版/模拟板）体验； 2:25-2:30 互动问答及抽奖（三等奖）小米移动电源 5个； 答对的朋友领取奖品并作为抽奖嘉宾； 2:30-2:35 乐队演唱； 2:35-2:40 舞蹈表演——街舞/爵士舞； 2:40-2:50 众筹环节解说 介绍众筹概念、规则、利益分配及活动当天众筹礼品公布等 2:50-2:55 互动问答及抽奖（二等奖）挂烫机/电饼铛/加湿器 3个；
答对的朋友领取奖品并作为抽奖嘉宾； 2:55-3:00 激光舞表演； 3:00-3:10 乐队表演； 3:10-3:20 合作商家入驻优惠及后期合作介绍； 已合作商家品牌展示（增强客户信心）； 3:20-3:30 魔术表演加魔术游戏互动： 3:30-3:35 抽奖（一等奖） 微波炉/电饭煲/咖啡机 2个； 3:35-3:40 现场关注抢红包环节/送现金/免单 万元红包抢不停。
活动结束撤场。
八、场地布置
1、大堂欢迎牌、迎宾区、签到区；
2、写真展架，公司介绍、产品介绍、合作商家展示等；
3、举行喷绘/电子屏背景墙；
4、演讲台、花束、笔记本、麦克风；
5、茶歇、水果台、饮料区；
6、观众席位；
7、气球扎花装饰。
九、前期准备
1、礼品采购（抽奖奖品、签到礼品、互动问答礼品、嘉宾领导礼品）；
2、产品介绍ppt（功能、画面风格、众筹、商家合作战略）；
3、主持人串词；
4、舞蹈走场彩排及舞美搭建（音响、现场音乐播放、灯光、后勤道具）；
5、领导致辞撰稿；
6、现场礼仪服务（引导、颁奖）；
7、投影、电脑安排，设置播放；
8、app粉丝抢红包后台设置及操作； 3:40-3:45
9、抽奖券、抽奖箱、产品宣传资料。
十、费用测算
1、酒店场租费：
2、活动舞台搭建、舞美灯光：
3、节目经费：
4、茶歇酒会费用：
5、活动奖品、礼品费用：
6、媒体宣传费：
7、其他：篇四：如何策划大型app推广活动？案例讲解 如何提高app的下载量？如何提升app的用户活跃度和转化率？这是让移动端运营人员
普遍头疼的问题。要解决这些问题，方法之一就是策划app活动，利诱用户安装和使用。 这里谈到的app活动，是指在手机客户端进行的推广活动。它在生活类和旅游类等涉及
到网络支付的app中比较常见。一般打开app就能在首页最明显的位置（如顶通）看到活动
宣传图，或者通过扫一扫二维码来进入活动页面。它可以在单个app中进行，也可以联合展
现在多个app中以得到推广。一般有一定的活动时间限制（几天到1个月）。 app活动分为轻量级和重量级。轻量级活动是app日常运营的一部分，常见类型有主题
营销活动、用户反馈有奖活动、每日签到、摇一摇等；重量级活动则是根据当前app推广的
迫切需求，面向全网用户，投入大量资源的大型市场活动，它是本文关注的重点。 大型app活动（即重量级app活动）有以下3大特征：
（1）主题非常鲜明（领红包、送现金、免单等利益关键词非常抢眼）；
（2）声势无比浩大（全国人民都被鼓动参与）；
（3）红包极其给力（每次活动豪赠总数上万甚至上亿的红包）。 常见的app活动形式有：页面游戏领福利、刮刮卡刮奖、做任务100%有礼、充值送红包、
支付送红包、大转盘抽奖、后台系统随机抽奖等。 本人通过观察当前多款热门app，对app活动的策划运营情况进行了总结，特作本文分
享。
注：本文活动案例采集时间为2014年4-6月。
1、页面游戏有奖
用户对设计简单的页面游戏有着天然的亲近感，游戏不仅参与门槛低，还能让用户在玩
完游戏后有机会获得红包等福利，既有娱乐性又带来成就感。游戏多在大型网络促销前上线，
通过游戏发放大量红包和优惠券，短时间内吸引大量用户参与，起到完美的预热作用。简单
的游戏（如摇一摇）还可以设置成app的固定模块，让用户长期参与。 根据用户互动情况，游戏有1.0版（单机版，自己玩）和2.0版（社交版，与其他用户
一起玩，如分享、邀请或pk），常见的游戏主题有：砸金蛋、炸红包、抢礼盒（或保卫礼盒）、
摇一摇赢福利、吹一吹获惊喜、猜价格、玩拼图、拼实力、猜拳等。 案例分享：
（1）“6.16同程旅游狂欢节，指尖狂欢24小时”——通过活动页面的“点赞看更多惊
喜”按钮和分享后再产生的“邀请好友参与点赞”按钮吸引用户点击参与，每点一次赞将掀
开幕布的一角，最终幕布上的特惠信息将全部公开。（by同程旅游app）
（2）“6.6全民嗨购 疯狂猜价格，抽500万红包”——参与活动需先登录淘宝账号，活
动页面有秒杀商品的价格题，并提供5位备选数字，选择1个数字填入价格框，3次猜数机
会，猜对价格即获得抽奖资格，有机会赢取5-100元红包。（by淘宝app）
（3）“世界杯扒球衣赢红包”——游戏前可创建个人角色，摇一摇寻找对手pk，双方进
行石头剪刀布猜拳游戏，输方失去一件球衣，直至脱光一方球衣即为胜利，胜方可获得一次
抽奖机会，有机会赢取1-100元红包。（by天猫app）
（4）“吃肉包拿红包”——下载客户端或手机淘宝中淘点点插件中玩游戏，在10秒内点
击“自己吃”或“和小伙伴吃”按钮吃包子，游戏结束时显示抽奖结果，得淘点点外卖红包
和预订/代金券红包。（by淘点点app）
2、刮刮卡刮奖
刮刮卡刮奖已成为当前app活动的最常见形式。刮奖的参与难度低，刮奖次数一般不会
限制，可以让用户随时参与，又刮得尽兴。而当刮卡中奖后，还能刺激用户注册或登录 账号以领取福利，从而为app带来新用户和提高用户活跃度，同时抵用券之类的奖品还
能刺激用户体验和购买app平台的商品和服务，从而提高流量转化率。 然而，对于刮奖而言，尽管形式极其简单，但中奖率的设置、奖品的设置、每人中奖额
度和次数的限制等都要细致考虑，它们将直接影响到用户对活动的真实感受。 案例分享：
（2）“51刮刮乐 发现惊喜，抢占大利”——在app的“活动中心”领取刮刮卡，刮奖
幸运获取各种时尚实物奖品。（by爱奇艺app）
（3）“支付赢免单”——买票成功后即可参与刮奖，抽取免单、彩票红包、电影票红包
等奖品；“成人票儿童价 5折火车票及千万礼品送不停”——支付成功后即可获得刮奖机会，
赢5折火车票、5-20元现金红包、电影票红包、保险红包等礼品。（b(转载于:app抽奖活动
方案)y网易火车票app）
3、做任务100%有奖 策划 100%有奖类活动一般有急迫的app推广需求，希望能在短时间内提高app的下载量、新
用户注册量等指标。因此，它会对活动参与门槛提出一定的要求（如新用户、首单），从而更
针对性的面向目标用户。
同时，它也会对用户提出明确的任务要求，如下载安装、注册账号、成功支付等，只要
完成了其中的一个或若干指定操作，才能100%获得承诺奖品。而为了让用户成功完成任务，
它将会提供清晰的活动流程或指导。 100%有奖活动的奖励最好能做到直接、单一，这样更有利于活动的推广宣传。但若奖品
非常丰富多样时，则可以结合系统抽奖来分配奖品。 案例分享：
（1）“初体验，领红包”——首次下单并支付成功，就有10元红包，活动页面点击领取。
（by携程旅行app）
（2）“安装送20元现金”——下载并安装app，新用户登录即可领取最高20元红包（by
网易火车票app）；新用户登录即送2元红包。（by网易彩票app）
4、充值有奖 为了鼓励用户绑定账号、开通支付功能，进而下单购买app平台的商品和服务等，可以
策划充值类活动，让用户先把钱打进账号。 可选用的方式有：买红包送红包、低价秒杀红包、充值直送红包等。送出的红包可以为
平台抵用券或定向消费现金，进而刺激用户在平台上下单、支付。 案例分享：
（1）“新用户买40送50”，新用户单次购买40元红包即可获得5张10元红包（by网易
彩票app）。
（2）“10元度周末住五星，1元购买入场券”——活动开启前支付1元钱，活动开启时
有入场券的用户进入抢购页面，抢购10元周末套餐，未成功抢购的用户享受该套餐的5折限
时优惠。（by同程旅游app）
（3）“6.6全民嗨购 店铺红包低价秒杀”——每天定时3场秒杀，以10元低价秒杀购
买50-100元店铺红包，仅限6月6日使用在店铺使用；“100淘金币秒百万现金红包”，用0.01
元+100淘金币，在每日10、14、20点限时秒杀5、20、100元现金红包，红包只能在淘金币
专场使用。（by淘宝）篇五：传统的摆展台下载app拿礼品方案2 传统的摆展台下载app拿礼品
一、活动时间：xxx
二、活动地点：xx大学
三、活动人数：全体师生
四、活动目的：为了推广哒哒运动的app，让更多的人成为我们忠实的粉丝，并且在我
们这个平台上交流互动运动。
五、活动过程
1. 在学校大型活动当天摆好展位，或者提前几天去摆展位，让大家知晓。
2. 拿礼品的条件就是必须要关注公众号，下载抽奖的方式，第一步，下载app并注册，
第二步，关注公众号，第三步，开始抽奖，抽奖有两种方式⑴公众号或者app开发出一个抽
奖软件，按照100个手环，3000个app下载量的比例进行分配。⑵现场制定奖箱，直接抽奖，
按照1:30的比例制定抽奖
3. 抽到奖品的统一与工作人员合影留恋，此照片将发送到app和公众号上
六、注意事项
1.学生数量多时，注意现场次序
2.工作人员不得私自给学生送礼品
3.工作人员妥善保管礼品和发放礼品
4.天气炎热，注意防暑
七、准备物品
1、宣传资料，横幅，笔，纸
2、移动wifi，奖品（运动手环）
3、抽奖箱
4、每人准备个人适量的水和食物。
5、会期（由两名同学负责）。
第四篇：app制作策划方案
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青青岛社区作为一个本地化的论坛,多是普通人在上面发帖,分享的都是自己的切身体会和经验,可信度高,实践性强,而且文风多,气氛比较活泼,对一般人来说更容易接受。可以说是弥补了一块“平民化”介绍青岛以及青岛人在线交流平台的市场空白,与其他APP有效形成了差异化。
此外,随着手机等移动产品和互联网的发展,在信息时代,APP也是一种发展的大方向,可以说是市场广阔,潜力巨大。
三、受众分析
受众主体:青岛本地人;就职、就读于青岛的外地人;热爱论坛、习惯使用论坛的忠实用户
潜在受众:来青旅游的人;喜欢和向往青岛的人;热爱旅游、美食等有特定兴趣爱好的人
说明:青青岛社区作为一个本地化的论坛,主打受众理所应当是青岛本地人,同时由于产品本身的特性和功用,还有热爱论坛、习惯使用论坛的忠实用户,这部
2 --- 件基础。
①有明确的计划,创作团队要有自己的主见和想法,不断完善自己的产品。
②可在企业内部,先给员工做试用,或者在小范围内做用户推广,回收用户反馈,集思广益,有针对性地完善自身产品,为产品上市最好准备。
③推广用到的二维码和链接一定要保证是准确的,完整无误的,严禁出现坏链、死链的情况,要让有下载愿望和需求的群众在第一时间就可以获得APP,如果出现BUG,很容易失掉这部分潜在的受众群体。
(二)推广初期
目的是打下一定的受众基础,将APP宣传出去,且有一定的影响力。
①全面上线,给用户提供良好的下载渠道。在各大手机助手、下载中心中,最好都能看到APP的身影。不要出现坏链、死链。为有需要或者有潜在需要的用户,创造畅通无阻的下载环境。
各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢
4 ----
5
第五篇：类APP策划书
阅读类APP策划书
姓名：杨宇
一、背景分析：
在移动互联网时代，各种类型APP早就占领了我们的手机。移动数据分析公司Flurry的数据显示，社交、媒体、娱乐、游戏和阅读等应用继续获得消费者的青睐。 自从iPad跟Kindle 在市场上获得成功之后，业内人士普遍承认2010年是电子书元年，许多的公司开始投入电子书及电子杂志的软体开发，可是都还没找到获利模式，许多出版社，杂志社，报社也开始担忧纸板的未来，业内人士普遍有两种看法，一种认为出版社的半衰期是五年，每隔五年业绩减少一半，另一种认为是2016年以后纸本会消失。但是根据笔者和当前的市场情况来看的话，人们对于有保存价值的书还是会选择买纸质版本。另一方面，杂志和报纸是没有保存价值的，所以他们很有可能在当前的电子化的浪潮中转向电子版。
二、市场现状：
来自于运营商阅读基地业务的持续稳定增长，运营商利用其定制机内置移动阅读业务， 迅速扩充其用户规模，并且利用短信等便利的宣传途径，不断地向用户推送电子书内容，刺激用 户的阅读热情，促使用户进行更多的消费。并通过包月业务获取持续稳定的收入来源，除天翼阅读以外，国内移动与中国联通的包月收入均超过半数。
移动阅读服务提供商也依靠自有平台及应用的大规模推广，积累了大规模的用户，并随着用户付费意愿的增强，多数厂商自有平台的付费用户比例已经超过了10%。随着移动第三方支付的发展，为用户提供便利的支付条件，付费用户的数量还会进一步增加。
三、运营模式：
从世界范围来看，以数字技术、信息技术、网络技术为代表的技术革命正在改变和重塑着新闻出版行业，本APP是专门针对具有移动信息传播需求的出版传媒机构而研发的全平台数字出版解决方案，主要由三大核心模块组成： 数字化制作，数字化发行，数字化平台管理。同时，针对移动 互联网时代的新特点，特别加强了对移动平台的支持，互动数字出版编辑，后台数据分析管理，数字版权保护，在线支付等技术和功能。
四、产品特色：
1.有声阅读与视频阅读
阅读的形式也不再是简单的文字、图文，在4G技术和WIFI进一步普及的趋势下，“视频阅读”将成为下一波阅读热点。 2.私人书单
在海量的书籍中寻找适合自己的书目，犹如大海捞针，既要挑选内容，又要兼顾出版社和译者，当挑选出合适的书目时已经身心疲惫。针对每位不同的读者，提供不同的书单，更好的服务于读者的需求。 3.云统计服务 为出版社提供准确的信息，通过读者阅度率和评价，制订相对精确的印刷数量，避免图书积压。分析读者的阅读心理，找出符合大众心理的畅销书类型，为出版社提供更深入的调查报告。
五、市场调查：
阅读市场收入预测 阅读市场用户预测
2013年客户端调查
六、竞争分析：
目前市场仍然是以渠道为王的市场，排名前三的均是拥有强大的渠道资源，iReader具有终端预装渠道优势，QQ阅读依靠腾讯庞大的用户基础，91熊猫看书凭借91助手应用商店进行推广。但是，以内容为导向的厂商正在市场中占据越来越多的份额，如塔读文学着重培养签约作者，份额持续增长；云中书城依靠盛大文学强大的内容资源背景，份额也稳中有升；多看凭借其精品内容的理念，赢得用户的青睐；腾讯在扩大阅读用户规模的同时，通过与吴文辉创立的创世中文合作，加强原创内容的建设。
当前最成功的电子书平台是KINDLE，但是因为其实黑白的，翻页也不方便，所以现今只适合小说等文体，而彩色类的杂志和工具类的书籍则不太适合该平台。苹果公司的电子书平台 iBooks Store 结合iPad的速度，使得该平台上的电子书具有翻页方便和彩色的特点，但是目前iBooks Store的最大问题是没有对华人群体开放的，其只对美国，日本，以及欧洲的几个国家开放。苹果公司不开放亚洲的出版社去上架电子书到iBooks Store并不是技术问题，而是一个政策问题。因此，许多出版社将其产品上架到APP STORE而不是iBooks Store 七、后台管理：
1.实时数字产品查询分析
2.产品的下载数量、使用频率分析 3.用户的评论内容汇总 4.用户的地域分布
5.价格管理与审核发行 八、平台构建
九、问题分析：
针对大量的单行本电子书应用不便于后期管理的弊端，以及在苹果AppStore需要一周时间审查才能上线的缺点，推出阅读器建立客户的自有平台，便于宣传推广，便于电子书资源管理。该方案包含私有云服务平台、阅读器客户端。该方案运用世界领先的版式设计引擎、丰富的动画 效果、丰富的交互设置、模版加载模式、云计算的服务模式，提升内容阅读体验和内容产品价值。书城支持PDF、ePub等格式的解析。
十、成本分析：
1.软件采购费用，软件基本费用为5万元，每增加一台电脑，成本增加2万元，假 设出版社有3个编辑使用该软件，则软件费用为5 + (2 x 2) = 9万元。如果不购买软体，而采用租用的方式，那么每台电脑每月的租金为4千元。 2.阅读器制作费用，价格在1万元到5万元之间，视复杂难度而定。 3.日常服务器的维护每月1万元。
4.软件宣传费用初期每月10万，后期逐渐缩减。 十一、总结分析：
如果该项目的书籍能够扩大影响力的话，就得看该项目的下载量，下载量越多，其就能进入 一定的排名，从而获得更多的下载影响力，笔者将相关数据罗列如下： 美国—— 前 10：80,000； 前 25：45,000； 前 50：25,000 中国—— 前 10：30,000； 前 25：15,000； 前 50：10,000 日本—— 前 10：20000； 前 25： 9,000； 前 50：6,000 韩国—— 前 10：20000； 前 25： 9,000； 前 50：5,000 英国—— 前 10：18,000； 前 25： 8,000； 前 50：5,000 德国—— 前 10：12,000； 前 25： 5,000； 前 50：3,000 法国—— 前 10：10,000； 前 25： 5,000； 前 50：3,000 从上表中可以看出：在中国地区，一个应用需要单日下载量达到3万才能进入中国App Store免费应用排行榜前10，单日下载量达到1万5才能进入到前25。不同的国家由于应用下载总量不同，进入排行榜所需下载量也会不同。比如美国由于 应用下载量大，一款应用进入前10则每日至少需要被下载8万次。
因此，从成本上分析，该项目是可以控制在预算以内的，而且在中国具有第三方软件供应资格的制作公司很多，所以可以拥有大范围的选择，在下载量方面，不同国家的具体情况不同，但根据最新的数据统计，一般免费的电子书下载量维持在每天1000次左右，综上所述，该项目具有可行性，但存在风险。
第六篇：app项目策划书
校园移动应用策划书--
校园微服务
策划者：孙乾栋2015年3月26 日
目录1.1 市场调查随着科技的进步、电子产品的普及，手机已是人们生活中不可分割的伴侣，近年来，智能手机品牌不断扩大，功能逐渐完善，使得移动应用出现了井喷式的产生和爆炸式的发展。由于移动应用的多元化、人性化，更新快，新鲜度高，使得80后、90 成为智能手机app 的主要用户。根据网易科技的数据，90 后在校大学生使用智能手机的人数比例为98%，而由于学习或其他原因使用非智能手机的人数占2%。此外，社交、购物分享、游戏软件、资讯等类型的手机软件，是青年用户手机app 中的主力军。90 后大学生手机中必备的软件前三名为：社交类，休闲娱乐类，学习工作类。如图1.1 所示。
90后大学生手机必备
9% 25%
9% 14% 10% 8% 9% 16%
APP 资讯类社交类网络视频学习类辅助工具及其他拍照摄影购物生活休闲娱乐类
图1.1 app 使用比例分析根据数据可见，学习类软件在大学生市场有较强的发展潜力，且目前市场上使用较为广泛的社交软件地位比较稳固，而娱乐休闲类软件更新速度快，易成为app 泡沫，因此研发学习类软件符合主流、实用性大、市场广阔。1.2 产品介绍本产品的针对人群是在校大学生。基于90 后是智能手机软件的主要用户，因此设计一款能够帮助学生学习又能实现便捷校园服务的应用、新鲜的体验的产品，使app 不再快速泡沫化，是我们的目的。众所周知，对于整个大学生团体来说，无论任何学生，都希望自己在大学的生活过得愉快而又舒心。在大学啥都可以了解自己的生活圈，学习，以及购物的方便，更重要的是，对于一部分学生还需要可以找到兼职或自己创业。因此，我们旨在设计一款有趣、实用的生攻克这些难关。该产品的基本功能有：
app 来帮助大学1.3 SWOT 分析SWOT 分析见图1.3.
O
1.智能手机爆炸式的发展以及无线网络针对大学生，主攻单词。
覆盖区的不断扩大。
S
1.意向性强：
2.学习新法：独创学习分享平台，收获人
2.大学生是移动应用的主要用户，有较识。
大的市场份额。
3.友学共存：既是聊天分享的平台，又是
3.目前针对某一块英文学习的移动应用平台，学习不再孤单。
发展参差不齐，且模式单一，无法引
4.掌中宝：丢弃厚厚的单词本，随时随地，
起学生的学习欲。
简单快捷地记忆单词。
学习互助的气与
知
T
1.易被模仿，需不断更新创新。
2.移动应用产品更新换代快，需有用户非的娱乐方法有待完善。
常良好的口碑才能立足。不如微信、QQ等有较
W
1.有益学习
2.建立朋友圈方面
大的市场影响力。
图1.3 SWOT 分析二、项目实施2.1 开发流程本项目开发级后期宣传营销历时四个个月左右，工作流程与详细时间分配如图项目提出，市场调研与分析产品定位、功能产品研发阶段团队建设产品测试阶段细化用户体验及反馈后期运营维护产品推广运营产品上线2.2 开发团队2.2.1 人员组成及要求作为一个独立的开发项目，人员必须包括：产品经理（1 人），程序开发人员（员（1 人），运营团队（4人），UI 设计（1 人）。各职位要求如下：
2.1 所示。
2 人），测试专1．产品经理：具有通信、计算机等相关专业知识，有独立的软件开发经验，能熟练使用网络测试工具，熟悉软件开发架构与流程；有良好的团队协作能力、沟通表达能力，有一定的项目管理经验；富有激情，有较强的执行能力和带队能力。2．程序开发人员：计算机、软件工程等相关专业，熟悉开发框架，能够独立完成android 开发；精通Java、C/C++等编程语言，熟悉Http 协议；有良好的编程思维和代码规范习惯，踏实好学，善于协作。3．测试专员：计算机、软件工程等相关专业，有丰富的APP 使用经验；了解android 应用软件的测试框架和流程，熟悉QA 标准，精通测试软件的使用，具有一定的数据分析能力、沟通表达能力和文档编辑能力；严谨细心，心思缜密，善于协作。4．UI 设计师：视觉传达、美术设计等相关专业，精通APP 交互设计；精通Photoshop、Flash、Illastrator 等专业软件;有较强的艺术感和较高的审美水平，了解市场对交互设计的要求，能够准确把握用户的审美需求；耐心负责，有较强的沟通理解能力、团队协作能力。5．运营团队：营销策划、市场运营等相关专业，有丰富的产品运营经历和营销手段，能准确把握市场动向和社会热点；有项目推广、管理经验，较强的市场调查和数据分析能力，熟悉上线、维护流程；有较强执行力，热情善于交往，思维敏捷，良好的团队合作精神。2.2.2 人员分工在市场调研、产品设计、产品开发及后期维护过程中，工作人员的详细分工如表一所示。表一
职能描述岗位
名称职能描述
1.按照公司要求制定项目计划，负责团队建设，人员规划，合理分工。
2.评估市场、风险等，确定营销策略，制定经费预算表，落实
人力、物力等各类资源。撰写项目申报书、项目计划书等产品A 材料，完成任务审批。经理
3.定期召开团队会议，了解项目进展，解决难题，实时调整战略部署，并及时向公司汇报进展。
4.把握市场动向，分析市场需求，分析反馈数据并及时调整战
略布局，指导完成各阶段任务，必要时能够参与程序编写、测试以及制定销售策略。负责整个APP 生命周期各项工作的监督、管理。
1.按照用户需求确定程序功能，并进行模块化设计，按照产品
B1
经理的分工完成本人的程序编写任务。程序2.调试编译自己所完成的部分，进行详细标注，并完成功能模开发
块化。协作搭建后台及数据库。
3.相互检测对方程序的完整、简洁性，修改并达到最优化。根
B2
据测试专员的测试结果修改自身BUG，并进行最优化调整。4.根据后期反馈数据修改模块功能，进行产品升级和维护。
1.对各版本软件进行测试，记录和描述问题现象，分析BUG 原测试
C 因，撰写测试计划书和报告书。
2.反馈测试体验，提出针对性的修改方案，参与和分析用户体
验调查。北京讯鸟软件有限公司
1.参与和分析用户体验调查，能够按照市场需求把握用户界
面风格、内容，编写市场需求文档、产品需求文档。UI D
2.进行产品架构设计，负责客户端和用户界面的设计、修改、设计
优化，产品的形象定位和宣传广告设计，配合程序员完成
APP 界面代码化。
1.进行市场调查，确定软件功能、市场定位、运营模式，制
E1
定可行性报告。
2.进行前期用户调查与分析，针对市场对产品功能进行完善
和细化；发布Beta 版后对用户体验进行调查，分析数据并向团队报告修改方向。运营E2
3.对后期用户活跃度、软件下载量等进行数据分析，反馈总维护
结用户意见，制定产品和营销策划修改方案。4.负责产品上线各项工作及日常运营工作。
1.负责项目合作商的洽谈与跟进。
E3
2.制定宣传销售计划，通过传统媒体与新兴媒体打开校园市
场，负责产品造势，扩大用户数量和活跃度。3.组织策划产品宣传活动，提升产品形象。E4
4.建立用户交流渠道，跟进用户体验测试。三、经费计划项目总费用=咨询费+建设费+服务费=咨询费+（验收测试费+监理费）3.1 咨询费由于可行性分析、方案设计等都由本项目组完成，不需向专业机构进行项目咨询，元。3.2 建设费人月成本详细说明见表二。
表二人月成本说明
其他岗位基本工资国家福利奖金
名称金额总额产品经理7000 3150 200 —
—
10350 程序开发4000 1800 500 ——6300 测试专员3000 1350 200 ——4550 UI 设计6000 2700 200 ——8900 运营维护6000 2700 200 差旅费1000 9900
国家福利按照政策，比例为：住房公积金8%，医疗保险12%，备注
养老保险22%，失业保险2%，工伤保险0.5%，失业保险0.5%，共计为基本工资的45%
（程序开发人月成本
+测试专员人月成本+UI 设计人月成本）（1）开发费= *工作月数
=（6300+4550+8900）*4=79000 元（2）实施费=产品经理人月成本
*工作月数infobird =10350*4=41400 元（3）维护费=场地租赁费+推广费+运营维护人月成本
*工作月数
故咨询费为
0
=20000+10000+9900*4=69600 元故建设费=79000+41400+69600=118900 元3.3 服务费（1）验收测试费= 建设费*调节系数t *各测试项费率之和。
v2.0》中所列调节
t≥1，在此处我根据广东软件行业协会《软件开发项目计算方法系数表可知，项目建设费低于们取t=1。其中，各项费率取值如表三所示
北京讯鸟软件有限公司
20 万的项目调节系数
表三测试费率表测试项功能性易用性
子特性
功能点
成熟性易错性易恢复性
易改变性稳定性易测试性
一个环境下测试一般效率测试
用户文档技术说明需求规格说明书
费率2.8 0.07 0.06 0.07 0.2 0.2
0.1 5.15 0.07 0.07 0.06
0.2 1.0 0.1 0.05
0.1
总费率维护性可移植性效率文档故验收测试费=118900*1*5.15=612335 元。infobird (2)监理费= 建设费*基本费率
a*地域调整系数d*工期调整系数v2.0》中所列基本
e 根据广东软件行业协会《软件开发项目计算方法费率表、地域调整系数表、工期调整系数表可取故监理费=118900*12%*1.5*1=21402
元。
a=12%，d=1.5，e=1。综上所述，项目总费用=咨询费+建设费+服务费=118900+612355+21402=752657 元。附录序号序号infobird 1 2 3 4 5 6 7 序号
北京讯鸟软件有限公司
附表一调节系数t 取值范围项目建设费D（万元）收费折扣系数
1 D≤200
≥1
2 200
D≥10000
≥0.90
附表二监理基本费率a 取值范围项目建设费D（万元）
费率a（%）
D≤200 ＞12 200＜D≤500 ＞9 500＜D≤1000 ＞7 1000＜D≤2000 ＞6 2000＜D≤5000 ＞5 5000＜D≤10000
＞4 D＞10000
＞3
附表三地域调整系数
d 取值范围
地域范围地域调整系数1 集中实施
1 2
地市范围
1～1.2
(t)
3 4 全省范围全国范围1.2～1.5 1.5～2 序号1 2 3
附表四工期调整系数e 取值范围
工程工期T（年）
T ≤1 1＜T≤2 T ＞2
工期调整系数e
e＞0.9 e＞1.1 e＞1.4
app开发策划书
app产品策划书
app项目策划书
app创业策划书
app推广策划书
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