千文网小编为你整理了多篇相关的《策划方案(范文5篇)》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《策划方案(范文5篇)》。
第一篇：策划方案
一、策划背景与总体思路
8月底不仅大学新生准备入校在校学生也开始返校学习家长们也为学生们开始积极筹备读书的种种生活用品。在此时进行有针对性的促销活动必能引起广大市民及媒体的关注增强企业的知名度和美誉度。
二、活动时间
8月23日―8月31日
三、活动主题
上学了 开学了 快来某某采购了
四、活动内容
1.买200减50开学实惠一减到底 书包、文具各种学生用品全场优惠活动惊喜不断
2.学生专场 家居家纺区、箱包区、休闲运动区开设学生特惠专场期待您
3.同贺高考 实惠某某 活动期间凭国家统招高考录取通知书在百货类购物享受现价再8折优惠累计购物满200元可享受抽奖活动。
奖项设置
一等奖现金1000元奖学金 每日一名
二等奖报销学生及一名家长的至学校报到火车票 总价限700元 每日两名 三等奖256G时尚MP3一部 每日五名
四等奖时尚皮箱一个 每日十名
纪念奖某某纪念高档笔记本及钢笔礼盒一套
4.整点再送
活动期间每日900――1000 1700――1800单件商品购物满188元均加送钢笔一支。
五、活动地点
兑奖地点一层共享空间 具体执行
一 活动期间各楼层营业员操作注意事项 活动期间各楼层营业员必须做到以下几点
1、参加活动的品牌营业员必须宣传活动规则。
2、不参加活动的品牌营业员必须在品牌所在柜位标示“本柜不参加活动”以免顾客与商场产生争议。不参加活动的商品营业员开票时注明不参加 以免顾客参加活动。
3、顾客在退换货时工作人员注意顾客是否有参加活动。
4、参加活动品牌柜位的营业员注意POP等宣传品的摆放。
5、提醒顾客先参加活动再开发票。
6、告诉消费者凭购物小票到活动点参加各项活动。
7、销售单日期必须准确以免顾客因为小票日期开错而不能参加活动。
二 活动点工作人员要求
在商城一楼设置活动点每日活动点工作人员2名在活动期间负责每日奖品领取和登记工作。与保卫部联系负责现场秩序维护。每一位工作人员自带圆珠笔1支。工作人员对礼品共同负责出现差错共同赔偿。 人员要求每日两班每班2人 保安1人
三 促销活动现场操作规范流程
1、 顾客来到活动点工作人员致礼貌语“欢迎光临”并热情主动接待。
2、 热情主动接待每一位顾客做好宣传工作。
3、 登记活动情况对销售凭证做参加记录以免顾客重复参加。确保每件奖品的出入做到有单可查。
4、 保证每日奖品数量充足。如遇存货不足提前申请
5、 顾客凭当日购物小票参加活动。工作人员在抽奖前检查销售单日期有无不参加记号。不参加活动的柜台不允许参加。
6、 工作人员登记参加活动消费者人的销售单号码兑奖后在销售单上注明已参加并写出奖品及数量。请消费者签字。
四 各部门需配合工作
各经营部 1 与商户联系不允许私自打折讨价还价折扣直接降至最低点。 2 负责活动的直接操作。 3 组织员工学习活动期间的退换货方法。 4 每个区域不参加活动的柜台要求少于3家
总经办 1、安排活动期间的活动处的工作人员 早班900――1400 下午班1400――1930 人员要求每日两班每班2人 保安1人 2、协助企划部采购本次活动的奖品 企划部 做好活动期间的宣传广告的发布POP书写等工作。 收银组 注意在整点活动时间段将电脑小票附加在顾客联上方便奖品的发放。
五 宣传方式
1、户外看板 2、电视广告 3、报纸广告 4、户外拱门 5、DM报纸夹送 6、楼体及店外悬挂条幅若干5-10条
六、活动安排
总体执行企划部负责 企划部负责此次活动的整体组织、实施办公室全力配合其它部门各司其职。
第二篇：策划方案
一、活动时间：20xx年X月XX日（晚上19：00D21：30）
二、活动地点：阳光MALL下沉式广场商业街
三、活动背景：
（一）农历正月十五日，是中国的传统节日元宵节。正月为元月，古人称夜为"宵"，而十五日又是一年中第一个月圆之夜，所以称正月十五为元宵节，又称为"上元节"。按中国民间的传统，在一元复始，大地回春的节日夜晚，天上明月高悬，地上彩灯万盏，人们观灯、猜灯谜、吃元宵合家团聚、其乐融融。
（二）阳光MALL下沉式广场商业街已全面交付使用，为进一步促进招商工作，吸引人流，带旺人气，借元宵之际开展元宵旺场活动。
四、活动主题：阳光MALL元宵喜乐会
五、活动形式：
（1）精彩表演：“兔”主题文艺表演，唱兔歌，跳兔子舞；
（2）欢乐游园：组织各种丰富多彩的游园活动；
（3）赏花灯、猜灯谜：花灯作为现场布置的道具，前期通过海报宣传，征集业主制作灯花。但考虑
（4）到征集的不可控因素较大，因此，采买一部分花灯进行悬挂比较有保障；
（5）商品展销：邀请部分周边商家到现场进行展销宣传，同时以最惠价格采买该商家代金券，作为奖品，赠送给参加游戏获胜的观众；
（6）美食：民间小吃，想吃就吃，包括汤圆、桂花羹、棉花糖等。
六、活动内容及流程：
（一）文艺表演：（赏花灯、猜灯谜、看表演、吃小吃）
（二）游园部分：
（三）现场布置部分
布置效果：具有中国元素的新春元宵气氛，欢快、热烈
（1）商业街入口：搭建8*5米桁架搭建大舞台，全新红地毯，显眼活动主题背景，突显节日喜气洋洋的气氛。
（2）提前与社区、小区业主宣传沟通，征集花灯。优选悬挂在步行街两侧。同时，邀请民间小吃摊（如：汤圆、棉花糖、麦芽糖、章鱼小丸子、巴西烤肉、桂花羹等等）、商家来到商业街进行展销售卖，游客消费费用自理。
（3）两侧灯箱配合海报的宣传。小区入口粘贴海报。
（4）制作2个卡通人物造型，并且面部镂空，现场的观众可以通过将面部透过卡通人物形象镂空部分，获得真实可爱的卡通效果，并合影留念。
（5） 同时现场将出现一对迪斯尼米老鼠，2只小兔子卡通玩偶。现场派发五彩缤纷的气球，以引导小朋友。
（6）晚上活动配备舞台灯光，凸显商业广场热闹的气氛。
第三篇：海尔ci策划书
海尔ci策划书
篇1：海尔CI策划书
鹤山市明壹霖卫浴配件有限公司——导入ci策划书
班级：10姓名： 指导教师： 艺术设计专接本 王挺 县
选平 目录：
一、························ 前言
二、························ ci的概念
三、························
四、························
五、························
六、························
七、························
八、························
九、························
十、························cis 公司识别系统要素 对外活动识别 对内活动识别 视觉识别 导入ci的作用 导入ci
的重要性 导入项目清单 应用设计系统
一、前言 据了解，中国卫浴生产企业达数百家之多，生产规模集中在25万件至150万件的年产量，
其中又以中小规模者居多。十数年来，企业竞争主要在产品、产能、价格等初级层面的较量。
经过多年的粗放式发展、积累、竞争之后，品牌的重要性愈加明显，预示着卫浴业已经走过
产品竞争，步入品牌竞争时代。明壹霖卫浴有限公司坐落于广东省鹤山市中国水龙头生产基地址山镇。交通便利、环境
优美是一家专业生产高、中档卫浴产品的厂家。自公司成立以来一直为淋浴房、龙头企业提
供技术开发、模具研制、注塑成型、及花洒成品加工配套服务， 现在，公司拥有现代化
配套设备，集技术开发、模具研制、注塑、装配成型，全套技术工艺与一体，在品质和成本
方面积累了同行难以具备的优势。公司多年来孜孜不倦，矢志不移地进行技术创新，并长期
注重品质控制和经验积累，因此获得了同行普遍赞誉，也取得了多种技术专利和荣誉证明。
近几年来，公司秉承“以人为本”的管理理念，开拓进取、高质高效，培养了一支高素质的
员工队伍，开发出一大批新款卫浴产品，并赋予高品质的制造工艺投放市场，以加速企业的
持续发展。公司在品牌建设方面已全面推出具有现代化个性的花洒品牌，在市场上好评如潮。
在服务多个知名品牌的成功基础上，我们愿资源共享，以专业的技术和经验，以敬业的精神
和态度，为更多业界精英提供oem合作服务，欢迎相关产业委托设计、生产。
二、什么是ci：ci的三大构成系统
1、ci的构成
ci的全称为cis，即企业识别系统，这个系统由几部分组成呢这就是目前学术界关于
ci理论上的观点。即“三结构”说。“三结构说”即传统的观点，认为ci是由三部分协调运
作的整合性成果：
①企业理念识别(mind identity简称mi);②企业行为识别(又称企业活动识别，behavior identity，简称bi); ③企业视觉系统(visual identity，简称vi)。
(1)ci具体内容
①理念识别mi
理念，顾名思义是企业经营管理的观念。具体指经营信条、企业精神、企业哲学、企业
文化、企业性格、企业道德、经营战略等一整套东西的统一化。属于思想范畴，是企业经营
管理的指导思想。实际操作中，这些看不见的理念，具体化为一句简明、醒目、亲切、很有
感召力的口号，或叫座右铭，如美国国际商业机器公司的经营理念是“ibm就是服务”;美国
电报公司的企业理念是“普及的服务”;美国德尔塔航空公司的理念是亲如一家;卡西欧计算
机公司的理念为“我们已经完成创造，但还要继续创造下去”;日本nikka威士忌公司的企业
理念识别是：“制造真正的威士忌酒”。 ②行为识别bi
bi是指企业理念确定后，付诸实施过程中，所有具体执行行为的规范化、协调化、统一
化。具体行为分为对内与对外，几乎涵盖了企业所有的经营管理活动。对内活动识别是对外
活动识别的基础。主要是对全体员工的规范化组织管理和严格岗位培训，以及创造良好的内
部工作环境，以保证提供优质产品的优质服务。以员工为活动对象。中心目的是造就企业良
好的素质。对外活动识别是对内活动识别的延伸。主要包括促销活动、公益性活动、公共关
系活动、广告活动、宣传活动、展示活动等。以消费者作为活动对象，使更多的人认知企业，
对企业产生好感和信赖，从而树立良好的企业形象，这种对外活动识别，形式上是多种多样
的，在时间上是连续不断的，在内容上是统一的。③视觉识别vi
指视觉信息传递的各种形式的统一化，亦称具体化、视觉化的传达形式。在整个ci系统中，vi队伍最庞大，层面最广，效果最直接。是“最先映入眼帘”的识别系统。
具体内容分为基本要素系统和应用要素系统，主要包括：企业名称、企业品牌标志、企业标
准字、标准色、象征图案、办公用品、车辆、广告、产品包装、员工制服等等，这些视识别
都是非常重要的外部表征，公众对其认识程度和理解程度，决定了企业在 公众心目中的地位，
决定了“第一印象”的好与坏。所以，有些企业，特别是美国的企业都在视觉识别的
设计上倾注力量。不少出手不凡，独特超群。
三、cis 公司识别系统要素
1、经营理念
坚持不懈、努力奋斗是明壹霖公司敬业、责任、创新、团结和高度一致的价值观，是公
司企业文化的核心。携手共赢，坚持用产品的质量和热情的服务打动每一位客户，深入的与
顾客沟通，更加有利于客户品牌精神的传播。公司努力实现每一位客户的托付，悉心领会客
户的各种需求，以务实为标尺，深入客户品牌文化，提炼核心价值诉求，为客户创造实在而
又满意的服务，让您与理想走得更近。尊重老客户，珍惜好客户。
2、精神标语
坚持不懈、努力奋斗。
3、企业文化
客户至上，企业文化的灵魂就是把提高服务质量和以客户为中心作为长期策略，并充分
认识到实施这一战略就是要成为吸引广大客户的品牌。作为企业，必须聆听及了解客户的需
要，然后满足这些需要，企业一定要保持产品的高品质，并且不断的推陈出新，为客户创造
更高的价值。坚持诚信, 注重业绩, 渴望变革。
4、管理原则
一个优秀的企业管理者应该做的事情有很多，但是，企业管理者正因为需要做的事情太
多，往往深陷其中，迷失在繁杂的事物里，结果是做的越多，效率越低。笔者认为，在纷繁
复杂的管理工作中，企业管理者只要把握管理工作的三个原则，就可以从企业经营的繁杂事
务中跳脱出来，从容管理。这三个原则分别为：不做不该做的事、不做不重要的大事、做好
重要的小事。 孔子在《论语》中讲：“在其位，谋其政；不在其位，不谋其政”。 团队协作集中— 如果没有集中只有分散，系统就会演变为无序状态。企业没有
集中就是一种无序。集中包括战略集中、战术集中、市场集中、品牌集中、文化集中、
权力集中等多个方面。
工作效率 — 速度与企业的竞争力成正比，速度哪里来？当然信息技术、渠道改善都可以提高速度，但真正的来源却是一个公司营造的企业文化。就象李华强总
裁所说的，现在不是一个大鱼吃小鱼的世界，只是一个快鱼吃慢鱼的世界。谁快谁就能赢得
竞争的主动权。
在市场经济的初期，国内不断增长的、宠大的市场提供了巨大的发展契机，我们经常可
以看到，许多企业几乎是一夜之间冒了出来，红了起来，也有许多企业各领风骚两三年，红
了之后迅速走向衰落。这是一个没有大企业的时代，也可以说这是一个还没有英雄的时代，
这也是一个很容易产生英雄的时代。城头变幻大王旗，谁快谁就能成功。但成功之后该怎么
办，企业大了之后怎么办？如何恪守企业基本经营法则并不断创新，那是另外一个话题了。 发展领导力 —领导居于企业的核心地位，各级领导者的能力是企业竞争力 大小的关键所在。领导者的力量包括智慧力量、道德力量和意志力量。无数的事实证明，
产业界在“民主”和“集中”问题上的纠缠不清，让我国的企业在国际市场上丧失了许多竞
争机会，也让许多企业先吃了哑巴亏。现在我国一些较为成功的企业，如联想、海尔、万科，
也包括象万向集团这样的农民企业，在企业成功的同时，也基本塑造了一个个象柳传志、张
瑞敏、王石、鲁冠球等这样的优秀企业家形象。在这些企业的内部，经营过程、务虚会议上
肯定有许多民主的东西，但在关键的发展战略上、在决定企业那惊险的一跳的过程中，无不
是依靠这些优秀的企业家那超人一筹的眼光和力排众议的超常规决策。在美国通用电气，韦
尔奇刚接手时，大刀阔斧的改革，“数一数二”为理念的主导型集中战略，为许多所不理解，
当时甚至被称为“魔鬼杰克”，但后来的事实证明他是对的。当然，发展领导力并不是发展几
个高级管理者的领导力，作为中层干部、甚至一些主管，只要是管了人、管了事的人，都有
发展领导力的空间，如果每个领导者都能充分发挥自己的智慧力量、道德力量和意志力量，
我们就能在企业中培养出一个经理者阶层。只要拥有一支优秀的队伍，我们就拥有了王牌。 建立共同理念 — 一个企业每个人都很卖力地工作，这个企业是不是就能迅速地发展？不一定。还要看他们是不是劲往一处使，是不是有个共同的目标和愿景。篇
二：ci策划书
温州摩高服饰有限公司ci策划书 摩高服饰有限公司创立于XX年，企业致力于打造中国人自己的时尚休闲品牌，以提供
时尚产品，传播快乐文化为已任，以成为中国时尚休闲的领军品牌为目标，披荆斩棘，锐意
进取。
摩高公司自创办以来，以真诚之心洞察青春的心灵律动，为青年一族塑造快乐、自然、
健康、率真的形象。
为了进一步诠释摩高品牌快乐、时尚、青春、活泼的个性，塑造出一个极具亲和力的摩
高品牌形象，XX年，摩高公司聘请台湾嘻哈小天王潘玮柏为形象代言人，张扬的品牌与年
轻健康的小天王组合，一经推出就受到市场的热捧。 摩高已经建立了运作规范、络健全的直营专卖和特许专卖渠道体系，完成了全国渠道
布局。目前已在杭州、沈阳、成都、金华、郑州、昆明、长沙、南京等地设立了分（子）公
司，形象统一、价格统一、服务统一、管理统一的500多家摩高专卖店遍布全国各地。 目前，
摩高公司已经形成集品牌运营、研发、生产、连锁经营和特许经营并存的有限责任公司，公
司以系列休闲服饰为主导，其产品覆盖t恤、衬衫、羽绒（服）、牛仔、夹克等20多个系列，
累计研发、设计服装已达9000款，随着研发能力和研发管理不断成熟，目前每年可推出新版
服装约1200款。XX年，公司完成了系列改革措施，制定了详尽的公司发展战略目标，明
确了打造企业核心竞争力的总体思路。
未来5年，摩高人将紧紧抓住快速发展的机遇，秉承全力以赴，团结奋斗的精神，稳固
基础，加速发展，完成成为中国时尚休闲领军品牌的战略目标，向世界服装行业的知名品牌
一、目的
1．树立温州摩高服饰有限公司的企业形象；
2．确立温州摩高服饰有限公司在国内同行类市场的优势地位；
4．宣传温州摩高服饰有限公司为建立成为中国时尚休闲领军品牌的信念。
二、原则
按国际化标准，以系统规范的ci设计和传播完成温州摩高服饰有限公司的形象塑造。
1． 设计原则
（1）设计符号规范化；（2）设计结构系统化；（3）设计图案形象化；（4）设计语言实用
化。
2．传播原则
（1）传播媒介与方式的多样性；（2）传播过程的连续性；（3）传播范围的广泛性；（4）
传播效果的立体化和持久性。第二部分 设计和传播
根据以上的目的和原则，本策划书以设计和传播作为主体。ci工程基础设计
ci系统是由mi（理念识别mind identity）、bi（行为识别behavior identity）、vi（视
觉识别visual identity）三方面组成。在cis的三大构成中，其核心是mi，它是整个cis
的最高决策层，给整个系统奠定了理论基础和行为准则，并通过bi与vi表达出来。所 有的行为活动与视觉设计都是围绕着mi这个中心展开的，成功的bi与vi就是将企业的
独特精神准确表达出来。其中vi视觉识别是以标志、标准字、标准色为核心展开的完整的、
系统的视觉表达体系，他将企业的理念、文化，服务内容和企业规范等抽象概念转换为具体
符号，塑造出独特的企业形象全面、完整地表现给大众，更好地打造企业的品牌形象和服务
宗旨。
mi：理念识别是企业理念，对内影响企业的决策、活动、制度、管理等等，对外影响企
业的公众形象、广告宣传等。所谓mi，是指确立企业自己的经营理念，企业对目前和将来一
定时期的经营目标、经营思想、经营方式和营销状态进行总体规划和界定。mi的主要内容包
括企业精神，企业价值观，企业文化，企业信条，经营理念，经营方针，市场定位，产业构
成，组织体制，管理原则，社会责任和发展规划等。 bi：行为识别是置于中间层位的bi则直接反映企业理念的个性和特殊性，是企业实践经
营理念与创造企业文化的准则，对企业运作方式所作的统一规划而形成的动态识别系统。包
括对内的组织管理和教育，对外的公共关系、促销活动、资助社会性的文化活动等。通过一
系列的实践活动将企业理念的精神实质推展到企业内部的每一个角落，汇集起员工的巨大精
神力量。bi包括以下内容，对内：组织制度，管理规范，行为规范，干部教育，职工教育，
工作环境，生产设备，福利制度等等；对外：市场调查，公共关系，营销活动，流通对策，
产品研发，公益性、文化性活动等等。 vi：视觉识别是以标志、标准字、标准色为核心展开的完整的、系统的视觉表达体系。
将上述的企业理念、企业文化、服务内容、企业规范等抽象概念转换为具体符号，塑造出独
特的企业形象。在ci设计中，视觉识别设计最具传播力和感染力，最容易被公众接受，具有
重要意义。
vi系统：摩高服饰识别规范vi基础要素设计部分
（1）企业标志设计
企业标志及标志创意说明
标志墨稿
标志反白效果图
标志方格坐标制图
（2）企业标准字体
企业全称中文字体及方格制图企业简称中文字体及方格坐标制图 企业全称英文字体及方格坐标制图 企业简称英文字体及方格坐标制图
（3）企业标准色（色彩计划）企业标准色（印刷色）辅助色系列
（4）企业专用印刷字体 企业专用中文印刷字体企业专用英文印刷字体
（5）基本要素组合规范
标志与企业中英文全称横式组合规范 标志与企业中英文全称横式组合规范 标志与企业中英文全称在不同材质上的表现 标志及错误组合规范
4．摩高服饰识别规范vi应用要素设计部分
（1）办公事物用品设计名片
国内信封
国际信封
信纸规格
传真纸
合同书规范格式
识别卡（会员卡及出入证）临时证件
记事本
资料袋
档案袋
办公文具
企业徽章
纸杯
茶杯、杯垫
办公用笔
公文包
（2）公共关系赠品设计贺卡
专用请柬
钥匙牌
打火机
标识伞
篇2：CI策划书
温州摩高服饰有限公司CI策划书
摩高服饰有限公司创立于XX年，企业致力于"打造中国人自己的时尚休闲品牌"，以"提供时尚产品，传播快乐文化"为已任，以成为"中国时尚休闲的领军品牌"为目标，披荆斩棘，锐意进取。
摩高公司自创办以来，以真诚之心洞察青春的心灵律动，为青年一族塑造快乐、自然、健康、率真的形象。
独特的设计风格是摩高青春飞扬的不竭动力。摩高强大的设计团队频频摘取设计大奖。在XX年中国国际时装周上，凭借前沿时尚的设计理念，一举拿下了"中国最佳休闲设计奖"，业界为之震惊；XX年中国国际服装博览会上的完美演绎可以说是在业界的又一次惊艳亮相。
为了进一步诠释摩高品牌快乐、时尚、青春、活泼的个性，塑造出一个极具亲和力的摩高品牌形象，XX年，摩高公司聘请台湾"嘻哈小天王"潘玮柏为形象代言人，张扬的品牌与年轻健康的小天王组合，一经推出就受到市场的热捧。
摩高已经建立了运作规范、络健全的直营专卖和特许专卖渠道体系，完成了全国渠道布局。目前已在杭州、沈阳、成都、金华、郑州、昆明、长沙、南京等地设立了分（子）公司，形象统一、价格统一、服务统一、管理统一的500多家摩高专卖店遍布全国各地。 目前，摩高公司已经形成集品牌运营、研发、生产、连锁经营和特许经营并存的有限责任公司，公司以系列休闲服饰为主导，其产品覆盖T恤、衬衫、羽绒（服）、牛仔、夹克等20多个系列，累计研发、设计服装已达9000款，随着研发能力和研发管理不断成熟，目前每年可推出新版服装约1200款。XX年，公司完成了系列改革措施，制定了详尽的公司发展战略目标，明确了打造企业核心竞争力的总体思路。
未来5年，摩高人将紧紧抓住快速发展的机遇，秉承"全力以赴，团结奋斗"的精神，稳固基础，加速发展，完成"成为中国时尚休闲领军品牌"的战略目标，向世界服装行业的知名品牌
一、目的
1．树立温州摩高服饰有限公司的企业形象；
2．确立温州摩高服饰有限公司在国内同行类市场的优势地位；
4．宣传温州摩高服饰有限公司为建立"成为中国时尚休闲领军品牌"的信念。
二、原则
按国际化标准，以系统规范的CI设计和传播完成温州摩高服饰有限公司的形象塑造。
1． 设计原则
（1）设计符号规范化；（2）设计结构系统化；（3）设计图案形象化；（4）设计语言实用化。
2．传播原则
（1）传播媒介与方式的多样性；（2）传播过程的连续性；（3）传播范围的广泛性；（4）传播效果的立体化和持久性。
第二部分 设计和传播
根据以上的目的和原则，本策划书以设计和传播作为主体。
CI工程基础设计
ci系统是由mi（理念识别mind identity）、bi（行为识别behavior identity）、vi（视觉识别visual identity）三方面组成。在cis的三大构成中，其核心是mi，它是整个cis的最高决策层，给整个系统奠定了理论基础和行为准则，并通过bi与vi表达出来。所
有的行为活动与视觉设计都是围绕着mi这个中心展开的，成功的bi与vi就是将企业的独特精神准确表达出来。其中vi视觉识别是以标志、标准字、标准色为核心展开的完整的、系统的视觉表达体系，他将企业的理念、文化，服务内容和企业规范等抽象概念转换为具体符号，塑造出独特的企业形象全面、完整地表现给大众，更好地打造企业的品牌形象和服务宗旨。
mi：理念识别是企业理念，对内影响企业的决策、活动、制度、管理等等，对外影响企业的公众形象、广告宣传等。所谓mi，是指确立企业自己的经营理念，企业对目前和将来一定时期的经营目标、经营思想、经营方式和营销状态进行总体规划和界定。mi的主要内容包括企业精神，企业价值观，企业文化，企业信条，经营理念，经营方针，市场定位，产业构成，组织体制，管理原则，社会责任和发展规划等。
bi：行为识别是置于中间层位的bi则直接反映企业理念的个性和特殊性，是企业实践经营理念与创造企业文化的准则，对企业运作方式所作的统一规划而形成的动态识别系统。包括对内的组织管理和教育，对外的公共关系、促销活动、资助社会性的文化活动等。通过一系列的实践活动将企业理念的精神实质推展到企业内部的每一个角落，汇集起员工的巨大精神力量。bi包括以下内容，对内：组织制度，管理规范，行为规范，干部教育，职工教育，工作环境，生产设备，福利制度等等；对外：市场调查，公共关系，营销活动，流通对策，产品研发，公益性、文化性活动等等。
vi：视觉识别是以标志、标准字、标准色为核心展开的完整的、系统的视觉表达体系。将上述的企业理念、企业文化、服务内容、企业规范等抽象概念转换为具体符号，塑造出独特的企业形象。在ci设计中，视觉识别设计最具传播力和感染力，最容易被公众接受，具有重要意义。
vi系统：摩高服饰识别规范VI基础要素设计部分
（1）企业标志设计
企业标志及标志创意说明
标志墨稿
标志反白效果图
标志方格坐标制图
（2）企业标准字体
企业全称中文字体及方格制图
企业简称中文字体及方格坐标制图
企业全称英文字体及方格坐标制图
企业简称英文字体及方格坐标制图
（3）企业标准色（色彩计划）
企业标准色（印刷色）
辅助色系列
（4）企业专用印刷字体
企业专用中文印刷字体
企业专用英文印刷字体
（5）基本要素组合规范
标志与企业中英文全称横式组合规范
标志与企业中英文全称横式组合规范
标志与企业中英文全称在不同材质上的表现
标志及错误组合规范
4．摩高服饰识别规范VI应用要素设计部分
（1）办公事物用品设计
名片
国内信封
国际信封
信纸规格
传真纸
合同书规范格式
识别卡（会员卡及出入证）
临时证件
记事本
资料袋
档案袋
办公文具
企业徽章
纸杯
茶杯、杯垫
办公用笔
公文包
（2）公共关系赠品设计
贺卡
专用请柬
钥匙牌
打火机
标识伞
（3）员工服装、服饰规范
管理人员男装（西服礼装白领领带）
管理人员女装（裙装西式礼装领花）
春秋装衬衣（短袖）
春秋装衬衣（长袖）
员工男装（西装蓝领衬衣）
员工女装（裙装西装领花）
（4）企业车体外观设计
公务车
吉普车
集装箱式运输车
（5）企业广告宣传
包装
展厅
广告墙
路牌广告
室内形象墙
（6）企业环境类
告示牌
挂旗
桌旗
户外灯箱
环境指示牌
部门指示牌
在对摩高服饰品牌定位，服务宗旨研究后，全面、细致的设计出了整套vi系统，以求企业的良好形象。在本vi手册中通过对摩高服饰视觉形象进行系统设计与严格规范，对内其注入企业品牌文化形象，形成公司特有的品牌文化内涵，来增强广大员工的荣誉感、责任感、凝聚力与向心力。对外能够充分表现品牌的经营理念、品牌精神与个性特征，使社会公众能够一目了然地了解品牌传达的讯息，从而，达成识别品牌，树立良好的品牌形象与企业形象之目的。 品牌标识是VI的核心要素。是造型美观、意义明确的统一、标准的视觉符号。品牌标识具有象征功能、识别功能，是品牌形象、特征、信誉和文化的浓缩。标识能够增加品牌的信赖感和权威感，同时将品牌的经营理念、品牌文化、经营内容、产品特性等要素传递给社会公众。
篇3：ci策划书
鹤山市明壹霖卫浴配件有限公司
——导入CI策划书
班级：10姓名： 指导教师： 艺术设计专接本 王挺 县选平
目录：
一、························ 前言
二、························ CI的概念
三、························
四、························
五、························
六、························
七、························
八、························
九、························
十、························
CIS 公司识别系统要素 对外活动识别 对内活动识别 视觉识别 导入CI的作用 导入CI的重要性 导入项目清单 应用设计系统
一、前言
据了解，中国卫浴生产企业达数百家之多，生产规模集中在25万件至150万件的年产量，其中又以中小规模者居多。十数年来，企业竞争主要在产品、产能、价格等初级层面的较量。经过多年的粗放式发展、积累、竞争之后，品牌的重要性愈加明显，预示着卫浴业已经走过产品竞争，步入品牌竞争时代。
明壹霖卫浴有限公司坐落于广东省鹤山市中国水龙头生产基地址山镇。交通便利、环境优美是一家专业生产高、中档卫浴产品的厂家。自公司成立以来一直为淋浴房、龙头企业提供技术开发、模具研制、注塑成型、及花洒成品加工配套服务， 现在，公司拥有现代化配套设备，集技术开发、模具研制、注塑、装配成型，全套技术工艺与一体，在品质和成本方面积累了同行难以具备的优势。公司多年来孜孜不倦，矢志不移地进行技术创新，并长期注重品质控制和经验积累，因此获得了同行普遍赞誉，也取得了多种技术专利和荣誉证明。 近几年来，公司秉承“以人为本”的管理理念，开拓进取、高质高效，培养了一支高素质的员工队伍，开发出一大批新款卫浴产品，并赋予高品质的制造工艺投放市场，以加速企业的持续发展。公司在品牌建设方面已全面推出具有现代化个性的花洒品牌，在市场上好评如潮。 在服务多个知名品牌的成功基础上，我们愿资源共享，以专业的技术和经验，以敬业的精神和态度，为更多业界精英提供OEM合作服务，欢迎相关产业委托设计、生产。
二、什么是CI：CI的三大构成系统
1、CI的构成
CI的全称为CIS，即企业识别系统，这个系统由几部分组成呢这就是目前学术界关于CI理论上的观点。即“三结构”说。“三结构说”即传统的观点，认为CI是由三部分协调运作的整合性成果：
①企业理念识别(Mind Identity简称MI);
②企业行为识别(又称企业活动识别，Behavior Identity，简称BI);
③企业视觉系统(Visual Identity，简称VI)。
(1)CI具体内容
①理念识别MI
理念，顾名思义是企业经营管理的观念。具体指经营信条、企业精神、企业哲学、企业文化、企业性格、企业道德、经营战略等一整套东西的统一化。属于思想范畴，是企业经营管理的指导思想。实际操作中，这些看不见的理念，具体化为一句简明、醒目、亲切、很有感召力的口号，或叫座右铭，如美国国际商业机器公司的经营理念是“IBM就是服务”;美国电报公司的企业理念是“普及的服务”;美国德尔塔航空公司的理念是亲如一家;卡西欧计算机公司的理念为“我们已经完成创造，但还要继续创造下去”;日本NIKKA威士忌公司的企业理念识别是：“制造真正的威士忌酒”。
②行为识别BI
BI是指企业理念确定后，付诸实施过程中，所有具体执行行为的规范化、协调化、统一化。具体行为分为对内与对外，几乎涵盖了企业所有的经营管理活动。对内活动识别是对外活动识别的基础。主要是对全体员工的规范化组织管理和严格岗位培训，以及创造良好的内部工作环境，以保证提供优质产品的优质服务。以员工为活动对象。中心目的是造就企业良好的素质。对外活动识别是对内活动识别的延伸。主要包括促销活动、公益性活动、公共关系活动、广告活动、宣传活动、展示活动等。以消费者作为活动对象，使更多的人认知企业，对企业产生好感和信赖，从而树立良好的企业形象，这种对外活动识别，形式上是多种多样的，在时间上是连续不断的，在内容上是统一的。 ③视觉识别VI
指视觉信息传递的各种形式的统一化，亦称具体化、视觉化的传达形式。在整个
CI系统中，VI队伍最庞大，层面最广，效果最直接。是“最先映入眼帘”的识别系统。具体内容分为基本要素系统和应用要素系统，主要包括：企业名称、企业品牌标志、企业标准字、标准色、象征图案、办公用品、车辆、广告、产品包装、员工制服等等，这些视识别都是非常重要的外部表征，公众对其认识程度和理解程度，决定了企业在 公众心目中的地位，决定了“第一印象”的好与坏。所以，有些企业，特别是美国的企业都在视觉识别的设计上倾注力量。不少出手不凡，独特超群。
三、CIS 公司识别系统要素
1、经营理念
坚持不懈、努力奋斗是明壹霖公司敬业、责任、创新、团结和高度一致的价值观，是公司企业文化的核心。携手共赢，坚持用产品的质量和热情的服务打动每一位客户，深入的与顾客沟通，更加有利于客户品牌精神的传播。公司努力实现每一位客户的托付，悉心领会客户的各种需求，以务实为标尺，深入客户品牌文化，提炼核心价值诉求，为客户创造实在而又满意的服务，让您与理想走得更近。尊重老客户，珍惜好客户。
2、精神标语
坚持不懈、努力奋斗。
3、企业文化
客户至上，企业文化的灵魂就是把提高服务质量和以客户为中心作为长期策略，并充分认识到实施这一战略就是要成为吸引广大客户的品牌。作为企业，必须聆听及了解客户的需要，然后满足这些需要，企业一定要保持产品的高品质，并且不断的推陈出新，为客户创造更高的价值。坚持诚信, 注重业绩, 渴望变革。 4、管理原则
一个优秀的企业管理者应该做的事情有很多，但是，企业管理者正因为需要做的事情太多，往往深陷其中，迷失在繁杂的事物里，结果是做的越多，效率越低。笔者认为，在纷繁复杂的管理工作中，企业管理者只要把握管理工作的三个原则，就可以从企业经营的繁杂事务中跳脱出来，从容管理。这三个原则分别为：不做不该做的事、不做不重要的大事、做好重要的小事。 孔子在《论语》中讲：“在其位，谋其政；不在其位，不谋其政”。
团队协作集中— 如果没有集中只有分散，系统就会演变为无序状态。企业没有
集中就是一种无序。集中包括战略集中、战术集中、市场集中、品牌集中、文化集中、权力集中等多个方面。
工作效率 — 速度与企业的竞争力成正比，速度哪里来？当然信息技术、
渠道改善都可以提高速度，但真正的来源却是一个公司营造的企业文化。就象李华强总裁所说的，现在不是一个大鱼吃小鱼的世界，只是一个快鱼吃慢鱼的世界。谁快谁就能赢得竞争的主动权。
在市场经济的初期，国内不断增长的、宠大的市场提供了巨大的发展契机，我们经常可以看到，许多企业几乎是一夜之间冒了出来，红了起来，也有许多企业各领风骚两三年，红了之后迅速走向衰落。这是一个没有大企业的时代，也可以说这是一个还没有英雄的时代，这也是一个很容易产生英雄的时代。城头变幻大王旗，谁快谁就能成功。但成功之后该怎么办，企业大了之后怎么办？如何恪守企业基本经营法则并不断创新，那是另外一个话题了。
发展领导力 —领导居于企业的核心地位，各级领导者的能力是企业竞争力
大小的关键所在。领导者的力量包括智慧力量、道德力量和意志力量。无数的事实证明，产业界在“民主”和“集中”问题上的纠缠不清，让我国的企业在国际市场上丧失了许多竞争机会，也让许多企业先吃了哑巴亏。现在我国一些较为成功的企业，如联想、海尔、万科，也包括象万向集团这样的农民企业，在企业成功的同时，也基本塑造了一个个象柳传志、张瑞敏、王石、鲁冠球等这样的优秀企业家形象。在这些企业的内部，经营过程、务虚会议上肯定有许多民主的东西，但在关键的发展战略上、在决定企业那惊险的一跳的过程中，无不是依靠这些优秀的企业家那超人一筹的眼光和力排众议的超常规决策。在美国通用电气，韦尔奇刚接手时，大刀阔斧的改革，“数一数二”为理念的主导型集中战略，为许多所不理解，当时甚至被称为“魔鬼杰克”，但后来的事实证明他是对的。当然，发展领导力并不是发展几个高级管理者的领导力，作为中层干部、甚至一些主管，只要是管了人、管了事的人，都有发展领导力的空间，如果每个领导者都能充分发挥自己的智慧力量、道德力量和意志力量，我们就能在企业中培养出一个经理者阶层。只要拥有一支优秀的队伍，我们就拥有了王牌。
建立共同理念 — 一个企业每个人都很卖力地工作，这个企业是不是就能迅
速地发展？不一定。还要看他们是不是劲往一处使，是不是有个共同的目标和愿景。
篇4：CI策划书
MI：
一、形象定位
国内一流的景区观光运营服务商
形象定位是由本公司运营服务业务范围，并依据未来事业领域与发展目标的确定进行的企业定位。公司将以此为轴心、向全体成员宣导并向社会进行形象传播。
佛冈绿色旅游观光有限责任公司是依托佛冈旅游品牌发展起来的，目前公司业务由“景区游客观光运输服务”和“景区导游讲解服务”两个板块构成，考虑到公司未来发展规划，故公司形象定位为“国内一流的景区观光运营服务商”。立足佛冈，以景区观光服务为主导，多产业发展。
公司形象定位决定于事业领域和发展战略，同时又反作用于公司的未来发展路线。故公司的形象定位一旦确定之后，不能随意变更。
二、经营哲学
安全放第一，服务高效率、创新求效益
经营哲学是企业从事一切经营活动的总方针，是企业经营哲学和经营境界的集中体现，是企业理念的行为准则。
本公司的经营理念确定为“安全放第一，服务高效率、创新求效益”。
这一经营哲学是依据观光公司的实际情况提出的。观光公司的主业是提供旅游产业服务，观光公司没有自主品牌，而是建立在佛冈风景名胜区品牌基础上。佛冈资源属于社会大众，并且是有限的。怎样组合资源，运用资源，将资源优势转化形成自己的品牌优势，令观光公司创造出最大的价值？
只有集中自己的优势，从软性服务出发，做出更专业更细致的服务，并一以贯之，才是观光公司长久生存与发展之道。
安全放第一 是一切经营活动的前提，也是我们对游客的责任。我们每个岗位的员工都应该从自我做起，加强安全意识，优化岗位操作，保证游客安全。同时，服务是否富有效率是辨别观光公司经营状况的基础指标。服务高效率，就是要不断的提升服务品质、创造服务价值，为公司带来稳定增长的收益。从中长期来看，创新是观光公司永续生存和发展之道。能够带来效益的创新是有效的创新。所以，创新求效益，观光公司的经营前景才能更加广阔，才能符合公司的形
象定位和实现公司的企业目标。
一个基业常青的企业，不但要实现短期经营状况良好，更要创造一条长期发展的路径。如此，观光公司“安全放第一，服务高效率、创新求效益”的经营哲学应运而生。
三、企业理念
绿色旅游，人文共生
企业理念是企业生产经营中坚持的信念与操守，是企业的价值体现和奋斗的目标，也是推动企业不断向前发展的原动力。
本公司将自己的企业理念确定为：“绿色旅游，人文共生”。
这一企业理念紧贴观光公司形象定位和所从事行业领域的属性。“绿色旅游”表明了公司对社会的责任感，树立起良好的美誉度；作为佛冈绿色旅游观光有限责任公司的名字的重要组成部分，更是我们所坚持的信念与操守，符合我们的价值观和发展目标，即发展旅游产业是不以损害我们佛冈天然资源为前提的，我们发展绿色环保旅游，是为了更好的保护和丰富九寨沟这个世界级遗产。 “人文共生”表明了观光公司双重价值观：一是以人为本，在企业内部是对员工的认同和关怀，在企业外部是对游客的尊重和关心；二是将弘扬藏民族文化与构建旅游文化有机结合，开创特色旅游文化新局面。这两点是推动观光公司不断向前发展的原动力。
四、企业精神
兼收并蓄、不断创新，做中国旅游观光服务行业旗帜
企业精神反映的是企业群体意识的总体观念，是企业经营理念、价值观与企业文化传统的融合与提炼，用通俗、鲜明、简洁、准确的语句予以表达的精神理念。
本公司将自己的企业精神确定为 “兼收并蓄、不断创新，做中国旅游观光服务行业旗帜”。
这一企业精神是针对本公司企业现状提出的。观光公司对于游客以及社会大众而言代表着佛冈的形象。针对于观光公司所处的行业特点，国内各大景区都有比较先进的服务项目和服务特点，这些都值得我们去学习，兼收并蓄，与我们的实际情况结合起来，为我所用。不断创新，是生产力进步的要求。而观光公司
现在行业中所处的地位是领先的，因此不断超越自我才是不断向前发展的原动力。做中国旅游服务行业旗帜，就是要产业报国，观光公司以旗帜的姿态将中国旅游服务行业的水平提升到国内一流的高度，让工作充满民族责任感和自豪感，推动社会进步。
表明公司定位为既是佛冈风景名胜区的受益者，同时也是佛冈风景名胜区的保护者，旅游文化的推动者、传播者。
五、企业宗旨
为游客创造价值，为员工创造机会，为社会创造效益。
企业宗旨是指企业承担的对内对外的承诺及责任，是企业存在的理由与价值，是对员工与社会的价值回报。
本公司将自己的企业宗旨确定为：“为游客创造价值，为员工创造机会，为社会创造效益”。
本公司是佛冈旅游文化的代表，肩负着传播风景名胜区旅游文化的重任，这是企业义不容辞又无尚光荣的责任。为游客创造价值，使游客的旅游消费增值，即除了感官上的满足外，更能享受到由于我们的人性化服务所创造的精神愉悦，并且能够加深旅游环保意识，亲身感受环保带来的价值和对佛冈文化的共鸣。为员工创造机会，就是将员工的命运与企业的命运有机的结合起来，创造公平公正的内部环境，提供长远的发展空间，让每一个员工通过努力都能够享有美好的前景。为社会创造效益，把公司的每个行为放在社会责任的高度，既创造大量的物质财富，又积极为佛冈旅游经济建设，促进地方经济发展，繁荣民族文化等多个方面创造社会效益。
六、企业价值观
将个人价值、公司价值和社会价值熔铸于服务游客的全过程
价值观是每个人对人生价值、行为价值、社会价值的判断和追求。企业价值观是包括企业决策层、管理层和全体成员对企业行为价值一致认同的总看法。一个成功的组织必定有其共有的价值观，这一价值观一旦为全体成员所认同，大家便会不遗余力地为之奋斗。
本公司将自己的价值观设定为“将公司价值、个人价值和社会价值熔铸于服务游客的全过程”，这跟前面的公司宗旨高度一致。以服务为手段，把公司价
值、个人价值和社会价值贯彻于全心全意为游客服务中来体现。这一核心价值观将本公司每个员工的劳动价值、生命价值升华到全新的境界和社会的高度，使我们的每一个职位，每一项服务工作都变得伟大而崇高。
七、服务理念
用心，使游客满意
用爱，让游客感动
服务理念是用以指导企业面向客户服务工作的理念。
本公司将自己的服务理念确定为：“用心，使游客满意；用爱，让游客感动”。 服务就是观光公司的产品，是品牌价值的内涵。是赢得市场口碑、积累美誉度的要素；是培养忠实游客，维持企业持续发展的基石。观光公司有着得天独厚的旅游资源和良好的硬件设施。作为自己的核心竞争力，随着时间的流逝，其作用是有限的。同时，服务作为软件，是硬件作用的发挥。服务品质的高低，决定着是否能够将佛冈旅游提升到愉悦感官和精神的高度。
用心，就是注重细节，从小事做起，从每个人做起，无微不至地服务游客，使游客满意我们提供的服务；用爱，就是与顾客进行爱心沟通，像对待家人一样关爱游客，让游客感动。使顾客满意是我们工作的基本要求，而感动顾客才是我们所追求的目标，是企业品牌强势口碑的体现，是我们对观光运营服务的庄严承诺，表明了本公司不仅在硬件上精益求精，在软性服务上也做足工夫，诚信勤真，令游客满意，感动。
八、企业行业认知观
对自然旅游资源的责任感
对发展旅游产业的使命感
提升旅游服务品质
带动区域经济繁荣
企业行业观是指企业立足行业中的实力、地位与行业目标，直接反映企业行业竞争力和参与行业竞争的信心与决心。
观光公司作为旅游观光服务运营商，其首要的责任在于保护自然旅游资源的可持续发展。自然旅游资源作为上天赐予的礼物，是不可再生的。我们必须在发展现代文明的同时，加大保护和创造的力度。观光公司代表着中国旅游观光服务行
业的最高水平，是中国旅游行业与世界接轨的旗帜，肩负着历史的使命。提升旅游服务效益，需要通过对现有服务的挖潜和创造新的服务内容来实现。带动佛冈区域旅游经济的繁荣和发展，是观光公司对于地方经济和人民的贡献。
篇5：CI策划书
一、编制依据
《中建总企业现象视觉手册施工现场分册》 《中建四局三公司施工现场CI策划书指南》
《中建总公司企业形象视觉手册施工现场分册施工现场增加、调整内容的通知》
二、工程概况
详见下表：
1、结构概况：本工程基础主要为人工挖孔桩灌注桩，少有独立基础；主主体为框架结构。
三、CI形象设计
CI形象设计有助于实施现场文明施工，创造现代建筑施工模式，塑造良好的现代企业形象，使企业占据市场，提高效益。
根据工程实际情况，对施工现场进行总体规划布置和全方位、立体式的设计，并对工地大门、围墙、办公室、卫生间等临时设施，按CI规范要求进行设计制作；
四、项目策划目标
争创省安全、文明施工双优样板工程/达到中国建筑股份有限公司级CI创优示范工程。
五、项目CI组织责任划分表
六、项目CI分部分项标准和要求
1、大门
1）大门样式：大门为门楼式。
大门净空为8m，门柱为砖与钢架混合式,柱顶安装球形灯。柱为800800，砖结构部分高4m，钢结构部分为1m，门楣长11m，高，以白色黑体字书写“中国建筑第四工程局承建遵义市国投综合楼工程”。门体中部以蓝底反白黑体字书写“中国建筑”。
2）材质：
门柱镶贴蓝色磁砖拼花。门楣内部为φ40角钢焊接骨架，外包铁板，
刷蓝漆。门体边框为φ48mm钢管，内部为φ8~10mm钢筋焊接，刷白漆。门体分中1m，横幅为铁板焊接，刷蓝漆。
色彩：门楣为蓝底白字，门体为白色，门体横幅为蓝底白字。 3）围墙
砖砌式围墙高度2米，颜色为白色，其中围墙上端米高，下端米高为蓝色。
围墙外侧主图案为中建标志和“中国建筑”繁体字手书字样组合，标志和字体均为蓝色，标志尺寸为×，位置居白色墙体上米，下米之间，即距地面米；字体按下图尺寸组合，每组的组合图形之间用辅助图形间隔。每组的间距为米，辅助图形居中。
围墙采用M5水泥砂浆、灰砂砖砌筑240mm厚并做压顶。砌筑围墙时应当砌筑砖基础和墙柱。砖基础采用等高大放脚基础，埋地深度不小于300mm。墙柱截面尺寸为370mm×370mm，墙柱与墙柱之间距离不大于3米。内外墙面均采用1：3水泥砂浆找平，外用石灰膏刷白。如图：
2、标牌与宣传栏 1）施工图牌（七牌一图）
样式：每块尺寸为18001200，白色宝丽板底，不锈钢包边。
内容：工程概况、工程总平面图、管理组织机构、安全纪律、防火规定、中国建筑第四工程局简介、文明施工措施、工作制度。
七牌一图宣传栏，檐口刷蓝，其余刷白。宣传栏设在进大门右侧的显著位置(可利用围墙)，作专门绿化，并安装日光灯夜间照明。
2）室内图牌
办公室内图牌主要是岗位责任制、施工络图，以及会议室内企业宗旨牌，管理方针牌等。
图牌材料：铝合金镜框，里面为白色计算机纸打印内容。 图牌规格：550mm×390mm(长×宽)。
图牌内容：图牌内标题字体为红色，内容字体为蓝色，图牌右下方落款处，标志和文字采用A式组合，蓝标、黑字。
办公室内图牌（岗位责任制）示意图
会议室内企业宗旨牌示意图
3）胸牌
胸牌规格：90mm×55mm(长×宽)。胸牌形式如下图所示：
管理人员胸牌示意图
作业人员胸牌示意图
篇6：海尔冰箱策划书
策
划
书
策 划 机 构：国美电器——海尔策 划 对 象：海尔节能无霜冰箱BCD——268WBCS 策划适用时间段：XX年10月1日至XX年10月7日 策 划 人：工商管理 一班 周盼 15 号
目录
一、前言
二、公司概述
三、市场状况分析
1、海尔冰箱的发展现状
2、竞争对手分析
3、品牌关注度分析
四、产品分析
1、有霜与无霜对比
2、海尔零结霜销量
3、产品基本信息
五、功能分析 六、定位分析 七、结束语 前言
无霜三门冰箱最受宠 海尔掀金秋冰箱无霜热
在全球经济绿色低碳趋势明显的今天，家电行业顺应形势节能风潮涌现，消费者也将绿色低碳作为购买家电的最重要的标准，因此，绿色低碳的无霜冰箱成为市场的宠儿。海尔无霜三门冰箱以零结霜率先承接零时代战略，因此备受消费者青睐。根据权威机构中怡康发布的数据显示，自零时代战略发布以来，海尔零结霜冰箱的销量也一路高歌，直接带动三门冰箱以零售量和零售额份额双第一的市场佳绩持续领跑行业，彰显了其行业领军者的风范——“快乐冰箱，快乐0结霜”。
据了解，三门无霜冰箱采用独特的全风冷技术，从根本上解决了冰箱易结霜的难题。而与传统风冷冰箱容易造成食物风干不同的是，海尔无霜三门冰箱通过采用光波增鲜和VC保鲜两大保鲜技术最大化保证食物新鲜度，尤其是其独有的光波增鲜技术可以生成五种仿自然光波，让果蔬继续进行光合作用，使叶绿素、VC含量比存放在普通冰箱高30%，并能够有效延长保鲜时间。同时，该产品独有的速冻功能能够将食物均匀冻透，真正锁住营养成分。 领先的产品品质使海尔无霜三门冰箱不仅受到国内消费者青睐，在国外市场也成为备受用户欢迎的产品。在刚刚结束的德国柏林国际消费类电子展览会(IFA)上，海尔展出的红、白、黑、仿不锈钢色四种颜色的MY-Zone系列无霜三门冰箱，成为展会现场最具号召力的产品。据了解，海尔是第一个在欧洲市场推出整套无霜冰箱的家电品牌。
凭借零结霜、超节能以及领先的保鲜效果，海尔无霜三门冰箱成为消费者购买冰箱的首选产品。从目前情况来看，十一黄金周期间，国内冰箱市场势必将掀起新一波的无霜三门冰箱选购热潮。
二、公司概述
1、关于海尔
海尔集团创立于1984年，创业26年来，坚持创业和创新精神创世界名牌，已经从一家濒临倒闭的集体小厂发展成为全球拥有7万多名员工、XX年营业额1357亿元的全球化集团公司。海尔已跃升为全球白色家电第一品牌，并被美国《新闻周刊》（Newsweek）站评为全球十大创新公司。
海尔集团是世界第四大白色家电制造商，中国最具价值品牌。海尔在全球建立了29个制造基地，8个综合研发中心，19个海外贸易公司，全球总员工人数超过5万人，已发展成为大规模的跨国企业集团，XX年海尔实现全球营业总额1220亿元。
其集团品牌：
2、现有集团战略：
全球化品牌战略发展阶段（XX—）：整合全球资源,创全球化品牌。互联时代带来营销的碎片化，传统企业的“生产—库存—销售”模式不能满足用户个性化的需求，企业必须从“以企业为中心卖产品”转变为“以用户为中心卖服务”，即用户驱动的“即需即供”模式。
互联也带来全球经济的一体化，国际化和全球化之间是逻辑递进关系。“国际化”是以企业自身的资源去创造国际品牌，而“全球化”是将全球的资源为我所用，创造本土化主流品牌，是质的不同。
因此，海尔整合全球的研发、制造、营销资源，创全球化品牌。这一阶段，海尔探索的互联时代创造顾客的商业模式就是“人单合一双赢”模式。
三、市场状况分析
1、海尔冰箱的发展现状
20年前，海尔还是一家通过引进德国冰箱生产线来制造中国冰箱填补国内冰箱空白的小企业，20年后已发展成为全球用有20个生产工厂，年生产力超过1000万台的冰箱、冷柜生产企业，是全球最大最先进的冰箱生产商之一。
近年来，面对激烈的制冷市场，海尔坚持以创国际名牌为导向的国际战略，并将本土化设计作为开拓海外市场的突破口，取得了举世瞩目的成就。XX年前三个季度在国内市场的推进和国际市场的开拓上实现了高速增长，各项经济指标提前3——4个月超过去年同期。
如今，海尔利用设在世界各地的六个设计分部，十个设计中心为不同的消费者制造不同的产品，所以海尔冰箱在世界各地受到不同的消费者的普遍欢迎。海尔已在世界各地设立了469个专营商，36000个络营销，产品覆盖了全球100个国家和地区。
到目前为止，海尔以实现了“三分之一国外销售”战略目标，其海外生产基地的建设正在向全世界范围扩张。海尔冰箱公司的国际化版图已呼之欲出。
中国家电企业以主导了欧洲冰箱的市场趋势变化。这一认识已来源于正在德国柏林举行的国际消费类电子产品展览会（IFA）上,德国IFA展一向被认为是欧美冰箱企业展示新技术、新产品的舞台。而在XX年德国IFA展上本届展会上唯一一个展出多门冰箱的企业是中国海尔，其所展示的最新款多门冰箱——晶彩三门、六门、法式对开门冰箱赢得了众多欧洲客户的赞誉。当前全球冰箱业呈现多门化、时尚化、大空间等发展趋势，海尔凭借强大的技术研发与把握市场需求的能力，走在了全球冰箱市场的最前列