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农村策划书(优秀范文三篇)

2022-03-29 12:34:25

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第一篇:新农村建设策划书

新农村建设策划书

实践主题: “我爱我的祖国:见证辉煌六十年”之海西侨乡新发展成果调研与科学发展观政策宣传 实践地点: 实践时间: 实践人员: 指导老师: 一、实践意义

2009年是中华人民共和国建国六十周年。在这辉煌的六十年中,我国在各方面取得了突出的成就,特别是各地农村取得了翻天覆地的变化。各地农村深刻和认真贯彻落实“三农”政策和科学发展观,促进了农村的快速健康发展。同时,近年来,国家加大了对海西地区的扶持力度,发展海西、建设海西如火如荼,这使海西地区的农村得以旧貌换新颜。

在福建省的南安市康美镇的兰田村建设社会主义新农村成绩斐然。兰田村在XX年时集体经济尚属薄弱而到XX年时已然成为福建省的社会主义新农村的示范村。通过此次社会实践,让新一代的大学生深入农村、深入基层,更好地了解新农村的发展变化及成果,感受科学发展观和海西政策给当地带来的福祉,增加对祖国的自豪感和荣誉感。

认真贯彻和落实科学发展观和海西政策是兰田村得以快速健康发展的保证。通过此次社会实践,了解科学发展观和海西政策在兰田村的贯彻程度,同时调查兰田村在发展自身经济、基层民主、教育、基础设施建设时的特色,研究其建设社会主义新农村作为成功范例的普遍性和特殊性。形成具有一定学生价值和实际价值的社会实践报告,以更好地服务新农村、建设新农村。

厦门大学作为福建省的重点高校,对于建设海西起到了人员储备和智力支持的重要作用。此次社会实践,有助于了解厦门大学作为人才储备和智力支持在福建农村当地所起到的作用。同时结合国际关系学院华人华侨研究的学科特色,研究海西侨乡新发展,使厦大国关学子明确使命感和责任感,积极为海西建设出谋划策,切实为海西发展贡献当代大学生自己的力量。 二、背景资料

海峡西岸经济区,简称“海西”。海峡西岸经济区是以福建为主体,面对台湾,邻近港澳,范围涵盖台湾海峡西岸,包括浙江南部、广东北部和江西部分地区,与珠江三角洲和长江三角洲两个经济区衔接,依托沿海核心区福州、厦门、泉州、温州、汕头五大中心城市及其以五大中心城市为中心所形成的经济圈构筑地域分工明确、市场体系统一、经济联系紧密的对外开放、协调发展、全面繁荣的经济综合体。海峡西岸经济区的设想由来已久,是在福建省原有发展战略,尤其是在海峡西岸繁荣带战略基础上提出的。XX年两会期间,支持“海峡西岸”经济发展的字样出现在《政府工作报告》和“十一五”规划纲要中,计划通过10年~15年的努力,海峡西岸将形成规模产业群、港口群、城市群,成为中国经济发展的发达区域。

党中央的关心支持为海西建设营造了良好氛围。全国政协在海西构想提出不久,就于XX年5月派出政协常委视察团,专门来闽就海峡西岸经济区建设进行调研。各民主党派中央、全国工商联等都组织调研并向中央建言献策。目前已有60多个国家部委、央属企业、团体组织和福建签订了支持海西建设的协议、纪要。周边省份、海外侨胞、港澳台同胞和福建全省广大干部群众也主动融入、协力推进。5年来,福建广大干部群众不负众望,深入贯彻落实科学发展观,发扬敢闯敢拼的精神,海峡西岸经济战略实践取得了重大成就。一大批在全国具有竞争力的先进制造业、产业集群加快发展,东部沿海先进制造业基地日渐形成。目前,福建30个重点产业集群产值占规模以上工业产值比重达42%,科技促进经济社会发展指数居全国第五位,万元gdp能耗明显低于全国水平。南安市康美镇兰田村位于晋江支流东溪东畔,省道307线穿境而过,现有土地面积6186亩,其中耕地1209亩,散居着8个自然村10个村民小组,总人口3153人,其中党员58人。改革开放后兰田村社会经济有一定程度的发展,但村集体经济薄弱,XX年村财收入只有万元。XX年党支部改选后,充分发动群众,依靠群众,在获得98%村民的支持下,制定了《兰田村经济社会发展十年规划》,分3个阶段实施,现已顺利实现第一阶段目标,XX年村财已达300万,人均收入7500元。兰田村在新的历史起点上,更新观念,抢占先机,用新思路指导新行动,全面、协调推进社会主义新农村建设。XX年,兰田村先后被评为福建省社会主义新农村建设示范村,被福建电信有限公司授予“中国电信社会主义新农村信息化示范村”,村党支部被省委评为“全省先进基层党组织”。

三、实践内容

根据项目组的意见,我们将在充分尊重和征求当地农民意见和建议的基础上,结合大学生的实际情况,自主安排活动的具体内容,根据已有我们对活动地的了解,结合我院的优势,本次海西新农村发展成果调研主要从经济、政治、教育和农村基础设施四个方面进行调查研究。 1、了解侨乡建设,走访龙头企业

(1)立足当地侨乡特色,研究海西新侨乡经济状况转变,通过走访乡镇政府,当地村委会了解经济发展进步情况,采访当地农户,收集第一手资料,切实展示当地发展状况,并以此为鉴,为海西发展建言献策。

(2)走访当地龙头企业,如养殖业龙头等乡镇企业,收集其发展信息,对比其发展进程,探索海西新农村建设在经济领域的发展方式,明确乡镇企业在农村经济发展方面所扮演的角色。 2、推广海西政策,调研基层民主 (1)参观兰田村当地企业,了解海西政策对当地经济发展的促进作用;采访当地的村领导,了解海西政策在促进当地经济、政治、文化、社会所起到的理论指导的重要作用;以调查问卷的形式,调查兰田村民对于海西政策的了解程度和掌握;以宣讲会形式(与外文学院合办)向当地民众诠释海西政策的内涵和意义。

(2)联系当地村党支部,争取参观旁听兰田村党支部党员大会;采访当地党员,了解当地党支部在当地建设社会主义新农村的作用和当地基层民主的建设情况;以问卷调查的形式,了解当地民众心中的村党支部。 3、提高农民素质,发挥智力支持

⑴ 参观兰田村“新农民素质培训基地”,了解培训基地创建以来的主要活动和突出成果;采访当地村民,畅谈他们在培训基地的亲身体验;以问卷调查的形式,对比分析培训前后居民的综合素质表现,总结培训基地对村民文化素质和生产生活的影响。

⑵ 采访兰田村领导,调查大学生在兰田村新农村建设中发挥的智力支持作用,例如福建师范大学闽南科技学院与兰田村携手共建社会主义新农村对兰田村的发展意义。探讨我们厦大国际关系学院如何利用专业优势对新农村建设做出贡献。

4、加强基础建设,改善村风村貌

⑴ 走访康美镇镇政府相关部门,了解兰田村新农村建设的规划蓝图以及兰田村基础设施建设的现状,包括旧房改造、道路扩建、教育设施、文化体育设施建设等。 ⑵ 走访兰田村农户,进一步感受兰田村在推进新农村建设后,村民的居住水平、生活质量的提高以及兰田村村风村貌的改善。

⑶ 设计问卷调查,了解兰田村的信息化建设状况,如宽带、互动电视、天翼手机等电信业务在兰田村的推广应用。探索信息在新农村建设和农民生活中的重要作用,并提出值得全国推广的“兰田模式”。

四、日程安排(具体安排有待于当地人员协调)

7月27日实践队成员下午3点在厦大本部集合,前往长途汽车站乘车前往南安,晚上到达南安,召开实践准备会议,晚上全队休息。

7月28日由南安出发,采访康美镇政府相关工作人员,了解兰田村发展的各项情况,采访当地教育界、商界代表人物,返回南安营地,整理新闻报道稿,撰写团队日志。晚上召开第二日准备会议。

7月29日由南安前往兰田村,采访当地村委干部,联系旁听其村委会议,录制的dv,发放并收集调查问卷,走访当地农户,了解兰田村在继承民主建设、网络建设、村民文化水平提高等各方面取得的进步。晚上返回南安营地,整理收集材料,召开第二日准备会议。

7月30日前往南安市区,与外文学院合办宣讲会,宣传海西政策与科学发展观。并完成调查问卷收集和观众采访等后期工作。

7月31日整理社会实践各项成功,召开总结会议,安排后期总结工作分工,实践队队员乘车返回厦门。 五、准备工作 前期准备: 1、校内宣传海报(厦大暑期南安实践队) 2、学院网站上发帖、追加专栏

3、调查问卷设计和走访问题拟定(内容涉及:建国60周年变化、海西政策和科学发展观、)

4、宣讲材料(传单设计、演讲分工内容确定、灯布或横幅制作、小海报) 5、纪念品(《厦门印象》两册、外交知识系列活动书签)

6、活动介绍信、实践活动基本内容介绍、国关介绍(便于在采访和宣讲时当地人了解)

7、服装(暂定合唱队服 标识制作) 8、院旗

9、本子2册(大家都可写的实践感言、走访时的记录和对象留言) 10、dv1部、相机2部 过程准备:

1访问村干部:介绍信、实践活动基本内容介绍、问题、dv、记录本、纪念品 2宣讲:横幅或灯布、海报、传单、dv、相机、传单、调查问卷、桌椅、麦克风(电池)、小礼物(书签或糖果)、签名笔(是否要弄个现场参与的签名?)国关和实践活动的基本介绍、记录本 3兰田村况调查 ①龙头企业、学校:介绍信、活动简介、问题、记录本、dv、相机、纪念品 ②走访居民:活动简介、调查问卷、问题、记录本、宣讲传单、dv、相机、纪念品

4其他:调查问卷、传单打印、网站专栏的实时更新、联系当地媒体跟踪报道 后期准备: 配合实践成果展示

1、资料整合(影像、记录本、随行日记) 2、

第二篇:营销策划方案

一、 网络营销实施环境初步评估

我们在讨论是否实行及如何实行网络营销之前,必须对目前基本现状有一个清醒的认识,这是我们工作的前提。

1、公司实行网上营销有一定优势,主要体现在:

(1)公司产品为高技术产品。

(2)潜在用户主要为技术人员,其网络应用程度较高。

(3)产品销售范围广,国内市场乃至国际市场。

(4)同行业网络营销运用仍处初期,较强的网上竞争对手还未出现。

(5)本公司员工计算机及网络应用已具备良好水平。

另外,开展网络客户服务也有相当优势,理由:

(1)客户服务对公司至关重要,但服务地域广,任务重,成本高。

(2)客户服务属技术指导性质,如充分沟通可远距离完成。

2、 目前可能存在的不足:

(1)对网络营销认识程度还较低。未进行深入系统的研究,其应用对本公司及所在行业发展可能带来的影响还缺乏评估。

(2)尚未形成明确的网络营销工作思路,没有专业部门或专职经理负责整体实施。

(3)虽已建立起企业网站但由于其在表现形式、内容及信息含量、网站功能、网站推广等方面有所不足,尚未发挥其应有的作用。

(4)现有的网站管理模式尚不完善,难以适应开展网络营销的要求。如:网站维护、更新方式,ISP提供的服务等等。

(5)现行的网上反馈信息管理是否高效应重新评估

3、结论:

1、 初步认为网络营销在公司具备可行性,有着良好的发展前景,运用得当可能为公司带来重大贡献,存在由此引发公司经营方式重大变革的可能。

2、本公司网络运用水平虽强于一般企业或同行,但领先程度有限,网络营销还处于准备阶段,还未正式起步。

保持清醒认识将有利于我们明确目标,改进不足,制定措施,快速推进。

二、公司网络营销战略拟定

1、制定网络营销战略需考虑的因素:

我们应该确立怎样的发展战略,以什么态度,以怎样的方式与速度推进其发展,需从下列因素考虑:

(1)从公司长远发展战略考虑

网络营销的采用,是在新的市场条件下发生的,说明企业内部与外部条件正在发生变化,能否适应这样的变化,尽可能迅速地制定对策,运用新的思维新的工具开展工作,这既关系到企业短期效益更深刻影响到企业的长期经营。

社会信息化、企业信息化、商务电子化,这已是公认的趋势,而网络营销正是这种变化在企业营销领域的运用,由于其相对电子商务而言更易实行,更快见效,所以优先得到了应用。网络营销的运用既是新的经营手段,同时也是企业进入网络信息时代,开展电子商务的必要的积累与准备,其应用能力及水平直接影响企业新的条件下管理及经营的水平。

应当说,网络营销是否应被采用已不是一个可以讨论的问题,可供选择的只是如何去更好地适应,以怎样的态度与方式去适应。我认为快适应可赢得更多的空间,对公司有利。

本公司是一个技术型公司,公司核心价值在技术,时刻保持技术优势是发展的关键。但应看到,只有有效解决营销与客户服务,公司才可能有更多的精力与资源用于技术开发。

另外,从公司目前情况看,我们可否推断:当前影响公司更快发展的,其最主要障碍,是营销问题,正是此问题难以有效突破,成为了发展的瓶颈。传统办法成本高,效果缓慢。我们需要尝试新的营销手段。网络营销成为必然的选择。

(2)从公司竞争优势的获取考虑

我们的企业面临着激烈的竞争,市场条件下大多如此。能否保持竞争中的优势地位,有时甚至比企业的效益还重要。传统条件下,我们可以采取的方式极为有限,因为大家都在这么做,我们很难保证能比对手做的更好。正因如此每每出现竞争格局的大调整大多是诞生了新的技术或市场手段。

XX行业也是如此,本公司能在国内市场脱颖而出关键在技术,但既使在国内我们的技术优势也是有限的,更不必说与WTO后即将全面进入中国的国际品牌。技术优势为我们赢得市场奠定了一定基础,但对于立志成为行业先锋的我们而言当然不应沾沾自喜,我们的市场分额还太小,还只是是个后起之秀,还未成为行业内强手。支撑我们继续赶超的仅*技术优势是不够的,必须在营销上突破。传统的方法成本高、难度大,难以胜任。

网络营销手段的出现为我们提供了一种可能。作为后发企业,我们的优势是包袱轻、观念新、敢于探索,发扬我们的长处另辟新径,是我们赢得竞争优势的最佳选择。早一步运用新工具,就可能赢取全新的竞争局面。

(3)从公司营销工作的特点考虑

网络营销作为新的手段,其本身具有传统方式无可比拟的先进性。运用网络平台技术企业可与客户缩短时间、空间距离,实现每周7天,每天24小时工作,运用数据库等工具可实现一对一直复营销,实现与客户充分的交互与沟通,网络营销几乎可以完成除交货及付款外的所有工作(将来与电子商务衔接后此两点也可网上实现)。

本公司营销工作的特点:

A、产品特点:复杂程度高、标准化程度高;

B、服务特点:主要是技术支持,需求高,成本高,指导性质;

C、市场特点:点多面广,计算机网络应用程度高;

D、销售特点:以直销为主,面向技术人员开展销售;

网络营销可能产生的影响:

A、全面展示产品:可以尽可能详尽、全面地网上展示,有利于顾客了解产品,降低了人员说服的成本;

B、市场拓展:市场范围大幅扩大,向国内外所有潜在客户展开营销;

C、促进销售:开展独立或配合营销活动促进销售;

D、降低费用:减少中间环节,降低销售成本,有逐步取消人员推销的可能;

E、提高技术支持与服务水平:大幅提高服务能力及水平,通过在线自动应答及线上咨询,在全面提高服务能力的同时大幅降低费用;

F、其他:对网络的有效运用还可改变公司生产组织方式,提前实现个性化生产,利用网络提高生产外协能力,构建虚拟工厂,低成本提高生产能力;网络应用对采购方式、技术开发方式等也能产生影响。

2、本公司网络营销战略初定:

(1)充分认识网络营销作为新的战略经营手段的重要性,承认其具有的巨大效能,决心发展本公司对应策略,制定计划,积极推进,促其充分发展。

(2)适当平衡快速发展与公司承受力的关系,在可能的范围内适度超前发展。

(3)结合公司现状,将本公司网络营销目标初步确立为:

借助网络交互平台及网络通信工具,以直复营销、整合营销、软营销理论为指导展开营销操作,以达到拓展市场,提高品牌知名度,降低营销费用,促进销售之目的。同时积极探索网上客户服务,巩固既有市场,提高品牌美誉度。

3、公司的网络营销管理模型可描述为(网络营销的运作机理):

推广品牌及产品==》吸引潜在用户==》开展直复营销==》促成购买

客户服务==》顾客忠诚==》增加销售

三、网络营销战略的实施:

制定了良好的发展战略,接下来就需要有可行的推进计划保证其实施,我们可按下列步骤操作执行:

1.确定负责部门、人员、职能及营销预算

网络营销属营销工作,一般由营销部门负责,在营销副总经理领导下工作。一般应设立专门部门或工作小组,成员由网络营销人员和网络技术人员组成,即使是工作初期考虑精简,也应保证有专人负责,工作初期调查、规划、协调、组织,任务繁重,兼职很难保证工作的完成。

专职网络营销人员职责应包括:

(1)综合公司各部门意见,制定网站构建计划,并领导实施网站建设。

(2)网站日常维护、监督及管理。

(3)网站推广计划的制定与实施。

(4)网上反馈信息管理。

(5)独立开展网上营销活动。

(6)对公司其他部门实施网上营销支持。

(7)网上信息资源收集及管理,对公司网络资源应用提供指导。

在网络营销费用方面我们将确保最大可能的节约,但我们仍需对可能的投入有所估计,我们的营销预算可能来自于:

(1)人员工资

(2)硬件费用:如计算机添置

(3)软件费用:如空间租用、网页制作、WEB程序开发、数据库开发

(4)其他:如上网费、网络广告费等

2.综合各部门意见,构建网站交互平台

公司网站作为网络营销的主要载体,其自身的好坏直接影响网络营销的水平,同时网站也并非仅为营销功能,还包括企业形象展示、客户服务、公司管理及文化建设、合作企业交流等等功能,只有在广泛集合公司各方面意见的前提下才能逐步建立起满足要求的网站平台。

构建网站应注意网站应有如下功能:

(1)信息丰富:信息量太低是目前公司网站的通病;

(2)美观与实用适度统一:以实用为主,兼顾视觉效果;

(3)功能强大:只有具备相应的功能,才能满足公司各部门要求。

(4)网站人性化:以客户角度出发而非以本企业为中心

(5)交互功能:力求增加访问者参与机会,实现在线交互。

可以看出,本公司现有的网站在以上方面均有不足,需要逐步改进(方案另附)。

3.制定网站推广方案并实施

具备了一个好的网站平台,接着应实行网站推广。网站推广的过程同时也是品牌及产品推广的过程。

制定网站推广计划应考虑的因素有:

(1)本公司产品的潜在用户范围;

(2)分清楚本公司产品的最终使用者、购买决策者及购买影响者各有何特点,他们的上网习惯如何;

(3)我们应该主要向谁做推广;

(4)我们以怎样的方式向其推广效果更佳;

(5)是否需借助传统媒体,如何借助;

(6)我们竞争对手的推广手段如何;

(7)如何保持较低的宣传成本。

我们可以借助的手段:

(1)搜索引擎登录;

(2)网站间交换连接;

(3)建立邮件列表,运用邮件推广;

(4)通过网上论坛、BBS进行宣传;

(5)通过新闻组进行宣传;

(6)在公司名片等对外资料中标明网址;

(7)在公司所有对外广告中添加网址宣传;

(8)借助传统媒体进行适当宣传。

注:有关网站推广的计划另行制定。

4.网络营销效果评估及改进

网站推广之后我们的工作完成了一个阶段,我们将获得较多的网上反馈,借此我们应进行网络营销效果的初步评估,以使工作迈上一个新的台阶。

评估内容包括:

(1)公司网站建设是否成功,有哪些不足;

(2)网站推广是否有效;

(3)网上客户参与度如何?分析原因;

(4)潜在客户及现有客户对我网上营销的接受程度如何;

(5)公司对网上反馈信息的处理是否积极有效;

(6)公司各部门对网络营销的配合是否高效。

评估指标主要有:

网站访问人数、访问者来源地、访问频率、逗留时间、反馈信件数、反馈内容、所提意见等等。

5.全面网络营销实施

在此阶段我们将展开全面的有计划网上营销。如开展面向潜在客户的市场调查、资料收集、面向用户单位的网上公关、面向现有用户的网上使用咨询、客户服务、面向同行的竞争资料收集及监控、面向开发人员的技术交流、面向经销商的调查及管理等等。我们将充分利用现有条件开展可行的营销活动。

6.使网络营销与公司管理融为一体

网络营销的有效运用,将可对公司其他部门的运行产生积极影响,同时也影响到公司的整体运营管理。作为网络信息条件经营方式的探索,它将极大推动公司走向新经济的步伐。它将发挥如下作用:

促进公司内部信息化建设,加快企业电子商务准备,完善公司管理信息系统,提高公司管理的质量与效率,提高员工素质,培养电子商务人才。

这些变化将影响公司现有的生产组织形式、销售方式、开发方式、管理方式等等,推动公司进行经营方式的战略性转型。

总之,网络营销的开展是一项艰巨而又复杂的工作,绝非建网站收Mail如此简单。好的效果需要扎实的工作积累,不可一蹴而就。同时我们也完全有理由相信,本公司网络营销的运作前景良好,只要我们有信心、有决心,就一定能够获得成功。

第三篇:人力资源方案

各社区、机关各相关部门:

20xx年是十二五规划关键的一年,街道人力资源和社会保障工作,把充分就业作为经济社会发展的优先目标,以“人才优先,民生为主”为工作主线,围绕街道“1410”工程,解放思想,争创一流,着力于服务创业、创新、服务群众,实施更加积极的就业政策。大力推进创业带动就业。现结合街道实际,制定具体实施方案:

一、工作目标

1、新增城镇就业2500人;扶持创业400人;城镇失业人员再就业750人;城镇困难人员再就业250人;

2、社区安置290人;创建省级充分就业示范社区1个;充分就业社区达标率100%。

3、城乡劳动者职业技能培训200人,其中城乡新成长劳动力技能培训70人;创业意识教育3000人;创业培训200人。

4、新增扩面缴费人数400人;增收基金140万元;劳动年龄段内人员征地转城保105万元。

5、引进本科人才55名;引进研究生及以上人才6名;

6、职业技能鉴定300人;职业资格统考30人;新增技师上报50人;高级工上报55人;新增专业技术人才75人,其中初级70人、中级5人。

7、新增入库用人单位240户;辖区内劳动争议案件处理率达50%;劳动合同备案1500人。

8、新增私营企业数、个体工商户、注册资金(以经管办下达指标为准)。

二、工作重点

1、制定社区人力资源和社会保障常规工作和特色工作目标管理责任状,建立以“目标任务”和“特色服务”为导向的社区就业、创业社保工作考核机制。以实现就业更加充分为重点,实施积极的就业政策,进一步健全促进就业协调机制,结合辖区经济发展,创造更多的就业岗位,推进“绿色就业”,重点扶持“零就业”家庭和困难群体、高校毕业生的就业援助,加强服务就业、安置就业、扶持就业、带动就业工作力度,使就业援助工作有突破、有实效。

2、以落实创业政策为重点,促进创业带动就业,建立健全创业服务体系,提升队伍创业服务能力,让更多的劳动者成为创业者。大力开展创业培训、技能培训,促进其自谋职业、自主创业。积极挖掘创业项目,开展创业项目推介会,帮助有创业愿望的人尽快创业。建立街道创业带动就业的培训、实训、孵化三大基地,加大对新增创业实体的服务力度。

3、加强社会保险政策宣传力度,建立与辖区企业定点联系沟通机制,健全企业社会保险情况数据库,全面掌握辖区企业人员、效益、工资收入、参保情况等基本信息。做好城镇居民养老保险和城镇居民养老补贴的登记、信息采集和证卡申领工作,使社会保险工作制度化、规范化、日常化。

4、以贯彻《劳动保障监察条例》为主线,强化劳动监察工作职能,推进劳动监察监管方式的网格化和监管手段的网络化。结合街道“网格管理规范升级”工程。将辖区内企业全部定位到所在网格,定期对网格内的单位进行回访,更新信息,及时输入劳动监察网。开展网格警示信息处置和监管,引导企业向诚信、自略方向发展,加大劳动关系和谐企业创建力度。

5、树立强烈的为老服务意识,创新思路和工作方法,在重点工作上要有新突破,在常规工作上要有新创意,积极争创“省级示范点”社区。围绕退休人员需求,提供人性化、亲情化、个性化服务。全面推进退休人员居家养老服务,打造“宜居社区”。开展形式多样文化体育活动,提高品质,做亮品牌。

6、不断提高职业技能鉴定率,深入了解企业职工和失业职工技能培训需求,开展针对性、实用性强的技能培训项目,积极引进领军人才,带动高层次创新、创业人才队伍建设,推动主导产业高端化,新兴产业规模化、传统产业品牌化。通过开展校企合作,街道与学校、企业合作,共同打造人才培养、人才引进、技能鉴定平台。

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