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加多宝活动方案(范文三篇)

2022-03-12 22:21:17

千文网小编为你整理了多篇相关的《加多宝活动方案(范文三篇)》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在千文网还可以找到更多《加多宝活动方案(范文三篇)》。

第一篇:加多宝_路演策划方案

加多宝路演策划方案

一、方案概述

【活动目的】

1.全面宣导“加多宝是改了名字的凉茶领导者”的品牌定位,实现品牌资产转移;

2.迅速提升加多宝品牌知名度,使公众认知品牌信息;

3.瓦解对手宣称自己是正宗凉茶的概念,挤压竞争对手市场运作空间;

4.通过线上线下整合传播,提振各级渠道客户和消费者信心。

【活动主题】

全国销量领先的红罐凉茶改名加多宝

【活动时间】

2012年8月18 日—19 日(具体演出时间待定,17日布展)

【活动地点】

运城南风广场

【活动内容】

1、主持人介绍:设计与主题相关的串词,穿插在节目表演中向消费者进行介绍。 串词要点:

A,凉茶介绍:加多宝凉茶依据传统配方,采用上等草本材料配制,秉承传统的蒸煮工艺,经由现代科技提取草本精华、悉心调配而成。加多宝凉茶内含菊花、甘草、仙草、金银花等具有预防上火作用的草本植物。现代科学研究表明:加多宝凉茶含有植物黄酮类等天然成分,能预防上火,有益身体健康。

加多宝凉茶因其预防上火的作用和天然健康的特点越来越得到消费者青睐。当您尽情享受川湘菜、火锅、烧烤、薯条、汉堡等美食,或者尽情熬夜K歌、上网、看球,以及加班熬夜时,加多宝凉茶是您不可或缺的健康饮品。

B, 活动主题:全国销量领先的红罐凉茶改名加多宝;还是原来的配方,还是熟悉的味道! C, 品牌定位:加多宝是改了名的凉茶领导者。

2、互动游戏:通过在舞台上进行的互动小游戏与消费者进行交流。

3、舞台表演:选择符合主题的青春、动感、健康的节目进行现场表演。

4、有奖问答:设计与主题相关的知识问答题进行有奖问答。

5、现场展示:设计与主题相关的展示宣传物料,通过直观的图片向消费者传达活动信息。

6、派发宣传资料:向到场的消费者派发宣传单页。

7、免费赠饮:促销员向现场的消费者免费赠饮冰冻过的饮料。

8、现场售卖:现场进行产品促销,利用礼品吸引消费者购买。 【活动亮点】

针对性:针对目标客户和媒体进行专场推介会,有很强的针对性。 娱乐性:让客户亲身参与到互动活动中,氛围轻松娱乐,加深印象。

二、活动具体实施方案

【活动前期准备】

1、活动人员邀约

(1)打电话邀请客户,邀请时间为活动前两周;

(2)销售员上门邀请,发放专门制作的宣传单页及邀请函,邀请时间为活动前两周; (3)活动三天前进行短信群发,活动前一天再次电话确认所有参与活动人员名单;

2、物料及演艺准备

(1)提前出活动场地布展效果图;

(2)活动物料在活动开始前三天准备妥当,并逐一验收;

(3)活动当天进行场地布置,工作人员提前进场适应场地,选好展位摆放的合适地点; (4)电源准备、确保活动现场电源量充足等。

3、活动前期广告宣传

发布活动前期在网络、报纸等媒体做告知性广告;全面宣传加多宝路演活动; (1)活动前在各大主流媒体及DM 报纸进行前期宣传; (2)活动前三天进行短信群发。

【舞台区活动内容】

【互动游戏区活动内容】

1、舞台区互动游戏 互动游戏1: 声音比赛

游戏介绍:消费者在舞台上大声喊出“全国销量领先的红罐凉茶改名加多宝”,以分贝仪测量其喊 声的分贝,声音大的获得加多宝一箱,其余人员各获抽纸一盒。 互动游戏2:加多宝大事记抢答

游戏介绍:主持人说出加多宝大事记的部分,请现场观众抢答剩余的内容,第一抢答正确者获加多宝一箱,其余人员各获抽纸一盒。 台下互动游戏

互动游戏1:加多宝大事记连连看:

游戏介绍:白板上写上2排文字,一排为加多宝大事记,另一排为大事发生的时间,让消费者进行连线,连线正确的给予小礼品。 互动游戏2:加多宝加油

游戏介绍:让消费者在祝福贴上写上对加多宝的祝福,贴在加多宝祝福墙上,即可得小礼品。

【奖项设置】

一等奖:加多宝一箱(24瓶装) 二等奖:加多宝半箱(12瓶装) 三等奖:加多宝6瓶装一件

纪念奖:运动手壶、毛巾、盒抽纸及面巾

三、物料及费用预算 演艺及场地费用(一天)

物料费用

如何参加淘宝活动方案

宝宝店活动方案

宝宝爬行活动方案

宝宝评选活动方案

2岁宝宝活动方案

第二篇:加多宝营销方案

加多宝牌王老吉广告策划书

目录

前言

一、销售目标(广告目的)

二、企业、市场、产品情况分析

(一) 企业概括

(二) 原料

(三) 主要产品

(四) 产品的优缺点

(五) 国外的销售地区、渠道、数量

(六) 竞争对手

(七) 以往的宣传情况

(八) 目前销售存在的问题

(九) 集团宗旨

(十) 经营范围

三、广告对象(目标消费者)

(一) 产品定位

(二) 潜在消费者分析

四、广告地区(目标市场)

(一) 市场分布

(二) 销售季节分析

五、广告战略

(一) 战略说明

(二) 广告阶段的研究

(三) 媒介组合

(四) 促销活动组合

(五) 不可忽视的广告策略重点

六、广告战术(媒体及促销等项目的具体计划)

(一) 广告战术的说明

(二) 媒体的实施计划、促销活动及其他手段的说明

七、广告主题、广告创意

八、广告效果预测

前言

『王老吉』是凉茶的始祖,它是一个具有悠久历史的产品,始创于清朝道光年间,现已有百年历史;依据选用草本植物材料,运用先进科学方法酿制而成,具有清热降火功效是其他产品所不具备的。针对『王老吉』走出国门的状况和问题做出策划。

一、销售目标(广告目的)

面向国外的家庭,作为家庭的日常饮料

二、企业、市场、产品情况分析

(一)企业概括

加多宝集团是一家以香港为基地的大型专业饮料生产及销售企业。1995年推出第一罐红色罐装『王老吉』,1999年以外资形式在中国广东省东莞市长安镇设立生产基地。为配合开拓全国市场策略,集团分别在北京、浙江、福建、广州设立生产基地。加多宝旗下产品包

括红色罐装『王老吉』!

作为中国老字号民族品牌,拥有超过170年历史,红色罐装『王老吉』是凉茶行业的第一大品牌,由纯中草药配制,清热降火,功能独特。销售网络遍及中国大陆30多个省、市、自治区,并销往东南亚、欧美等地。

(二)原料

岗梅、淡竹叶、五指柑;配以山芝麻、布渣叶、金沙藤、金樱根、木蝴蝶;再加广金钱草、火炭母、夏枯草

(三)主要产品

红色罐装『王老吉』

(四)产品优缺点

红罐『王老吉』拥有凉茶始祖『王老吉』的品牌,却长着一副饮料化的面孔,让消费者觉得“它好像是凉茶,又好像是饮料”,陷入认知混乱之中。但在国外,外国人没有凉茶的观念,直接定位于饮料。

(五)国外的销售地区

面向全球销售

(六)竞争对手

先不说老巨头可口可乐,雪碧,百事可乐,还有其他像汇源,芬达品牌的饮料,如果加多宝牌的红罐『王老吉』定位于“饮料”的话,必然会直接面对这几大巨头。

(七)以往的宣传情况

在国内的广告无论是平面广告还是电视广告,都可以用“铺天盖地”来形容,借助了广州亚运会的时刻,将红罐『王老吉』的形象,在外国友人的眼里,留下深深的印象。

(六) 目前销售存在的问题

红罐装『王老吉』属于饮料,许多消费者对此认知有错误,会经常与广州『王老吉』药业股份有限公司的盒装『王老吉』混淆,加上两者的价格不同,红罐装『王老吉』的价格比盒装『王老吉』的要稍贵,许多消费者都会混淆。

(九)集团宗旨

展望未来,饮料行业商机无限,但亦充满挑战,我们希望能通过加多宝专业的团队努力,结合各方合作伙伴的支持,将这个蕴含民族文化特色的产品,覆盖全国,走向世界,为中国创造一个世界级的品牌,使中华文化发放异彩。

三、广告对象(目标消费者)

(一)产品定位

凉茶之祖的『王老吉』有很大的优势,威胁在于其它凉茶类饮料的低价打击,但红罐装『王老吉』在消费者心中有很深的地位,并且它的优势也决定了它的高价位被广大消费者接受。

(二)潜在消费者分析

机会是红罐装『王老吉』有固定的影响力,对于潜在消费者有相当大的诱惑,有很大的机会使消费者选择它,威胁在于在与其它的凉茶类饮料市场的争夺中使潜在消费者接受它的价格,并且突出本品的特性,降火的饮料,甜的茶。

四、广告地区(目标市场)

(一)市场分布

宣传地区,首先应该考虑红罐装『王老吉』本身属于饮料,而且价格定位较高,接受它的一般是经济较发达的地区,并且是高收入和高消费地区。目前,在国外,这一地区,应该以欧美方向为主。

(二)销售季节分析

因为这次的面向的销售地区为全球,时区的因素决定了不同地区的销售淡季、旺季、周期不等,对饮料的需求,以及宗教,和家庭生活习惯的不同,会对销售都有较大的影响,因此,在安排广告时,应该适当的考虑这几种因素,做到有的放肆。

五、广告战略

(一)战略说明

本广告策略面向的是全球市场,分为两大广告(公司形象和公司产品)广告发布之前必须有一个根据长期和短期的广告目标,同时,广告在不同的宗教地区要考虑宗教方面的因素,搞一个大规模的广告活动,人们是通过不同的媒体看到的,因此,广告的格调要设计相同,使消费者容易留下印象。另外,在产品的外包装上,也要和媒体的相同,这样的广告效果更好。

另外,在制定广告战略时,还应该总结、比较产品的优点,找出竞争队手所没有的特色。 广告战略与战术的规定,均以市场调查、产品定位、销售对象定位和市场定位为依据。

(二)广告阶段的研究

加多宝牌红罐装『王老吉』产品七个广告阶段:

1) 从消费者不知道市场上有这种商品,做到让消费者知道有这种商品。

2) 从消费者开始知道这种商品,做到让消费者对之逐步加以了解。

3) 从消费者了解这种商品,做到让消费者对之渐渐有好感。

4) 从消费者对这种商品渐渐产生好感,做到让消费者再显露偏爱。

5) 从消费者对这种商品已产生好感,做到让消费者有购买欲望。

6) 从消费者对这种商品已有购买欲望,做到让消费者采取行动。

7) 从消费者已购买这种商品,做到让消费者继续不断购买。

要注意的是,每一个阶段所花费的费用和精力,不应该平均分摊,要根据竞争对手的强弱,销售地区的大小而定。

(三)媒体组合

本策划的媒体组合:

印刷媒体:报纸、杂志、邮递广告、招贴、样本小册子、说明书。

报纸和杂志是采用的主要媒体之一。要充分发挥报纸杂志发行面广、时间快、阅读次数多、读者和地区可选择,商品介绍可详尽,可表现作用和宗旨等增添点。在报纸和杂志的选用上要注意目标消费者、目标市场。同时要考虑竞争策略。

邮递广告、招贴、样本小册子、说明书、销售点彩旗:这些媒体的作用,主要是配合其他媒体,配合销售旺季,掀起大规模的广告攻势,达到增加销售的目的。

电视广告是采用的主要媒体之一,电视广告形式可以充分的表现加多宝牌红罐『王老吉』的作用和本身的内涵。

电视专题片、资料片:可以充分利用不受时间限制的特点,介绍加多宝牌红罐『王老吉』的起源和加多宝公司本身的故事。

户外广告:路牌。

是一种视觉时间长久的媒体,宣传面广泛。

(四)促销活动组合

用一些商场促销话动来吸引消费者,可以做一些试饮和赠饮的活动,以培养他们对加多宝红罐『王老吉』的兴趣和好感,最终达到使消费者不断消费的目的。

(五)不可忽视的广告策略重点

1.如何使商品在消费者的心目中,建立难忘的印象。

2.如何刺激消费者,产生购买兴趣。

3.如何去改变消费者的消费习惯,使消费者来购买本品牌的饮料。

4.如何扩大广告主商品的销售对象。

5.如何使消费者再次购买。

六、广告战术(媒体及促销等项目的具体计划)

首先把广告战略中的媒体、广告版面、时间、次数、费用都定了下来。实施广告战术时一定要把加多宝的国外销售网络以及货源情况都考虑进去,然后再根据国外的市场反响,再做出相应的反应,因为这是加多宝初次走出国门,迈向国外,因此,在实施广告时,要做到,“多快好省”,“多”是指要做到广告数量多,要让消费者觉得,全世界就剩下这一种饮料了,“快”是指要做到信息的反馈要快,对于下面各地区的销售信息的反馈要快。“好”是指要保证商品的质量,不能出现劣质产品,“省”是指要尽量的节省成品,因为这毕竟是加多宝第一次走出去,不是自己的主场,就先失掉了人和这一因素。

七、广告主题、广告创意

主题是广告的灵魂,广告的主题是依据广告目标所提出的中心思想,它通过广告信息的传播,直接明白地表现广告的意愿。因此,广告设计、创意文案以及表达方式,都应该符合广告的中心思想。

广告主题是广告策划的重点内容。一般来说,广告对象策划是确立广告目标策划的前提和基础,广告目标策划又是确立广告主题的依据,三者都以促进销售为目的它们之间既有联系,也有区别,是相互影响、依存、制约的有机体。

创意是为了表现广告主题,因而确立主题是创意的基础。创意就是构思。有好的创意,才可能制作出好的广告,所以说创意是广告策划成功的重要因素。

下面的主题,创意是以上原则为依据。

鉴于王老吉凉茶是有下火作用的饮料,具有其它饮料所没有的优势,所以广告活动应当着重于对产品的这一优势进行宣传,突出下火作用。

另外,由于王老吉的包装是红罐的,因此,在广告中,应该也要是红色为主色调,以包装相符。

总之,广告创作的总原则应该是强调王老吉的作用,以及它本身带有的内涵。还有,本着表现创意和易读的原则,试拟广告口号如下:

No WangLaoJi, No fire

八、广告效果预测

因为外国市场风云变幻莫测,因此要达到预测的效果和目标,以下的几个问题必须按计划落实:

1.广告效果监督

2.广告反馈的管理

3.广告计划要因情况变化而合理调整

4.定期以问卷、座谈会等方式进行广告效果测定

第三篇:校园营销策划书

校园营销策划书范文

【世界经理人-讯】

目 录

一、 团队介绍……………………………………………………3

二、 方案介绍……………………………………………………3

2.1 大环境……………………………………………………. 3

2.2 市场分析………………………………………………... ..3

2.2.1调查数据………………………………………..... ..4

2.2.2竞争力分析……………………………………...... .4

2.2.3调查总结…………………………………………... 4

2.3 产品……………………………………………………... ..5

2.3.1产品概况………………………………………… …6

2.3.2产品营销…………………………………………… 7

2.4 价格……………………………………………………7

2.5 推广………………………………………………………

2.5.1篮球赛………………………………………………. 9

2.5.2校园代理……………………………………………. 9

2.5.3售后服务……………………………………………. 9

2.6渠道……………………………………………………….. .10

2.7公共关系…………………………………………………. ..11

2.8销售目标…………………………………………………. ..11

一、团队介绍:

1、团队名称:从这里开始

2、团队口号:从这里开始,了解联想Idea魅力

3、团队成员及分工:钟乾生、李家胜、马之文、刘连福。

4、产品分析:马之文

5、市场调查与竞争力分析:李家胜

6、营销策略及手段:刘连福、钟乾生(推广渠道)

二、方案介绍:

一、大环境:

当前的高校电脑消费市场,笔记本电脑、台式机、组装电脑这三大块占据校园消费市场的主要份额。各种品牌的电脑都有这三种形式的消费品,而且,笔记本电脑在高校消费市场的所占份额较大,因为高校消费者购买电脑主要考虑它的便捷性和实用性。虽然电脑品牌之间的竞争力很激烈,但是联想作为国产电脑的优秀品牌,高校消费市场占有率比较高。

二、市场分析:

分析消费者主要分布区间及其重点需求。根据其主要需求作产品的重点宣传。由此入手 对比同级别其他品牌机型。对消费者分析可以采用随机调查的形式。针对笔记本和本品牌提出相关问题和解决思路。

▲调查数据:

经过对大学生消费者购买情况的调查,我们得到了这样的一组数据:

品牌联想惠普三星苹果索尼华硕神舟戴尔其他

比例29%32%3%4%7%14%2%7%2%

由表格数据明显可以看出,联想在大学生购买市场的竞争力度是很强势的。▲竞争力分析:

联想在大学生市场的竞争力仅仅次于惠普。在大学生市场,惠普、联想、华硕和戴尔是很受欢迎的,而联想要想在这种竞争中脱颖而出,就必须有强大的实力,这在品牌分析中做了相关的解释。我们认为,提高联想在大学生市场的竞争力可以从以下几个方面入手。

▲调查总结:

作为国产的优秀品牌,联想在国内消费者中的良好形象是有目共睹的,根据我们的调查,联想打入大学生市场的前景是客观的。原因有二:其一,联想具有不断革新的创造力,这是它本身具有的实力;其

二、大学生市场是最有活力的市场群体,他们每年都有一批人进入社会,也有一批新的血液补充进来,所以在大学生群体里打开销售市场的前景是诱人的。

三、产品:

1.产品概况:

(1)联想Y450 NBA纪念机型

联想ideaY450NBA纪念机型在沿用联想Y450时尚的整体造型,在此基础上加入了科比,姚明等多位NBA巨星的形象,让原本涉及动感就十分强劲的笔记本在科比的运球、姚明的灌篮等动作中显得更加动感十足。

Y450NBA纪念机型是主流14寸笔记本,采用16:9比例的LED背光液晶屏幕,适合高清影片和视频的播放。最新的NVIDIA Geforce GT 130M独立显卡及512MB GDDR3独立显存,使其可以轻松应对各种图形处理任务。

——14寸主流屏幕笔记本

——NBA主题外观,个性时尚

——全功能高性能,强大的无线互联

——精彩影音娱乐功能

——奔腾双核/酷睿2双核CPU

——2G内存

——250G/320G硬盘

——超强独立显卡/独立显存

——蓝牙,无线,超级DVD刻录光驱

(2)联想ideapad S10 NBA纪念机型

狼王被作为idol倍受队友和球迷们好评,而作为轻薄便携典范的联想S10笔记本,则以其轻巧便携、性能出众广受消费者好评,而它的外观及颜色也是为其增色的部分,此次联想S10 NBA纪念机型推出了十足赚人眼球的亮黄、亮红等颜色,机身印有前行中的球员身影,搭配火箭队、湖人队等球队队徵。

联想Ideapad S10超便携笔记本机身体重1.25kg,便于随身携带。10.2寸的LED液晶屏幕,既满足了便携的使用需求,又提高了使用的舒适度。配备了最新的英特尔Atom N270处理器。Lenovo Quick Start软件平台, 使得用户可以快速访问网络浏览器,音乐播放器,在线游戏等常用软件。

(3)联想ideacentre K锋行NBA纪念机型

有的球员,天生就是王者,比如身披23号战衣,克利夫兰骑士队的领导者——勒布朗-詹姆斯,所以也俗称小皇帝。变态的运动能力和出色的力量,在场上无所不能。同样能被称为王者的是联想ideacentre K锋行,它绝对是游戏战机中的王者,此次推出的NBA纪念型机在机箱的两侧加入了红色篮球火焰及一跃而起的扣篮人,无论是对力度和强度的诠释都与联想ideacentre K锋行相得益璋。

对于游戏玩家而言,电脑的性能强劲与否至关重要,联想ideacentre K锋行NBA纪念机型则是这样一款主流多核,强劲性能的电脑。超强的多核处理器决定了联想ideacentre K锋行能够在要求最为苛刻的多任务环境中,轻松应对处理器密集型任务,充分发挥高度线程化应用程序的优势。

2.产品营销:

1)联想IdeapadNBA纪念机型产品进入西安外国语大学校园市场,必须以“诚信销售,真诚服务”的理念,优质的“产——供——销”一条龙服务,赢得学生消费者的青睐,利用校园内一切可利用的宣传工具对产品进行广泛宣传。当前大学生代表着时尚,潮流消费,为满足其消费心理,特推出此款NBA纪念机型,此机型不仅功能强大,其时尚的整体造型,加入了科比,姚明等多位NBA巨星的形象,让原本涉及动感就十分强劲的笔记本在科比的运球、姚明的灌篮等动作中显得更加动感十足。

2)在市场推广时,采取激励措施,可以给相关的销售人员进行奖励,让其重点向消费者推荐这款笔记本,使之占有市场。通过和陕西省电视台合作,拍摄联想ideaNBA纪念机型推广的广告,在省一级电视台播放、高校的广播站、播放联想

ideaNBA纪念机型的广告;印制联想ideaNBA纪念机型的传单以及印制相关的形象的广告发放给高校潜在消费者,扩大联想ideaNBA纪念机型在消费者的影响力。销售联想ideaNBA纪念机型时,可以搭配一些东西(比如NBA球队明星的玩具或者是大幅明星的相册等有收藏价值的东西)赠送给消费者,让消费者感到实惠。

3)电脑模特

召开产品新闻发布会,聘请模特展示联想ideaNBA纪念机型,吸引消费者,从而占有市场。

4)通过网络游戏测试联想ideaNBA纪念机型性能

举行联想ideaNBA纪念机型产品性能测试大赛,让游戏玩家体味联想

ideaNBA纪念机型产品带来的优秀性能感受,从而扩大市场占有率。

四、价格:

为使广大学生消费者享受到最大的实惠,使联想公司的品牌产品在市场上取得最大的竞争力和最大的销售量,我们公司的联想品牌电脑现定价分别为6699元、6999元、5999元人民币。

解析:

(1)如下图所示:我们可以看出价格定价不应该过低,因为当过低时盈利部分的曲线趋于平缓,甚至不盈利.同样的也不应太高,因为当价格太高时,销售额就很少,甚至达不到A点水平,只能同固定成本持平。

(2)随着市场竞争的越来越激烈,竞争对手实力的增强,“经验效应”显得很重要,这种效应产生的主要效果是产品生产成本的不断下降,随之成品价格也不断下降。这样的话原来的定价将会受到冲击。为了更能适应市场的变化就应该采用“撇脂定价法”为自己的产品建立一个价格保护伞。

(3)此类产品为奢侈品,所以根据“估价原则”产品定价不宜太低,以免让消费者产生质疑心理。

(4)联想ideapad NBA纪念机型各型号的定价

1)联想ideapad Y450机型给定的参考价是5999——7999元,基于上面三点因素,为能更加适应市场的激烈竞争,提高竞争力,提供定价为:6699元人民币。

2)联想ideapad S10 NBA纪念机型给定的参考价是5999——7999元,基于上面三点因素,为能更加适应市场的激烈竞争,提高竞争力,提供定价为:6999元人民币。

3)联想ideacentre K锋行NBA纪念机型给定的参考价是5999——7999元,基于上面三点因素,为能更加适应市场的激烈竞争,提高竞争力,提供定价为:5999元人民币。

五、推广

1、联想集团可以在陕西选择十所高校赞助篮球赛。主题是“我爱NBA”。联想可以赞助比赛队员的队服,把联想的广告和队服联系起来;其次,也可以设置比赛场地,将场地和篮板都印上具有企业文化的标志;再次,可以在比赛半场休息时间推销联想产品。

2、招聘校园代理。选择十所高校,各高校招聘三到四名校园代理,负责联想的宣传与销售。校园代理可以利用便捷的网络做宣传,如校内、贴吧、邮箱、博客和QQ。

3、做好售后服务与调查。对于已经购买联想品牌电脑的同学,要做好售后服务工作,树立联想在大学生市场强势的竞争形象;其次,做好售后市场调查,了解消费者所需要的笔记本是什么样式的,消费者对自己所使用的电脑有怎样的评价。这有利于联想产品的不断更新和进步以适用消费者的需求。

六、渠道:

1、正常的市场营销渠道,由联想公司的旗舰店、省一级经销商开设的店面、二级经销商等开设的店面进行销售。

2、建立由联想中国公司西北大区陕西省经销商直接向各个高校电脑消费市供货,不需要几级经销商来经销,这样的效果比较明显,因为有省一级经销商直接供货给高校电脑消费市场,能够节省较多的中间环节和费用,价位会适当的降低,这样会使高校消费者的接受能力比较强。

3、分销营销渠道 选择营销中间商,为产品的进一步推广销售尽一份力,形成“多中间商”运行机制,推出折扣让利方式(数量折扣、促销折扣、现金折扣、贸易折扣)以获取更多的渠道利润。

4、利用电子商务进行网络销售

建立联想ideaNBA纪念机型产品的网站,进行网上销售,可以给消费者带来一种全新的消费模式。

5、电话营销

利用现在发达的电话网路,进行针对性的营销,扩大销售网络。

6、开通24小时服务机制,广告宣传建立品牌忠诚度,形成潜在的强大竞争力。

七、公共关系

向汶川大地震中受到严重的北川中学捐赠一批联想ideaNBA纪念机型产品,并且帮助北川中学建立计算机室,同时召开新闻发布会,扩大联想ideaNBA纪念机型的知名度,体现联想公司的社会责任感,和企业价值。

八、销售目标

公司目标的提出直接影响了下层机构的目标以及战略对策。因为公司目标是作为整体所要实现的目标。根据“波士顿矩阵”法则我们应当继续保持我们现在的市

场优势,以“安索夫矩阵”为基础在原有市场上推出此类新产品,相信这样的销售方案会更加适合西安外国语大学的校园市场。

安索夫矩阵,就其核心内容来说,最终所要阐述的一个中心思想即“产品和市场的相匹配”。一个真正企业的战略核心仍然是“产品和市场的相匹配”。在市场激烈竞争和分工细化程度不断加强的条件下,很少会出现一个“大而全”的开发企业,受到资金实力以及市场占有等因素影响。当前市场上成功的开发企业所实现的往往是其目前的产品市场组合为发展焦点,力求增大产品的市场占有率,即市场渗透战略。

根据上面的方法提示,结合西安外国语大学的学生消费情况,联想ideaNBA纪念机型产品在西安外国语大学预计能够销售100~~150台之间。【世界经理人mkt.icxo.com】

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