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项目策划(推荐5篇)

2021-12-30 10:16:58

千文网小编为你整理了多篇相关的《项目策划(推荐5篇)》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在千文网还可以找到更多《项目策划(推荐5篇)》。

第一篇:项目策划

一项目的简要介绍

二项目的内容

1.立项依据

根据国内外现状存在的问题以及发展趋势进行阐述。

2.项目意义

就其对产业的进步经济建设和社会发展的推动作用方面进行论述。

3.项目的内容及目标

就项目的内容和目标进行阐述。

4.项目可行性分析

(1)对项目进行可行性方面的分析,包括项目已有的单位实力情况现有条

件工作基础以及优势。

(2)就存在的问题以及解决办法等进行分析。

5.需求预测及分析

(1)市场定位及市场分析

(2)用户分析

(3)市场环境及前景

6.完成项目采用的方法

就完成项目需要采用的方法进行阐述。

三项目发起人股东方管理和技术支持

1.项目发起方的背景

就项目发起方的情况进行说明。

2.项目发起方的业务,包括近三年的财务报表

(1)项目发起方的业务情况

(2)项目发起方近三年的财务报表

3.项目发起方的主要股东和管理人员的简历

四市场和销售安排

1.市场的基本情况

(1)该产品的主要用途

(2)本地国内和出口市场的目前容量增长率,价格变化等。

2.该项目的生产能力生产成本,单位销售价格主要销售对象,和预计市场份额

(1)生产能力及生产成本

(2)单位销售价格主要销售对象

(3)预计计划份额

3.产品的客户情况,销售渠道的安排

(1)客户情况就客户的情况进行说明。

(2)销售渠道介绍销售渠道的安排情况。

4.目前市场竞争情况

(1)其他现有生产厂家列举出其他生产厂家的情况,以及最具有威胁性的

地方。

(2)计划新上的类似项目,替代产品的情况列举出这些厂家的类似项目,

替代产品的具体情况,指出其对现在项目的潜在威胁。

5.类似产品进口的`关税和管制情况

6.影响产品市场的主要因素就能够影响产品市场的因素进行详细的分析

五技术可行性人员原材料供应和环境

1.项目计划采用的生产工艺

2.与其他公司合作的安排

3.项目的人员培训和关键技术的保证

(1)人员培训

(2)关键技术的保证

4.当地的劳动力和基础设施状况

5.生产成本和费用的分类数据

6.原材料供应的来源价格质量

7.计划生产设施与原材料供应市场基础设施的关系

8.计划生产设施与规划与现有同类生产设施的比较

9.生产设施的环境因素和应对措施

六投资预算融资计划和效益分析

1.项目投资和资金安排

2.项目的资金结构

就股东的股本投入情况股东贷款情况以及银行融资数额进行阐述。

3.投资方参与方式

希望国际金融公司与银团的参与方式,股本贷款或两者兼有

4.项目的财务预测

就生产销售资本和负债利润资金流动效益的回报进行预测

5.影响效益的主要因素

七政府支持管理和审批

1.当地政府的产业政策和投资方向对项目的影响

2.当地政府对该项目可以提供的鼓励措施和支持

3.该项目对当地经济的贡献

4.该项目需经过的审批手续和时间

八项目准备和进展的时间表

1.进行项目分解

就项目的实际情况将项目分解成几个比较小的模块。

2.里程碑事件

列出该项目可能经过的几个里程碑情况。

3.时间安排

就项目的具体时间安排进行分配。

4.经费安排

就项目的每个周期以及分解情况进行经费的分配。

5.人员安排

在各个项目模块以及时间段的人员安排情况。

第二篇:项目策划

(一)创业项目计划书市场趋势(可行性分析总结)

市场可行性-----有关部门对北京、上海两大城市的调查表明:节能环保等绿色产品在我国市场潜力巨大,有80%左右的消费者希望购买到绿色产品,中国有13亿人,3、4亿户家庭形成了强大的能耗拉力,但同时构成了环保节能产业的重要细胞。今后2至3年内,我国环保节能行业将步入黄金发展阶段,市场需求量年增幅有可能突破30%。

产品可行性-----产品质量较好,品种齐全,健康、节能、环保、车载、高科五大系列产品从照明、厨房、床上用品、到水净化、空气净化等,无一不突显节能环保低碳时代主旋律。从可持续发展来看,产品完全能够受到消费者的认同。

经济可行性-----前期有总公司的资金支持,实现经济可行性。

盈利可行性-----有好的产品作为基础,市场发展趋势作为保障,加上总部关于经营管理的培训,盈利多与少主要取决于店面的地址位置以及加盟合作商的用心程度。

(二)创业项目计划书竞争对手及自身优势的维持

我们的竞争对手不多,在国内像我们这样大规模经营健康环保节能产品的店铺暂且只有一家,主要的竞争对手是传统的家电行业以及百货超市。所以我们要想发展并维持好自身的公司,就必须以优质的节能环保产品以及良好的服务态度赢得顾客。

(三)创业项目计划书营销策略

1、从技术定位向人性需求定位转变

我们要从消费者自身出发,定位产品的功能、用途、需求,说消费者听得懂、爱听的话,让消费者明明白白,乐意购买。

2、持续生动化的教育

产品不能脱离了消费者而存在,再好的东西也要生动的让消费者感受到,如何生动化教育,敲碎消费者心中的疑虑坚冰是关键所在。

3、从卖产品提升至提供解决方案

我们的目标不仅仅在于销售产品,事实证明,只有通过给消费者提供个性化、系统化的解决方案,才能大大提升销量,而这个过程往往实际上是可以标准化、流程化的,并不会给我们带来多少成本。

4、建立社会影响力

做健康节能环保的产品就必须建立社会影响力,这样才能打消潜在顾客的疑虑,放心购买。当然建立社会影响力依赖广告传播往往效果有限,缺少互动和生动性,我们会通过事件营销、政府公关、新闻报道、软文宣传等手段,建立广泛的社会公信力和美誉度。

5、塑造品牌

现在的市场已经不仅仅是产品、技术的竞争,更多是品牌的竞争,塑造什么样的品牌意味着将来拥有什么样的市场,塑造一个具有责任感,关注节能环保的公司形象,将会为公司的无形资产和有形资产带来很多的增值作用。

6、跟踪服务,建立口碑

对购买或使用我们产品的消费者,公司会持续跟踪和服务,指导他们如何正确操作,如何使用更加节能环保,强化和激励他们的行为,并接受客观评价和改良建议,可能消费者使用感受和使用心得,才是产品真正的卖点,也是打消其他潜在消费者购买疑虑的重要手段,建立良好的口碑,是让节能环保产品流行起来的必要方式。

第三篇:养老项目建议书

一、项目背景及初步判断

元月中旬,受卓达集团天津公司邀请,王志纲工作室派西南战略策划中心总经理张志宇赴天津武清区河西务镇项目现场,就卓达集团天津公司的11000亩养老社区项目进行了仔细的项目基地考察。

首先,我们认为天津公司的养老社区项目绝不是一个普通的房地产大盘!而是卓达集团又一个区域性综合开发和复合地产运营的战略性项目。是卓达集团在综合土地运营和房地产造镇以及涉足未来巨大的老龄化市场的一次综合探索。做这个项目一定要研究国家的宏观政策,并且要研究养老市场和养老相关产业,这是保证项目可持续发展和持续获取土地的根本。在这个基础上再结合京、津地区的房地产发展态势和旁边的文化创意板块、高村板块的产品开发房地产。所以,对这个项目就必须有一个清晰的战略定位和开发模式做指导,因为这是判断项目怎么做的依据。

其次,养老项目的战略定位及开发策略,最好能够与卓达集团和天津公司下一步的企业战略有机结合起来。伴随着项目开发的成功和完善,逐渐形成卓达集团和天津公司新的房地产开发模式。

根据我们对项目的理解,我们认为本项目是一个高度复合了区域性国际化的养老养生产业、休闲度假产业、运动健康产业和综合生态居住等多种业态的城市近郊国际生态健康生活小镇项目。形象定位就是“卓达国际建康城”。

在前期策划中尤其要注重产业研究,并且各种产业要有相互关联度。项目发展主题支撑要足够丰富,并要统筹考虑周边土地的整体策划。要根据卓达集团天津公司的企业发展战略和发展目标以及企业的实际操作能力确定整个项目的开发策略和开发时序,并设计相应的商业模式。

经过充分讨论并向王志纲老师汇报,我们认为双方可以在对整个养老社区发展战略思考的出发点上对项目在总体战略定位、规划设计建议、商业模式和开发策略方面进行策划合作。

二、王志纲工作室的部分类似案例

1、天津星耀五洲项目整体策划――通过王志纲工作室的“五大洲”风情和生活方式的策划,以及高尔夫球场和营销推广的持续顾问服务,20xx年以20.7亿的销售额勇夺天津单盘销售冠军。

2、上海“亲和源”养老社区策划――在这个项目上我们花费了大量的时间去研究并实地考察国内外的养老产业和养老地产,由此奠定了我们工作室在国内养老模式研究和养老地产研究的地位和话语权,我们通过项目开创了一个养老及相关产业模具,甲方在项目本身开发经营成功的同时,又依靠这套开发模式和实景的样板相继获取了海南和辽宁营口的两块滨海土地资源。

3、重庆“西南养生谷”项目策划――在上海养老项目基础上,我们又加入了养老和旅游的最高阶段产品――养生。通过对养生型养老的研究和相关产业的复合,使甲方企业在安老、护老、怡老的产业基础上植入了全龄养生的概念,目前,已成功申请到了国家民政部“爱晚工程示范性项目”。

三、合作的时间进度和报价

本项目的策划将在双方签订协议书之后开始。根据我们提供类似策划服务的经验,本项目策划和顾问服务一般为6个月――9个月。

1、项目战略策划部分,含三个阶段,方案大约需3个月。

(1)第一阶段,访谈、调查、资料准备,大约需要20天。

(2)第二阶段,研究分析及策划阶段,大约需要40天。

(3)第三阶段:听取意见,深化研究形成报告阶段,大约需要30天。

2、项目顾问咨询服务,大约需要3―6个月。

3、策划合作的工作费用

根据策划的工作内容,总体策划费用为壹佰捌拾万元(1,800,000)左右。其中战略策划部分为150万元,顾问咨询部分为10万―15万/月。

附件:王志纲工作室简介

王志纲工作室是中国著名战略咨询研究机构和民间商业思想库,是中国咨询业的开拓者和领跑者,现在北京、广州、上海、深圳和成都设有常住机构和专业咨询团队。工作室主要为政府和企业提供城市与区域经济发展战略,产业(制造业、旅游业、文化产业等)发展战略,大型企业发展战略,高新区、开发区、工业园区、大型商业地产和大型住宅地产项目的开发战略和策略咨询服务。自1994年创办以来,王志纲工作室已经积累了上百个成功案例,出版了10多本专业著作。

王志纲工作室作为完全市场化的民间战略研究组织,最大特点首先是熟悉和了解微观市场、中观地方政府和宏观国家战略等各个层面。既具有微观层面超强的实战能力和策划的可操作性,又具有宏观的高度和广阔的视野。微观上通过案例的成功操作使客户从市场中取得经济效益的同时,实现自身的知识价值。

第四篇:项目策划

随着经济不断的发展,人民的消费观念也逐渐开始发生了变化。以前很多人只要一有钱就存在银行里,而不是花出去。到现在居民的消费观念开始变化,很多人已经开始将手中的闲钱构建自己更好的生活了。旅游就是居民消费的另一增长点,发展旅游对扩大内需有着巨大的作用。现在名山大川的旅游资源都已经被开发殆尽,我们应该发展新的旅游资源,乡村旅游成为了其中发展的很重要的组成部分。

乡村旅游,以农民为市场经营主体,以农民所拥有土地、庭院、经济作物和地方资源为特色、以为游客服务为经营手段的农村家庭经营方式。换言之,乡村旅游是以乡野农村风光和活动为吸引物、以城市居民为目标市场、以满足旅游者娱乐求知和回归自然等为目的的一种旅游方式。无论如何理解,乡村旅游作为一种旅游形式,其在旅游业中的产业关联带动、吸纳当地就业和促进改革开放、脱贫致富等诸多方面,都能够发挥独特而显著的作用。

西沟生态村简介:

西沟生态村位于两省(河南、山西)、三县(辉县、修武、陵川)交界处的薄壁镇境内,面积20平方公里,平均海拔在800---1500米之间。森林覆盖率95%,河水流径10余公里,是国家级重点生态林和太行猕猴保护区。

西沟生态村主要特征是:高山林立、奇峰怪石;峡谷万丈、壁立陡峭;泉涌溪流、瀑大潭深;古树参天、鸟语花香;野果遍坡,桃梨满园;深秋时节,红叶漫山;名贵药材,亨誉中原;自然冰雕,别有洞天。生态村内现有景点:潭头瀑布、西沟四级瀑、龙浴湖、黑龙洞、黄龙潭、龙王寨、青苔岩、小寨河、千年龟石、香炉石,还有众多奇峰待命名,这里集雄、秀、奇、幽于一体,揽山、水、林、洞于一沟。专家赞誉西沟生态---贵在原始,美在天然----。

一、项目背景分析

旅游产业的发展必须依赖于一定的旅游资源。旅游资源虽包罗万象,但无外乎自然资源和人文资源两类。我国众多的旅游胜地中,有的以自然资源突出为特色,有的以人文资源突出为特色。随着人们思维方式和审美情趣的改变,自然资源成了旅游中最具魅力的优势资源,并直接影响着该地区经济的发展。而西沟生态村却隐藏着与世隔绝的自然资源。

(一)国家对旅游产业开发的政策形势

当前国家正在大力提倡发展旅游产业,争取把中国发展成为旅游强国,目前我国旅游产业的规模位居世界第7位,但与世界旅游强国还有很大差距,发展旅游业已经成为我国一项基本产业政策。为适应加入世贸组织的要求,中国旅游业将尽快改变政府的主导地位,变政策调节为市场调节,以加速与国际旅游市场的接轨步伐。

(二)国际国内旅游业发展的趋势

1.21世纪世界旅游的发展对景区内涵提出了新的要求。众多旅游专家一致认为,生态、绿色、极限、人与自然、度假、文化、体育等将是未来旅游业的主题。

2.中国旅游景点的开发将从以政府为主导转变为以市场为主导。

3.旅游市场越来越呈现出细分化的特点。

(三)西沟生态村资源开发现状分析

1.成功点

(1)对自然生态环境的保护良好(景区内的水、空气、植被等未受污染和破坏)

(2)近三年来具备一定的知名度(在河南省内)

2.不足点

(1)配套设施几近空白(住宿、饮食、娱乐等设施匮乏)

(2)景区自然景观尚未开发(峡谷内没有步道和安全保护);

(3)景区运营机制未制定(国家所有国家开发的运行模式难以适应市场需求);

(4)尚未市场定位。

(四)景区旅游资源优劣势分析

1.优势

(1)景区有丰富的水资源,适合开展一些水上项目,;

(2)峡谷内有多处适合速降和攀岩运动的天然石壁;

(3)具备良好的植被覆盖,生态环境良好;

(4)景区内有林果种植特色农业。

2.劣势

(1)景区内峡谷较窄,地势复杂,汛期水大无路可行。

(2)景点地理位置相对较偏,交通不便。

二、西沟生态村总体开发规划原则

坚持保护生态、倡导环保,实现可持续发展的原则

坚持突出特色的原则

坚持传统特色与现代理念相结合的原则

坚持统筹规划,分步实施的原则

坚持在保护环境的前提下追求最佳社会效益和经济效益的原则

三、景区远景规划目标

建设成为“河南著名、全国知名”的生态休闲避暑度假区;

1.发展特色运动,如短矩离剌激漂流、拓展等,使自然景区成为河南知名的野外拓展训练基地;

2.成为河南省乃至全国知名的青少年生态环保教育基地。

3、建一个世外桃园。

四、阶段性开发规划

(一)第一阶段:立足景区现有景点,完善基础配套设施,开发乡村旅游,加大营销力度,实现景区游客量的较大增长。

1.在景区内统一规范若干个农家旅馆

2.在景区附近建设一座集住宿、餐饮、停车、娱乐于一体的宾馆;(潭头、平甸)

3.对景区内现有游览线路上的泥石路、栈道进行改造或新建;

4.沿游览路线开设数个游客休憩亭,兼营饮品、副食和地方特色小吃;

5.新建景区内的邮电通讯、水电等基础设施;

6.新建景区内的简便医疗点一个、生态环保厕所若干间;

7.建一烧烤一条街

8.设置两处篝火场。

9.开发乡村旅游(农家乐项目)

考察国际上流行的绿色旅游、旅游农业等不同的旅游方式,其实质都是以生态农业、生态林业为背景或载体、人们环境保护意识和旅游回归自然的生活质量意识的加强而发展起来的。因此,大力发展乡村旅游对生态环境的保护尤为重要,应视为取得发展的根本要求和基本保证。如新加坡为了对有限的土地进行综合开发和高效利用,有关部门将高科技引入农业并与旅游事业相结合,兴建了10个农业科技公园,游人不仅可以漫步其中,而且可尽情品尝,如同生活在仙境中,让人大饱眼福和口福。还有日本的观鸟旅游和观光农园及务农旅游、马来西亚的农林旅游区、澳大利亚的牧场旅游、美国的农场旅游、法国的远离城市的绿色旅游、意大利的乡村度假旅游、德国的“森林轻舟”旅游等等。乡村旅游的内容涵盖了上述多种旅游方式,甚至比其更为广泛。

在我们国家,有很多的有特色的乡村遗留下来,特别是像安徽宏村、湖南凤凰村这样的乡村,在全国旅游中都是很重要的、很有名气的乡村。我们重点发展乡村游也是符合旅游发展的客观规律的,相信随着时代不断的发展,乡村旅游又可以成为带动国国民经济发展的一个重要组成部分。即为国家经济作出贡献,又陶冶了城市人的情操,还增长了农民的收入,三管齐下,我们一定要把乡村旅游做到最好!

第五篇:养老地产项目策划书

养老地产项目策划书

日子如同白驹过隙,不经意间,我们的工作已经告一段落了,我们又将开启新一轮的工作,又有新的工作目标,需要认真地为此写一份策划书。那么我们该怎么去写策划书呢?下面是小编帮大家整理的养老地产项目策划书,欢迎阅读与收藏。

养老地产是指在人口老龄化日益加重背景下,由房地产开发企业或相关社会机构推出的适宜老年人居住、符合老年人心理特点及生理特点,并能够满足老年人社会活动需求,为老年人的健康提供良好基础设施保障的老年住宅产品。这类老年住宅是指可以使老年人获得经济供养、生活照料以及精神慰藉等基本内容的居住场所。

项目策划需注意如下内容:

1、要结合地域性特诊

由于各区域的地理位置、自然环境、经济条件、市场状况区别很大,要进行房地产项目开发策划首先要考虑开发项目的区域经济情况,包括区域经济环境分析、固定资产、物价水平、生活水平、社会消费分析、金融分析、财政收入分析等。

其次,要考虑房地产开发项目周边的市场情况。从房地产市场来讲,房地产项目策划要重点把握市场的供求情况、市场的发育情况,以及市场的消费倾向等。养老地产项目开发策划更要注重人口环境分析、区域人口总量、人口增长率、老龄化比例、生活习惯、地域文化等;另外,要考虑养老地产项目的区位情况,如项目所在地的功能区位、地理区位、街区区位,区位的交通情况、自然资源、发展规划等等。

2、要与养老市场相结合

房地产项目策划要适应市场的需求,吻合市场的需要。养老地产项目开发更需要充分了解、适应、创造市场。一是房地产项目策划自始至终要以市场为主导,顾客需要什么类型房,就建造什么类型房,永远以市场需求为依据;二是房地产项目策划要随市场的变化而变化,住房的市场变了,策划的思路、定位都要变;三是养老地产是伴随着我国老龄化进程新兴起的市场,项目策划要造就市场、创造市场。

3、养老地产开发注重多样性

项目策划设计要比较和选择多种方案。老年人的需求是多样化的,各种组合结构也是多种多样的。同时,房地产项目策划方案也不是一成不变的,应在保持一定稳定性的同时,根据房地产市场环境的变化,不断对策划方案进行调整和变动,以保证策划方案对现实的最佳适应状态。策划过程中需要对多种方案进行权衡比较,扬长避短,选择最科学、最合理、最具操作性的方案。

4、策划设计要有系统性

房地产项目策划设计是一个庞大的系统工程,从开始到完成经过市场调研、投资研究、规划设计、建筑施工、营销推广、物业服务等几个阶段,每个阶段构成策划的子系统,各个子系统又由更小的子系统组成。各个子系统各有一定的功能,而整个系统的功能并非简单地是各个子系统功能的总和,系统的结构与功能具有十分密切的联系。

5、养老地产规划设计的前瞻性

养老地产项目完成的周期少则二三年,多则三五年甚至更长,如果没有超前的眼光和预见的能力,投入不产出,那么企业的损失是巨大的。房地产项目策划的超前眼光和预见能力,在各个阶段都要体现出来:在市场调研阶段,要预见到几年后房地产项目开发的市场情况;在投资分析阶段,要预知未来开发的成本、售价、资金流量的走向;在规划设计阶段,要在小区规划、户型设计、建筑立面等方面预测市场需求和未来的发展趋势;在营销推广阶段,要弄清当时的市场状况,并在销售价格、推广时间、楼盘包装、广告发布等方面要有超前的眼光;在物业服务阶段,更要针对老年人的特征,体现出行业发展和服务水平的前瞻性。

6、规划设计可以适当进行创新

房地产项目策划要追求新意、独创,永不雷同。房地产项目策划创新,首先表现为概念新、主题新。因为主题概念是项目的灵魂,是项目发展的指导原则,只有概念主题有了新意,才能使项目有个性,才能使产品具有与众不同的内容、形式和气质。其次表现为方法新、手段新。策划的方法与手段虽有共性,但运用在不同的场合、不同的地方,其所产生的效果也不一样。还要通过不断的策划实践,创造出新的方法和手段来。

7、规划设计必须具备可操性

养老地产项目开发策划在国内尚属起步阶段,新的概念和主题需要一系列可操作的方法和手段贯穿项目开发过程。需要在实际市场环境中有可操作的条件,立意再好市场条件不允许,想操作好是很困难的。在具体的实施上也要有可操作的方法,策划方案还要易于操作、容易实施。经常有一些策划方案规定了非常理想的策略,但完全脱离了市场的客观需求或超出了开发商的负担能力和实施能力,因而也只能是空洞的纸上谈兵。

8、养老规划设计具有可变性

养老地产项目开发策划因其地域不同、定位不同、目标客户群体不同具有一定的可变性,随着老年人的年龄增长和身体机能衰退,其需求和对产品的要求也是不断变化的。另外,我国庞大的老龄人口中,不同时期的老年人由于其生活状态以及价值观的不同,对于养老环境和养老项目的要求具有很大的差异性,策划方案中要充分考虑到可变性,才能适应市场和老年人的需求。在物业管理经营管理中,更要体现出差异化服务和贴心式管理,人到老年每一位个体都有差异性,很多习惯不可改变,那就需要在硬件和软件上尽可能的适应老年人,硬件的建筑和软件的服务需要具备一定程度的可变性。

项目设计内容:

1、养老地产选址

养老地产的选址需要综合考虑自然环境和社会环境对项目的'影响,往往选择尽可能好的景观资源和干扰性较小的周边环境。不同的养老社区对环境的要求也不相同,如基础型养老社区。的部分服务需要依托于城市来提供,因此选址上常位于城市边缘或近郊。

2、建筑设计

在老年住宅建筑的设计中,应尽可能多地考虑为老年人提供利于交往的公共空间,增进老年人相互之间的交流,减少孤独感和寂寞感。在设计专住型住宅时,可考虑将公共交往空间扩展到合设或邻近的其他设施之中,在混住型住宅中则考虑将共用部分作为公共交往空间。在建筑单体设计中,要遵从无障碍设计规范,方便老年人的居住和生活。

3、园林景观设计

设计原则上要坚持“以人为本”,在安全舒适的基础上鼓励老年人走出来运动健身。老年人相比其他人群更加注重生活中周边环境和景观的营造,对绿色植物、花鸟鱼虫等增添生活趣味的事物有着超乎寻常的喜爱。因此在设计中应考虑到设置若干运动健身区、花鸟鱼虫观赏区、种植采摘区等兼有健身和娱乐功能的区域。

4、室内装饰和配套

室内装修方面,应尽可能减少五金件的使用,全部采用纯天然的无任何异味及有毒物质的环保涂料,木地板应做防滑处理。

建筑入口处面积要适当增大,地面力求平坦,便于轮椅通过。地面和浴池底都应防滑,浴池、厕所、楼梯及走廊两侧应设扶手,改变方向和高度的地方须用明显色彩表示,同时提高房间照明度,并抑制眩光。

养老社区是当前老龄化浪潮下的新兴事物,在开发模式、经营管理和规划设计等方面都亟待探索。养老地产的开发并不因市场的缺乏而变得容易,开发者要做好承担风险的准备。在项目策划之初,就需要对养老地产的各环节进行整体把握,系统化思考,从而明晰自身适合的开发类型和可利用的资源。在进行养老居住产品的设计时,应充分挖掘我国老年客户群的特征,创造出适应中国国情的产品类型,弥补传统的居家养老模式的不足,构建更合理有效的开发模式,开发出更多更好的养老地产项目,促进社会的和谐,提升老年人生活的幸福指数。

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