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第一篇：房地产项目策划计划书
策划人:王志豪
策划时间:2010年9月29日
目录:
一、
二、
三、黄州区区域基本概况分析项目分析项目策划计划
一、黄州区区域基本概况分析
1、黄州区概况黄州区位于湖北省东部，大别山南麓，长*中游北岸，是黄冈市*、经济、文化中心、与鄂州市隔*相望，距武汉市仅1个小时车程。全区现辖3镇1乡4个街道办事处和1个经济开发区，总人口38万人，版图面积353平方公里。三面环水，北靠山区。地势为东北部高，西部南部低，为*河冲积地带，以平原为主，丘陵岗地兼有，境内多湖泊。拥有蔡家潭、余家潭、白潭湖、遗爱湖、幸福水库等大小湖泊、水库20多个。区内有东坡赤壁、禹王城、安国寺、青云塔等名胜古迹。
2、黄州区经济建设
地区生产总值(2000年价)27。3亿元，占年计划的100%，同比增长15。2%，其中农业增加值4。14亿元，占年计划的100%，同比增长3%；规模以上工业增加值4。2亿元，占年计划的102。4%，同比增长33。3%；全口径财政收入20669万元，占年计划的106%，同比增长21。5%，其中一般预算收入完成9707万元，占年计划的101%，同比增长13。9%；社会消费品零售总额21。7亿元，占年计划的100%，同比增长14。2%；外贸出口总
额4320万美元，占年计划的123。4%，同比增长38。4%；直接利用外资650万美元，占年计划的100%，同比增长3%；全社会固定资产投资10。3亿元，占年计划的100%，同比增长20%；城镇居民人均可支配收入7800元，占年计划107。8%，同比增长
7。8%；农民人均纯收入3491元，占年计划102。9%，同比增长
9。4%。
3、区域战略发展
沿*开发是关系到黄州未来较长一个时期经济社会发展的战略*工程，是经济、社会、生态联动发展的系统系工程，是推进富民强区的基础*工程。
千里之行，始于足下。基于我区经济社会发展现状及优势，沿*开发的预期目标确定为:经过5年左右的努力，实现区域主要经济指标翻番发展。这是一个切合实际的奋斗目标，是一个[跳一跳就摘得到"的[桃子"。
首先，沿*开发有先例。翻番发展不是我们的创举，是经济发达地区已经走过的轨迹。地处苏中的*苏省如皋市，曾被戏称为南通六县市中的[小六子"，2003年启动沿*开发以来，区域经济实现了跳跃式发展，2007年跻身进入长三角最具投资价值县(市)，全国县域经济基本竞争力和全国中小城市综合实力百强县(市)。南京*宁经济开发区现有汽车产业产出规模近600亿元，2010年预期可达到1200亿元，园区电子信息产业2007年销售收入402亿元，2010年
有望达到1000亿元，双双有望在3年左右翻一番。
其次，区域经济发展有趋势。近几年来，全区上下抢抓机遇，克难奋进，区域经济呈现出速度加快、质效提升的趋势。全区财政收入从1997年的0。77亿元到2004年的1。4亿元用了7年多一点时间，再到2007年的2。62亿元，只用了3年多一点时间。而到2010年翻一番达到4亿元有望提前一年实现。从这组我区生产总值增速数据来看，翻番目标是可以实现的。
第三，我区推进沿*开发，实现翻番发展，不是异想天开，也不是空中楼*，而是有着巨大的发展潜力。我们有发展造船产业的优势，我区有长*岸线33公里，实际可供开发的造船岸线在10公里左右，可发展3万吨以下的船舶制造产业，还可衍生发展船舶及其配套产业，可新增工业产值近百亿元；有开发禹王工业区和火车站开发区的优势，禹王工业区是区委、区*谋划的一个重要经济增长点，首期13平方公里区域已列入黄冈城市建设规划，将于近期报请省*批准。火车站开发区蓄势待发，化工产业招商引资势头强劲，有望建成百亿园区；有发展物流产业的优势，武汉城市圈规划唐家渡作业区到2025年吞吐量为1110万吨，这些货物立足黄州，辐*武汉城市圈及鄂东地区，辐*半径在100公里左右，年码头装卸作业及公路运输产值至少在100亿元以上；有发展服务产业的优势，随着武汉新港及一系列配套项目的建设，黄州将成为鄂东人流、物流、资金流、信息流最为密集的地区。要素的高密度聚集必将拉动服务产业的跨越式发展，催生建筑、休闲、旅游、餐饮、酒店及商贸零售业快速发展，
为经济增量、财税增长、居民增收拓展新的空间。
此外，推进区域经济社会发展率先进入全省第一方阵，实现富民强区，是全区38万*的共同心愿。富民强区是目标，加快发展是手段。只有加快发展，才能集结更多的生产要素，才能提供更多的结业机会，才能增加更多的**收入，才能促进财产*收入增长，才能创造更多的税收源泉。
我们应充分认识到自身优势，将优势转化成现实的生产力，转化为加快发展的胜势，以高度的责任感、使命感、紧迫感，统一思想、坚定信念、树立信心，齐心协力营造沿*开发的浓厚氛围，全力推进沿*开发，努力将黄州打造成为鄂东长*沿线的经济强区。
二、项目分析:
项目微观分析
环境分析:
位于黄州市中心地带，赤壁大道。旁边有黄州中学，东门小学，属于教育资源，教育资源应该算不错的。旁边有中商，奥康步行街，往前还有武商，购物方便。在不远的地方又赤壁公园，是休闲的好地方。总的概括:交通便利、商业发达、周边学校、商场步行街、医疗、银行等一应俱全
交通分析
位于赤壁大道与东郊路交叉路口，交通十分便利，多路公交车途经小区门口，交通方面是个不错的楼盘。
人口分析
靠近步行街的原因，还处于赤壁公园与步行街之间，人流量比较大。旁边有众多商场，学校，医疗，银行。个人概括:是个不会被冷落的楼盘
发展环境
由于经济发展增速加快，农村经济稳步发展，农业生产喜获丰收，工业生产快速增长，经济效益不断提高，固定资产投资平稳发展，商品贸易市场日益繁荣，外贸出口平稳增长，财政收入增速加快，城乡居民收入增速加快等综合条件的影响下，黄州的经济正在蓬勃的发展中，在这几项条件的刺激下，市民手头积攒着钱，就会拿去投资房地产，所以，总的来说黄州的房价还会涨一番左右。
开发条件
湖北棕盛瑞丰房地产有限公司成立于2003年，公司注册资金1000万元，房地产开发资质为三级
配套设施
商业发达、周边学校、商场步行街、医疗、银行等一应俱全
物业管理:
湖北黄冈宗盛房地产开发公司拥有自己下设的物业管理公司，比合约制的物业公司更能了解项目的规划和小区的设施管理，更能搞好小区的建设。
经典户型鉴赏:
a1:三室两厅两卫a2:三室两厅两卫a3:三室两厅两卫面积约:113㎡面积约:117平方米面积约:119平方米
b1:两室两厅一卫b2:三室两厅两卫b3:三室两厅两卫面积约:86㎡面积约:123㎡面积约:133㎡
三、项目策划计划
1、项目策划的节点
■大盘、名盘的*作要素
■项目竞争优势的持续*
■项目抗风险*的组成要素
■项目公建设施的提前建设
■项目长期作战的准备
■项目建设过程中可持续*发展和修正的**空间
2、策划阶段划分
依据前述对城市结构、区域发展前景、项目周边情况的评述和分析，本司过往大型楼盘的*盘经验，以及本司上级房地产开发公司的开发经验，制订了如下项目开发策划计划。计划分三个阶段:
第一阶段开发时机分析
通过针对项目所在片区的纵向、横向市场调
研和分析，确立项目开发定位及开发时机。阶段目标:
主要工作内容:①项目所在区域房地产市场调研和分析
②项目所在区域消费者入户问卷调研
③相关专家深度访谈
④制订项目开发战略策划
⑤确立开发时机
时间进度计划:①-③项工作时间
④-⑤项工作时间70天35天
第二阶段项目规划
阶段目标:◆根据第一阶段得出的调研结果和开发定
位，进行项目的总规划设计，以及项目投资分析。
◆对宝安房地产市场和项目所在区域进行定
期跟踪分析。
主要工作内容:①项目规划要点确立(策划方提思路)
②项目总体规划设计(开发商完成，包括规划
主题、园林规划)
③项目投资分析
④市场定期跟踪分析
时间进度计划:①-②项工作时间
③项工作时间
④项工作时间
一次开发商自定15天每2月提交
第三阶段项目开发
阶段目标:◆根据总体规划，有针对*的进行梯次开发
策略制订；
◆针对项目第一期进行建筑方案设计◆针对项目第一期确定营销执行报告◆针对项目确立形象设计
主要工作内容:①项目一期营销执行报告
②建筑方案分析、调整
③广告公司确定
时间进度计划:①项工作时间35天
第二篇：项目实施方案
一、项目概况
周湾村位于顺宁镇西岭，辖4个村民小组，117户369人，党员22名，总土地面积16.8平方公里，是全镇基础条件比较落后的村子。周湾村至今没有村级活动场所，村里的党建、日常工作只能在学校开展，不能适应新形势下村级组织阵地建设发展需要，所以对村部办公用房进行的改建工程迫在眉睫，也是十分必要的。
二、项目建设规模
（1）修复规模及工程量：经乡村干部，多次勘察、测量设计，广泛听取村民的建议和要求，并经20xx年5月5日召开党员和村民代表大会讨论通过，决定将原废弃学校的3孔旧窑洞进行维修。
（2）工程设计方案：根据到现场多次勘察测量设计，决定在原来的基础上进行维修。
三、项目建设的投资估算及资金来源
（1）投资估算依据：根据现行市场单价该工程项目经预算总投资28660元。
（2）投资概算：见概算表。
（3）资金筹措方案：
上级项目资金补助为主，适当自筹。
四、建设工期和进度安排：
周湾村村部改建维修工程历时40天实施完工，20xx年8月20日到20xx年9月30日完工。10月20日前投入使用。
五、项目实施期限和组织管理
（1）建设方式：该项目严格按照上级有关部门的要求进行施工。工程采取包工不包料的方式进行。
（2）组织管理：周湾村村部改建维修是村自建工程，工程实施由村委会负责村党支部负责项目建设环境的协调和工程质量监管。工程建设村两委成员分工如下，并聘请部分党员、村民代表参与监督：监工员：赵国忠、高永钱。报账员；赵国忠。
六、工程项目建成后效益分析
通过该项目的实施，将大大改善周湾村村级组织活动阵地办公条件，当地村民喜笑言开，拍手称赞党的惠民政策好。
第三篇：标准软件项目计划书规范
编制项目开发计划的目的是用文件的形式，把对于在开发过程中各项工作的负责人员、开发进度、所需经费预算、所需软、硬件条件等问题作出的安排记载下来，以便根据本计划开展和检查本项目的开发工作。编制内容要求如下：
1引言
1．1编写目的
说明编写这份项目开发计划的目的，并指出预期的读者。
1．2背景
说明：
a．待开发的软件系统的名称；
b．本项目的任务提出者、开发者、用户及实现该软件的计算中心或计算机网络；
C．该软件系统同其他系统或其他机构的基本的相互来往关系。
1．3定义
列出本文件中用到的专门术语的定义和外文首字母组词的原词组。
1．4参考资料
列出用得着的参考资料，如：
a．本项目的经核准的计划任务书或合同、上级机关的批文；
b．属于本项目的其他已发表的文件；
C．本文件中各处引用的文件、资料，包括所要用到的软件开发标准。列出这些文件资料的标题、文件编号、发表日期和出版单位，说明能够得到这些文件资料的来源。2项目概述
2．1工作内容
简要地说明在本项目的开发中须进行的各项主要工作。
2．2主要参加人员
扼要说明参加本项目开发工作的主要人员的情况，包括他们的技术水平。
2．3产品
2．3．1程序
列出需移交给用户的程序的名称、所用的编程语言及存储程序的媒体形式，并通过引用有关文件，逐项说明其功能和能力。
2．3．2文件
列出需移交给用户的每种文件的名称及内容要点。
2．3．3服务
列出需向用户提供的各项服务，如培训安装、维护和运行支持等，应逐项规定开始日期、所提供支持的级别和服务的期限。
2．3．4非移交的产品
说明开发集体应向本单位交出但不必向用户移交的产品（文件甚至某些程序）。
2．4验收标准
对于上述这些应交出的产品和服务，逐项说明或引用资料说明验收标准。
2．5完成项目的员迟用限
2．6本计划的批准者和批准日期
3实施计划
3．1工作任务的分门与人员分工
对于项目开发中需完成的各项工作，从需求分析、设计、实现、测试直到维护，包括文件的编制、审批、打印、分发工作，用户培训工作，软件安装工作等，按层次进行分解，指明每项任务的负责人和参加人员。
3．2接口人员
说明负责接口工作的人员及他们的职责，包括：
a．负责本项目同用户的接口人员；
b．负责本项目同本单位各管理机构，如合同计划管理部门、财务部门、质量管理部门等的接口人员；
c．负责本项目同各分合同负责单位的接口人员等。
3．3进度
对于需求分析、设计、编码实现、测试、移交、培训和安装等工作，给出每项工作任务的预。定开始日期、完成日期及所需资源，规定各项工作任务完成的先后顺序以及表征每项工作任务完成的标志性事件（即所谓"里程碑"）。
3．4预算
逐项列出本开发项目所需要的劳务（包括人员的数量和时间）以及经费的预算（包括办公费、差旅费、机时费、资料费、通讯设备和专用设备的租金等）和来源。
3．5关键问题
逐项列出能够影响整个项目成败的关键问题、技术难点和风险，指出这些问题对项目的影响。
4支持条件
说明为支持本项目的开发所需要的各种条件和设施。
4．1计算机系统支持
逐项列出开发中和运行时所需的计算机系统支持，包括计算机、外围设备、通讯设备、
模拟器、编译（或汇编）程序、操作系统、数据管理程序包、数据存储能力和测试支持能力等，逐项给出有关到货日期、使用时间的要求。
4．2需由用户承担的工作
逐项列出需要用户承担的工作和完成期限。包括需由用户提供的条件及提供时间。
4．3由外单位提供的条件
逐项列出需要外单位分合同承包者承担的工作和完成的时间，包括需要由外单位提供的条件和提供的时间。
5专题计划要点
说明本项目开发中需制订的各个专题计划（如分合同计划、开发人员培训计划、测试计划、安全保密计划、质量保证计划、配置管理计划、用户培训计划、系统安装计划等）的要点。
第四篇：项目实施计划书
公司：在合同签定后，指定项目经理，成立项目组，授权项目组织完成项目目标。
公司项目组：进行前期项目调研，与用户共同成立项目实施组织，编制《总体项目计划》，召开项目启动会。
商务经理：配合公司项目组，将积累的项目和用户信息转交给项目组。将项目组正式介绍给用户，配合项目组建立与用户的联系。
用户：成立项目实施组织，配合前期调研和召开启动会，签署《总体项目计划》和《项目实施协议》。
方法/步骤
成立项目组。
部门经理接到实施申请后，任命项目经理，指定项目目标，由部门经理及项目经理一起指定项目组成员及成员任务，并报总经理签署《项目任务书》。
前期调研。
项目经理及项目组成员，在商务人员配合下，建立与用户的联系，对合同、用户进行调研。填写《用户及合同信息表》。在项目商务谈判中，商务经理积累了大量的信息，项目组首先应收集商务和合同信息，并与商务经理一起识别那些个体和组织是项目的干系人，确定他们的需求和期望，如何满足和影响这些需求、期望以确保项目能够成功。
编制《项目总体计划》。
《项目总体计划》是一个文件或文件的集合，随着项目信息不断丰富和变化，会被不断变更，主要介绍项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果。通常包括以下几方面内容：项目描述，项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果。所计划的职责分配（包括用户的）；沟通管理计划，确定项目干系人。
启动会。
项目组与用户共同召开的宣布项目实施正式开始的会议。
第五篇：项目计划书模板
(一)引入现代物流理念
作为企业的“第三利润源泉”，高效的物流管理不仅是提高客户服务质量、增强企业及产品竞争力的需要，而且是企业降低成本、提高效益、取得竞争优势的重要渠道。煤炭企业应当树立现代物流管理思想，把物流运作作为企业经营管理的重要组成部分进行研究，改变过去重生产营销、轻物流管理的倾向，从供应链的视角构建现代煤炭物流体系，增强客户服务和市场竞争能力。
现代物流管理理论指出，物流服务是企业产品的重要组成部分，必须树立以客户为中心的服务理念。因此，煤炭物流企业必须把握客户需求的内容和特征，将物流服务融入到企业的物流系统当中去，无论是在服务能力上，还是在服务质量上都要以客户满意为目标。
现代物流管理理论认为，商品流通包括4个相互联系又相互独立的流通形态，即商流、物流、信息流、资金流，物流系统不仅是运输、仓储、配送等功能的整合结果，而且是基于采购、生产、销售、物流一体化的后勤保障系统。因此，运输、仓储活动等绝对不是现代煤炭物流管理的全部工作，而只是实现物流系统输出的手段和工具。
(二)加快煤炭物流体制改革和产业整合
1.推进煤炭产运销体制改革。发挥市场在资源配置中的基础性作用，消除部门分割、地区分割以及物流市场的不统一，减少市场进入的壁垒;完善铁路煤运管理体制，组成铁路部门集路、站、运、港统筹一体的协调格局，实现各运输环节的高效衔接;鼓励煤炭物流企业按照现代物流管理模式进行调整和重组，展开竞争，提高整个物流系统效率[2]。
2.加快煤炭企业横向重组。鼓励以现有大型煤炭企业为核心，打破地域、行业和所有制界限，以资源、资产为纽带，通过强强联合和兼并、重组中小型煤矿，发展大型煤炭企业集团。以在更大范围内实现生产要素的优化、重组和资源的合理配置，并实现规模经济。除了整合矿产资源、人力资源等外，还需要从供应链层面整合物流资源，积极推动物流社会化和物流一体化发展。
(三)强化煤炭供应链管理
1.推进煤炭企业内部物流一体化。煤炭企业应成立专门的企业物流管理机构(物流公司)，在高度集成的信息系统的支撑下，将采购供应环节、生产环节、销售环节的物流职能集成，对企业内部供应链物流一体化，实施具体的规划设计、组织、控制和管理，从根本上改善计划经济时期形成的传统物流运作模式，以市场需求为导向，实现精益的运作方式，缩短整体供应链中的物流沉淀，加速物流周转，从而实现整条供应链成本的控制以及服务能力的提升[3]。
2.加快煤炭供应链联盟建设。以大型煤炭企业集团为核心，通过强强联合、并购、重组、参股、合作等多种方式，将煤炭发运站、计量站、储煤场、专用码头、交通(公路、铁路、水运、海运)货运公司、各地区的燃料公司等不同隶属关系、不同地区的企业，从战略上进行整合，尽快在煤炭企业内部实现物流一体化的基础上，与供应链上下游企业之间合作，加快区域化物流配送基地、物流中心、配送中心的建设，形成供应链联盟，形成完整的产、运、销一体化供应链。
3.以供应链管理为基础，在全球范围整合资源。在抓住国内市场的同时，要放眼世界，构筑全球化战略，以供应链管理在全球寻求资源采购、加工和产成品分销，参与国际竞争。
4.提升流通加工服务能力。煤炭物流企业在提供基本物流服务的同时，要根据客户需求，结合自身优势，拓展业务范围，发展增值物流服务，如仓储、分拨、包装、运输、装卸、加工、配送、物流信息服务等，为客户提供一揽子物流策略和流程解决方案，用专业化服务满足个性化需求，提供全方位服务。一些领先的煤炭物流企业已经在煤炭配送中心开设流通加工业务(如除矸石加工、为管道输送煤浆进行的煤浆加工、防止煤炭自燃的流通加工等)，比较典型的是洁净配煤业务，即根据用户对煤质的要求，以不同等级或不同种类的煤炭为主要原料，添加适量的符合相关标准的助燃剂、固硫剂、催化剂等燃煤添加剂，经过科学的配置工艺制成锅炉用煤，满足不同用户对煤炭资源的不同需求，提高物流服务附加值。
5.建立和完善物流成本考核体系。随着我国煤炭企业生产管理水平的不断提升，降低生产成本、提高劳动生产率的利润空间越来越小，而降低材料成本、采购成本以及运输、仓储、装卸、库房管理费用等物流成本的潜力巨大。因此，煤炭企业应建立相应的物流费用会计核算机构，选择正确的核算方法，了解煤炭企业物流成本结构，制定物流活动计划进行调控，正确计算反映物流成本，并评估物流部门对煤炭企业效益的贡献程度，注重物流成本效益，科学合理地降低物流成本。
(四)推广现代信息技术和先进物流技术的应用
1.加快物流信息系统网络化建设，实现物流信息化。依托企业资源管理系统平台，建立与现代物流发展相配套的物流信息系统与网上交易系统，并与遍布全国乃至全球的采购网和客户服务网对接，建立功能齐全、资源共享、服务便捷的物流服务网络，以客户订单信息流带动配送物流的实现。利用网络技术将物流企业散布在不同领域的服务网点联结起来，形成物流服务平台，对仓储、运输、装卸、加工、搬运、配送等环节实现全程跟踪。借助于准确的信息传递，将传统的、粗放式的物流送货形式，上升为“门到门”、“库到库”甚至“线到线”的精益物流方式。
2.开发应用煤炭物流专用设备，改善物流基础设施。针对不同煤炭加工产品，开发应用煤炭物流专用车辆以及与之相关的装卸、仓储等先进物流技术。加强煤炭物流基础设施的建设和改造，包括仓库建筑、场站设施、装卸设备、运输工具、运输通道等。此外，条件成熟的企业还可以广泛应用现代物联网技术及其他
通信技术，包括EDI(电子数据交换)、GIS(地理信息系统)、GPS(全球定位系统)、条码技术、射频技术以及计算机应用系统和网络技术的应用等。
(五)发展煤炭“绿色”物流
1.政府和社会舆论引导。各级政府应把推进构建“绿色”煤炭供应链纳入发展规划中，以可持续发展理论为指导，引导、鼓励并支持相关企业加入到打造“绿色”煤炭供应链建设中来，如通过给予金融支持、税收优惠等扶持政策，降低企业打造“绿色”煤炭供应链的成本。同时尽快制定针对煤炭行业的清洁生产标准，建立煤炭供应链资源损耗和环境污染等指标的监督、考核、评价体系以及相应的经济奖惩措施。社会组织，如行业协会、自然保护协会等，通过多渠道、多形式对煤炭绿色物流进行积极宣传倡导，提高社会各界对绿色物流的认识和了解，并积极践行。
2.实现煤炭“绿色”运输。在运输过程中，应不断提高“绿色”运输工具的使用效率，降低废气排放量并推行煤炭产品有效包装制，以促进煤炭物流在运输、装卸和流通加工作业环节的升级和优化，并尽可能减少和避免煤炭运输损耗和污染的发生量[3]。与公路运输相比，铁路煤炭运输损耗少、成本低，应加快铁路煤炭通道建设，解决铁路运力不足问题。公路运输应尽量采用污染和损耗少的运输交通工具，如厢式封闭公路煤炭运输车辆及以LNG、CNG为燃料的新能源汽车;强制实施煤炭抑尘技术，保护运输通道沿线环境，降低运输过程中煤炭散落造成的损耗;在此基础上国家依据可持续发展原则重新制定各种运煤方式的途耗标准。
3.实现煤炭“绿色”中转。(1)交流平台推行煤炭产品有效包装制。实施煤炭产品有效包装，可以促进煤炭物流在运输、装卸和流通加工作业环节的升级，减少煤炭产品在运输过程中的损耗和污染。(2)利用政府扶持资金对港口铁路物流中心不符合清洁生产要求的装、卸设备进行全面升级改造或更新。装卸作业应将除尘作为环保工作的重中之重，强制配备自动淋洒、流动淋洒等湿式除尘设施，避免粉尘对环境的污染。对煤炭露天存放易受雨水浇淋影响质量等问题应通过建造永久性的防雨设施解决。
(六)促进煤炭第三方物流发展
发展煤炭第三方物流，有利于提高煤炭物流运作的专业化、集约化水平，提高煤炭运输效率;同时也有利于减少煤炭运输损耗及由于运输不当所造成的环境污染，并可以及时快速地响应客户的需求。应积极培育第三方物流企业，形成具有国际竞争力的大型煤炭物流集团。为了保证煤炭第三方物流的顺利发展，可以考虑在全国范围内整合现有煤炭企业的自有物流体系，通过股份制组建行业物流集团，强强联合，合理配置资源、健全经营网络以快速提升煤炭行业的整体物流服务水平。同时鼓励和扶持有一定基础的煤炭物流企业向第三方煤炭供应链管理服务商转型。
第六篇：地产项目商业计划书
上海市x山项目分析报告
目录
目录。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。1
一、总论。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。2
1。1项目简介。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。2
1。1。1项目概况。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。2
1。1。2项目规划总体要求。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。2
1。1。3项目建筑面积指标。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。2
1。2编制依据。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。2
1。3主要经济技术指标。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。3
1。4结论。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。3
二、市场分析。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。4
2。1宏观环境分析。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。4
2。1。1城市概况。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。4
2。1。2经济发展状况。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。4
2。1。3居民生活水平。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。5
2。2、房地产市场分析。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。5
2。2。1房地产市场综述。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。5
2。2。2板块特征。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。6
2。2。3未来发展趋势。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。7
三、项目周边环境。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。7
3。1项目周边环境分析。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。7
3。1。1周边环境。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。7
3。1。2swot分析。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。8
3。2竞争*楼盘分析。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。8
四、项目定位。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。9
4。1总体定位。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。9
4。2产品定位。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。10
4。3客户定位。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。10
4。4价格定位。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。11
五、财务效益。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。12
5。1销售收入测算。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。12
5。2建设投资估算。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。12
5。3不确定*分析。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。13
5。4经济效益评价。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。13
一、总论
1。1项目简介
1。1。1项目概况
项目地块位于金山区金山新城中心城区杭州湾大道以东、卫阳南路以西、龙源路以
南、板桥东路以北。土地面积142868平方米，土地用途为居住。
项目地块所处区域属于规划中的金山区城市中心区，西北面临近区*、西面临近
*大道，附近市政、生活和商业配套都在完善之中。东面是山阳居住区，邻近的有山鑫联城花苑，现正在建配套的菜场和商场。南面集中了蓝堡爱琴海、金海岸花园、海上明珠园等多个中高档楼盘。
1。1。2项目规划总体要求
项目占地面积142868平方米，规划建设一个大型中高档居住区，土地使用年限为70
年，规划容积率为1。1，其中多层1。4，非*式低密度住宅0。7，建筑密度多层30%，非*式低密度住宅25%，绿化率40%。机动车泊位按0。7个/户配置。
1。1。3项目建筑面积指标
项目总建筑面积180184。8平方米，住宅部分155654。8平方米，其中多层124523。8
平方米，别墅31131平方米；车位部分23030平方米，配套1500平方米。
1。2编制依据
本报告根据目前可获取的资料，结合有关的政策法规和金山区有关规划，在实地考
察与市场研究的基础上，通过客观分析和经济评估，为项目投资提供科学的决策依据。
此外，本报告编制依据还有:
1、上海市国有土地使用权出让合同。
2、上海市土地资源管理局20030820号土地出让公告。
3、上海市规划管理局关于住宅小区建设项目规划设计要
点和土地利用条件和要求。
1。3主要经济技术指标
占地面积142868m2
总建筑面积
其中:
住宅155654。8m2
多层124523。8m2
叠加/联排别墅
车位
配套
容积率1。1
建筑密度30%
绿化率40%31131m223030m21500m2180184。8m2
机动车停车泊位940个
1。4结论
本项目在目前市场行情下，总投资555，889，936。72元，销售收入658，784，392元，
税后利润44，221，695元，投资收益率为8。0%。从敏感度分析来看，本项目风险*较大。
故本项目从经济上不可行。
二、市场分析
2。1宏观环境分析
2。1。1城市概况
金山区位于上海市西南，杭州湾北岸，处在沪、杭、甬及舟山群岛经济区域中心和
长三角都市圈枢纽地带。西连浙*省平湖市、嘉善县，东邻上海市奉贤区，北接松*区
和青浦区。全区陆地总面积586平方公里，辖14个镇、1个街道，现有人口55万。
金山区境内有沪杭高速、同三高速、莘奉金高速等高速公路网络。沪杭铁路金山支
线直达金山城区。南部沿海申甬车客渡码头开辟了舟山、宁波等地海运航线。黄浦*支
流贯穿全区各镇，成为内河运输主动脉。到2005年，金山将形成[三纵两横"五条高速公路和[六纵六横"区域干线公路网架。杭州湾跨海大桥建成后，金山将成为浙*快速
进入上海的桥头堡。嘉金高速建成通车后，金山北出上海的时间将大大缩短。
2。1。2经济发展状况
2004年1-3季度金山区完成国内生产总值99。51亿元，按可比价格计算比去年同期
增长26。1%，增速比去年同期高出7。3个百分点，预计全年增长将超过24%。结合2003
年发展情况来看，金山区经济发展开始步入高速增长期。
2004年1-9月份金山区完成全社会固定资产投资75。91亿元，同比增长68。1%。1-9
月房地产投资完成74375万元，同比增长32。0%，占全社会固定资产投资总额的9。8%，继续保持高速稳定增长的势头。其原因主要是房地产开发继续了去年发展的势头，从今年
1-9月统计数据反映，新开工项目较多，而且其规模较大，今年的房地产投资形势仍较为乐观。但由于受宏观调控的影响下半年开始增幅逐月下降。
2。1。3居民生活水平
2003年金山区城镇职工年平均收入18500元，比上年增长8。0%；农民人均收入4832
元，比上年增长9。5%。年末居民储蓄存款76。7亿元，比上年增长17。7%。农村养老保险投保率93。18%。
2。2、房地产市场分析
2。2。1房地产市场综述
2004年金山区房地产业蓬勃发展，商品房继续保持旺销势头。1-9月份，全区房地
产开发投资完成7。44亿元，同比增长32。0%。商品房施工面积145。36万平方米，增长
55。6%；商品房竣工面积56。24万平方米，同比增长72。7%；商品房销售额9。37亿元，增长112。8%，至9月底，空置房面积5。63万平方米，同比下降51。5%。
2。2。2板块特征
根据一手市场楼盘供应情况来看，金山区可以划分为三大板块:石化板块、朱泾板
块、枫泾板块。
石化板块
该板块由于区*的南迁，市政建设和房地产投资迅速升温。2004年市场供应量共
计32。18万平方米，共2773套，已销售13。75万平方米，共计1319套，去化率为47。5%。
市场主要房型为100m2左右的二房和120-140m2的三房。该板块内市场价格在3500-4500
元/平方米，均价在4000元/平方米左右。
朱泾板块
该板块作为曾经的区*所在地，房地产市场兴起的最早。2004年市场供应量共计
25万平方米，共2492套，已售7。81万平方米，共740套，去化率为30%。市场主要房
型为90m2的二房和110-130m2的三房。该板块的市场价格在3000-4200元/平方米，均
价在3500元/平方米左右。
枫泾板块
该板块随着上海市[一城九镇"计划的提出而备受关注。2004年市场供应量共计63。43
万平方米，共5770套，已销售23。48万平方米，共计2215套，去化率为38%。该板块的
市场均价在3000元/平方米左右。
2。2。3未来发展趋势
由于金山区地处远郊，房地产业的发展起步较晚，居民住房水平相对较低。据2003
年物业统计年报数据显示，2003年我金山区居民住宅房屋总面积399万平方米，人均住
房面积18。6平方米。据建设部新近的统计，目前全国城镇居民人均住宅建筑面积为23。67平方米。其中东部地区为25。06平方米；中部地区21。99平方米；西部地区23。05平方
米。而金山区城镇居民的住房水平和全国的平均水平比还相差5。07平方米，和东部地区比还相差6。44平方米。甚至和西部比还相差4。45平方米。这说明金山区的住房需求还
是很可观的。
另一方面，从近年房地产业投资情况看，金山区的房地产投资呈逐年高速增长趋势。
2001年金山区房地产投资总额为5。4亿元，增长36。2%；2002年投资总额为7。7亿元，增长42。6%；2003年投资总额为10。5亿元，增长36。4%。这说明金山区的房产需求量较大。
再从横向比较看，2003年上海市十个郊区平均房地产投资量为30。45亿元，而金山
区为10。5亿元，相差20亿元；最高的闵行区61。1亿元，相差59。6亿元。说明金山区
房地产业的潜力是巨大的。
从上述三方面看，金山区房地产业的投资能量、需求潜力、发展趋势是好的良好。
三、项目周边环境
3。1项目周边环境分析
3。1。1周边环境
项目地块处于金山区规划的*城区的核心位置。北面临近金山区*，西面是规
划的*城区的*大道，东面是正在建设中的山阳居住区，南面是聚集了蓝堡爱琴海、金海岸花园、海上明珠园等多个楼盘的中高档居住区。
本项目交通便捷。西面紧邻的杭州湾大道贯通金山区可直达市区；北面临近的金山
大道紧倚区*，贯穿金山卫镇和漕泾镇，规划中的轨道交通将经过附近；南面有连接
金山石化与上海火车站的铁路线；南面杭州湾距离本项目车程在10分钟之内。
本项目周边生活配套完善。规划中的*大道将建设成为金山区商业步行街，邻近
的蒙山路和卫清路口有乐购购物中心，邻近的山鑫联城花园有配套的大菜场和商业配套。蒙山路和卫清路附近有幼儿园、小学和中学。
3。1。2swot分析
strength
n地理位置得天独厚，处于规划的城市中心位置，紧邻区*
n交通便捷，水、陆、轨道交通立体化交通格局即将形成
n周围居住区气候逐渐形成，生活配套逐渐完善
weak
n北面是一片尚未开发的农田，容易造成荒凉的感觉
n地块中间有一个污水处理厂和高压电线，在一定程度上影响项
目形象
opportunity
n北面临近老龙泉港，可以引入至小区内作水景
n金山区房地产市场仍处于上升势头，未来走势较为乐观
threat
n周边竞争*项目较多，本项目面临销售压力
n宏观经济政策存在较多变数，可能对房地产市场的走势产生
影响。
3。2竞争*楼盘分析
项目周边地区聚集了蓝堡爱琴海、金海岸花园、海上明珠园、三岛龙洲苑、棕榈湾
花园以及山鑫联城花园等多个项目。其中，与本项目可比*较强的有蓝堡爱琴海、金海
岸花园、海上明珠园、三岛龙洲园、棕榈湾花园等。
周边竞争*楼盘列表
蓝堡爱琴海是一中档别墅项目，该案总户数184户，户型面积175-407平米，由独
栋和联体别墅组成，容积率0。7，2004年6月28日开盘，销售状况较好，仅余一套联体别墅。金海岸花园由10幢小高层和30幢多层组成，内部配有1万平米的*、1万平
米的中庭花园、2千平米的人工湖。销售状况尚可，目前剩下的都是大三房，特别是复式单元，而有着观景卖点，售价较高的小高层也有剩余。海上明珠园靠近海边，路况好，
但缺乏公交线路和商业配套，小区建筑布局错落有致，设计上利用车库的高度造就错层
楼中楼房型，动静分离，私密*强，是石化地区不多得在售多层房源，房型为98平米的二房和130平米的三房。三岛龙洲苑此次推出共约400套小高层，每户面积在96-181平米之间，得房率85-90%，周边商业配套较完善，目前售价4200元/平方米，沿河景观房在4500元/平方米左右。棕榈湾花园采用北美风格，规划、设计、建筑起点均较高，对
面就是乐购购物中心，采用净高3米的层高，目前已经基本售完。
四、项目定位
4。1总体定位
引领住宅时尚、开创新生活模式
定位诠释:
n崭新生活模式
摆脱目前许多个案片面的[随大溜"、[形式主义"的误区，在开发中强调物业内
涵的同时，更注重功能延伸，向金山区市民展示一种新的居住理念、新的生活态度和方
式。以完备的设施和功能配套及营销理念相互融合，给目标客户展现一种求新、唯美、崇尚健康的生活方式。
n引领市场发展
本案位于山阳镇，规划中的山阳居住区发展方兴未艾，此所谓[生逢其时"。另外小区的产品是与*大都市所同步的，充分尊重建筑与人的共鸣，体味其人*品位，并与环境有机的共融。同时内部有大面积集中绿化，再结合各组团主题景观，节点小品等组成多方位景观系统。景观在本案中不是一种美化和附属，而是一种与自然相安共存的概念。
n紧凑型高品质生活社区
针对目标客户创造符合其需求的高品质产品。户型紧凑但科学合理(总价相对较低)，建筑风格简朴但大气，精心于细部设计的推敲，从房型、外观、观景设计、组团绿化、公建配套等，都将体现本案中低价楼盘高档化社区形象。
通过建筑各项要素与个人生活有机结合可引伸出许多推广主题，有利于本案的各项要素进行生动、全面的诉求。以此完成以小见大、提高推广立意的目的。强调本案产品理念的领先*和公司实力的雄厚*。
4。2产品定位
项目周边在售楼盘中，小高层占主流，其次是多层，高层比较少。这代表了城市住宅未来发展的趋势，小高层和高层在楼盘品质和舒适度上均优于多层，但造价稍高。而郊区发展规划时，则往往限制小高层和高层住宅的发展。周边别墅仅有蓝堡爱琴海，以*别墅为主，少量联排别墅，从市场需求来看，去化较快。
结合本项目规划要求，本项目宜以多层为主，辅以少量叠加和联排别墅，充分利用规划要求的容积率，实现利润最大化。
4。3客户定位
通过对周边金海岸花园、三岛龙洲等楼盘的调查了解，结合本项目的特点，本项目客户定位如下:
Ø客户以金山本地客户为主，以在金山工作的
外地人为辅；
Ø客户年龄跨度较大，25-50岁的为主力范围；
Ø客户的家庭结构以二代同住为主，房型要求为两房和三房；
Ø客户接受的主力总价在35万-50万左右；Ø房屋单户面积需求在85-130m2之间居多；
Ø客户的主要职业是为工薪一族或小业主，如金山石化和其关联企业员工、在金山石化工作和生活的外地人等等；
Ø目标客户对金山石化的生存依赖度较高；4。4价格定位
本项目采用市场比较法定价，选取相类似项目作为参照，比较本项目和参照项目的优劣，进行价格修正，从而得出本项目相对于市场在售项目的参考价格。
根据相似原则和可比原则，选取金海岸花园、三岛龙洲苑和海上明珠园作为本项目多层部分参照项目。
通过上面的比较可以得出下表，从表中可以看出，本项目多层部分的市场参考价在3818-4038元/平方米之间，取其均值3900元/平方米。
对于别墅部分，本项目与蓝堡爱琴海相比，在整体上不及其纯别墅的项目定位，故售价调低200元/平方米。因此，本项目别墅的市场参考价定位在4600元/平方米。
五、财务效益
5。1销售收入测算
u根据前面的定价，多层按照3900元/平方米，别墅按照4600元/平方米测算；u车库地上部分按照24000元/个计算，地下部分按照36000元/平方米计算；u计算建筑面积按照157155平方米计算。
销售收入估算表
根据销售收入估算表可以看出，整个项目销售收入共计658，784，392元。5。2建设投资估算
投资估算表
u财务费用按照建设总成本的60%的贷款额度，贷款利率8%，贷款一年计算。根据建设投资估算表可以看出，整个项目建设总投资共555，889，937元。5。3不确定*分析
敏感度分析采取销售价格和销售成本在分别变动10%和20%情况下的项目收益情况。由敏感度分析表可以看出，只有当销售价格上升到4290元/平方米以上或者建设总成本降低10%以上时本项目才可行。因此，本项目的风险*较大。
敏感度分析表
5。4经济效益评价
从损益表可以看出，本项目在目前市场行情下，总投资555，889，936。72元，销售收入658，784，392元，税后利润44，221，695元，投资收益率为8。0%。从敏感度分析来看，本项目风险*较大。故本项目从经济上不可行。
损益表
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