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第一篇：招商策划方案
一、活动名称：
四川大学锦城学院校园角落文化
二、活动时间：
待定
三、活动地点：
四川大学锦城学院
四、活动主题：
文明――从角落开始
五、活动目的：
1、号召锦城全体成员共同参与锦城校园文明建设，共建绿色和谐校园
2、积极与商家寻求共同发展的长期合作模式
3、展现文劝成员共同建设校园的热情与决心
4、进一步扩大文劝在学校各成员中的影响，促进校园文明建设
5、积极推广锦城的“三讲三心”明德教育，进一步提高学生素质，维护好锦城的形象
六、策划主办单位：
四川大学锦城学院校文明劝导志愿服务队
七、四川大学锦城学院校园文明劝导志愿服务队简介：
四川大学锦城学院校园文明劝导志愿服务队（以下简称：锦城文劝），成立于xx年6月，是由院学工部和院团委直接领导的院级学生组织。锦城文劝以“以己之行，播种文明；以种之行，彰显文明”为宗旨，加强学生的自我教育、自我管理、自我服务的意识和能力，促进良好校风、学风的形成。自成立以来，积极参加学院各种活动，服务全院师生，为创造和谐文明的校园环境不懈努力，受到学院领导老师和学生的一致好评。
八、具体活动项目：
角落文化（具体活动流程见附件）
九、可行性分析：
1、文劝是院上组织，其主要负责校园、教学楼、图书馆、宿舍、食堂的文明，而角落文化又是一个位于教室、宿舍、楼梯间、洗漱间、卫生间等永久性公共传介媒体，直接接触10000多人；
2、角落文化主要用于做有益广告、闲暇解闷，其影响力远非其他一般性的学校活动能比；
3、角落文化覆盖面大，永久可靠；
4、加上贵公司严谨的管理和优良的产品，为顾客提供全方位服务，对于宣传效果而言，存在着稳定的基础。
十、赞助效益分析：
因为本次活动规模大，面向对象广，历时长，立意高，因此通过本次活动定会给贵公司带来不可低估的宣传效应，从而为贵公司树立良好的企业形象。这也是一次树立贵公司品牌的绝好机会。效应无限，期待您的参与。
十一、双方关系：
甲方（文劝）为减少学生消费的盲目性，填补角落文化广告这块空缺，特向贵公司提出赞助。
乙方（贵公司）为锦城学子生活和学习提供方便，为加强宣传力度，特予以赞助。
十二、甲乙双方权利及义务：
甲方权利和义务
1、甲方为乙方提供广告宣传场地。
2、甲方在协议有效日期内有义务帮乙方对广告进行维护并杜绝其他广告在角落文化出现。
3、甲方在角落文化成立之日准予乙方在校园悬挂横幅一星期，（内容：xx祝贺文劝角落文化正式启动）。
乙方权利和义务
1、乙方为角落文化提供活动赞助费。
2、乙方自行（或者文劝帮忙）设计设计其广告模式并制作。
十三、我们能为贵公司提供的：
1、100个卫生间的广告覆盖。
2、260个班级的广告覆盖。
3、3240个宿舍的广告覆盖。
4、10000名学子的广告覆盖。
第二篇：项目招商方案
新外滩。复兴城项目营销策划方案
项目招商方案
一、招商目标
2005年1月1日开业时，开业率达到80%以上
二、招商计划安排
1、招商时间计划
第一阶段：招商准备期计划时间天，即年月日――年月日第二阶段：首期招商阶段计划时间天，即年月日――年月日第三阶段：次阶段招商计划时间天，即年月日――年月日第三阶段：开业时间
年月日
2、招商宣传推广计划
宣传推广分为招商推广期和商业街开幕二部分。A、招商推广期
（1）招商推广期：制作大型户外牌和指示牌引发客户兴趣。
（2）制作招商宣传书，楼书仅侧重于购房的投资回报等方面，招商宣传书则能详细说明项目的定位、各项条件、招商条件申请等。
（3）报纸广告/新闻发布会：单凭招商人员对项目推广是不足的，必须有广告力量才可扩大客户网络的范围、增加幅盖面。（异地招商）
（4）邮寄宣传：主要针对以下几类商户经确定为可引进的目标客户经报纸广告吸纳的客户
在海口各大商场、专业市场营运的客户。
（5）公共汽车：增加项目知名度，对境内招商具有很强作用。
B、商场开幕期（开业庆典方案）
三、招商队伍策略
1、招商部的布置及安排（有别于销售中心，最好在市中心繁华地段设一临时招商处）
2、招商人员的设置：
1-新外滩。复兴城项目营销策划方案
1、楼层分布及商户组合
2、楼层布局商业一览表
3、卖场设计建议
七、租金及招商条件方案
1、同类项目租金及出租情况（市场调查）
2、租金调整比例：以续年递增5%～7%
3、租金制定：（暂按商铺销售价格10%定价）。
4、租赁期
最短一年（主要临步行街的铺面，以短期租约出租）以二年期或三年期为主个别主力店则以四年或以上
5、装修期一个月
6、定金、保证金
签订《商铺租赁意向协议》时，支付3个月租金做为定金签订正式《租赁合同》时，已交定金转作保证金
7、综合管理费
综合管理费按20元/月/平方米，其中物业管理费15元/月/平方米，商业管理费5元/月/平方米（最终定价以政府有关部门核定和市场运作推广的实际情况而定）。注：按建筑面积计算。商铺水、电费按每户实际用量计算
8、免租期
1、一般租户：1～3个月，按具体情况而定。
2、主力店：以3～6个月为主，在实施时可分别在第
1、
2、
13、
14、
25、26月行使免租期。
3、餐饮类及大型商户（面积500平方米以上）：以2个月免租期为基础，招商时应以市场情况来定。
八、招商策略
1、业权分散情况下招商方案
售后返租（统一招商，统一经营、统一管理）
3-
第三篇：旅游项目招商方案
旅游项目招商方案
篇一：竹海湖水上旅游项目招商方案
一、项目招商条件
竹海湖是赤水竹海国家森林公园重要景点，由赤水市旅游开发投资公司于20XX年动工修建的人工湖，是竹海公园主要游览景段和游客集散地。竹海湖现已完成了一、二坝体建设，包含湖区外停车场、旅游公路、码头和移民街等设施建设，已投入资金1000多万元，长期以来，由于资金和竹海游客量稀少等原因，竹海湖水上项目一直未得到较好开发，致使公司资产闲臵达1000多万元，难以发挥经营效益。
竹海湖库容40.6万立方米，蓄水面积为8万平方米，是赤水仍至周边难得的高峡平湖，湖水清澈见底，湖区两岸修竹齐天，山水一体，景色如画。目前，竹海公园已是赤水较为成熟的旅游区，随着竹海公园大门、竹海湖码头、步道、公厕等竹海公园旅游基础设施的不断完善，以及赤水旅游大环境的不断发展和改善，竹海湖水上旅游项目开发经营有着较好收益的现实意义。
竹海湖水上旅游项目是竹海公园极其重要的衍生旅游产品，是竹海公园开展休闲度假的主要载体。除开发建设度假酒店（山庄）旅游产品，游客可在湖区泛舟赏竹、快艇冲浪、湖洲野炊、戏水垂钓、天然泳场、滑道漂流、水上餐厅等水上观光、水上餐饮、水上娱乐、水上运动旅游项目，充实公园的项目内容，增强竹海公园的可游性，改变单一的“门票经济”现状，使其获得较好的利润增长，实施好了，可能成为景区收入的主要来源。项目的实施同时也是促进当地村民就业增收的有效途径。
二、项目招商宗旨
通过招商项目，整合竹海公园旅游资源，合理开发利用，增加景区经济效益，促进就业，打造环境幽静秀美、具有现代特色的国际高端生态休闲度假旅游区，繁荣赤水市的旅游市场。
三、项目招商模式
以国有土地出让金优惠形式进行招商，即以土地臵项目。一方面满足投资商地产开发或某些经营性项目的合理回报，另一方面改善景区基础设施条件，解决景区建设资金投入困难。国土部门提供该项目所需的土地，投资方依照景区规划和相关要求对项目进行策划，经审批后进行建设和运营管理，自负盈亏，负责全额支付本项目建设所涉及到的地上物赔偿，土地出让金优惠按照市政府先缴后返方式进行返还。
四、招商项目内容
招商项目内容应按照规划和景区发展需求进行设计建设。建议如下一些可选项目。
1、露天游泳场
建于竹海湖二道坝，按照一定标准修建露天游泳场地，配臵更衣室、管理房等设施，主要为游客在夏季提供露天游泳服务。
2、水滑道漂流
从竹海湖二道坝至野竹坪（现在的公厕下端）建设1公里长的水式滑道，以现在旧渠道为线路基础进行改造，将渠道按照不规则形状拓宽，使之符合小型橡皮艇滑动，同时又极具情趣，为游客提供亲水体验，并在参与性的活动中同时起到游客代步工具作用。
3、亲水体验区
主要是以竹海湖靠近水面修建临湖路亲水栈道式走廊，并在亲水体验区沿线设臵旅游小型项目，主要是深入竹海湖水库的栈桥、咖啡屋、情人道、垂钓区、水上酒吧、茶水吧等，并以旅游项目形成临湖旅游小环线。
4、水上餐厅：可有两种方案，一是依托湖岸，设固定式建筑，设计为室内或露天两种；二是利用新型科技成果，搭建活动式水上平台，建设成移动的真正的水上露天餐厅。
5、酒店接待设施
一是在现竹海湖停车场旁建设竹海湖度假酒店，为旅游团队和普通游客提供酒店服务。
二是在竹海湖区内建别墅型高档度假住宅（产权式住宅别墅），在功能上和竹海湖酒店形成互补。主要针对部分对酒店档次和私密性要求严格的游客提供住宿服务。为独栋式，建筑以中西结合风格为主，并充分考虑与当地建筑风格相协调，所有房间面向湖区，同时设臵露台，各住宿单元之间有步行小径相连，中间辅之以绿化景观，私密性极佳，并配臵相关配套服务设施。
6、环湖道
环湖道主要设臵为一方面为作为竹海景区内的交通枢纽，同时在环湖道上根据旅游运营的需要，设计环湖自行车骑游道、健步走廊、卡丁车道等项目，为游客提供健康体育休闲项目。环湖道同时也可解决当地村民伐竹运竹需要。
7、篝火场
在竹海湖停车场区域建设篝火场，为游客提供夜间篝火表演。
8、烧烤（野炊）场
在二道坝湖边的竹林中修建，湖边翠竹悠悠，风景秀丽，空气新鲜特适合野外活动，烧烤场设臵固定的烧烤台，有连体式，也有单独式，并留有摆放桌椅的空间。在烧烤场边配有水源、洗手池等，并设有相应配套服务的公共厕所及环卫设施和商店。
9、停车场及配套服务设施
该项目于竹海公园入口（野竹坪）停车场建设，停车场面积约12000平方米，配套有游客接待中心（含部分客房和餐饮设施、管理用房等），主要以功能性基础设施为主。
10、竹文化展示
在竹海湖林区建设有特色和丰富底蕴的竹文化展陈馆、长廊、竹简、雕塑等展示地方竹文化的建筑或小品。
以上项目投资商以酒店和产权墅型为主要招商项目，停车场、环湖道、游客中心、竹文化产品、供电供水排污等为土地出让金优惠部分臵换项目，其他经营性项目可由政府景区经营性单位参与共同或自主配套开发。
五、投资规模及经营要求
项目投资根据投资项目内容以及土地使用量商议确定。投资方式缴纳一定数量的履约金用于征用林地和其它地面附着物补偿。
经营年限：地产式别墅型按国家土地出让政策界定，酒店等经营性项目根据投资方投入非经营性项目和投资额双方商议经营年限，20-50年不等。
六、招商办法
1、建议由市政府成立项目招商工作领导小组加强招商工作领导，在相关单位抽调人员组成工作机构专门负责项目招商服务工作，发布招商启示，寻求符合条件的投资商。
2、项目招商从现在起进行筹备，到年内完成招商任务，并启动项目建设。
篇二：壶关县太行山大峡谷现代旅游风情小镇开发项目招商引资方案
为创建国家AAAAA级旅游景区，打造全国一流休闲度假区，进一步提高大峡谷综合接待能力，改善服务环境，为游客提供全方位优质服务，经壶关县委、县政府批准，决定实施太行山大峡谷现代旅游风情小镇开发建设项目。为推动该项目快速实施，特向社会公开诚招投资商，招商引资方案如下：
一、项目名称
壶关县太行山大峡谷现代旅游风情小镇开发建设项目
二、项目地址
山西省长治市壶关县桥上乡桥上村
三、招商单位
长治市太行山大峡谷旅游开发管理中心
四、协助单位
桥上乡人民政府
五、项目概况
1、建设规模：项目上位结构以“一岸两轴三区”为空间布局，一岸，即休闲活力水岸；两轴，即原生态景观轴、休闲文化体验轴；三区，即现代休闲居住区、滨水酒吧娱乐区、商业贸易购物区。总用地面积228亩，规划用地面积159亩，水域面积48亩，现状保留用地面积21亩，总建筑面积74866平方米。建设内容包括星级酒店1座，面积12840平方米；快捷酒店1座，面积7390平方米；演艺剧场1座，面积3000平方米；休闲度假农家客栈85户，面积30900平方米；旅游商业街1条，容纳商户36户，面积20736平方米；以及风情水岸街1条、污水垃圾处理系统、休闲步道、综合管网、绿化、亮化、公用配套等设施（具体以施工设计图纸为准）。
2、投资概算：本项目概算总投资2。0466亿元，其中商业建筑投资约3732万元，休闲度假农家客栈投资约5562万元，星级酒店投资约4237万元，快捷酒店投资约2143万元，演艺剧场投资约1050万元，其它广场、绿化、室外配套等工程投资约3742万元。
3、建设工期：项目建设周期为3年，即20XX年5月至20XX年4月。
六、项目评估及优势
1、环境十分优美：太行山大峡谷位于山西省长治市壶关县东南部，景区面积225平方公里，拥有八泉峡、红豆峡、青龙峡、黑龙潭、紫团山等10余个景点、400余处景观，是国家AAAA级旅游景区、国家地质公园、国家森林公园、中国最美十大峡谷、中国攀岩基地和山西省重点建设标杆景区。20XX年组建了“山西太行山大峡谷旅游发展股份有限公司”，完成了10个旅游景点的资源整合，引进了西安曲江托管团队，实行了专车专线一票通管理，连续两年举办了全国首档实景山水闯关节目“冲关大峡谷”，提高了景区的知名度和美誉度。20XX年接待游客220万人次；门票收入4300万元，旅游社会总收入28亿元。
2、位置十分优越。山西省壶关县太行山大峡谷现代风情小镇建设项目位于桥上乡桥上村，地处太行山大峡谷旅游区中心，是太行山大峡谷游客集散中心，是壶关县重点规划建设的旅游综合服务接待基地之一。荫林公路旅游专线贯穿整个景区，东距青龙峡景区6公里；西距红豆峡景区7.5公里；北距八泉峡景区3。5公里，景区内部交通联系紧密，服务快捷便利，有利于游客游览、分流和聚集。项目完成后，这里将成为集“信息服务、旅游休闲、商务交流、传统文化、艺术娱乐”多种功能于一体的现代旅游风情小镇，成为太行山大峡谷旅游“不夜城”，前景非常光明，效益十分可观。
3、交通十分便利。山西省壶关县太行山大峡谷现代风情小镇距长治王村机场80公里，航班可直达北京、上海、广州、成都、西安、重庆、天津、太原、武汉、福州、大同等城市；距太原300公里，距郑州280公里，距石家庄350公里，距北京580公里。西行60公里到壶关县城入长治环城高速，贯通二广、长安、长太、长邯、长临等高速公路。东出30公里到林州市入长安高速，连接京港澳高速公路。距安阳高铁站、火车站80公里。进入太行山大峡谷交通便利，四通八达，是观光旅游、休闲度假、投资兴业的理想之地。
七、运作方式
1、政府引导。项目建设是县委、县政府的一项重大决策，由政府主导并授权长治市太行山大峡谷旅游开发管理中心负责项目的落地与管理，责成桥上乡人民政府全力协助完成征地、拆迁、安置、报批及水电协调等前期工作。
2、企业实施。项目通过招商引资，由引进的投资方对项目按照规划设计，依法依规进行投资、融资、建设、经营。
3、市场运作。该项目在投资建设过程中，按市场化规律运作，由主体企业实施，盈利独享，风险自担。
八、招商条件
1、经合法注册的实体公司法人。
2、投资者除依法取得项目用地外，自筹资金不少于总投资的50%，且需经中介机构验资确认。
3、投资者拥有行业自主品牌、及品牌公司的优先。
4、投资者有旅游开发等方面业绩经验，做过样板工程的优先。
5、投资者可以以独资方式对本项目整体进行开发投资，也可以分区分项目进行开发投资。
九、运营模式
该项目实施后，投资方可从事超市、酒店、餐饮、金融、娱乐服务等项目租赁、自营或出售的商业运作模式。投资方每年可以获得入驻企业的租金、出售房款、物业管理、商业利润等收入。
十、项目前期工作
1、目前项目已制订并审批通过了《控制性详细规划》，规划中已确定了该项目的范围、规模、要求并已确定选址，明确了相应技术指标。
2、长治市太行山大峡谷旅游开发管理中心、桥上乡人民政府正在分段组织土地征、收报批工作，前期河道治理工程已完成。20XX土地补偿费、安置补助费、地上附着物和青苗补偿费已完成。按设计要求，正在组织迁移通信、广播电视、供电、网络等工作，积极为项目建设创造条件。
3、长治市太行山大峡谷旅游开发管理中心已编制项目建议书。
十一、效益分析
通过开发、宣传，大峡谷已有了一定的知名度。随着项目开发建设的加快，基础设施的改善，游客的大量涌入，预计到20XX年，年接待游客达到300万人次，门票收入突破3亿元，旅游社会总收入达到50亿元，旅游业从业人员达到20000人，其中直接从事旅游业人数达到5000人，间接从事旅游业人数达到15000人，旅游业真正成为壶关县域经济的支柱产业之一。
该项目采取整体规划、分期实施、统一管理。项目建成后，按年接待游客60万人次，人均消费250元人民币/人计算，年总收入可达1.5亿元人民币，投资利润回报丰厚，经济效益可观。
太行山大峡谷现代旅游风情小镇开发建设项目是一项投资大、回报快的好项目，热烈欢迎社会各界人士投资兴业。
十二、联系方式
地址：壶关县府前街14号（壶关县人民政府三楼）
项目联系人：
邮编：
网址：
电子邮箱：
篇三：柞水县旅游项目招商引资活动实施方案
为全面贯彻落实全市旅游项目招商引资工作电视电话会议精神，进一步加大招商引资工作力度，推动我县旅游产业提档升级，特制订本方案。
一、总体要求
以十八大精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕旅游活县战略，把旅游项目招商引资作为我县旅游产业提档升级的第一要务，进一步加强领导、完善工作机制，优化投资环境，创新招商方式，形成全方位、多层次、宽领域的招商格局，鼓励多种所有制经济参与开发和经营管理我县景区景点，建设旅游基础设施和服务设施，盘活国有资产，搞活景区发展和经营体制机制，借力实现旅游产业转型升级。
二、目标任务
积极参与市上组织的省内外旅游项目专项招商引资活动，以已建成的国有景区资产盘活、重组以及县内景区景点深度开发为重点，策划、包装旅游项目10个以上，达成投资意向的签约旅游项目3个以上（合同签约项目2个以上），签约项目总投资达到6亿元以上。
三、工作重点
1、编制县内国有性质景区景点招商融资、资产重组、盘活或股份出让招商引资方案，围绕国有性质的景区景点深度开发、转型升级，策划、包装、筛选一批招商项目，对外进行招商，搞活国有景区商业化发展机制。（牵头单位：县旅游局。配合单位：县发改局、招商局、经贸局、牛背梁管委会、县旅游公司）
2、策划、包装、筛选一批景区景点配套设施招商引资项目对外进行招商（包括索道、电梯、滑道、漂流、探险、科普等旅游新业态项目），完善景区功能，提升景区品味。（牵头单位：县旅游局。配合单位：县发改局、科技局、住建局、交通局、国土局、水务局、招商局、牛背梁管委会、营盘产业园管委会、县旅游公司、源泉旅游开发公司、秦楚古道旅游开发公司、云台山旅游开发公司）
3、策划、包装、筛选一批文化演艺、创意等旅游招商引资项目对外进行招商，丰富景区内涵，延长产业链条。（牵头单位：县文广局。配合单位：县招商局、旅游局、凤凰镇人民政府、牛背梁管委会、县旅游公司、源泉旅游开发公司、秦楚古道旅游开发公司、云台山旅游开发公司）
4、新策划、包装、筛选一批建旅游开发建设项目对外进行招商，丰富旅游产品，优化产业结构。（牵头单位：县旅游局。配合单位：县发改局、招商局、牛背梁管委会、凤凰镇人民政府、县旅游公司、源泉旅游开发公司、秦楚古道旅游开发公司、云台山旅游开发公司）
四、活动安排
（一）安排筹备阶段（5月15日—6月15日）。
1、安排动员部署。由县旅游局牵头，县招商局配合编制柞水县旅游项目招商引资活动实施方案，组织召开全县旅游项目招商引资工作动员会。
2、项目策划包装。由县旅游局牵头，县招商局、文广局等单位配合，在突出资源、地缘以及柞水特色的基础上，精心策划、筛选一批特色、精品项目，提高招商吸引力。
3、建立招商项目库。由县招商局牵头，县旅游局等单位配合，从收集、策划、整理的项目中挑选比较成熟的项目，高标准建立招商项目库。同时，超前谋划，认真策划、包装一批中长期景区开发建设项目、综合服务项目、乡村旅游项目、文化产业项目，建立项目储备库，强化项目储备，增强后劲，为持续推进项目建设奠定基础。
4、编制招商项目册。由县招商局牵头，县旅游局等单位配合，选择10个以上旅游重点招商引资项目，会同项目单位编印招商项目册，作为招商引资工作的基础资料，为招商引资工作奠定基础。
（二）推介招商阶段（6月16日—7月4日）。
1、由县招商局牵头，县旅游局、文广局配合，编印招商引资宣传推介资料，就我县旅游项目招商政策、项目情况、服务环境等开展广泛宣传推介，在县内外营造重商、亲商、富商的浓厚氛围。
2、由县招商局牵头，县旅游局、经贸局配合，创新思路，主动出击，组织招商组和涉游企业，有目的、有计划、有准备地深入长三角、珠三角等经济发达省市和文化旅游产业发展较好的地区对接专业性企业集团、商会组织、旅游投资集团、中介机构客商，以及参加国家部委推介的投资洽谈会和专业性招商活动，寻求商机，宣传推介项目，开展合作洽谈。
3、由县招商局牵头，县经贸局、旅游局配合，根据招商引资活动开展情况，邀请有投资意向的客商，来我县进行考察或者有侧重地选择有合作意向、有望近期落地的旅游项目，由县政府相关领导带队，开展拜访企业及项目对接活动，与客商深度对接洽谈，争取正式达成投资意向。
（三）项目签约阶段（7月5日—7月20日）。
1、由县招商局牵头，县旅游局、经贸局配合，在深度对接洽谈的基础上，确定出10个以上有特色、有影响、有规模、能实施且各方面条件成熟的拟签约项目，做好项目正式签约前各项准备工作。
2、由县招商局牵头，县旅游局、经贸局配合，组织拟签约项目投资商参加全市旅游项目集中招商签约活动。
（四）项目跟进阶段（7月20日之后）。
由县发改委牵头，县招商局、旅游局配合，在招商项目成功签约后，组织召开全县旅游项目招商引资项目落地推进会，对已有意向、已订协议、已签合同项目，分别建立领导包抓责任制，明确各级各部门责任，按照意向项目抓签约，签约项目抓落地，落地项目抓实施要求，做好旅游重大项目跟踪服务工作，纳入全县招商引资项目库进行统一管理并按照规定有序推进，确保引进的项目早建成、早投产、早见效。对实力较强、有潜在投资扩张意向的重点企业，建立项目信息档案，专人跟踪联络。
五、保障措施
1、加强组织领导。为加强本次旅游项目招商引资工作组织领导，成立柞水县旅游项目招商引资工作领导小组，由县长任组长，分管县长任副组长，涉及职能部门主要负责人为成员，负责组织领导、协调指挥本次招商引资活动。领导小组负责定期组织研究旅游项目推进工作，做到有计划、有安排、有检查，对每个旅游项目建设的关键节点、建设难点、推进时段进行任务分解，确保领导到位，责任到位，服务到位。
2、精心组织实施。相关职能部门要相互协作，密切配合，进一步细化工作措施，精心做好本次招商引资工作。一是严格落实市委、市政府和县委、县政府为加快服务业、旅游业发展出台的关于用地、税收、价格优惠、金融支持以及相关规费减免等方面的优惠政策，以良好的环境、优质的服务赢得客商满意，实现互利共赢；二是从项目涉及单位要抽调人员，落实办公经费，配备必要的办公设施，保证旅游项目招商引资活动顺利开展；三是旅游局负责做好组织协调工作，对旅游重大项目提供业务指导服务，积极协调相关部门帮助项目单位做好各项前期工作；四是县发改、经贸、国土、住建、交通、水务、农业、林业、文广、环保等部门要按照各自的工作职能，在立项、用地、交通、规划设计、林地供应、水土保持、环评等方面密切配合，积极支持，主动帮助项目单位把各项工作做深、做细、做实；五是各项目所在镇人民政府负责，配合协调做好项目策划、包装、推介、签约、落地和环境保障工作。
3、严格督查考核。县政府将本次旅游项目招商活动纳入全年招商引资工作任务进行考核。县政府督查室要会同旅游局、招商局，不定期督查旅游项目招商引资工作进展情况，并将结果在全县范围内通报，对在本次招商引资中工作不力、造成不良影响的单位和领导予以通报批评，并按规定追究相关责任。
第四篇：公司项目策划书方案5
一：“餐饮店”的现状和发展
餐饮业的火锅和中餐发展几乎达到饱和。所以我们在投资时，从几方面的考虑和调查分析得出，换回大的效益，再以回笼的资金扩大市场，发展经济。
快餐自主经济的市场有很广的发展领域，消费者也是很单纯的消费，相对外部市场竞争要小，个体经营单纯，以小投资为主，服务于年轻上班一族和在校大学生，学生和上班一族就是本店的顾客，应该怎样服务于顾客，首先，要吸引学生和年轻上班一族的注意目光。
让他们能在最短的时间来光顾本店，所运用的营销方法是多种途径的；其次，是怎样让第一次光顾的顾客变为潜在的顾客、常客、种子顾客，所运用的营销方法也是多种多样的在成都有很多以这形式开店的成功的案例。比如金汉斯。巴西烧烤。咖喱咖喱快餐。都是成功案例。最重要的是新都没有一家是这种形似店，竞争就等于无。
二：新都周边的市场调查
从周围餐馆的分析：
1、大多数餐馆都是以普通小型中餐经营，没有多大特色，菜品都是以川味和火锅为主。
2、周围有两家西餐快餐为主的店在经营，一家是韩国烧烤。一家是德克士。两店经营都算不错，但味道已经过时，最重要的两个都个致命缺点，就是性价比不高。
两家想要吃饱最少一个人花费在50元左右，在36/人的价位上我们能做出更好品质的菜品和更高的服务。
3、周围的餐馆很少用到营销策略，除德克士有很多策略都可以象德克士学习。
三：“餐饮店”的发展计划
现在成都是新特区。新都是成都的重点发展对象。我们要以“诚信p服务”为宗旨，“别具一格”为发展的首要举动，“餐”“饮”“乐”“闲”为发展目标。开一家餐饮店为首要发展方式，创造出自己的品牌，
在以“多元化发展战略”在新都经济发展快速的时候更上潮流，扩大自己的市场。争取在一两年时间内，赚取本金后还有一部分利润，用这部分利润来扩展市场。
四：店铺主要策划
1、找一两百平方的店铺。在二手市场买一些桌椅和沙发，九成新，具有一定的特点。
2、招聘三名厨师和4名服务员，在学校招收一到两名学生做兼职。
3、装修一定要大方得体，有一种别距特色的感觉，抓住消费者的消费视觉，先是吸引视觉，后是味觉，最后综合成感觉。
4、在为开张之前，有一定的广告宣传。自己先给朋友介绍请他们免费品尝亲身的感受，不用说，他们都会给你做一个活宣传。另一个也节约了经费。还有就是在人口密集的区和各大校园门口发送传单，招数虽然有些过时不过效果好很实惠。
5、服务员最主要的工作是清理餐桌和店铺的卫生，随时都是一层不染，没有油腻的感觉，给顾客留下深刻的印象，对每一个职员要求先把自己的卫生处理好，才能更好的服务于顾客，如果有顾客或者出现不干净的事物或环境马上处理，赔礼道歉重新更换食物或者打扫卫生，如顾客还不满意可以以陪赏进行道歉。
6、我们的质量p服务p环境要做到一流的，
7、为了提高服务质量，就得抓好员工这一关，让他们真正的容入到服务中来，以“良好的服务，积分制”如果积分越多，在月末的时候奖金就越多，赏罚分明不管谁做错了都要自己负责要不马上走人。
8、在经营中，可以在某一个时期，进行营销活动，来吸引更多的顾客。
第五篇：招商项目计划书
一、项目名称
谷城子胥新城基础设施建设项目
二、新城建设背景
建设子胥新城，一是为了发挥滨江的景观资源优势，丰富湖北省“两山一江”发展战略的空间内涵；二是为了发挥综合交通条件突出的优势，凸显谷城在“谷老丹”城镇群中的突出带动作用；三是为了发挥用地条件优越的优势，落实城市北拓的空间发展策略；四是充分发挥建设“国家可持续发展实验区”的政策优势，为全面实现“可持续”，寻找最佳的空间载体。
二、新城基本情况
1、新城区位与规模
子胥新城东临汉江、西靠老宜高速、北望丹江口、南至汉十高速与谷城老城区相连，处于谷老丹金三角的中心。新城规划总面积50平方公里，规划建设用地21平方公里，人口规模约为12-15万人。
2、新城功能定位
凭借突出的交通区位条件及得天独厚的滨江生态景观资源，子胥新城将打造由高新技术产业示范区、区域物流集
散区、滨江生态居住区、汉江沿岸旅游发展区等构成的综合性城市新区，并以高新科技产业和物流产业为主导，形成集产业发展、休闲旅游、生态居住为一体，宜居、宜业、宜游的生态新城。
3、新城空间结构
“一心三组团”，即“一心”：行政服务中心，总面积1.9平方公里。三组团：高新技术产业组团，总面积5.7平方公里；物流产业组团，总面积5.9平方公里；滨江生态居住及旅游组团，总面积7.5平方公里。
4、综合交通系统规划
（1）形成以汉十高速公路、老宜高速公路、316国道等高等级公路构成的对外交通网络，建设新城对外联系的快速通道；
（2）构建与主城区交通系统合理衔接，适应新区空间布局的主干道路网络，形成“一环两纵三横”的路网骨架，助推城市拓展目标的实现；
（3）新建二座桥梁：汉江子胥大桥、王甫洲大桥；扩建汉江光化大桥，强化与老河口及对外交通联系；
（4）大力优先发展公共交通，创建低碳节能环保的新城交通发展模式。
5、园林绿化系统与景观规划
以“滨水绿廊、绕城绿环、纵横绿网、分级绿点、立体
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