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招商文案
一、公司介绍
***有限公司成立于***,注册资本***万人民币,厂房占地**米,是一家专业从事物流装卸搬运设备的研发、制造、销售于一体化的企业。
自成立以来,公司秉承“****”经营理念,坚持“****”管理理念,围绕“****”服务理念,致力于为国内外实体企业提供系列自动化物流装卸搬运设备服务。由公司自主研发、生产、销售的:汽车尾板、移动式登车桥、固定式登车桥、移动式升降机、固定式卸货平台,导轨式升降机、电动叉车,油桶设备等30多款产品,技术已达到国内顶端水平,并远销海外50多个国家,出口额不断攀新高。
公司现有:技术研发团队10个以上,先后获得****,、****等**项国家专利,以及***、***荣誉称号;外贸销售团队和内销团队20个以上,年销售额达****;旗下分店20余家,分布在***、***等**个地市。经过5年的运营,公司积累了大量的运营管理经验还以先进的技术水平,良好的产品质量,完善的服务体系和诚信的合作方式,赢得了国内外客户的好评和依赖。
我公司将以“****”美好愿景,继续致力于为国内外实体企业提供系列自动化物流装卸搬运设备服务并不断追求一流的技术,打造一流的产品,创新一流的服务,使汉莫克品牌更大更强。
二、服务内容
历经5年,公司拥有雄厚的资金和技术基础并在全国设有多家联盟服务网点,已经成长为业界最具实力的大品牌之一。当前,尾板行业正处于迅猛发展阶段。汉莫克公司愿意结交认可尾板行业、认可公司品牌和经营理念的朋友,为您提供如下服务:
1.尾板安装2.尾板维修3.尾板拆卸4.配套设备
三、市场前景
1.物流行业快速发展带动本行业发展。随着我国国民经济持续、快速增长,各类型公路建设速度加快以及互联网、通信不断普及,促使物流行业以及物流装备业迅速发展并日趋成熟。专业运输公司和个体运输经营者更是层出不穷,如雨后春笋般组建运输车队。加装尾板不仅顺应了物流行业快速发展的行情,同时也契合了物流经营者的急切需求。
2.劳动力成本不断上升,倒逼物流行业加大尾板使用量。当前,国内零担货物的装卸主要是依靠人工。使用人工装卸存在劳动强度大、效率低下、安全性不高等缺点,已经逐渐跟不上现代物流高速高效的要求。除此,随着通货膨胀和来自社会的各方面压力日益增大,使得劳动力成本不断飙升,增加了物流公司的经济负担,拉低了盈利收入。加装尾板可以通过提高装卸效率、节省人工达到节约成本、增加盈利收入的成效。所以,深受物流经营者青睐,目前尾板使用量呈直线上升态势。
3.物流包装标准化,将促进车载快速装卸装备的运用。目前,我国对物流包装已经有了国家标准和行业标准。物流包装标准化不但可以提升运输工具的装载率和装卸设备的荷载率,更促使了车载快速装卸装备的运用。
4.汽车尾板市场百亿级规模可期。2009年国家提出了振兴物流产业的规划,明确要求加快发展国际物流和保税物流、加强物流基础设施建设、提高物流标准化程度和信息化水平。在国家政策强有力的支持下,培育和发展中国的物流产业,促使物流标准化的建设已经势在必行。随着物流产业的高速发展,尾板加装势必会依托物流产业成为下一个百亿级市场。据业内专家预测,今后国内汽车尾板市场有望以30%-40%的速度增长。
5.加装尾板在我国进入合法合规阶段。2015年5月8日,交通运输部官网发布“关于《快速公共汽车交通系统运营评价指标体系》等48项交通运输行业标准和部门计量检定规程的公告”,在其中的第4项,公告了关于尾板加装的相关规定。此项公告的颁布,标志着尾加加装在我国历经二十多年的“灰色地带”后进入了合法合规阶段。尾板加装合法化之后,不仅促使物流行业加大尾板的使用量,更为尾板经营者带来了快速发展的春天。当前,已经越来越多的个体、创业团队、机械公司加入到尾板事业当中。
四、设备展示
五、利润分析1.尾板安装:
2.尾板拆卸:
3.尾板油缸维修:根据尾板油缸损坏程度,收取相应维修或更换费用。4.销售配套设备:销售尾板的同时,也可以带动搬运车、堆高车等配套设备的销售,从而增加营业收入。
六、投资支持
公司秉承“品质至上,以客为尊,团队为荣”服务理念,承诺为投资本公司项目的客户提供以下支持:
1.多产品线支持2.设备产品支持3.培训支持4.筹备开业支持5.形象策划支持6.宣传推广支持7.后期服务支持8.经验管理支持9.品牌支持10.产品技术支持
七、企业资质专利商标CE各会员单位
八、运用场景
九、形象展示
十、加盟实力
1.公司在全国拥有多家联盟服务网点。截止2017年初,公司已在***、***、***等**个地市建立联盟服务网点**家。并将根据各地市需要继续增设联盟服务网点数量,延伸服务范围,进一步扩展公司知名度,打造品牌效应。
2.品牌大,实力强。公司属于出口转内销型企业,立志成为“自动化仓储物流设备的领航者”,所研发和经营的产品在技术和质量上有保证,是当之无愧的业界大品牌之一。由公司研发、生产的产品在国内外市场销量远高于同类产品,截止到2016年底,公司已经成功为上万家企业提供了产品服务。
3.技术基础雄厚。公司现有技术研发团队10个以上,共有专业技术人员**人。其中研究生以上学历占**%,本科学历占*%。曾先后取得了***********研究成果,获得*****荣誉(称号)。由公司自主研发的产品还先后获得了***、***、***等国家专利。
4.产品多样。公司产品品类齐全、多样,共有30余款,适用于整个自动化物流装卸搬运过程。且各款产品的技术已达到国内顶端水平,并远销***、***等海外50多个国家。深受海内外用户认可和青睐。
5.物流配送系统健全。公司内部设有产品配送部门,同时与国内大型专业物流企业建有合作关系,确保公司产品能在第一时间送达合作客户。
6.营销模式现代化。公司采用加盟方式与客户直接合作,不仅可以减少中间环节利润截留提高合作方的获利空间,还可以确保合作方能够迅速快捷地掌握行业信息和销售信息,从而大幅度降低其运营风险。
7.售后服务完善。公司拥有多个懂技术、懂服务、懂管理的团队。将满足合作方对于产品、产品技术、产品销售、产品售后等多方面需求。同时,公司还建有完善的经营管理制度和售后服务制度,确保与合作方的合作每一步都有章可依,有规可循。
十一、售后支持
公司在研发、生产优质产品的同时还建立了完善的售后服务体系。由国内优秀技术人员组成的售后团队凭借精湛的专业技术、诚恳的服务态度、超高的工作效率让购买公司产品和服务的发展中企业在与公司整个合作过程中无任何后顾之忧。售后支持主要包括:
1.宣传支持。①全国性的强势网络宣传支持;②全年百度关键词推广支持;③适合当地的市场营销资料;④行之有效的地方性促销活动策划;⑤全国统一的市场拓展计划。
2.政策支持。最大化的市场支持及返利政策。
3.培训支持。①提供各项专业技术培训;②提供各项业务培训。4.技术支持。①提供安装所需的技术支持;②提供售后维修的技术支持。
十二、合作方式1.项目咨询。您可以通过①拨打招商电话:*****;②关注微信公众号****;③发邮件:*****。三种方式进行详细咨询项目合作事宜。
2.加盟洽谈。如果您有合作意向,可以实地到公司进行考察,进一步洽谈合作事宜。
3.签订合同。合作双方签订合作协议。
4.经营培训。达成合作后,由公司安排专人负责为您进行运营管理培训。
5.技术培训。由公司安排专人负责为您进行尾板安装、维修等技术培训。
6.开张营业。公司协助您进行开业筹备。
一、招商引资总体工作方案
(一)开发区经济发展战略和招商引资目标决策
1、开发区经济发展战略
忻州经济技术开发区位于忻州市城北的金三角地带,起步面积1平方公里,规划面积4平方公里,是忻州市唯一的省级经济技术开发区。自1992年建区以来,经过10多年的开发建设,已形成功能齐全、配套完善的基础设施。截至20xx年底,已先后有77户工商企业落户园区,协议投资总额达16.87亿元,实际到位资金11.37亿元,科工贸收入累计完成21.9亿元,税收累计完成8370万元,初步形成以山西桂龙医药有限公司、山西天维尔食品有限公司等为龙头的医药、食品、建材、轻纺、通讯等产业格局。
忻州经济技术开发区今后的发展战略可确定为:认真贯彻省、市“十五”发展计划和“1311”规划,围绕我市“加快脱贫、推进小康、争先翻番”的目标,充分发挥我市农业、矿产、旅游等资源优势,配合我市产业结构调整和工厂退城入郊的战略举措,实施“开放引进,大项带动”的发展战略,改造和提升我市传统产业,大力发展高新技术产业,进一步发展农副产品和矿产资源精加工产业,生物医药、精细化工、绿色食品制造业,电子信息产业及旅游、贸易、咨询等服务业,努力把我区建成一个布局合理、基础设施完善、环境优美,具有示范带动作用的可持续发展的现代化工业园区。
2、开发区招商引资目标决策
按照我市的资源特点和产业发展规划,今后开发区要进一步发展农副产品和矿产资源精加工产业,生物医药、精细化工、绿色食品制造业,电子信息产业及旅游、贸易、咨询等服务业,并以此作为招商引资的主要目标。
(二)招商引资组织和目标计划
1、招商引资组织
(1)机构设置及职责
设立招商局,建立以招商引资为中心的新的管理体系。主要是明确招商引资部门在开发区经营管理系统中的中心地位和作用,由开发区管委会协调土地、城建、环保、企业管理、物业管理等部门整体联动,形成一个以招商引资为中心的,各部门分工合理、配合协调,共同面向招商引资目标的整体经营管理系统和服务平台。
招商局内设二部一室,即两个项目部和一个办公室。
招商局的主要职能及职责是:
贯彻国家、省、市有关方针、政策和法律,全面负责开发区招商引资计划和方案的制定及组织实施;搜集整理国内外招商信息,研究国内外招商引资形势,制定开发区有关招商引资的政策、措施,并做好宣传和信息发布;搜集整理适应本地实际的特色项目,充实项目储备;逐步更新完善项目库的建设,搞好项目的推介、对接和管理工作。负责进区项目的立项、审批、申报及重点建设项目的跟踪服务工作。
项目部的主要职责是:负责项目的策划、论证、包装及对外宣传和推介工作;负责进区项目的联系、洽谈、跟踪服务工作;负责项目库、资料库、信息库的建设及管理工作;不断创新招商模式,具体实施各项招商活动。
办公室的主要职责是:负责招商引资工作的调查研究和综合分析工作:负责招商引资数字信息收集、发布及统计、档案工作;负责招商引资计划和总结的起草工作:负责招商引资后勤保障及服务工作。
(2)人员配备及经费预算
人员配备:设招商局局长1人,副局长(兼项目部主任)2人,项目主管4人,项目员4人,办公室主任、文员、财务、司机各1人,计15人。
经费预算:每年网站建设费2万,通讯费1万,交通费2万,招待费4万,差旅费4万,会议费10万,计23万元。
2、招商引资目标计划
经过10多年的开发建设,开发区己初步具备功能齐全、成龙配套的基础设施,截至20xx年底,己先后有61户工商企业落户园区,协议投资总额达1135亿元,实际到位资金412亿元,科工贸收入累计完成602亿元。今后的招商引资目标计划是:再过10年,到20xx年建区xx周年时,新增入区企业达到200家,协议投资总额超过50亿元,实际到位投资达到40亿元,园区开发面积扩大2倍,吸引3~5家国际跨国公司和10~15家国内大型企业集团落户园区,培育和形成品牌企业和产业集团,不断延伸产业链,初步形成符合本地实际、具有一定特色的产业格局,实现经济规模和效益等各项经济指标翻三番的目标。
二、招商引资实施计划
(一)招商引资项目策划
1、矿产资源深加工项目
我市矿产资源丰富,境内矿产种类多、储量大、品位高、易开采。应从发展矿产资源深加工入手,通过加工转化提高产品的附加值,变矿产资源优势为经济优势。从开发区的实际出发,可把钛合金加工业作为一项重点发展产业。钛工业是一个科技含量高、效益可观的产业。要
把钛工业作为我市的先导产业和支柱产业之一,建成全国的钛工业基地,通过不断引进先进技术和人才,为进一步改造我市传统产业,发展机械、化工等相关产业及高新技术产业积累经验和人才。
2、农副产品、绿色食品加工业项目
我市地域辽阔、气候多样、温差较大,具有生产开发传统绿色食品得天独厚的条件。主要农产品有玉米、高粱、小杂粮、油料、土豆等,其中玉米、小杂粮品质好、产量高、种类多,还有久负盛名的甜玉米、台蘑、油枣、酥梨、黄芪等山西名特产。雁门关生态畜牧区、岢岚绵羊养殖区和忻州奶牛基地已初具规模。利用我市的主要农产品玉米加工生产玉米果糖、异麦芽低聚糖、D―对羟基苯甘氨酸等高附加值产品,对于促进农业增效,农民增收和满足国内外食品、医药行业市场需求具有重要意义。目前这几个项目已列入开发区对外招商项目,应进一步加强项目推介和落实。依托天维尔食品有限公司、三力食品有限公司和纪元玉米产业有限公司等入区企业,加工生产具有地方特色的时令食品、冻干食品、小食品、罐头、饮料、果酱、国脯、白酒、药酒等,不断扩大优势产品的生产。要利用我市已初具规模的养羊、养牛业,通过外引内联,吸引伊利、蒙牛、三鹿等大型乳品集团来我区投资,建设规模化乳制品生产线,发展肉奶制品加工业,并作为产业化龙头企业,带动本地农户养殖业的发展,加快农民脱贫致富和我市小康社会建设进程。
3、医药、生物化工产业项目
已建成的山西桂龙医药有限公司是我区入驻企业的一大亮点。要努力吸引更多的医药企业落户园区,拓宽医药制品生产领域,扩大生产规模,形成优势产业集聚。要与科研院所、大专院校及医药生产企业加强联系,积极参加有关高新技术成果交易,为促进科技成果转化和实现产业化创造条件。要把生源科技有限公司生物生态肥项目作为一项重点招商项目,搞好项目宣传和推介,通过招商引资尽快形成规模化生产。
4、电子信息产业项目
要引导建设新型电子元器件、软件开发和光机电一体化产品项目,努力引进外资和国外先进技术,填补我区高新技术产业项目的空白,并逐步发展外向型经济。要努力促进山西金鹰电子科技有限公司血氧饱和度、脉率监护仪项目、汽车胎压监视系统(TPM)系列产品开发项目早日建成投产。
5、旅游、商贸等服务业项目
要利用我区紧邻顿村温泉度假村及连接忻州―五台山旅游公路的便利条件,发展旅游服务业,建设星级宾馆,完善开发区服务设施,满足旅游、度假及商务需求。另外,利用我市商贸集散地的区位优势,建设华北商贸城、物资交易中心、汽车城等,对于搞活流通,促进本地经济发展具有十分重要意义。应进一步做好商贸园区规划,集中对外推出招商。
三、招商引资模式创新
1、招商形象创新
运用区域形象设计(CIS),塑造开发区形象。组织专人进行形象策划和形象设计,使开发区的发展规划、建筑外观、道路绿化、区徽、标志、色调、招商资料以及服务工作等均遵循统一的形象设计原则。
2、招商宣传资料创新
不断推出印制精美的开发区投资指南、招商项目等宣传品,制作形象生动、内容丰富、信息量大、携带方便的VCD光盘。
3、招商体制、环境、服务创新
要建立以招商引资为中心的管理服务体系,实行“封闭式管理、一站式审批、一条龙服务”,营造公开、公正、高效的经济运行环境,推行服务承诺制、公开公示制、首问负责制、再问终结制和投诉负责制,理顺财政等管理体制,落实好土地、税收等各项优惠政策,不断优化投资的软硬环境。
4、招商手段创新
①利用报刊、广播、电视等传媒招商。要在省级以上报刊发一次专版,在省级以上电视台进行一次全面的新闻报道,增加媒体曝光率,与传媒保持定期良好的工作交流。推出招商热线电话:0350-8624628。
②举办或参加各类招商会议和利用文体活动招商。要积极参加全国有影响的经贸洽谈会,如厦洽会、高交会、中西部地区经贸洽谈会,以及利用本地传统的文化体育活动,如五台山佛教文化艺术节、元宵节、忻州摔跤节等进行招商,扩大影响力和知名度,为招商项目寻找投资伙伴和合作机会。
③借助国际性中介机构的联络渠道进行招商。中介机构较熟悉国际资本投资运作,擅长项目的推荐介绍,是国外资本进入国内的重要桥梁、通道,因此要予以充分重视和加以利用。要与各种投资促进会、商会、投资咨询公司等保持密切联系。
④聘请招商员、招商大使或招商顾问,推行委托代理招商,建立招商引资奖励和激励机制。要在大型企业集团集聚的大城市和沿海地区设置招商代理,负责联系大型企业集团来我区投资事宜。聘请我市现任各局级机关及企业领导人为招商大使,利用他们经常出差开会,与外界联系多、信息广的特点,为开发区招商引资牵线搭桥。还可聘请一些离退休的老领导、专家、知名人士为招商顾问,为开发区招商引资出谋划策,提供咨询帮助。
⑤充分利用电子网络进行招商。要尽快建立自己的招商网站,把招商的宣传资料上网,扩大招商宣传的时效性和广泛性,方便客商查询。要从网上及时搜集跨国公司和国内大型企业集团的投资动态信息,分析其投资发展趋势和来本地区投资的可能性,建立联络渠道和方法并经常保持联系。积极参加网上经贸投资洽谈会,通过在线洽谈、网上签约,提高招商引资工作的效率和成功率,降低招商引资成本,为与客商进入全面投资合作和实施投资协议奠定基础。
(三)招商引资计划实施步骤及分阶段目标
1、招商引资计划实施步骤
(1)招商同站建设。20xx年12月底前完成电脑设备购置和开始招商同站建设,春节前完成网页设计和资料上网,与大型企业集团、跨国公司及中介机构建立网络联系。
(2)参加投资洽谈会。20xx年元月7日~19日参加北京国际投融资合作项目洽谈会。携带钛合金项目、金鹰公司电子产品项目、生物生态肥项目等进行项目投资合作洽谈及其它招商宣传活动,与国内外客商进行相关接触及建立联系。
(3)编印投资指南。20xx年1月下旬至2月上旬,完成招商投资指南资料更新及重新印制。
(4)推行委托代理招商。20xx年2月开始,进行招商工作人员、招商大使、招商顾问选聘工作,颁发聘书或签订聘用合同,分发招商宣传资料及招商引资奖励办法。
(5)开发区形象塑造宣传活动。20xx年春节以前初步完成开发区形象设计,元宵节期间组织人区单位参加彩车游行等文艺及招商宣传活动。
(6)投资考察洽谈活动。20xx年2月~3月,邀请蒙牛、伊利等乳业集团的领导来忻进行投资考察洽谈。
(7)商贸园区规划。20xx年4月~8月完成开发区商贸园区规划,商贸城整体推出对外招商。
(8)钛合金项目立项开工。20xx年底完成项目可研论证评审,20xx年3月底前完成立项审批,20xx年4月~5月进行开工前准备,20xx年6月开工奠基,招商局搞好全程跟踪服务。
2、招商引资分阶段的目标
20xx年~20xx年,按照开发区整体发展规划完成3平方公里基础设施建设,工业园区、商贸园区、生活服务园区基本形成,钛合金项目等一批大型项目基本建成,投资累计完成10亿元,科工贸收入、工业总产值、财政税收等比20xx年底翻一番。
20xx年~20xx年,一些国内大型企业集团及国际知名企业逐步落户园区,高科技企业占有越来越大比重,外向型经济逐渐形成,科技园、生态园、文化园初步展现,各项经济指标再翻一番。20xx年~20xx年,开发区形成优势企业和产业集聚,在全国形成自己的特色和一定知名度,成为山西及中西部地区的一个投资热点,经济总量达到相当规模,一个欣欣向荣的现代化生态型工业园区基本形成,各项经济指标在20xx年底的基础上再翻一番。
XX的企业精神“三生万物,以人为本;和合求实,科学求真”决定了XX品牌的打造,XX集团的建立,必须充实基础工作、充实各类人才、充实企业文化、充实综合素质。新的一年,公司将在“四个充实”上扎扎实实开展工作。
1、充实基础工作,改善经营环境
公司所指充实基础工作,主要是指各部门各岗位的工作要做到位,做得细微,做得符合工作标准。小事做细,细事做透。务实不求虚,务真不浮夸。规范行为,细致入微。通过做好基础工作,改善内部工作环境和外部经营环境。该工作的主要标准,由办公室制定的公司《工作手册》确定,要求员工对照严格执行。为对各部门基础工作开展的利弊得失实行有效监督,公司在新的年度由办公室承办编制《XX工作动态》,每半个月一期。
2、充实各类人才,改善员工结构
企业的竞争,归根结蒂是人才的竞争。我们应该充分认识到,目前公司员工岗位适合率与现代标准对照是有距离的。20xx年,公司将根据企业的实际需求,制定各类人员的招聘条件,并设置招聘流程,有目的地吸纳愿意服务于XX的各类人才,并相应建立XX专业人才库,以满足XX集团公司各岗位的需要。
3、充实企业文化,改善人文精神
企业文化的厚实,同样是竞争力强的表现。新的一年,XX策划代理公司在进行营销策划的同时,对于XX文化的宣传等方面,亦应有新的举措。对外是XX品牌的需要,对内是建立和谐企业的特定要求。因此,XX文化的形成、升华、扬弃应围绕XX企业精神做文章,形成内涵丰富的XX企业文化。
4、充实综合素质,提高业务技能
XX集团注册后,有着不同专业的子公司,也有不同的工作岗位。员工能否胜任工作,来源于个人的综合素质、业务技能的提高,亦与整体素质相关。新的年度,办公室应制定切实可行的员工培训计划,包括工程类、物流类、医药营销类、地产类、物业管理类、酒店宾馆类等,并逐季度予以实施,使员工符合企业的工作岗位要求。
XX项目是省、市重点工程,也是XX品牌的形象工程。因而抓好工程质量尤为重要。工程部在协助工程监理公司工作的同时,应逐渐行成公司工程质量监督体系。以监理为主,以自我为辅,力争将XX项目建成为省优工程。
5、预决算工作。
工程部、财务部必须严格工程预算、决算工作的把关。严格执行约定的定额标准,不得擅自增加工程量和无据结算。不得超预算支付工程款。
切实完成年营销任务,力保工程进度不脱节
公司确定的二00六年医药商铺、产权式酒店、公寓式写字楼的销售年任务为1。5亿元。该任务的完成,直接关系到第一期工程任务的实现。故必须做好营销这篇大文章。
1、实行置业任务分解,确保策划代理合同兑现。
20xx年公司各类楼盘的销售任务是1。5亿元,其中一季度1500万元、二季度4500万元、三季度4500万元、四季度4500万元。按XX所签协议书,该任务的承载体为策划代理公司。经双方商议后,元月份应签订新的年度任务包干合同。为完成年度营销任务,我们建议:策划代理公司可实行置业任务分解,到人到片。而不是单纯依靠招商大厅或中心活动。可采取更为灵活的销售方式,全面完成年销任务,在根本上保证工程款的跟进。在营销形式上,应完善团购、中心活动推介、上门推介等方案,努力创造营销新模式,以形成自我营销特色。
2、合理运用广告形式,塑造品牌扩大营销
新的一年,公司在20xx年的基础上,将进一步扩大广告投入。其目的一是塑造“XX”品牌,二是扩大楼盘营销。广告宣传、营销策划方面,XX应在广告类种、数据统计、效果评估、周期计划、设计新颖、版面创意、色调处理等方面下功夫,避免版面雷同、无效重复、设计呆板、缺乏创意等现象的产生。
3、努力培养营销队伍,逐步完善激励机制
策划代理公司的置业顾问以及公司营销部的营销人员,是一个有机的合作群体。新的一年,公司将充分运用此部分资源。策划代理公司首先应抓好营销人员基本知识培训工作,使营销人员成为一支能吃苦、有技巧、善推介的队伍。其次是逐步完善营销激励机制,在制度上确立营销奖励办法,具体的奖励方案由营销部负责起草。
4、拓宽融资渠道,挖掘社会潜能
拟采取银信融资、厂商融资、社会融资、国债融资、集团融资等方式,拓宽融资渠道。通过让股、扩股等办法扩大资金流,以保证XX项目建设资金的及时到位。
全面启动招商程序,注重成效开展工作
招商工作是XX建成后运营的重要基础。该工作开展顺利与否,也直接影响公司的楼盘销售。因此,在新的一年,招商应有计划地、有针对性地、适时适量地开展工作。
1、结合医药市场现状,制订可行的招商政策
按照公司与策划代理公司所签合同规定,XX应于去年出台《招商计划书》及《招商手册》,但目前该工作已经滞后。公司要求,上述两书在一季度由策划代理公司编制出台。为综合医药市场情况,拟由招商部负责另行起草《招商办法》要求招商部在元月份出初稿。
2、组建招商队伍,良性循环运作
从过去的一年招商工作得失分析,一个重要的原因是招商队伍的缺失,人员不足。新的一年,招商队伍在引入竞争机制的同时,将配备符合素质要求,敬业精神强、有开拓能力的人员,以期招商工作进入良性循环。
3、明确招商任务,打好运营基础
XX项目一期工程拟在今年底建成,明年元月将投入运营。因而,厂家、总经销商、总代理商的入驻则是运营的基础。我们不能等米下锅,而应军马未到,粮草先行。今年招商入驻生产企业、总经销商、总代理商、医药商业代理机构等任务为300家。由策划代理公司与招商部共同承担。
4、做好物流营运准备,合理有效适时投入
医药物流不同于传统医药商业,它要求医药物流企业不单在医药交易平台的搭建、运输配送能力的提高、医药物流体系的配置上有别于传统医药,更主要的是在信息功能的交换适时快捷方面完全实行电子化管理。因此,新的年度,公司将与市物流研究所进行合作,签订合作协议并按合同协议履行职责。为使公司营运走向市场化,公司拟成立物流部,拟制定XX医药物流系统的营运方案,确定设施、设备构成因素,运营流程、管理机制等。该工作在董事会的同意安排下进行。
1、推行绩效考核制,以日常工作为考核内容
绩效考核是国际流行的企业管理形式,公司要求每个员工坚持登记《绩效考核手册》,公司定期对员工考核手册进行检查。考核等级的评定,主要以如期如质完成本职工作,遵守纪律等为主要考核内容。方法为领导考核、交叉考核、员工考核等,以客观评定每个员工工作的优劣。员工《绩效考核手册》每月由办公室负责检查。
2、推行责任追溯制,以提高员工的荣誉感和责任心
责任追溯是落实岗位责任制的重要方法,也是对事故根源防漏堵缺的可行良策。公司将制定责任追溯制(包括奖励赔罚制度等)。强化措施,分明奖罚。即可以责任到人,又能避免无据推论、“钦定”责任,使员工树立荣誉感,增强责任心。
3、推行末尾淘汰制,以提高企业市场竞争力
企业的生存发展,除市场客观环境外,很大程度取决于员工的个人竞争力。只有把员工打造为特别能工作,特别富于创造力、特别富于团队精神的群体,才能在市场竞争中立于不败之地。因此,要符合这一要求,公司必然推行员工末尾淘汰制。其方法以考绩为依据,综合考评员工的工作能力、工作表现。按考评等级,实行末尾淘汰。
4、推行绩效工资制,充分保障员工权益
对绩优效高的员工给予增资励,对绩劣效低的员工给予降级,这是绩效工资制的核心要素。公司在新的年度将制定绩效工资标准,实行绩效工资制。通过绩效考评考核,对表现优良、工作成绩优异的员工进行增资;对表现平平、工作效能低下的员工给予降资甚至淘汰,以使企业永远充满活力。
5、推行各级责任制,有效实行分工合作
公司的战略目标之一是建立“XX集团”。这一既定目标客观上要求公司领导层、部门中层进行各级负责,且分工合作,以防止责任推诿,办事拖沓,效率低下的现象发生。
公司领导层分工:
董事长:XX。负责全面工作,主持融资、重大合作。分管XX房地产公司。
总经理:XX。主持公司日常工作,分管财务部、XX医药商业公司。
副总经理:XX。负责公司行政工作、物流策划,分管办公室、招商部、物业管理公司,负责策划代理公司的工作对接。
副总经理:XX。负责营销工作,分管营销部。负责营销广告,与策划代理公司、媒体单位的工作对接。
总工:XX。负责工程的实施全过程管理。分管工程部。负责与设计单位、施工单位、监理公司及相关部门的工作对接。
公司各中层负责人,按原定职责行使管理责任,新的岗位职责出台后,按新办法执行。以上“五个”今年必须强力推行的制度,由办公室负责起草,2月底完成。全年工作计划,它是大纲式统领全局的文件,不可能细致到部门各细节。因此,公司要求所属各部门,应根据公司的20xx年工作计划,在正月十五前相应制定出本部门的年度工作计划,有的放矢,以利于XX项目的早日建成和投入市场运营。
一、背景分析:
将电视节目镜头对准80,90后青年群体,现在的80后已经异军突起,他们是社会上的主力军,也是有力的中坚力量,他们生活在改革春风中,却厮杀在竞争中,步入社会上的他们在事业上有的刚刚起步,有迷茫和挫折,但是更多的是有着拼搏的青春。90后的则正在高等学府学习,这样一个特殊的群体几乎可以代表这个社会的各个层面,他们的情感故事包含了家庭、教育、两性情感等等话题,这使得该节目内容极具包容性和可看性,在给青年群体打开心理之窗的同时,也化解这一代人与家庭之间的种、种代沟问题。节目名称为《青春的旋律》,这里的青春包括了各个方面,话题的宽广型和兼容性使栏目清新脱俗,贴近生活。
二、策划动机:
现在活跃在社会上的80、90后是一个很强大的青年群体,他们怀揣梦想,但是当梦想遇到现实,总是梦想很丰满,现实很骨干,他们在属于自己的世界中追逐梦想,但是在这个过程中会有很多故事所引发的问题,他们的故事涵盖面很广,同时也和我们每个家庭息息相关,现在很多孩子和家长之间存在代沟,如何解决,同时又可以把
梦想实现在人生的路上呢?这是我们大家所关注的。所以策划这样一个节目。
他们更是这个时代发展的主力军,关注他们的故事,解决他们生活、情感的问题,透析青年内心世界,打开他们的心扉,让每个年轻人都拥有一颗敢于追梦的心,在这青春最美好的时代里放飞自己的梦想。
三、节目设定:
节目名称:《青春的旋律》
节目类别:综艺情感节目
节目宗旨:聚焦青少年成长故事,以80后的视角讲述情感故事、直面情感困惑、分析情感走向、解决情感矛盾。让每一颗年轻的心都有了梦想的动力和方向。
四、节目目标:
目标是通过对这一特定人群的生活、思想的反映,从而更好的反映出青年人的生活状态,通过对他们生活,情感,工作的了解和观察,对他们有更深层次的了解和认识,同时邀请心理专家,主持人,和同龄人等等做为陪审嘉宾团,营造轻松活跃的氛围,为他们打开心扉,让每个人的青春都因梦想而绚烂多彩。
五、节目定位:
立足于青年团体,给他们打造一个青春梦想的舞台,让他们能够真正认识到自己,解决他们问题,帮助他们建立正确的人生观价值观和就业情感观,节目青春活力时尚。
六、节目形态:
节目采取主持人串场,邀请嘉宾,设置心理老师和嘉宾团,并且嘉宾与现场观众及主持人青春活力团嘉宾互动的形态。同时穿插故事情景再现和电话连线等环节。
七、节目内容:
下面就“青春的旋律:说明一下这个节目的具体操作。
1、片头陪审嘉宾团心理专家同龄人主持人介绍和每人对青春和梦想的诠释的一个短片,加上快慢镜头的运用。同时添加音乐《青春纪念册》的旋律。
2、节目开场白主持人自我介绍,串联词,将今天的主旨引出来,利用VCR简单的视频回放引出今天的主人公和话题。VCR是介绍的近几年来在荧屏上活跃的选秀女生―陈凌云,她被媒体誉为选秀专业户,重庆大学艺术系的一名女生,今年21岁,自2008年参加了40多场选秀比赛,是一位很具有争议性的人物,她年轻,她对自己的人生充满梦想和目标,她倔强,但是也有面对妈妈脆弱的时候,但是形成强烈反差的是,尽管女儿说自己是处于一片好心参加选秀,同时觉得自己在选秀中获益良多,但是,其身为公务员的父母却痛斥其行为是荒废学业,走入歧途。在父母眼中,自己的女儿从小就优秀、温柔,现在却如此疯狂地参加这些被父母视为乱七八糟的选秀,所以她的这些做法并不得到父母的支持和一些人的认同,但是她认为自己做的没有错,她要改变自己的人生和家庭,主持人利用这些矛盾点来进行访谈,其中并回放片子,加以介绍,同时还可以把主人公的父母请来,或者是电话连线,建立起孩子和父母之间沟通的桥梁,让陈凌云更好的认识到自己的选择,既可以不荒废学业兼顾父母的心情还可以在各个比赛中真正的锻炼到自己。
3、增加节目爱心观察员与主人公的采访视频回放,让节目更贴近生活。
4、通过台下陪审嘉宾团的提问来进行与主人公的互动,主持人还可以通过手机短信和网络来互动观众对节目的参与和关注,主持人在其中起到连接串联的作用,并使整个节目张弛有度的顺利进行。最后用爱和沟通、理解来化解陈凌云和父母之间对于梦想的诠释。
最后一部分运用陪审嘉宾团进行点评指导,然后可以让陈凌云表演一个自己认为最喜爱的节目,将节目气氛推到高潮,最后主持人总结。
八、节目特色:
聚焦青年,透析青年群体心理,设置嘉宾点评团和互动视频模拟再现,节目有很强的包容性和时代感,能抓住现代年轻人的心理,解决根本问题。
九、节目风格:
推陈出新,不拘一格。关注青少年成长励志,年轻时尚潮流,感情细腻真实。
公司制定全国统一零售价格,统一出厂价格,指导市级代理商供货价格,以保障零售市场价格相对稳定。
具体条款如下:
一:公司保障各级代理商的权益,按代理级别和代理产品给与相应的区域保护。
二:省级代理商按公司最低出厂价供货。市级代理商按出厂价,在省级代理商的价格基础上加价供货。
三:代理区域:
1、公司省代和市代招商工作同时进行,公司自主招商的市级代理商,不隶属与相应区域的省级。
2、代理商公司已有省级代理商的省份,公司不自主开展市级代理的招商工作。
3、某一省份市级代理商达到3-5个时,公司停止开展该省省代理商招商工作。
4、江苏,浙江,广东,福建,安徽五省不设省级代理商。
5、北京,上海,重庆,天津四直辖市代理商,按省代首次打款标准执行。
四、代理商所须具备的条件:
1、省级代理商:具有业内工作经验和市场基础,拥有自己的运作团队,具有一定的营销和开拓能力。
2、首批订货款:30---50万元人民币。有年保底销量。
3、市级代理商:熟悉本地市场,有现成的销售渠道和团队。
4、首批订货款:3―5万元人民币。有年保底销量。有销售奖。
五、代理商的义务:
1、省级代理商须按公司的相关规定开拓市级代理商,并以不高于公司的指导价向下级代理商供货。
2、省级代理商给市级代理商供货,建议直接由公司发至市级代理商。物流费用有代理商自理。
3、市级代理商应按公司的相关规定开拓终端经销商,并保障及时的供补货,及时的将市场信息反馈至公司业务部门。
六、省市级代理商经营的公司产品种类。
1、自加热商务套餐系列;A套餐(绅士装)B套餐(淑女装)C套餐(学生装)。
2、微波米饭(套餐装)系列。
3、微波菜(单盒装)系列。
4、自加热饮品系列(含黄酒、米酒、咖啡、红糖姜茶类等)。
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