千文网小编为你整理了多篇相关的《众筹活动计划书(优秀范文五篇)》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《众筹活动计划书(优秀范文五篇)》。
第一篇：众筹活动计划书
众筹活动计划书
以下是小编为大家搜集整理的众筹活动计划书，供大家参考和借鉴!更多资讯尽在计划书栏目!
项目内容
一、项目背景
众筹模式是全新的微创业模式，最初在北京发起，通过网络征集号召，后转为实体经营。两年来，在北京、武汉、南京、合肥、长沙、上海、苏州等多个城市，都有人发起众筹项目，并已有多家城市正式成立了咖啡馆、酒吧等。目前，西安地区已有2个众筹咖啡店，均已开业。“农味十足”在今年4月底发起，通过几天的朋友圈宣传，已有成员近10人确定参与。我们计划在未来的3个月内完成股东招募、公司的注册和西安第一家形象店面(自提点)的选址和装修!
二、项目基本信息
1、名称：农味十足
2、运营模式：通过朋友圈和网络招募150名对有机农产品情有独钟的吃货成为股东，并成为公司的第一批忠实客户，以土鸡蛋为切入点并不断开发新的有机农产品加入平台，最终打造成一个会员制有机农产品超市。
3、目的：通过众筹模式实现低风险创业，同时让大家吃上放心的有机农产品，同时结交一群志同道合的朋友，资源共享合作共赢!
4、愿景：将有机食品的源头真实的展现在每一个会员手机里，实现每个人都能放心的吃上真正的有机有产品!
项目分析
一、项目优势分析
1、产品优势：
有机农产品尤其是土鸡蛋和香菇，是每家每户每天必须要吃的食品尤其是家有宝宝、孕妇、老人的家庭，重复消费率和客户忠实度极高。而且，目前由于食品安全问题的影响，人们对于有机天然的农产品的需求更加的渴望而不可及。所以通过众筹的模式是最合适不过了!
2、客群优势：
和传统项目不同我们是先有客户后有项目，150名股东就是150名忠实客户，通过对基地的参观和考察，真实了解产品的源头，对产品更加放心和认可，并成为公司和产品的消费者和代言人!同时按1年一个股东为公司带来10个有效会员(购买年卡)计算，一年我们就会有1500个忠实的消费者，这个力量不可小视!
3、团队优势：
香菇小丁-丁志辉：西安电子科技大学计算机系研究生，毕业后就职于中兴通讯做了四年IT研发工程师，处于对农村的热爱和生态农业的追求，离职后回到深山，发展生态农业，有着丰富的农产品种植和销售经验而且是多家出版社签约作家。2013年底创业的第一个年头就创造了通过一条微博销售20万元香菇的好成绩。
奶瓶哥-庞家国：毕业于西北农林科技大学，后就职于格力电器。后离职创业从事母婴用品电子商务，两年时间将淘宝店铺做到3皇冠，京东店铺也于2013年底开业。从事互联网行业多年有着丰富的互联网及电子商务从业经验。
4、基础设施优势：
我们目前合作的有2家土鸡养殖基地、一家野鸡养殖基地和一家香菇生产基地，所有前期的基础设施的投资已经不需要了，所以项目的资金投入降低了，这样失败的风险也就大大的降低了，所以这也是我们成功的关键优势!
二、项目定位
专注于有机生态农产品，聚合众人之力，分享健康生活!
项目运营方案：
一、产品规划
先以土鸡蛋为切入点，通过会员不断地发展，香菇、木耳、红薯、苹果、蜂蜜等一系列农产品都可以通过和种植基地合作的模式进入我们的项目中，并且产品也采用众筹制度设计为年卡、季卡、月卡的模式进行销售，下面以土鸡蛋为例：
1、年卡：688元
月配送36个土鸡蛋，每月集中配送一次，一年12次，共计：432个土鸡蛋
2、季卡：198元
月配送36个土鸡蛋，每月集中配送一次，一年3次，共计：108个土鸡蛋
3、月卡：78元
月配送36个土鸡蛋，每月集中配送一次，一年1次，共计：36个土鸡蛋会员卡具体销售价格根据行情而定
4、礼品卡：打造高大上的礼品包装产品，将送礼就送有机农产品打造成一种时尚的选择!
二、会员管理
1、开发会员专用app和ERP管理系统，会员可以通过app终端实现年卡的续费，派送日期的约定，查看养殖基地的动态以及会员之间互动和分享;
2、不定期组织股东和会员参观基地体验农家生活;
3、建立股东交流群，资源共享合作共赢;
三、市场运营
1、对推荐客户的股东和会员给予相应的奖励(可以是现金奖励或产品奖励)
2、通过网络营销、微营销等手段开展会员招募
3、开设线下体验店，主要任务：展示基地和产品，销售购物卡及会员自提点。
投资预算
1、品牌策划及包装设计和制作：10万
2、会员系统(包括：微信平台、app终端、erp管理软件)开发：10万
3、开设一家专营店(可作自提店)：20万
4、配送车辆一部：10万
5、媒体宣传：10万
6、基地完善建设性投资：20万
7、运营成本(包括现金流/人员工资等日常开支)：30万
8、办公室租赁装修和包公用品：10万
共计：120万。
股权结构及利润分配：
一、公司股权种类：
1、运营类A股：由参与公司运营的`核心团队持有并支配，主要用于员工激励;
2、分红类B股：只享受相应的分红不参与公司决策和运营，体现形式通过签订内部认股协议和发放股东身份卡的方式!
3、本次招募1000股B类股，每股1200元，5股起购共6000元，个人最多认购15股共18000元;
1000股全部认购完或者满150人即停止招募!
二、利润分配
年终纯利润分红：
1、60%用于股东分红
2、30%用于公司发展
3、10%即A股由运营团队支配主要用于员工激励
以上分配方案为暂定方案，具体分配比例要根据当年公司运营的财务状况而定，原则是员工激情第一，公司发展第二，股东分红第三!
举例说明：假如年利润100万，张三认购5股，当年所得分红为：
100万*60%*0.005=3000元
加入我们你可以得到什么?
1、你可以认识150位不同行业但志同道合的朋友，资源共享，合作共赢;
2、每位股东第一年都将获得一张会员年卡(具体产品根据股东所在地而定);
3、购买产品享股东内部优惠价(我们从不打折)，介绍推荐客户有提成;
4、优先享有开设自提门店权;
5、不定期参与基地考察活动;
6、优先参加新产品免费试吃活动;
7、最重要的是可享受相应的股权分红，轻松实现创业梦想。
强调下:对于股东没有强制消费，没有强制推荐，但是消费可以享受股东特供价，推荐会员还有奖励提成!
项目实施规划
一、项目进度规划
1、4月23日出台初步策划案;
2、5-6月，招募股东，1000股全部认购完或满150人即停止招募;
3、6月底(募集资金全部到位后)举行第一次股东大会;
4、7月进入项目正式运营期:办公地址租赁装修，冷库租赁，公司注册，人员招聘等工作;
5、7月同时进行网络宣传，媒体炒作，正式开始招募会员;
6、为了便于股东和会员参观体验，投入部分资金进行基地扩建及完善
二、项目人员构架规划
1、董事会：董事会成员发起人占两席对外招募3席(必须全职参与公司运营且本职位无薪)，负责公司的战略规划的制定和重大决策的拍板
2、总经理办公室2人：对董事会负责完成董事会下达的指令
3、项目部1人：维护养殖基地合作关系，开发新产品供应渠道，组织股东和会员不定期参观基地或其他活动
4、物流配送部1人：负责给会员和自提点配送产品
5、网络营销部2人：负责网络宣传炒作，会员关系管理等
6、财务部1人：可以外包也可以自建，主要完成财务核算和监督，定期向股东公开财务报表
7、自提点2人：完成销售和自提任务
以上部门所有工作人员优先从股东中招募!
社会及经济效益分析：
1、经济效益：
暂不计算通过项目运营团队本身的宣传和推广产生的销售额，只计算150位股东为我们带来的销售额，假如一个人一年为我们带来10个有效客户(购买土鸡蛋年卡)，就是1650个长期有效的客户，一张年卡一年配送12次每次派送36个土鸡蛋，每个利润0.5元，年利润为12*36*0.5*1650=35.6万，每股的分红就是356元，5股分红就是1782元，这还是没算其他产品如香菇，野鸡蛋等!如果再加上运营团队的营销推广，销售收入会更加可观。
2、众筹模式的本质探讨
众人拾柴火焰高，众筹模式和有机食品的结合无疑是打破了原有的食品销售模式，通过150名股东的扩散和代言让身边的人都清楚的了解到所吃食品的源头，吃上放心食品，吃上真正的有机食品这无疑是对传统农产品销售模式的一种颠覆
3、提供合作的平台
通过项目聚集150名志同道合的朋友形成一个圈子，大家之间彼此信任资源互补合作共赢，农味十足只是其中一个项目而已，大家聚到一起还可以开发出很多类似于农味十足的众筹项目，最终实现资源的最大化。
4、爱心与公益平台
取之于民用之于民，我们的农产品来自农村来自大山，我们也将为农村和大山里的人做出我们应有的贡献，所以公益事业必然成为我们后续提升品牌价值的必然之路。我们将做成公益事业的平台，发掘需要帮助的人，为希望从事公益活动的人提供平台与机会。后期，我们也会成立公益基金会，以一定的收益划入公益基金会，提倡真正的爱心公益活动，提倡股东们亲自参与到具体的公益活动中去。
项目风险分析：
1、风险降低：农业项目最大的风险在于源头，也就是养殖场的建设和养殖中的病害等风险，然而我们目前合作的养殖基地都是经过了多年的发展已经具备了很稳定的产量和专业的技术，所以风险对于我们来说已经降到了最低!
2、风险分散：不同于传统项目的最大优势就是我们将风险分散了，每位股东只需要承担6000-18000的风险，对于每个个体来说其实都是在可以承受的范围之内的(我们会筛选如果无法承担此风险将拒绝入股)。
结束语：
创业有风险投资需谨慎，再靠谱的项目都是存在失败的风险的，然而利益往往都是和风险共存的，所以且行且珍惜，能走到一起是缘分。我相信通过我们100多人的共同努力干成一件事情应该是很容易的，只要每个人都出一点点力所能及的力汇聚到一起就将成就一番宏图大业，欢迎感兴趣的亲们加入我们，共创美好未来!
第二篇：众筹项目策划书
一、名称：xxxx
二、地址：xxxxxxxxxxxx
三、定位：金融高端人士开放式资源整合主题咖啡馆
四、面积：计划共900平米，300平米/层，共三层，一层为开放区域，二层为俱乐部活动专属区域，三层为股东活动及管理团队办公区域，估计可容纳消费客人300-400人。
五、主营项目：
餐饮：咖啡、饮品、酒水、餐点等；
梧桐树俱乐部：旨在打造服务于有金融需求的企业家或机构客户及金融行业客户的顶级俱乐部。
入会金额：①投资人/机构：万元/年
②企业家/机构：万元/年
③同时选择投资人及企业服务：万元/年
入会流程：提交入会申请？审批？交费？行使权利和义务
会员构成：①投资人/机构②企业家/机构
会员要求：具有投资人或企业家资质及实力
会员权益：（股东确定投资意向后可获得此信息或联系创始人团队面授）
投资人/机构：
金融保姆服务：金融保姆团队由实力强劲的专业金融人士组成，为投资人/机构提供项目筛选及管理、基金创建与管理、处理法务财税问题等金融服务；
针对其个人或机构所投项目每年免费提供路演机会2次，由俱乐部提供场地并组织有实力的投资人参加路演；
每年参加其他经俱乐部审核的优质项目路演名额个（包括携带朋友的名额）
每年至少获得俱乐部提供的个优质项目的推荐（包括详细资料和项目负责人引荐）；
每年免费获得参加俱乐部内部活动的名额20个（包括携带朋友的名额），活动包括主题沙龙、高端人才招聘会、高端人士相亲会、户外活动等等；
当年内可享受包括一层二层在内的所有咖啡、饮品、酒水、餐点等7.5折优惠（非会员客人根据储值额最高可享受折扣为8折）；
会员免费服务使用完毕后，如当年内还需继续服务，可享受7.8折的服务费用优惠；
当年内可使用咖啡厅二层的俱乐部会员专属区域（可携带朋友），并使用专属电梯；
当年内可享受个人修养提升类指导服务，包括钢琴指导、国标舞指导、瑜伽指导、书法指导等等；
当年内可享受以下领域类机构的打折服务：私人飞机（包括自驾飞行培训）、游艇、高尔夫、马术、超跑、家庭深度保洁、私人管家、珠宝字画、高端旅游、私人酒庄等。
企业家/机构：
金融保姆服务：金融保姆团队由实力强劲的专业金融人员组成，为企业家/机构提供金融基础知识指导、商业计划书指导、团队建设指导、商业模式指导、战略发展指导、财税法务指导等服务；
每年2次免费专属路演机会，由俱乐部提供场地并组织15个以上的专业投资人或者投资机构（股权、债权）参加；
每年免费享受5次专业投资人/机构对其进行一对一指导的服务；
每年免费享受5次项目资料直达其需求的金融机构的服务；
每年免费获得参加俱乐部内部活动的名额20个（包括携带朋友的名额），活动包括主题沙龙、高端人才招聘会、高端人士相亲会、户外活动等等；
当年内可享受包括一层二层在内的所有咖啡、饮品、酒水、餐点等7.5折优惠（非会员客人根据储值额最高可享受折扣为8折）；
会员免费服务使用完毕后，如当年内还需继续服务，可享受7.8折的服务费用优惠；
当年内可使用咖啡厅二层的俱乐部会员专属区域（可携带朋友），并使用专属电梯；
当年内可享受个人修养提升类指导服务，包括钢琴指导、国标舞指导、瑜伽指导、书法指导等等；
当年内可享受以下领域类机构的打折服务：私人飞机（包括自驾飞行培训）、游艇、高尔夫、马术、超跑、家庭深度保洁、私人管家、珠宝字画、高端旅游、私人酒庄等。
机构合作：
沙龙、讲座、路演、招聘、培训、会议、高端相亲会、高端生日会、高端年会、公司年会、毕业校友会等等。
六.财务预测
1.预计成本：
房租：按金融街和国贸租金的平均值预元/平米〓天计算，900平*1元/平米〓天*365天=万元/年≈万元/年
物业、水电、网络、固话等：万/年
装修、电梯、家具、设备：万元/年（预计总费用万元，将其平摊到前五年成本中，每年装修成本为万元）
管理团队及金融保姆团队：万元/人〓月*10人*12月=万元/年
咖啡运营团队及服务团队：万元/月*12月=万元/年
市场营销：万/年
其他：万/年
总计：万元/年
预计收入：
（1）餐饮：按一层开放区域40张桌子，每桌4人，上座率50%，翻台率4次/天，人均消费30元计算，
总计：*4*50%*4*30=元/天
元/天*365天=3万元/年
（2）俱乐部会员费：按200个股东及10人金融保姆团队可服务俱乐部会员200人计算，单人会费万元/年，
总计：人/年*6.8万元/年=万元/年
（3）机构合作收益：按举办活动频率：2场/周，场均5000元/场计算，
总计：2场/周*5000元/场*50周/年=万元/年
广告收入：
桌牌、外部展示、隐形广告植入：40万元/年
项目展示电子屏：每天展示20个项目，每个项目收入元/月
总计：20*1000*12=万元/年
总计：万元/年+1360万元/年+50万元/年+万元/年+24万元/年=1万元/年
预计利润=预计收入-预计成本=万元/年（税前）
七、股东权利及义务：
股东权利
第一期股东招募，计划不超过200人，每人出资额万元，占有本咖啡厅0.35%的股份，由创始人及咖啡厅管理团队代持；
一张股东卡：持卡人自开业起3年内，第一年获得元额度的免费消费金额，第二年元，第三年元，合计元，消费范围包括咖啡、饮品、酒水、餐点；
如果当年股东卡内的免费金额使用完毕，继续消费时出示股东卡可享受7.5折的餐饮优惠折扣；
股东本人可享受本咖啡厅所有经营项目7.8折的优惠价格；
股东每年免费获得20个参加股东内部及俱乐部内部活动的名额（包括携带朋友的名额），活动包括主题沙龙、高端人才招聘会、高端人士相亲会、户外活动等等；
股东可使用咖啡厅二层的俱乐部会员专属区域及三层的股东专属区域（可携带朋友），并使用专属电梯；
分红：分红计划及预期投资回报率详见本条第3款；
咖啡厅第一期股东由创始人团队审核资格，以后的每期股东由股东委员会审核资格，股东委员会的委员总数不超过第一期股东总数的5%，其中创始人及管理团队各占一个委员，剩余委员在第一期股东里选举产生（剩余委员任期一年，期满加上后期股东再选），备选委员由创始人及管理团队根据股东贡献度推荐、或由多位股东同时推荐，每位股东均享有一票选举权。
第一期股东所持股份，在第二期股东招募时可以进行合理合法的转让，转让价格根据第二期股东招募计划来定（预计将大大高于原有入股金额）；
特殊情况下，经股东委员会审核通过，股东可以转让所持股份。
股东义务
爱护咖啡厅设施，维护咖啡厅及其经营的俱乐部的声誉，并积极扩大咖啡厅在金额界的影响力；
积极配合参加管理团队安排的服务于咖啡厅自营俱乐部的金融活动，包括但不限于项目路演、一对一指导等，为咖啡厅盈利和健康正常发展做出股东应有的贡献；
本咖啡厅倡导和谐文化，股东应与创始人团队、管理运营团队、其他股东友好相处，本着谦逊包容的原则，共同实现咖啡厅作为中国金融高端人士开放资源整合平台的目标；
股东需符合一定的资质条件并提交相关资料经审核，不得提供虚假信息，一经发现股东提供虚假信息，由股东委员会决定将作出予以劝退的处罚并公告其他股东（第一期股东资质要求见第八条）；
股东应配合创始人及管理团队完成股份代持事宜，确保咖啡厅合理合法经营。
分红计划及预期投资回报率
分红计划：每一会计年度分红一次，根据实际经营情况和下一年度的经营需要，拿出上一年度利润的50%至80%进行分红；
第一期股东的预期投资回报率：（按80%的利润分红比例计算）
每位股东预计投资收益（税前）=/年
预期投资回报率（税前）=预计投资收益/股东投入=/年
八、第一期股东资质要求
第一期股东资质为担任以下类型机构的高管人员或大股东或创始人，每种类型机构均有人数限制，同等资质条件下优先考虑先报名打款者，机构类型及股东限制人数如下：
股权投资机构（包括天使投资、创业投资、风险投资、PRE-IPO、并购基金）25人
证券公司（除经纪业务）10人
投资/投资管理公司10人
上市公司10人
银行10人
政府机构10人
国际投资银行6人
信托公司5人
产业投资机构5人
资产管理公司5人
担保公司（无金融牌照）5人
公募基金5人
高等学府5人
会计师事务所5人
律师事务所5人
财务顾问公司5人
财富管理公司4人
基金公司子公司3人
小额贷款公司3人
保险公司（资产管理）2人
金融租赁公司2人
咨询公司2人
评估公司2人
典当行2人
担保公司（有金融牌照）2人
阳光私募机构2人
期货公司2人
外汇业务公司1人
P2P公司1人
黄金业务公司1人
媒体6人
广告公司4人
市场营销公司2人
设计公司2人
个人可投资资产5000万以上的企业家15人
资源型股东10人
天使投资（个人）6人
众筹项目策划书（三）
一、策划背景
随着xx的经济在迅速的发展，现代餐饮消费已经从过去的盲目消费进入了理性消费阶段，特别时大众化消费市场和中低档消费市场占据消费市场主流的今天，餐饮消费已趋于成熟，过去那种消费的随意性和冲动性越来越少，取而代之的是更加理性化、目的明确的消费倾向。
现今餐饮市场都以中低档为主，而中高端特色餐饮极少，随着现在经济的发展，人们生活水平的提高，对于餐饮消费的层次要求越来越高，对于餐饮的特色、就餐的环境、饮食的味道、越来越苛求。
应印这一趋势我们将开设一家既能让大众消费的起，又具有美食特色的中高档粤菜餐厅。
通过本次策划，我们将给项目本身做出准确的市场定位及产品定位，抓住现代人们对于特色美食的不同需求，注重餐饮文化内涵的体现，打造中高档餐饮文化品牌。
二、项目分析
市场分析
（1）项目计划选址在靠近市中心的消费次商圈；
（2）同类竞争者在大众知晓度和餐饮特点没有特别突出的，同档次类别的竞争者少；
（3）本项目的目标客源；主要上班族、白领等，消费集群主要是家庭、情侣、聚会等；
（4）项目的定位与周边的餐饮企业（大众餐饮），进行了错位经营，有一定的市场竞争力；
（5）在前期的市场导入中，可能会出现与目标客户的磨合与培养；
（6）项目的操作，对营销方面的工作提出了更高的要求，要有自己精英的营销团队。
三、市场定位
通过对市场需求类型的定型，竞争对手的分析，本项目在餐饮市场中定位在定位在市场需求中高档特色餐饮、需求文化餐饮；顾客消费能承受的；无竞争对手的三点交叉上面的，做纯正的粤菜餐厅，加上强大的营销力度，通过各种有利的资源，营销的整合推广，实现利润最大化，品牌影响力扩大化。
四、餐厅的目标
我们餐厅选址在闹市边缘对租金，餐厅装修，厨具，餐具，桌椅家具采买预算严格控制。
对于前期市场宣传，推广和营销费用严格把关。
餐厅计划在半年内回本盈利。
五、营销方式及定位
（1）产品定位：
核心部分----富有地域特色的中高档粤菜餐厅。
形成部分----各种设施的组成，以及VIP卡的设计定位，各种的渠道营销手段及资料。
产品组合-----即VIP卡能提供的各类设施的使用权限及服务的组合方式。
（2）价格定位：
抓住顾客需求心理和社交场所的需求，消费价格定在在中档。
（3）渠道定位：
直接渠道----建议采用，即设立餐厅自己的VIP卡销售部门及销售系统。
间接渠道----建议与一定的知名度，与本会所不冲突的公司合作，运用他们的间接渠道进行营销。
（4）促销定位：
显化潜在客户----完善项目的装潢及配套服务项目，达到尊贵的体现，引导客户消费文化餐饮的理念，创造客户需求，使他们对本餐厅消费产生需求。
接近潜在客户----采用各种方式、方法（各种营销公关活动）来与潜在客户接触。
六、众筹方式
计划融资150万，我个人出资三十万掌握餐厅绝对控股运营与决策，项目自20XX年5月起以2个月为期限筹集，每个出资人最少一万，最多五万元。
对出资人给予利润分红，并在开店后享有餐厅最优惠的终身VIP金卡，免排队免等候等等特权。
享有金牌VIP的荣耀。
如在众筹期限到后没有达到预期的运营资金，众筹的资金将如数返回。
筹集的资金将在三年后如没提出继续持股要求则自动返还，出资人亦可在两年后提前取回（两年内如有特殊情况可与我们协商提前取回）。
资金返还后将不再享有利润分红，但金牌VIP特权荣耀终身享有。
七、风险分析
有一定的竞争，但是我们可以以自己的核心产品价值牢牢把握市场的顶端。
项目通过前期的市场调研，成本控制计算，后期运营管理各方面细节的把握理论上亏本几率极小，但事无巨细我们在出现小概率事件时尽力保障投资人利益把损失降到最低、同投资人利益共享风险共担。
第三篇：幼儿园项目筹建计划new
中天嘉苑配套
幼儿园项目筹建计划书
目录
前言
第一章行业背景分析与校园定位------------
一、幼儿教育行业背景与分析
二、校园高端定位说明
第二章项目描述与基本构架-------------
一、项目构建及基本规划
二、服务和管理的初步规划
第三章组建流程、前期开拓与推广策略-------------
一、项目组建流程
二前期开拓与推广策略
前言
在从事了这么多年的青少英语教育、幼儿早教教育，看了全世界很多的学校后:我一直坚信，世界上最好的学校，一定是这个管理者忘记自己大人的身份，回到孩子的心灵世界所创设的幼儿教育学校!每当看到适合建造幼儿园的地方，我的脑海总会闪现这样的想法，这里一定是要按照孩子使用的角度来规划和建设。我们是教育的执行者，所以我一直都认为我们一定要有这种责任意识。正是基于这种责任，坚定了我们将最优秀的幼儿教育融入兰州当地生活教育文化的决心。在人类迈入新世纪的今天，我们看到了*经济的快速发展，我们感受到了中华文化的伟大复兴。我为中华五千年的文化复兴而感到自豪。孩子是我们的未来，每个孩子都是唯一。执着是一切力量的源泉，我们正在这条幼儿教育*化的道路上执着的走着-----为了我们的孩子。
第一章幼儿教育行业背景分析与校园定位
一．国家鼓励民办学前教育发展
鼓励社会力量以多种形式举办幼儿园。通过各种方式支持社会力量办园。
二．稳定增长的出生率
据官方数字统计显示，*每年有2000多万的新生儿出生，0-6岁儿童超过1亿，其中近4000多万名是城市儿童，未来生育政策的逐渐放宽，出生率更会有所提高。如此庞大的受众群体是促进幼儿教育市场的强大后盾。
三．越来越受重视的家庭早教
近年来随着人们生活水平的提高，家长对孩子早期教育的投入原来越大，特别表现在对高品质幼儿园的需求越来越大。而在兰州西固地区，高端幼儿园还比较缺乏，满足不了人们日益增长的需求。因而开办高品质幼儿园的前景广阔，会成为刚*需求的动力。
四．高速增长的*家庭教育经费支出
统计数据显示，我国目前家庭教育消费的年均增速为20%。育儿支出已占全国家庭平均收入的23%。教育支出在*已经超过其他生活费用，成为仅次于食物的第二大日常支出。
五．中天嘉苑配套幼儿园校园定位
随着经济的发展、社会的进步，民众的教育投资观、消费观都发生了变化，教育消费的主体意识逐渐形成，这也要求民办幼儿园朝着多元化办学发展，要求办学理念先进、办学形式新颖、办学体制灵活。贵公司中天嘉苑位于西固区庄浪东路兰炼一中北侧。北临兰新铁路，南临西固名校兰炼一中、一小及福利二校，自建幼儿园占地面积2400多平米，而在兰州西固地区文化教育氛围如此浓厚的中心地带，建设如此之大的幼儿教育基地也是本人多年的愿望。申办人姬兴，原新东方教育科技集团兰州新东方学校pop少儿教育学习中心区域主管，清华少儿英语学校负责人，摩尔*英语兰州学校创办人，兰州爱育早教中心合作人。曾参与筹办*伟才*幼儿园重庆校区。英语教育学士，教育管理学硕士。tkt(teachingknowledgetest)*书三星获得者，tesol*英语教师职业资格*书认*教师，英国剑桥大学剑桥官方口语考官，公共英语等级考试考官。持国家高级教师资格*，国家普通话一级乙等水平。曾赴美国、新加坡、*、*、上海等国内外考察学习先进的语言教学艺术和优秀的青少年学校及早教幼儿学习中心。以*学前教育的发展现状、*投入及*幼儿增长的速度来看，跨区域、跨越式、规模化发展是*学前教育的真实需求。对于幼教发展呈产业化状态来看，*幼教未来的发展必然是走品质化、品牌化连锁*方向，而优质教育是发展当地学前教育最具效率的方式。民办园要么吃公办园的残羹，走低端；要么价高值更高，走高端。我个人如此成熟的教育背景，以及高端幼儿教育模式培养**世界公民的教育理念，正好和贵公司楼盘定位[教育名庭新典范"相吻合!配备高品质幼儿园，有效提升中天嘉苑项目品牌价值，更着眼于整个西固高端房地产市场及
高端幼儿教育的代表。如此天时、地利、人和，使我们项目合作方式达到品牌价值的最大化。
第二章项目描述与基本构架
一、项目构建及基本规划
1、项目构建投资估算
项目总投资500万元:其中工程房屋装修费用200万元(每平米800元)；幼儿教学设施软硬件配备200万元；其他费用合计100万元。资金来源由个人自筹。
2、项目基本规划
拟建的中天嘉苑*幼儿园是一个专门致力于高新幼儿教育的民营教育机构。一方面将以[立足本市、面向*"为办学原则，一方面坚持国家教育主管部门要求的办学原则和方向，另一方面将积极引入国内外先进的教育理念、方法和成熟*幼儿教育品牌。根据中天嘉苑配套幼儿园实地查看，项目计划开设10个教学班。根据个人多年成熟的教育经验及人脉，准备聘请全国多名幼教名师、专家组建顾问小组，并由多年*化幼儿园管理经验的*人士担任园长，并聘请海内外执教多年的教育专家、外交共同参与园内的教学活动，以期实现渗透多元文化的双语教学体系。计划投入巨资，引进园内高品质的软、硬件配置，营造英语化、艺术化、游戏化、家园化、个*化、生态化的教育环境，为孩子们提供了一个良好快乐的生活和学习环境，奠定幼儿良好的人生基础，培养出无国界的世界小公民!
3、初步课程设置构想
课程设置将切入生活，更加注重幼儿主动学习，采用montessori教学方法作为我们基本教育模式，是以人为本的教育方法和模式。适合于任何一种民族，任何一种文化。
采用多媒体影像教学，通过3d技术带给孩子更加真实的教学场景，有效的开拓
幼儿思维发展。以美国公立蒙特梭利教育为基础，并系统地融入了韩国创意美术课程art&heart与英国mmpublications英文教育体系。
家长可以通过幼儿园app终端，以及互联网随时随地了解幼儿园信息，也可来参加幼儿园举办的各种沙龙，家长课堂以及亲子活动。
创新与信息技术下的蒙式教育:打造具有中华文化特*，融合人文科技及*教育理念的特*幼儿园。
课程体系包括:日常生活教育，感官教育，数学教育，语言教育，自然人文教育，运动和和平教育，整体加入非同寻常的双语环境融入即浸入式英语教学。
二、服务和管理的初步规划
1、办园理念
以朴素、务实的教育观，真心为每一位幼儿服务，培养世界公民，打造不受国籍限制的幼儿园。
科学育儿、教学相长
树立尊重幼儿人格、年龄特点和个体差异观念，全身心接纳和关心每一个幼儿。培养幼儿的自主*和自信心!
快乐发展、健康成长
以让幼儿在轻松愉快的环境中，获得主动学习的能力为教育原则，使幼儿的身心得到全方位的发展。我们培养出来的孩子都要达到[四会":会认知、会做事、会生活、会做人。
2、教学管理:
拟在园所管理上实行董事会领导下的园长负责制，由总园长、执行园长、保教主任、后勤主任等人员组成的园务领导班子全权统筹园内的各项管理工作。园务领导班子的主要职责是贯彻上级指示，研究决定园所重大问题，是幼儿园的决策指挥层。具体管理工作的实施涉及行政、保教、卫生保健、后勤四个主要方面。
在行政管理上，拟建立建全各项规章制度和岗位职责，使管理有章可循。同时，建设一支强有力的教师队伍，也是我园行政管理的核心任务；保教工作是幼儿园工作的中心，其它工作都是围绕保教工作而展开的，保*保教工作质量是幼儿全面发展目标得以实现的前提；卫生保健工作，是为了保*幼儿的身体、心理健康，更好地接受教育；后勤工作，是为了提供更好的物质条件和良好的环境，以确保教育工作的顺利实现。
以上四方面，是在教学管理过程中缺一不可的，我将全力做好每一方面的工作，保*幼儿园教学管理水平不断提高。
3、安全优势
(1)幼儿饮食方面:为幼儿制定科学的食谱，餐具及时进行消毒，食物从采购到进入小孩口中会有全程*，保*小孩的饮食安全。
(2)幼儿保健方面:拟设置*的保健医师，医疗、应急设备齐全，为幼儿的身体健康提供保*。
(3)幼儿安全接送方面:建立高科技安全识别系统。
(4)刷卡拍照:家长通过感应卡在园门口或者教室进行验*，系统自动识别家长身份，并在联网的电脑上立刻显示出幼儿的照片、家长的登记照片、幼儿姓名与接送人姓名及关系和出入时间等基本信息；如电脑在配有摄像头的情况下，当验*成功时，系统可以对出入现场进行拍摄实时照片存档，供日后必要时查对。在家长进行身份验*时，当验*成功时，根据管理员设定会自动播报幼儿所在班级名称、幼儿姓名和管理人员设定的其它语音信息。如果验*不成功，如卡错误、无效、禁用无法验*等情况时，系统会不播报，或自动语音提示身份验*失败，如[没有用户"或[禁用卡"等。平均刷卡验*0。7秒/人。如，300个家长来接幼儿只需3分多钟即可验*完成，不会造成拥挤。同时在室内外设置24小时*摄像及配备严密的保安人员避免出现丢失、冒领、拐卖等问题。
(5)校车方面:拟配备符合国家标准的幼儿专用校车，安全舒适，让幼儿平安到家。
(6)幼儿保险:入学初始，我园会硬*让每位家长为孩子买保险，做到让家长放心，让孩子开心。
第三章组建流程、前期开拓与推广策略
一、项目组建流程
1、策划期
市场调查、商圈评估、竞争同业分析、项目评估p&l
设计-理念、平面配置、效果创意、施工图、施工材料、机电图、家具制作导览图p-教育局、规划局、消防局、防疫所、物价局
2、筹备期
工程-工程施工、施工执行、环境检测
法制法规-办学申请、制度管理
采购-教学设备、营运用品
人事-人员招募、人员训练
市场-招生计划、si规划
3、营运期
招生辅导-开幕酒会、市场互动、招生辅导、品牌规划、*维护
园务管理-营运管理、巡园管理、后勤管理、行政管理、家长工作、园所活动规划、投诉处理
教务管理-课程执行、教学活动规划、园本课程研发
课程设置-0-3、3-6、学前班、兴趣班、特*课程、假日培训
财务管理-试算表、损益表、薪资表、收费流程、支付流程、财务管理系统
4、培训
包括合作方品牌培训、院长及管理人员培训、教务培训、后勤人员培训和社会培训-讲座、专题培训、教育研讨等。
二、项目前期开拓与推广策略
项目启动之后，在各项正常运营的基础上，本着可持续发展的原则，运用发展的眼光，挖掘自身潜力，逐步形成自己独特的办园特*!强化内涵建设，在课程改革、创特*教育、树自身品牌上下工夫，继续努力，进一步加强幼儿园的科学管理，提高保教质量和办园档次，创高标准的现代化幼儿园。
另外，营造良好的社会声誉，树立良好的社会形象。创办幼儿园自己的园刊，并编写论文集，注重宣传，扩大幼儿园的知名度。依托家长、社会等各方面的力量，开展[走出去、请进来"的活动，形成良好的社会声誉。适应现代教育多元化发展的需要，充分开发优质资源并合理利用，如家长资源、外校资源等，为幼儿全面发展提供更广阔全面的视野和空间。建立具有本园优势和特点的可持续发展的以园为本的课程结构。运用网络系统把幼儿园成长的轨迹向更多群体展示。本着*化的原则，合理规划，科学设计，继续完善、改造各项设备设施，创设一流的办园条件，推进幼儿园的发展。
结束语:
相信，我们凭着一颗竭诚为家长、为孩子服务的真诚之心和认真负责的态度，再加上我们的*团队以及各位领导对我们的信任，我们一定会把中天嘉苑配套幼儿园推向兰州西固区乃至兰州市区之最。恳请各位领导给我们这个平台!
感谢您的垂阅!
姬兴
曾参与建设的幼儿园及早教中心
幼儿园外观人文环境
接待区
晨检区
多功能厅
室内活动厅
授课教室
音乐教室
艺术教室
美术室
幼儿寝室
动物养殖区
植物养殖区
第四篇：众筹项目商业计划书
1、确保通篇文字表达通顺、简洁、正式，无错别字，格式美观；
2、项目名称简洁易懂，指明要点；
3、企业项目简介。
至少应包括以下内容：
（1）说明团队目前的创业状态，比如是全职创业还是在职或在校，有没有固定办公地点，团队是否搭建齐全，发不发工资，准备何时成立公司等。
如果已成立，介绍企业全称、注册资本、成立时间、办公地点、主营业务、发展情况、已有成果等。
（2）目前创始人是否全职创业，如果不是准备何时全职？是否只有这一个创业项目，如果不是还有其他哪些项目？
（3）主营产品或服务的介绍，需说明清楚解决了什么市场需求，其技术原理、应用流程和场景是怎样等？
（4）介绍本次融资的具体用途。
4、项目图片和项目视频地址：
项目图片：如公司LOGO图、产品图、公司实拍照；
项目视频：如公司拍摄的视频介绍，或者视频网站的链接，有利于投资人深刻理解项目；
5、目标用户或客户群体定位：
务必说明清楚你的客户定位为什么人群，这些人群具备什么典型特征；
6、目标用户或客户群体目前困扰或需求定位：
说明清楚市场需求具体是什么，其市场容量及前景如何，目前已有的供需关系如何，存在哪些不足等。
建议可补充政府对该行业的相关支持政策；
7、满足目标用户或客户需求的产品或服务模式说明：
说明你的产品和服务具体怎么满足上文描述的需求，改进了哪些不足。
建议介绍该行业所在的产业链条上的分工情况，以及你处于该链条上的哪个环节；
8、项目赢利模式说明：
详细介绍你跟谁收费，收多少，怎么收，有什么前提条件？如果你的盈利模式已经在发生，需说明收入和现金流的大概情况。
如果只是计划，尚未发生，说明你要产生收入需实现哪些前提条件？
9、市场主要同行或竞争对手概述：
列出你的直接竞争对手并做简述，并说明你与他们的差异化或你的竞争优势。
务必在这里说明清楚，和他们相比，你的市场空间在哪里？你为什么认为你能吸引客户来用你的产品或服务，而不是去用他们的？
10、项目主要核心竞争力说明：
需列出一二三，描述具体的优势，不要讲空话和大话。
说明或解释清楚你这个行业的门槛不高，既然你能做，那其他人也能做，你怎么看待这个问题，或者你准备如何应对？这将是所有投资人最关心的问题。
此外，建议列举与你同处该细分行业内的同类公司（比如你的竞争对手）的成功融资案例，有利于增强投资人信心；另外，建议创业者在此追加一句“各位投资人在报价前，可先单独与本人电话沟通协商，然后再到大家投上报价，谢谢！”；
11、创业团队：
（1）关于创始团队的股权结构：由于大多数众筹平台主要服务于天使阶段的创业项目，所以一般要求创始人本人的占股不低于50%。
（2）项目启动至今，各位股东实际投入的现金金额，而不是指注册资本，所以不计实物和知识产权等投入。
（3）关于团队成员的介绍：需至少介绍团队成员的出生年月、性别、毕业院校、工作经历、工作成就、个人优势、过往的创业经历和心得、为什么会从事目前这个行业的创业、目前各人的分工情况等。
另外，请务必说明核心团队成员已合作多久，通过什么渠道认识的，目前正在或未来需要在哪些方面加强磨合，并举例说明？
丰富创业团队的介绍，有利于加深投资人对你的了解，增强投资信心。
12、历史执行情况：
（1）应说明目前公司取得的成果或达到的目标，如产品研发到什么阶段、客户数达到多少、实现了什么突破等。
建议说明目前有多少客户或用户，每月收入有多少，订单量有多少？目前每月开支金额多少，主要是什么支出等？
（2）详细介绍完成阶段目标的主要措施、方法、手段。
（3）补充“阶段收入”和“阶段开支”的明细情况，如销售了多少产品，客户是谁？办公地每月租金多少，场地面积多大，付款方式怎样？目前有多少员工，各岗位的工资是多少，公司平均工资是多少？如果现在不发工资，应列上人员工资为0，并说明你预计何时开始发工资？
13、未来计划：
（1）建议至少描述2个阶段，第一阶段建议从现在开始，到产品的正式发布时间或开店营业时间；第二个阶段是从产品发布或开店营业开始，到公司实现盈亏平衡。
建议预测时间在未来一年到一年半左右即可；
（2）需列出具体数据指标，比如粗略预计多长时间达到多少客户或用户，需多久或要什么条件才能达到盈亏平衡？如果无法预测，请说明理由。
建议列出正在跟进、或计划跟进的大客户名单或订单。
（3）建议说明你目前最需要的支持或资源是什么，方便有些投资人可以对接合作。
（4）对于收入的预测不能过于乐观，需说明预测依据，并与同类公司的业务情况做对比，说明该预测数据的合理性。
开支明细也应详细描述，比如租房面积，每月租金，付款方式是怎样？
14、融资金额、出让股份和付款方式：
仔细考虑您的融资金额和付款方式。
一般融资金额不超过团队未来一年到一年半左右的开支，而出让股份需由投资人询价最终确定。