千文网小编为你整理了多篇相关的《大学生出游活动策划书(大全)》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《大学生出游活动策划书(大全)》。
第一篇：大学生出游活动策划书
一活动背景
1、开展原因
秋风飒飒，秋月清清，校园旅游已成为当代大学生多彩生活的一部分，通过活动可以增进大家的感情，能增加班级荣誉感。可以了解不同地区的风景和气候。
2、基本情况
龙山是岳阳的一处尚待旅游开发的好地方，原来属于郭镇乡管辖，现在已经划为南湖风景区。
一龙赶九龟的传说联系了秦始皇，昆仑石，美妙的神话衬托着山色湖光的旖旎。或许如此，这里逐渐成为了岳阳市民的周末度假的后花园。
到龙山吊床休闲，是非常惬意的事。随吊床的晃荡，心也腾上了湛蓝的天空，悠哉，悠哉，似乎回到无忧无虑天真的童年。
尝尝火材烧的农家饭，味美香甜，余味难尽。
农家的小猫在椅子间与游人共处，忽而无声无息地跃进山野树丛又再现，好似这灵性山地的小精灵。
路边草上的小蚂蚁。将自己的眼光放低，才发现这个世界原来天高地广。
3、执行对象
09国一国二班全体同学
4、社会影响
促进地方的旅游收入与旅游业发展
二、活动目的及意义
大学生是充满活力与激情的团体，班级活动丰富了我们的课外生活，又陶冶了我们的情操，有利于我们提升自己的内涵。
通过此次活动培养大家的环保意识和集体观念。全班同学一起参与可以加强同学之间的交流和沟通，促进集体的团结协作，增强班级的集体荣誉感，同时也可以增进大家的相互了解，使彼此的感情得以升华。
三、资源需求
a人力资源
参加对象：09国贸一、二班全体同学
组织领导：班级自己建立的活动小组
b物力资源
活动场所：南湖广场对面的龙山
四、活动开展
时间：2021年10月30日
地点：南湖广场对面的龙山
管理：以班导为核心，将大家分成几组便于管理。
饮食及其他：自带适量干粮如面包饼干、适量饮料与小零食、可自租借相机、穿好舒适的服装与运动鞋
活动流程：集合时间：星期五上午10点10分之前准备好【拿包、换服装等】10点10分正式集合
地点：云梦广场【刻有校训的大石头处】【两班副班清查人数 10点25分在校门口乘车出发】
到达方式：乘车到南湖广场下车，在广场放松片刻，11点整乘船去龙山。
返程时间：下午5点30左右
五、活动经费
初定为800元，另准备400元以应对突发情况。【由团支书保管】
所需物品由个小组推选一至两个同学购买。【星期四晚自习后把所需物品购好】
六、活动中应注意的问题和细节
加强自身的安全教育，一切行动听指挥、切忌随意离开队伍单独行动
认真清点往返人数，相互关心体谅，注意安全，在安全区域内活动。
购买食品时注意食品信息与安全。
有特殊非可抗拒原因不能参加活动的应事先请假。
要爱护公物、保护环境、不要攀摘花木、乱扔垃圾因为这正是体现大学生素质的时候
带上一些必备的应急物品
七活动负责人及主要参与者
组织者：09国贸班班委
参加者：09国贸班全体同学
【活动总组长：高诚、吴秋雅】
【分组名单另附】
20xx年xx月
第二篇：大学生秋游活动策划方案范文
活动时间:_x年月日(8:30——10:30)
活动地点:
参加人员:
活动目标:
1、通过秋游活动，让学生充分感受到外出时的兴奋和喜悦。
2、感受大自然中各种植物的变化。
3、参观各景点，了解其中意义。
4、锻炼学生坚持到底的意志，吃苦耐劳的精神。活动准备:
活动过程:
1、出发前召开全体学生会议，讲清秋游活动注意事项及游园路线。
2、准备一份秋游安全预案方案。
3、活动前说明要求及注意事项。
1)不和陌生人走、不和陌生人讲话。
2)不捡地下的东西、不随便掉队、不吃手。
3)游玩时要准守纪律不乱跑。不去危险的地方听老师的口令。
4)不踩小草、不摘小花、不随地吐痰、不随地大小便。
4、教师介绍景点名称及相关内容。
5、各班照相留念。
6、清点人数、排队回学校。
7、活动结束，总结收获。
第三篇：大学生旅行融资计划书
大学生旅行融资计划书
第一：摘要 旅游产业在国民经济中的地位
1 世界旅游业已成为全球经济的重要组成部分
2 旅游业已成为中国经济发展的先导部门
3 旅游业成为中国的支柱产业
4旅游业和互连网的相互合作将会更加促进旅游业发展
第二：主体 一、 市场定位及特色分析市场定位：
打造国内旅游-行业B2B2C、C2B门户网站，整合旅游-行业资源，线上收集整合行业信息，各级会员互动；线下以网站为依托，针对高端消费群体定向直投旅游产品消费指导杂志，塑造一个互联网与传统纸媒并行的旅游资讯与服务为主体的新型电子商务模式，将天下游成就为一个综合旅游消费情报服务商，终级目的打造一个以消费者为核心受众体提供产品匹配服务――旅游DIY的C2B为经营主体的门户网站。 目标客户：以旅游-行业产品为主体的服务供应商或合作企业，如：旅游景点附近的酒店、宾馆、汽车出
租、各级旅行社等。
客户价值：第一为企业提供网上信息发布、选择合作伙伴、与消费者沟通互动的平台，同时为企业提供消费者的消费信息分析报告，由此为旅游-行业企业的发展决策提供依据；第二通过旅游消费杂志的定向直投帮助企业锁定消费群体，通过为消费者提供的旅游产品服务来宣传企业以及巩固忠诚消费者。为消费者
提供全面的旅游产品匹配服务，让消费者体验旅游DIY。
竞争对手：
第一目标，携程网、E龙网；
第二目标，规模比较大的旅行社网站。
通过对第一目标的学习、研究巩固第一步经营模式，保持特色的情况下以第二步经营模式的新颖，区别对手并建立具备自身特色的旅游-行业信息平台；以互联网收集旅游-行业信息加以分析形成强大的旅游产业
信息数据库，占据与第二目标竞争的绝对优势；以迅速发展、高门槛、新创意全面强化竞争优势； 特色分析：“旅游线路+周边产品+产品匹配”、旅游消费情报、旅游杂志，线上信息集成、线下纸媒投递；
1.旅游线路+周边产品+产品匹配
旅游线路：整合旅行社发布线路信息，为消费者提供旅游产品的可比较、多选择服务；以产品信息和强
大的站内搜索功能为核心；
发展战略：统一规则、技术推动、指导消费、推动规范旅游产业的发展；
发展方向：海量信息、人工审核、规则统一，推行“透明消费”概念发展庞大的多层面消费群体，为企业提供稳定的客户源。企业可线上发布产品，参与报价、让利互动获得有目的有针对性的消费者关注；消费
者可线上查询、主动询价获取C2B模式的主动权；
周边产品：汽车租赁、订票网点、导游服务以及景点附近的酒店、宾馆等；
发展战略：将旅游产品推向直接客户，为企业寻找合作伙伴提供参考信息；
发展方向：合理组合旅游产品，消费方向多方选择；
产品匹配：依据消费者的旅游目的地、价格等选择自动匹配或自助组合旅游方案；
发展战略：打造团游概念，为消费者提供全方位的服务；
发展方向：整合旅游产业于一体，最终目标是消费者通过选择旅游目的地或价格自动匹配、自助选择列
出各种旅游方案，为消费者预定各级服务体验旅游DIY。
2.旅游消费情报发展战略：通过旅游产品的消费数据分析研究，为企业提供旅游情报、旅游-行业的发展方
向；
发展方向：第一线上权限浏览，第二线下纸媒投递；
3.旅游杂志发展战略：通过自有的权威旅游指导杂志打造线下媒体；
发展方向：第一线上旅游引导，第二高可读性具有收藏意义的旅游杂志的定向直投；
网站职能：
1. 向旅游产品消费群体获取方案，收集与营销相关的市场、竞争者、消费者以及宏观环境信息；
2. 为企业会员提供竞争者资料；
3. 为企业会员提供发展决策依据；
4. 为消费者提供优质的消费参考信息、自助消费服务；
盈利模式：
1. 会员年
2. 团游服务；
3. 网媒广告；
4. 旅游情报；
5. 短信订阅；
6. 纸媒广告。
二、 发展状况目前此业务的发展状况为网站功能升级开发阶段。
三、 希望融资金额及其他投资者目前此项目尚无投资者，第一期希望融资金额为300万，其目的为迅速
占领市场、完善网站功能、强化竞争优势。对于投资形式期望为战略投资。其用途为：
1. 人力 包括技术开发、系统维护、市场策划、营销推广、渠道开拓人才等；
2. 设备 包括办公环境、办公设备、服务端设备等；
3. 推广 包括广告宣传、新闻发布、客户服务等战略执行；
4. 培训 员工、渠道、客户的产品培训计划。
四、 目标评估与三年计划
1.2015年度以技术开发、业务铺垫为主；
2.2015年度塑造团游概念，主要城市或景点的企业会员数量以30000家为第一期目标，力求第二年实现盈
利。同时完善导游服务、汽车租赁等资源为旅游DIY打好基础；
3.2015年奥运会前提供旅游产品的英、日、韩等文的旅游信息服务，占领本世纪初中国最大的旅游产品消费的前沿阵地，占据旅游-行业门户的霸主地位，成就旅游-行业的传媒帝国，引领旅游消费的新模式电子商
务市场发展。
五、 资本退出对于财务风险投资的变现方式有如下几种选择：
1. 股票上市 在维持收支平衡的情况下，加强市场开拓步伐，提高自身竞争力，炒作经营概念，完成股票
上市；
2. 股权转让 如出现不可预料的风险因素，以股权转让的形式出售企业，保证投资商的利益。理想的股权
转让目标――携程、E龙；
3. 股权回购 企业经过发展回购投资商的股
六、 总部设立以首都北京为核心辐射性开拓市场，以旅游信息服务为引导，迅速占据国内旅游产品电子商
务市场。
七、 风险因素对于今后企业发展的过程中会面临诸多风险因素：
1. 管理团队经验不足 此因素客观存在，战略方向不是问题，关键在于客户服务体系的经验欠缺，最佳解
决方案邀请互联网行业有经验的经理人加盟共同创业，做好市场开拓及维护工作；
2. 市场发展 此因素在于市场发展的不确定性，政策对旅游产业的影响等；
3. 行业竞争 如市场开拓缓慢，可出现复制模式的行业竞争对手。其解决方案需要从粘黏个人会员做起，使用各种手段刺激个人会员的消费欲则保证了企业会员的.利益，使网站具有长久的生命力及强大的竞争优
势
第三：附录 .1 中国主要地区的旅游资源 .1.1 西南市场
.1.2 华东市场
.1.3 东北市场
.1.4 华南市场
1.5 华北市场
.2 国内典型旅游景点分析
2.1 历史文化类
.2.2 海滨旅游区
2.3 自然风景游览区
3 其他个性景点介绍
.3.1 杭州未来世界
.3.2 深圳微缩景区――锦绣中华
.3.3 丰都鬼文化主题乐园
2消费者旅游市场需求分析 .4.1 观光型旅游者
4.2 娱乐消遣型旅游者
.4.3 度假保健型旅游者
.4.4 文化教育型旅游者
.4.5 宗教型旅游者
.4.6 寻根、探亲、访友型旅游者
4.7 购物型旅游者
.4.8 商务/公务型旅游者
4.9 生态/探险型旅游者
融资计划书范本2016-11-26 22:52 | #2楼
第一：摘要 旅游产业在国民经济中的地位
1 世界旅游业已成为全球经济的重要组成部分
2 旅游业已成为中国经济发展的先导部门
3 旅游业成为中国的支柱产业
4旅游业和互连网的相互合作将会更加促进旅游业发展
第二：主体 一、 市场定位及特色分析市场定位：
打造国内旅游-行业B2B2C、C2B门户网站，整合旅游-行业资源，线上收集整合行业信息，各级会员互动；线下以网站为依托，针对高端消费群体定向直投旅游产品消费指导杂志，塑造一个互联网与传统纸媒并行的旅游资讯与服务为主体的新型电子商务模式，将天下游成就为一个综合旅游消费情报服务商，终级目的打造一个以消费者为核心受众体提供产品匹配服务――旅游DIY的C2B为经营主体的门户网站。
目标客户：以旅游-行业产品为主体的服务供应商或合作企业，如：旅游景点附近的酒店、宾馆、汽车出租、各级旅行社等。
客户价值：第一为企业提供网上信息发布、选择合作伙伴、与消费者沟通互动的平台，同时为企业提供消费者的消费信息分析报告，由此为旅游-行业企业的发展决策提供依据；第二通过旅游消费杂志的定向直投帮助企业锁定消费群体，通过为消费者提供的旅游产品服务来宣传企业以及巩固忠诚消费者。为消费者提供全面的旅游产品匹配服务，让消费者体验旅游DIY。
竞争对手：
第一目标，携程网、E龙网；
第二目标，规模比较大的旅行社网站。
通过对第一目标的学习、研究巩固第一步经营模式，保持特色的情况下以第二步经营模式的新颖，区别对手并建立具备自身特色的旅游-行业信息平台；以互联网收集旅游-行业信息加以分析形成强大的旅游产业信息数据库，占据与第二目标竞争的绝对优势；以迅速发展、高门槛、新创意全面强化竞争优势；
特色分析：“旅游线路+周边产品+产品匹配”、旅游消费情报、旅游杂志，线上信息集成、线下纸媒投递；
1.旅游线路+周边产品+产品匹配
旅游线路：整合旅行社发布线路信息，为消费者提供旅游产品的可比较、多选择服务；以产品信息和强大的站内搜索功能为核心；
发展战略：统一规则、技术推动、指导消费、推动规范旅游产业的发展； 发展方向：海量信息、人工审核、规则统一，推行“透明消费”概念发展庞大的多层面消费群体，为企业提供稳定的客户源。企业可线上发布产品，参与报价、让利互动获得有目的有针对性的消费者关注；消费者可线上查询、主动询价获取C2B模式的主动权；
周边产品：汽车租赁、订票网点、导游服务以及景点附近的酒店、宾馆等； 发展战略：将旅游产品推向直接客户，为企业寻找合作伙伴提供参考信息； 发展方向：合理组合旅游产品，消费方向多方选择；
产品匹配：依据消费者的旅游目的地、价格等选择自动匹配或自助组合旅游方案；
发展战略：打造团游概念，为消费者提供全方位的服务；
发展方向：整合旅游产业于一体，最终目标是消费者通过选择旅游目的地或价格自动匹配、自助选择列出各种旅游方案，为消费者预定各级服务体验旅游DIY。
2.旅游消费情报发展战略：通过旅游产品的消费数据分析研究，为企业提供旅游情报、旅游-行业的发展方向；
发展方向：第一线上权限浏览，第二线下纸媒投递；
3.旅游杂志发展战略：通过自有的权威旅游指导杂志打造线下媒体；
发展方向：第一线上旅游引导，第二高可读性具有收藏意义的旅游杂志的定向直投；
网站职能：
1. 向旅游产品消费群体获取方案，收集与营销相关的市场、竞争者、消费者以及宏观环境信息；
2. 为企业会员提供竞争者资料；
3. 为企业会员提供发展决策依据；
4. 为消费者提供优质的消费参考信息、自助消费服务；
盈利模式：
1. 会员年
2. 团游服务；
3. 网媒广告；
4. 旅游情报；
5. 短信订阅；
6. 纸媒广告。
二、 发展状况目前此业务的发展状况为网站功能升级开发阶段。
三、 希望融资金额及其他投资者目前此项目尚无投资者，第一期希望融资金额为300万，其目的为迅速占领市场、完善网站功能、强化竞争优势。对于投资形式期望为战略投资。其用途为：
1. 人力 包括技术开发、系统维护、市场策划、营销推广、渠道开拓人才等；
2. 设备 包括办公环境、办公设备、服务端设备等；
3. 推广 包括广告宣传、新闻发布、客户服务等战略执行；
4. 培训 员工、渠道、客户的产品培训计划。
四、 目标评估与三年计划
1.2015年度以技术开发、业务铺垫为主；
2.2015年度塑造团游概念，主要城市或景点的企业会员数量以30000家为第一期目标，力求第二年实现盈利。同时完善导游服务、汽车租赁等资源为旅游DIY打好基础；
3.2015年奥运会前提供旅游产品的英、日、韩等文的旅游信息服务，占领本世纪初中国最大的旅游产品消费的前沿阵地，占据旅游-行业门户的霸主地位，成就旅游-行业的传媒帝国，引领旅游消费的新模式电子商务市场发展。
五、 资本退出对于财务风险投资的变现方式有如下几种选择：
1. 股票上市 在维持收支平衡的情况下，加强市场开拓步伐，提高自身竞争力，炒作经营概念，完成股票上市；
2. 股权转让 如出现不可预料的风险因素，以股权转让的形式出售企业，保证投资商的利益。理想的股权转让目标――携程、E龙；
3. 股权回购 企业经过发展回购投资商的股
六、 总部设立以首都北京为核心辐射性开拓市场，以旅游信息服务为引导，迅速占据国内旅游产品电子商务市场。
七、 风险因素对于今后企业发展的过程中会面临诸多风险因素：
1. 管理团队经验不足 此因素客观存在，战略方向不是问题，关键在于客户服务体系的经验欠缺，最佳解决方案邀请互联网行业有经验的经理人加盟共同创业，做好市场开拓及维护工作；
2. 市场发展 此因素在于市场发展的不确定性，政策对旅游产业的影响等；
3. 行业竞争 如市场开拓缓慢，可出现复制模式的行业竞争对手。其解决方案需要从粘黏个人会员做起，使用各种手段刺激个人会员的消费欲则保证了企业会员的利益，使网站具有长久的生命力及强大的竞争优势
第三：附录 .1 中国主要地区的旅游资源 .1.1 西南市场
1.2 华东市场
1.3 东北市场
1.4 华南市场
1.5 华北市场
.2 国内典型旅游景点分析
2.1 历史文化类
2.2 海滨旅游区
2.3 自然风景游览区
3 其他个性景点介绍
3.1 杭州未来世界
3.2 深圳微缩景区――锦绣中华
3.3 丰都鬼文化主题乐园
2消费者旅游市场需求分析
4.1 观光型旅游者
4.2 娱乐消遣型旅游者
4.3 度假保健型旅游者
4.4 文化教育型旅游者
4.5 宗教型旅游者
4.6 寻根、探亲、访友型旅游者
4.7 购物型旅游者
4.8 商务/公务型旅游者
4.9 生态/探险型旅游者
创业融资计划书2016-11-26 10:54 | #3楼
花店
产品：花 盆栽 仿真花 装饰花 水晶（装饰）
服务：代为管理，培育个性盆栽的服务
辅助教学插花课程的服务
商店开业营业花束花篮的服务
酒店花束服务
花茶服务
选址：广州海珠赤沙（广东财经大学校外）
商品和服务介绍：
本花店经营各类花种（玫瑰，百合，向日葵，风信子等），花束，各类盆栽（铜钱草，富贵竹，仙人掌，贝壳花等），假花和水晶（各类晶石，白晶，粉晶，紫晶，绿幽灵，发晶，黑曜石等）和装饰花（满天星等）。并有与之相关的特色服务，可代为培育和管理各种盆栽，力求为有需求人士提供个性化盆栽。花店内设有花茶饮品，桌椅，以提供给客户休息赏花可用。赤沙南约新街是一条人流量超高的街道，正通广东财经大学正门（内有广商酒店），背靠着一所中学（主要广州学生），这里交通发达，房租较低，所以周边居住的散户较多，不仅有很多广州本地人，还有许多非本地的人在这边居住。这是一个较为发达的商圈。并且在赤沙街上不存在任何竞争者。然而，这里对花的需求，对一种安静环境的渴望却是十分大的。
市场分析：
调研样本100（大学生40 中学生20 周边散户20 商店老板10 路人10）
尽管这个调研样本比较小，但是也能反映出一些问题出来。
调查结果表明：22个大学生希望能摆一盆盆栽在电脑前。
12个中学生表明，遇到节日时候，想买花送人。
7个周边散户表示有时挺想改变家里的气氛，会买花回家插，有空修剪。
7个商店老板表示，他们十分重视开店花束，营业期间也希望能有花束或盆
栽改变店内气氛。
1个路人表明，如果看到特别有特色的花或盆栽，愿意买回家。
分析调研结果
因为周边不存在竞争者，所以如果开花店，加上后期的宣传和引导，花店其实在这个地区相
信能有不错的反响。
竞争分析
赤沙暂时不存在店铺式的花店，这一点来说，在这个地带开花店可以避免一定的恶性竞争， 但是，时不时会有卖盆栽卖花的地摊。对于这个竞争者来说，我开的花店无论是从铺租，还 是经营的灵活性来讲，都不存在成本上的优势的。
下面来分析一下花店和地摊格子的竞争优势和劣势：（下列相关数据都是经过调研后的数据） 地摊：优势：一般都是晚上经营，这个时候人流量最大，一晚铺租30块
经营手段灵活，产品价格低廉
当需求处于高峰期的时候，才会出来经营，不会存在太大的风险
劣势：产品质量低，没有个性化服务，几乎可以说不存在服务
没有固定的经营场所和固定的经营时间，几乎不存在宣传
满足不了便利需求
花店：优势：全天式经营，可以满足一些急需者的需求
经营系统化，产品质量保证，
存在服务，更存在个性化服务
劣势：一个月店租3000元，平均一天一百元。
风险大，在非需求高峰期时候，会存在较大的经济压力
前提投入较大，店铺装潢，宣传等。
团队能力和经营管理
经营团队由我和我姐姐两个人构成，较为简单，姐姐心细如尘，我相对比较大胆，就合伙人 身份来讲，我们两个存在互补的效果。而且身为合伙人来讲，可以较大程度的避免矛盾冲突。 经营管理方面，姐姐主要负责财务部分，我负责营销部分。外加上广东财经大学在旁边，可 以用较为低廉的劳动力获得较为大的宣传效果。
在经营低峰期的时候，店铺可以做一定的调整，例如晚上门口出租给摆地摊者，在店内灯光 光等方面做一些调整，营造出另外一种浪漫的气氛，也能节省一些经济成本。在我看来，在 低峰期的时候，也可以通过一定的拉式策略来带动店内的人气，例如一些促销活动，个性化 的服务等，并且可以通过一些宣传来带动消费者的需求。开业期间的特惠办会员卡活动也能 带动店内的人气，使得店里即使在非节庆日时期也能保持相对稳定的收入。每周三设定为会 员日。
花店经济状况
开业时期：是经济最为紧张的时期，预付店租，店铺装潢，宣传经费，都是一大笔费用。 （下面附上几张装潢的大概效果图和开店期间预算）
室内装潢：
（这是网上复制下来有的一张花店装潢图，较为符合我想要装潢出来的效果图） 这是花店的橱窗部分，用透明的玻璃橱窗，营造出店内高雅美丽的形象。店内要营
造出一种不拥挤，不让人眼花缭乱的效果。
（图片来自网络）
这是花店二楼的一角装潢，为顾客营造出一个舒适，安静的环境，可以坐下来喝咖啡，赏花 ，看书等。
二楼设置一面心愿墙，在这里，你可以留下你和闺蜜死党的祝福，可以留下你与情人的愿望，可以留下你对花店的看法和建议。
心愿墙下，是各种小清新的花样装饰。
营业期间：相对成本不高，石榴岗有花朵的批发市场，离赤沙只有四个公交站。除了成品花
还有店租，水电费等以外，其他的费用不高。盆栽等可以自行培育，培育期短，并且简单易行。饮品类的制作步骤还有成本也是相对简单的，相较于花朵来讲，盆栽，水晶和饮品是花店的主要盈利产品（除开一些节日）。下面是花店经营期
投融资方案和回报
投融资方案：相对于其他创业方式来讲，开一个花店的资金不算太沉重，所以最佳方案主要
还是通过亲戚朋友来融资，确定融资性质是债券性融资。根据1:1的比例融资，花店正常营业后，两人每月发固定工资，其他资金投入周转中，年终再分红。
回报率分析：店里的花（以玫瑰为例）从批发市场批回来的价格是一大束（约25支）的价
格是5块钱，回来后对花进行修剪包装后，一支玫瑰花平日的零售价是4块钱以上，遇到假日零售价五块钱以上。
店里的盆栽（以铜钱草为例）的花盆玻璃制的批发价是0.8毛钱一个，盆栽培
育起来的方法很简单，只需要把花盆装上水，并且投下几颗种子，经过七天左右便能育成一盆成型盆栽，市价上一盆铜钱草的价格是八块钱以上。如果在成品上装饰上几颗水晶（已白晶为例，白晶批发市场价为0.1元每颗），销售时候宣传下水晶与植物相结合，给人带来的正能量。销售价格可以成倍的翻。
店里的饮品主要有鲜榨，酸奶等自然饮品，（石榴岗有水果批发市场）成本不
高，一杯的售价可定在7元以上。
店外出租：30天
店外人流：白天：120时（十点到五点） 晚上：240时（五点到十一点） 即每天大概总人流为：120*7+240*6=2280（人） 假设：顾客进店消费平均15元人 店铺开业花束消费150/人
意愿人数中50%选择在花店消费 每年平均消费次数5次
财经大学两年换一批学生 店铺：50%持续经营 50%新开张 两年换四批
（实际数值远远大于此数据）
毕业季学生30%选择在花店购花 平均每束50元
按照此比例可初步测算回报率（路人忽略不计）：
每年消费人数：<（12500*50%*2240）/2>+（3000*50%*1220）+<（97*50%*50%*7/10）
*2>+（300*50%*7/20）=4424（人/年）
销售费额（年）：平时消费人数*平均消费额*每年消费频率+商店消费人数*消费额+毕业季
人数（大学生总人数一半）*30%*消费额
4371*5*20+53*150+12500*50%*30%*50=538800元/年 销售成本：前期投入成本+经营期投入成本=25500+300000=325500 初步投资回报率：销售成本/销售额=60.41%
关键风险及问题的分析
经营期间可能遇到的风险：开业前期不稳定风险 市场打开后竞争者进入市场的风险 开业前期不稳定的风险：开业前期，花店可能因为各种原因而面对不稳定客流量和收入得到
风险，面对这个问题，我店可以选择在一个特殊的时期或节日开业，利用节日的噱头和开业促销等方案来吸引消费者。如：开业消费办会员卡等活动，吸引人流，打开店内人气的僵局。
市场打开后竞争者进入市场的风险：可以从市场定位方面考虑，是花店更具独特性，为避免
恶性竞争的状况，花店可以通过各种会员制度和促销手段来保持消费者的忠诚度和店内人气。
第四篇：大学生出游活动策划书
一、活动背景
1 开展原因
秋风飒飒，秋月清清，校园旅游已成为当代大学生多彩生活的一部分，通过活动可以增进大家的感情，能增加班级荣誉感。可以了解不同地区的风景和气候。
2 基本情况
**山是**的一处尚待旅游开发的好地方，原来属于**乡管辖，现在已经划为**风景区。
一**赶九龟的传说联系了**，***石，美妙的'神话衬托着山色湖光的旖旎。或许如此，这里逐渐成为了**市民的周末度假的后花园。
到**山吊床休闲，是非常惬意的事。随吊床的晃荡，心也腾上了湛蓝的天空，悠哉，悠哉，似乎回到无忧无虑天真的童年。
尝尝火材烧的农家饭，味美香甜，余味难尽。农家的小猫在椅子间与游人共处，忽而无声无息地跃进山野树丛又再现，好似这灵性山地的小精灵。路边草上的小蚂蚁。将自己的眼光放低，才发现这个世界原来天高地广。
3 执行对象
*******班全体同学
4 社会影响
促进地方的旅游收入与旅游业发展
二、活动目的及意义
大学生是充满活力与激情的团体，班级活动丰富了我们的课外生活，又陶冶了我们的情操，有利于我们提升自己的内涵。
通过此次活动培养大家的环保意识和集体观念。全班同学一起参与可以加强同学之间的交流和沟通，促进集体的团结协作，增强班级的集体荣誉感，同时也可以增进大家的相互了解，使彼此的感情得以升华。
三、资源需求
a人力资源
参加对象：*******
组织领导：班级自己建立的活动小组
b物力资源
活动场所:*******
四、活动开展
时间：20**年*月*日
地点：*******
管理：以班导为核心 将大家分成几组便于管理
饮食及其他：自带适量干粮如面包饼干、适量饮料与小零食、可自租借相机、穿好舒适的服装与运动鞋
活动流程：集合时间：星期五上午10点10分之前准备好【拿包、换服装等】10点10分正式集合
地点：**广场【刻有校训的大石头处】【两班副班清查人数 10点25分在校门口乘车出发】
到达方式：乘车到**广场下车 在广场放松片刻 11点整乘船去**山
返程时间：下午5点30左右
五、活动经费
初定为800元 另准备400元以应对突发情况【由团支书保管】
所需物品由个小组推选一至两个同学购买【星期四晚自习后把所需物品购好】
六、活动中应注意的问题和细节
1 加强自身的安全教育，一切行动听指挥、切忌随意离开队伍单独行动
2 认真清点往返人数 相互关心体谅 注意安全 在安全区域内活动
3 购买食品时注意食品信息与安全
4 有特殊非可抗拒原因不能参加活动的应事先请假
5 要爱护公物 保护环境 不要攀摘花木 乱扔垃圾因为这正是体现大学生素质的时候
6 带上一些必备的应急物品
七、活动负责人及主要参与者
组织者：*******
参加者：*******班全体同学
【活动总组长：***】
【分组名单另附】
20**年*月*日
第五篇：校园电台旅游节目策划书
《旅游风向标》旅游节目策划
一、节目概况
1、节目名称：《旅游风向标》
2、节目版块：①旅游快讯（出游小贴士）②游声游色③乐此一游
3、节目时长：25分钟
二、节目定位
以旅游新闻、旅游知识、旅游探秘为主。通过主持人的介绍引领听众，力争做到最及时的旅游信息，最人本的旅游关怀，最实用的旅游知识，和最到位的旅游指导。
三、节目风格
欢乐、轻松， 富有知识性，趣味性的娱乐聊天型节目。讲求与听众互动，吸引游客。介绍旅游途的神奇和知名景点、娱乐项目以及逸闻趣事，要求短小精悍，讲究精、奇，乐
四、节目构思
1、旅游快讯
播报最近的旅游相关资讯，展示全国各地或者世界各地最新的旅游新闻、奇闻轶事等。
出游小贴士
作为旅游快讯的一个小部分，播报全国旅行的最新热门排行以及最新热门排地区的天气情况加两至三则简短的出游的贴士，每则50到120字。比如，如何选择旅游中出行方式、如何防晕车、如何防晒、如何巧带水、如何巧开零食袋，针对人们旅游中的消费进行引导性友情提示等。（时长8分钟）
2、游声游色
看旅游达人行走世界，演绎精彩人生。包括大学生、社会各界人士甚至明星的旅游事迹。（时长5分钟）
3、乐此一游
这个板块给听众介绍据有特色的旅游景点，可以让受众在听觉上游遍祖国及世界的大好河山。本版围绕一个好玩儿的地方设置一个观景流程，介绍怎么去、吃什么（特色小吃），风俗人情、景点的可看之处，适合什么季节以及防骗片技术等所有游客所关心的问题，满足听众的猎奇。（时长12分钟）
附：找资料途径
1、第一旅游网之新闻、中国旅游新闻网（有时效性）
2、第一旅游网之游声游色，第一旅游网之游玩之明星旅游。（没
有很大的时效性要求，但在质量的前提下要新的）
3、第一旅游网之游玩（无时效性）、旅人旅游新闻之旅游美食