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第一篇：“58度C创意饮品”的营销策划书
目录
前言 ..1
第一部分：市场分析 2 一、营销环境分析 ....2 （一）饮料市场概况 2 （二）、营销环境分析的总结 ..3 二、消费者分析 ........4 三、产品分析 ..4 四、企业竞争状况分析 .........5
第二部分：问题诊断与目标市场选择 .7 一、企业问题诊断 ....7 二、营销目标 ..7
第三部分：市场定位与营销创意 ......8 一、市场定位战略 ....8 二、市场创意战略 ....9
第四部分：营销组合策略 ...10 一、产品策略 10 二、传播策略 .11 四、关系策略 .11
第五部分：营销计划与执行 11 一、营销目标 12 二、营销活动的时间 .12 三、营销活动计划 ..12 四、营销费用预算 ..13 五、营销活动的效果预测和监控 ....13
前言
这次“58度C创意饮品”的营销策划，主要是为了解决其品牌定位的问题，该次策划，主要从五大部分（即市场分析、问题诊断与目标市场选择、市场定位与营销创意、营销组合策略、营销计划与执行这五大方面）来进行研究，并通过SWOT的分析方法来进行问题的深究，从而明确企业的现状与困境，理清企业的发展战略，最终能为企业建立起品牌。
第一部分：市场分析
一、营销环境分析 （一）饮料市场概况
1、市场规模
饮料市场规模在不断增大，消费者最近两年喝饮料的数量有所增加，饮料市场容量在不断的扩大，整个饮料行业市场前景看好。 58度C的起源来自于台湾经营团队，因此企业以此为依据，命名为58度C。源自于红茶最适合调制饮品的温度 红茶：全发酵茶。根据茶叶专家资料显示：这种茶最适合调制饮品的温度是在58度左右，在这个温度最能让你品尝到红茶的甘甜和浓郁，由此命名而这也代表着58度C对饮品质量的要求与保障。
2、市场构成
源自于2007年夏天进驻广州时间 58度C选定广州市的荔湾区落脚，成立恒宝办公室。凑巧的是，绕了一圈进驻的日子，恰巧是5月8号吉日，因此命名为58度C。58度C是一家以茶为主的新形象饮品连锁企业。用简洁,明亮,干净的店面装饰,搭配轻松,柔和的灯光,让顾客在消费的同时能有一种舒适的服务享受。坚持品质，平价供应复制台湾外带式茶吧文化
3、市场热点
功能性饮料将热卖饮料市场，随着我国城市居民生活水平的不断提高，人们对饮料的消费需求也发生了明显的变化。喝饮料不再仅仅是为了解渴，而希望饮料能提供如降火、美容、补充人体中必需的微量元素和健身等附加的一些保健功能。具有特定功能的饮料将会成为今后饮料行业中又一个重要的细分市场。
（二）、营销环境分析的总结
1、劣势与威胁
（1）最大威胁和挑战主要是来自跨国饮料品牌的鲸吞蚕食和本土饮料品牌之间的同质化竞争，同质化竞争态势
不仅表现在产品的同质化，也表现为广告塑造品牌形象的同质化，从而无法有效形成品牌个性和实现市场区隔。
（2）品牌竞争的白热化、品牌消费的集中化以及经营理念的滞后性等因素更是成为制约企业发展的“瓶颈”。
（3）品牌集中度：混合型果汁最高，水/茶饮料最低；
（4）我国本土饮料企业大都实行分散经营，规模一般比较小；区域性饮料品牌比较多，真正在全国饮料市场上有影响的名牌产品屈指可数。
2、优势与机会
（1）本土饮料企业发展初具规模并以其知名品牌获得消费者喜爱
（2）消费者需求多元化为饮料新产品开发提供广阔的市场空间
随着社会的进步和生活水平的不断提高，消费者开始更多关注自我发展，主要表现为对饮料产品的营养成分以及是否天然健康、环保和时尚品位等更高层面的心理需求。
（3）日益细分化的消费群体为饮料企业开展目标营销提供机会
不同饮料群体有着不同的饮料消费需求，这些差异表现在对口味、品牌、价格、包装、促销和广告风格等一切消费者接触产品及信息的领域，高度细分化的市场为饮料企业进行市场拓展提供无限空间。
（4）饮料企业市场渗透的地域差异为其避实就虚策略创造空间
饮料企业可以根据各品牌市场占有情况，对竞争企业很少进入和尚未形成领导品牌的地区进行市场渗透和重点攻击，即集中优势兵力对竞争品牌实现侧翼包抄。同时不同地域的饮料消费习惯和口味具有一定差异，饮料企业对此也应予以重视。
3、重点问题
体现58度C创意饮品的独特价值，建立先进的品牌经营理念和规范的运作模式
二、消费者分析
1、消费者的总体消费态势
（1）有1/4的消费者表示最近两年喝饮料的数量基本上没有变化，仅有少量消费者最近两年喝饮料的数量减少了，表明有近1/2的消费者喝饮料的数量在增加，饮料市场容量在不断的扩大，整个饮料行业市场前景看好。
（2）根据市场调查分析看出，喝功能性饮料的消费者越来越多，而喝奶茶饮料和水饮料的消费者将会逐渐减少。
2、消费者行为分析
在影响饮料购买的众多因素中，“口味好”排名最高，比例超过50%以上。可见，口味是影响消费群体购买的最重要因素。其次，价格的影响也不容忽视，被列为影响购买的第二大因素。同时，品牌知名度、保质期、购买方便也成为人们购买时普遍考虑的较重因素，另外，广告影响也相当重要,美国健康部，包装对购买也有一定的吸引力。
三、产品分析
1、现有饮料产品分析
现有饮料产品的不足：
调查显示，现有饮料产品的不足主要有：
1.产品太多，分不清好坏； 2.共性太强,项目策划，个性太少； 3品牌杂乱； 4.营养成分缺乏； 5.奶茶饮料太多； 6.补充体力的饮料很少；
7.功能单一。
2、产品生命周期分析
各种饮料类型在市场所处阶段不同，市场空间和拓展策略也表现很大差异。奶茶饮料已经进入产品成熟期，品牌集中度非常高，企业可以通过扩大分销渠道和市场覆盖率来实现效益增长；果汁饮料和茶饮料均还处于产品成长期，市场空间仍然很大。现在很多地方的茶饮料消费还属于培育期，相信市场前景非常广阔。同时一些新兴成长的饮料类型如保健和运动功能性饮料等也有望成为下一个饮料业经济增长点，目前市场上这类饮料还没有主打产品，消费需求也呈现出明显的增长态势。
3、产品的品牌分析
品牌格局日益多元，学校周边的奶茶品牌以大口九和大笑九为主，校内品牌以地下铁品牌为主。品牌集中度在奶茶饮料和混合型果汁最高，而水/茶饮料最低。
四、企业竞争状况分析
1、企业在竞争中的地位
台湾饮茶方式的变革虽然成功地建立了新的茶饮消费市场，但对于内地的消费者来说，新饮茶习惯的养成还是需要时间的。在这新的茶饮市场形成前，许多茶饮品牌纷纷出炉，而且展店的规划和速度都不容小盱，市场供求间的竞争也日益激烈，消费者就茶饮质量、价格、品牌形象等，去选择自己喜欢的消费场所。各茶饮连锁品牌如何做好市场的区隔，锁定目标顾客，吸引、满足顾客的心理，就各凭本事了。 因此58度C坚持遵循台湾泡沫红茶研制的精神，采用现泡现调的制作方式，根据茶叶的特性，找出最适当的水温和时间来泡出茶汁，再加上原物料的精选，使每一杯看起来普通而平价的茶饮料，也能给消费者带来高品质的口感，让顾客在享受物质消费的同时，还享受到超值的精神愉悦，以及活泼亲切的服务。
58度C得到了广大年轻消费群体的青睐，随着我们的不断发展，将创造出更多的新兴消费人群和更广大的消费市场。
2、企业的竞争对手
学校周边对手：大口九、大笑九、台湾阿姨、快可得等 校外竞争对手：地下铁、佐敦道等
3、企业与竞争对手的比较
机会与威胁
机会：在研究消费者对竞争对手的看法中，发现58度C创意饮品的直接竞争对手，如菊花茶、清奶茶等由于缺乏品牌推广，仅仅是低价渗透市场，并未饮料的定位。而可乐、茶饮料、果汁饮料、水等明显不具备“”的功能，仅仅是间接的竞争者。
威胁：在两广以外，人们并没有奶茶的概念，而且，内地的消费者 “ 降火 ” 的需求已经被填补，大多是通过服用牛黄解毒片之类的药物来解决。作奶茶困难重重，做饮料同样危机四伏。如果放眼到整个饮料行业，以大口九、大笑九为代表的奶茶饮料，以地下铁的茶饮料、果汁饮料更是处在难以撼动的市场领先地位。
优势与劣势
优势：在众多老字号奶茶中，以58度C创意饮品最为著名。58度C坚持遵循台湾泡沫红茶研制的精神，采用现泡现调的制作方式，根据茶叶的特性，找出最适当的水温和时间来泡出茶汁，再加上原物料的精选，使每一杯看起来普通而平价的茶饮料，也能给消费者带来高品质的口感，让顾客在享受物质消费的同时，还享受到超值的精神愉悦，以及活泼亲切的服务。
劣势：58度C创意饮品受品牌名所累，并不能很顺利地让广东人接受它作为一种可以经常饮用的饮料。而在另一个主要销售区域浙南，消费者将“58度C创意饮品”与地下铁茶、台湾阿姨等饮料相提并论，作为当地最畅销的产品，企业担心，58度C创意饮品可能会成为来去匆匆的时尚。
主要问题点
58度C创意饮品的核心问题是没有品牌定位。
第二部分：问题诊断与目标市场选择
一、企业问题诊断
1、企业原来市场观点的分析与评价
公司在取得“58度C创意饮品”的品牌经营权之后，其58度C创意饮品饮料的销售业绩连续三四年都处于不温不火的状态当中。企业希望通过拍广告来改变现状，用以促进销售。对于这种状况，企业的这种做法属于短视的战略。
2、企业营销存在的主要问题 （1）、现有消费者对其存在认知混乱；
（2）、无法走出广东、浙南，其它地方消费者对奶茶存在认知困难； （3）、企业宣传概念模糊。
二、营销目标
1、战略目标
58度C创意饮品是作为一个“功能饮料”，购买58度C创意饮品是融汇了丰富的营养、茶的清香和功能饮料的美妙感觉，在满足生理需要的同时更能满足消费者的心理需求：小资情调、浪漫情怀……更能彰显奶茶在饮料行业中与众不同的独特个性，她的出现将进一步细分市场，带来新的消费理念，营造新的消费时尚。其独特的价值在于 ——喝58度C创意饮品营造新的消费时尚，让消费者无忧地尽情享受生活。
2、市场细分
奶茶饮料： 以大口九、大笑九为代表；
茶饮料、果汁饮料: 以地下铁、佐敦道等为代表； 功能性饮料：以台湾阿姨为代表；
3、目标市场战略
58度C创意饮品顺应现有消费者的认知而且没有与之冲突。58度C创意饮品是作为一个功能性饮料，营造新的消费时尚。其独特的价值在于 ——喝58度C创意饮品营造新的消费时尚，让消费者无忧地尽情享受生活。
第三部分：市场定位与营销创意
一、市场定位战略
1、以往市场定位分析与评价
以往定位不清析，具体在以下几个方面： （1）、不知道当“奶茶”卖，还是当“饮料”卖；
（2）、无法走出广东、浙南，在两广以外，人们并没有奶茶的概念，58度C创意饮品和竞争对手无法明确地区分开来，这就导致产品无法走出饮料行业列强的阴影，这就使58度C创意饮品面临一个极为尴尬的境地：既不能固守两地，也无法在全国范围推广； （3）、企业宣传概念模糊，并不能够体现58度C创意饮品的独特价值。
2、市场创意与定位
品牌重新的定位在“的饮料”，其竞争对手是其他饮料，产品应在“饮料”行业中竞争，其自身独特的价值在于 ——喝58度C创意饮品营造新的消费时尚。其独特的价值在于 ——喝58度C创意饮品营造新的消费时尚，让消费者无忧地尽情享受生活。
二、市场创意战略
1、创意构成与要点
（1）营造新的消费时尚。其独特的价值在于 ——喝58度C创意饮品营造新的消费时尚，让消费者无忧地尽情享受生活。
（2）广受消费者欢迎。该类产品价格适中、品种全、规格多、包装精美、口味香浓、多元化经营、众多的创业与投资成功案例、高速增长的从业人员及市场销售额无不昭示其旺盛的生命力、市场潜力。在台湾，奶茶连续20年排名个人创业首选
（3）58度C坚持遵循台湾泡沫红茶研制的精神，采用现泡现调的制作方式，根据茶叶的特性，找出最适当的水温和时间来泡出茶汁，再加上原物料的精选，使每一杯看起来普通而平价的茶饮料，也能给消费者带来高品质的口感，让顾客在享受物质消费的同时，还享受到超值的精神愉悦，以及活泼亲切的服务。
2、创意应用与说明
主要运用广告传播，其包括中央电视台和当地的强势传媒,也注重开发多种的宣传渠道。 确了品牌要在消费者心智中占据什么定位，接下来的重要工作就是要推广品牌，让它真正地进入人心，让大家都知道品牌的定位，从而持久、有力地影响消费者的购买决策。
在地面推广上，除了在传统渠道的POP广告外，配合餐饮新渠道的开拓，为餐饮渠道设计布置了大量的终端物料，如设计制作了电子显示屏、灯笼等餐饮场所乐于接受的实用物品，免费赠送。在传播内容选择上，充分考虑终端广告应直接刺激消费者的购买欲望，将产品包装作为主要视觉元素，餐饮场所的现场提示，最有效地配合了电视广告。正是这种针对性的推广，消费者对58度C创意饮品“ 是什么”，“有什么用”有了更强、更直观的认知。目前餐饮渠道业已成为58度C创意饮品的重要销售、传播渠道之一。
第四部分：营销组合策略
一、产品策略
58度C创意饮品产品定位为一个功能饮料，58度C创意饮品是作为一个功能性饮料，营造新的消费时尚。其独特的价值在于 ——喝58度C创意饮品营造新的消费时尚，让消费者无忧地尽情享受生活。这就避免58度C创意饮品与以大口九、大笑九为代表的奶茶饮料和以地下铁为代表的茶饮料、果汁饮料等国内外饮料巨头产品的直接竞争，形成独特区隔
二、品牌策略
58度C LOGO之主色系,是以心理学角度设计的，品牌形象的引伸之意境
黄
色：代表促进食欲，明亮温馨 绿
色：代表新鲜健康，自然舒畅
椭圆圈圈：代表开展每位投资者的梦想，圈住每位消费者的心 品牌名称：58度C 是以红茶最适合调制饮品的温度而命名
58 是吉祥的数字 三、传播策略
在传播上尽量凸现58度C创意饮品作为饮料的性质。
在第一阶段的广告宣传中，58度C创意饮品以轻松、欢快、健康的形象出现，强调正面宣传，避免出现对症下药式的负面诉求，从而把58度C创意饮品和“传统奶茶”区分开来。为更好地唤起消费者的需求，海报广告选用了消费者认为日常生活中年轻化，画面中人们在开心地享受上述活动的同时，纷纷畅饮58度C创意饮品。结合时尚、动感十足的广告歌反复吟唱“不用害怕什么，尽情享受生活，怕，喝58度C创意饮品”，促使消费者在吃火锅、烧烤时，自然联想到58度C创意饮品，从而购买。
四、关系策略
1、处理好与消费者的关系
在频频的促销活动中，同样注意了围绕“怕，喝58度C创意饮品”这一主题进行。消费者刮中“炎夏消暑58度C创意饮品”字样,可获得当地避暑胜地门票两张，并可在当地度假村免费住宿2天。这样的促销，既达到了即时促销的目的，又有力地支持巩固了58度C创意饮品“的饮料”的品牌定位。
2、处理好与中间商的关系
同时，在针对中间商的促销活动中，加多宝除了继续巩固传统渠道外，还充分考虑了如何加强餐饮渠道的开拓与控制，投入资金与他们共同进行节假日的促销活动。由于给商家提供了实惠，58度C创意饮品迅速进入餐饮渠道，成为主要推荐饮品，同时可以根据现场的特点布置多种实用、有效的终端物料。在提升销量的同时，餐饮渠道业已成为广告传播的重要场所。
第五部分：营销计划与执行
一、营销目标
在嘉应学院塑造58度C创意饮品的品牌形象，突出58度C创意饮品独特的价值，为品牌建立起独特而长期的定位——真正建立起品牌。
二、营销活动的时间
1、各目标市场的开始时间 2010年 2、营销活动的持续时间 2010年----2011年 3、营销活动的结束时间 2011年
三、营销活动计划
1、主题活动计划
主要是通过广告进行正面的传播。
在地面推广上，除了在传统渠道的POP广告外，配合餐饮新渠道的开拓，为餐饮渠道设计布置了大量的终端物料，如设计制作了电子显示屏、灯笼等餐饮场所乐于接受的实用物品，免费赠送等。在传播内容选择上，将产品包装作为主要视觉元素 ,广告文案与策划，集中宣传。餐饮场所的现场提示，要配合电视广告。
2、派生活动计划
主要是围绕58度C创意饮品这一主题，进行各类的促销活动。
公司应举行“炎夏消暑58度C创意饮品，绿水青山任我行”刮刮卡活动。消费者刮中“炎夏消暑58度C创意饮品”字样，可获得当地避暑胜地门票两张，并可在当地度假村免费住宿2天。 同时，在针对中间商的促销活动中。
四、营销费用预算
具体的费用管理：
1、费用预算：58度C创意饮品营销费用使用采取预算制，从大区到办事处到联络站，每个季度都有相应的费用进行推广活动，大楷有消费者促销、通路促销、终端形象三项，消费者促销包括全国性品牌推广活动、赠饮促销、商场买赠、公益活动赞助、社区推广等；通路促销包括终端（批发）陈列、终端（批发）拓展、批发促销、商超促销、团购、竞品打击等；终端形象包括终端形象包装、经销商车体广告等，费用预算明细到每月应开展活动。
2、费用使用：58度C创意饮品的费用使用很灵活，各大区、办事处、联络站的主管可根据自己市场状况，因地制宜制定方案进行使用,超市经营的开业策划，而且必须使用完，与其他公司一样，都按“提案—批复—执行—核销”的流程进行。
五、营销活动的效果预测和监控
1、营销效果的预测
通过营销活动迅速地提升企业产品的销量，实现企业巨大的利润，形成品牌的新形象，利于拓展自身在全梅州市范围内的市场，最终实现自身的品牌定位。
参考文献：
《销售与市场》案例版 作者 张旭
《饮料市场品类格局与未来竞争主题分析》 2006年3月31日 陈法新
第二篇：1执行概要
第一，介绍了轻轨迹奶茶公司的背景和它已经取得的一些成绩和吸引力，初步制定基本目标。
第二，对环境进行了分析，明确了轻轨迹奶茶桂林航天工业学院分店分店的市场和竞争对手。
第三，分析了自身的优势p劣势p机会和威胁。
第四，确定了营销目标，营销战略和战术。最后对项目实施所要花费的人力物力财力做了一个预算。
第五，为补本策划的不足，制定备选方案。
第三篇：大学生市场营销策划书
一、活动目的?
1、以“新学期”为契机，进一步宣传校园超市的整体形象，提高校园超市在学生心目中的信誉度和美誉度;
2、以“新学期”刺激消费群，吸引目标消费群及潜在的消费群，最大限度
地扩大销售额，实现销售业绩的增长。
二、活动对象
所有在校大学生以及周边小区居民
三、活动时间和地点?
时间：20xx年3月1日――20xx年3月10日
地点：校园超市内
四、活动主题
“尽享超低价，新学期巨献”
五、活动方式
1、活动期间，每3天前100名到超市的顾客都会获得康师傅饮品一瓶，而且一次性消费满58元可免费获得护手霜一支;满78元可免费获得精美套杯;满98元可获得高档鼠标一个;满108元可免费参加“购物大抽奖”活动：特等奖：数码单反相机(1名);一等奖：超市500元购物卡(3名);二等奖：大毛绒玩具一个，价值200元(5名);三等奖：高档毛巾一条(20名)。
2、价格促销，活动期间生活必需品一律打七折，食品类一律八折。
3、限时购买，将品牌化妆品和睡衣作为限时促销商品来销售，时间为3月3日和4日。
4、限量购买，将袋装整提纸抽、洗衣液设为限量购买商品，由于价格便宜，所以每人限购2件。
六、广告配合方式
1、在活动现场挂大幅横幅，突出活动主题内容，并且设有活动咨询台;
2、安排人员在校园展板，寝室张贴有关超市促销活动的海报;
3、安排工作人员在学生上课、下课的必经之路上发放宣传单;
4、在学校的校园期刊或报纸上登促销广告
七、前期准备
人员安排：
(1)安排足够数量的服务人员,并佩带工作卡或绶带,便于识别和引导服务;
(2)现场要有一定数的秩序维持人员;
(3)现场咨询人员,销售人员既要分工明确又要相互配合;
(4)应急人员(一般由领导担任,如遇政府职能部门干涉等情况应及时公关处理)。
物质安排：2月26日前准备好所有参加促销活动的商品。
人员培训：对现场咨询人员、销售人员进行培训，全力打造在各个环节都比较有战斗力的团队。
八、中期操作
1、工作人员第一个到达现场,各就各位;
2、宣传人员派发宣传单,介绍活动和产品,引导顾客至进入超市内;
3、掌握好活动节奏,维持好现场秩序防止出现哄抢和其他意外,以免造成负面效应;
4、销售人员准备销售事项,介绍销售产品;
5、赠品在规定时间发放不宜太早太晚,发放时登记个人资料,签字;
6、结束时清理现场,保留可循环物品以备后用。
九、后期延续
1、活动结束后要开总结会，比如本次活动销量情况，执行有效性,消费者评价与反应概况等;分析活动的优点和不足，总结成功之处，借鉴不足教训，只有不断的总结，才能更好的发展;
2、对活动进行追踪报道、终端建设、终端走货及广告调整、总结报告归档。
十、费用预算
1、活动现场横幅、咨询台，海报、现场装饰1000元;
2、活动宣传单打印1000元;
3、校园期刊或报纸广告500元;
4、发传单工作人员，在活动前派发，300元;
5、(1)赠品：护手霜400支，20xx元;精美套装200套，3000元;高档鼠标100个，3000元;
(2)奖品：数码单反相机1000元;购物卡3张，1500元;大毛绒玩具5个，1000元;高档毛巾20条,400元;
6、康师傅饮品300瓶，750元。
合计成本：15450元左右
十一、意外防范
1、如果出现促销商品缺货情况，要尽快用其他商品替补，避免不必要的纷乱;
2、如果出现疯抢等混乱情况，做好疏通工作，必要时可以安排一定数量的保安人员;
3、做好各种意外发生的防范措施，维护好现场的秩序;
4、做好应急人员安排，必要时可以与公安及保安联络，请求其支援。
十二、效果评估
借助新学期这个契机，由于大学生们在开学之初资金都比较充裕，而且都需要购买一些生活用品等展开此次促销活动，采用一系列的促销手段，预期会产生满意的效果。
第四篇：大学生市场营销策划书
一．活动主题
增强同学们的社会实践能力，提升经管类专业学生现代营销水平，丰富其课余文化生活
二．活动对象
青岛理工大学全日制本科生及青岛市黄岛开发区各大高校全日制在校生
三．团队形式
每个队由3-5人组成，允许跨专业、跨学院组队。
四．活动流程
本次活动分三个阶段进行，即初赛、复赛、决赛，具体如下：
初赛 20xx年10月21日（暂定日期） 各参赛学校根据本校情况自行确定 策划方案，上交活动策划书，并由评委老师打分，策划书需不少于1000字，分数占总成绩20%
复赛 20xx年10月21日（暂定日期） 各参赛学校根据本校情况自行确定，设分赛场 为期5天的自主营销，选手需自主销售由赞助公司提供的产品，并由所获利润评价分数，地点为黄岛区。
决赛 20xx年10月30、31日 青岛理工大学长江路校区科学会堂（暂定地点） 由选手自主展示营销成果，并以ppt的形式为评委及观众讲解（时间限制为10分钟），最终由评委老师打分并宣布获奖名单。
五．奖项设置
初赛：纪念奖（多个）
复赛：优秀奖（多个）
决赛（团队奖）：一等奖一名1500元+荣誉证书+奖杯
二等奖两名700元+荣誉证书
三等奖三名300元+荣誉证书
六．报名时间
20xx年10月8日至10月15日
本次活动由湖南华文食品有限公司全力赞助，青岛日报、半岛都市报将报道本次活动的具体事项。活动若有临时变动我们将即时通知参赛选手，以保证赛事的顺利进行。
青岛理工大学商学院社团联盟科技创新部="text-align:right;">第五篇：大学生市场营销策划书
前言：
当今社会，经济快速发展，人民生活水平提高。随着生活水平的提高，人们的健康意识也在不断增强。越来越重视个人卫生和疾病预防，加上近几年“禽流感”“甲流”等各种流行性疾病的肆虐，使人们更加重视个人卫生。手部是人们经常接触外物的部位，是最易接触、感染病毒的部位，因此在提倡预防流行性疾病中最重要的一步就是要进行手部消毒，洗手液的需求量逐渐增加。
于是市场上出现了越来越多的洗手液。品类众多，但效果各不一样，且有一定的限制，就是大多洗手液都需要有清水可以冲洗，如果用清水清洗不净时就会有残留物，对饮食的质量产生影响；而且大多都含有酒精等腐蚀性成分，过量使用会伤手。
在这种情况下，xx生物科技有限公司研发了“xx消毒液系列”。采用独特新型“零损伤”配方，在卫生领域掀起了消毒品的绿色革命。本消毒液系列产品，靠“离子电荷间吸引”的方式，溶解和穿破细菌和病毒的细胞壁、细胞膜和细胞核，导致参透性改变细菌和病毒的细胞成份而致使其迅速分解而死亡，从而达到安全、高效、消毒、灭菌的效果。本产品品质处于国际水平，采用新型“复合季铵盐”配方，通过国内外八家权威机构部门检验认证，中国国家卫生部正式批准生产的新型、高科技、搞品质的“xx”系列消毒清洗剂产品。
“xx手部免洗消毒液”还以小瓶装，方便携带，且免洗等优点进军xx洗手液市场，相信争中将会凸显其优势，占领一定的市场份额。
一、现状分析
1、宏观分析
随着人们生活水平逐步的改善，人们对健康越来越重视。xx是一个人口众多的大城市，大学生和上班族所占的比例也非常大，而且他们的健康意识更加的强，加上近几年各种流行性疾病的爆发，大家都养成了勤洗手的好习惯，洗手液也因此成了他们他们日常必需的生活用品，因此洗手液的市场越来越大，竞争也会越来越激烈。
2、微观分析
（1）市场潜量
通过分析可以看出，这是一个潜力巨大的市场。我国人口众多，是一个非常巨大的消费市场，加上近几年“禽流感”“甲流”的爆发，人们越来越重视通过清洁卫生来预防各种疾病，卫生意识进一步加强，特别是易接触感染细菌的手部的清洁，所以洗手液的需求量将大增。
（2）竞争者
目前洗手液市场上种类繁多，竞争激烈。其中蓝月亮、威露士、舒肤佳、滴露等几个大品牌占有了该市场的绝大部分份额，且每种品牌都有自己的特点和优势，要想一下子打破这种格局，迅速占领市场是比较困难的。所以要发展好“安立久”本身的长处尽可能开拓蓝海市场。例如：通过调查，其他大部分品牌的洗手液都含有酒精等其它腐蚀性成份，而且大多都是大容量装的的沐浴露型的，而“安立久”在这方面又有了自己的特色，小容量装，方便易于携带，且是喷雾型、泡沫型，免洗的。
（3）消费者的特点
对象是大学生和上班族，他们的卫生意识比较强，对疾病防范意识也很强，讲究日常生活及环境卫生已成为他们的自觉行为，因此洗手液也越来越成为他们不可缺少的东西，但洗手液的效果、品牌、价格会影响他们的选择。
通过调查，我们发现对于洗手液，大学生和上班族主要注重产品的效果和品牌，而价格却在其次，但单从价格上讲学生和上班族所愿意支付的价钱也有一定的差别。学生没有经济来源，一般不能接受较高价格的产品，比较青睐产品是否价廉物美；而上班族有一定的经济来源，一般主要质量好、效果好、品牌好较高的价格也能接受。
3、分析结果
（1）优势：xx洗手液不添加酒精等其他腐蚀性成份，使用时不用取水清洗、无刺激不伤手、杀菌能力好，且小瓶装、方便携带，适合年轻一族，而恰好年轻一族卫生意识比较强，这样洗手液就成了他们的必需品，且人们追求新鲜感，市场前景好。
（2）劣势：xx的品牌效应还不足，难以与其他大品牌展开激烈的竞争，而且价格又比较贵，一般消费者难以接受。
（3）机会：由于各种流行疾病的肆虐，洗手液市场还有待开发，只要加大力度宣传，突出产品的优势让消费者了解接受，一定能够打出自己的一片天。
（4）威胁：其他厂商也注意到了这一市场，其他厂商的产品也有独到之处，且价格比较便宜，此外各大知名品牌的竞争也带来了非常大的压力。
二、目标设定
1.策划目的
将洗手液推出市场，要立足xx，打造出消费者喜爱的品牌，占有大份的市场份额。
2.策划目标
（1）目标市场：在校大学生和年轻上班族日常清洁手部的洗手液市场。
（2）市场定位：成为大众喜爱使用的手部免洗液，3年内在xx占有30%的份额，不断地扩大我们的市场。
（3）需要解决的问题
A.市场上用于消毒的品牌很多；
B.消费者对xx品牌认识度不大；
C.学校代理这一环节的协商；
D.宣传要找准方法，不能大做广告宣传，因为xx在这方面已经做得很好了。
（4）可能性
a）要做好宣传，加深消费群体对我们的产品的认识；
b）要与学校那边搞好关系，好在那里做市场；
c）要开发好年轻上班族这个市场。
三、产品策略
1.产品描述
我们将要出售的xx产品的名称，规格，特点。
2.特点
我们推出的洗手液目标市场是大学生和上班族，都是一些年轻，喜欢新东西的人群，为此，根据这消费群体的特性，我们的产品有以下特点：
（1）精致小巧，方便携带；
（2）使用快捷方便；
（3）外观美观好看；
（4）无毒、无刺激、不伤手。
3.功能
（1）本品为液体状，能有效杀灭手部细菌和异味；
（2）PH值中性；
（3）蕴含芦荟萃取精华，对皮肤起到长时间保湿作用；
（4）能瞬间杀死病菌。
4.主要成份
双烷基甲基双链复合季铵盐，有效成份含量1.9%-2.1%。
5.使用方法
喷雾涂抹，将消毒液适量喷在手部轻揉，即可达到消毒。
6.包装
我们采用喷雾小品装来包装，这样放便消费者携带，做到无时无地都可以保持手部清洁。
四、价格策略
1.定价策略
因为我们的产品市场是在校大学生和年轻上班族，我们将会使用中档价进入市场，更好的打造我们的品牌声誉。
2.市场现状
现在市场上的洗手液都是以沐浴型为主，而且价格为10到20元250ml。
3.价格因素
我们产品定价考虑了一下因素：生产成本，包装设计成本，同类产品的价格，宣传费，管理费，合理利润，运输费，代理费，调查费。
4.最终定价
根据我们的市场定位和价格因素，我们将会把本产品最终价格定位：22元60ml。供货价为10.6元。
五、渠道策略
为了让xx手部免洗消毒清洗液能够尽快广州市的白领市场和大学生市场，提高市场占有率，我们选择了间接，直接的销售渠道并行，即把产品提供给零售商，经销商等中间商，同时，在广大百货商场和超市都会设置一个特定的柜台，方便消费者购买。为了能够我们公司的整体形象，我们要求所有的工作人员都统一服装，保持整洁的仪容仪表。除此之外，为了防止产品脱销，或供不应求，我们能够及时补充产品，我们组织了一个庞大的运输队伍，假如有以上事情发生，我们会立刻从上海把产品运输到xx提供给各大中间商和我们的产品柜台。我们，我们一定把质的产品与服务提高给消费者。
六、推广策略
1.推广目标
使消费者意识到手部消毒的重要性，树立xx品牌的品牌形象，进而逐步提高xx手部免洗消毒液的销量。
2.推广组合
采取广告、公关、营业推广的组合方式。
3.推广计划
举行一场名为“xx手部消毒知识讲座”的活动，向社会介绍xx产品的优点，树立品牌形象，介绍公司的经营理念；时间定为1年，从20xx年x月x日开始至20xx年x月x日止；与广告同步推出产品。活动口号为“温馨、健康家庭的秘密”。
（1）品牌认知活动
内容：向目标群体介绍xx公司的优势、手部消毒的重要性。
方式：知识讲座
时间：20xx年x月x日开始至20xx年x月x日止
（2）重复认知活动
内容：突出xx手部免洗消毒液的特色之处及功能。
方式：知识竞赛
时间：20xx年x月x日开始至20xx年x月x日止
（3）品牌确认活动
内容：突出xx手部消毒液产品的售后服务。
方式：现场服务
时间：黄金假期逐渐普及成日常化。
（4）广告
内容：以xx的名义提醒社会大众注意手部消毒。
方式：辅助各类活动展开
时间：20xx年x月x日开始至20xx年x月x日止。
七、广告策略
1.广告目标
树立xx品牌的品牌形象，使社会认可xx的产品。
2.宣传对象
xx大学生和白领。
3.广告表现计划
（1）传递的信息：xx是清洁消毒的专家，大学生和白领的生活必备品。
（2）具体手法：校园赞助活动、电视广告、报纸。
（3）主题：温馨、健康家庭的秘密。
（4）校园赞助的建议：通过赞助校园活动，对在校大学生进行宣传安立久是温馨、健康家庭的秘密的长远计划。大学生是未来社会消费的新力军，xx有必要做这项工作。
（5）电视广告的建议：突出xx手部免洗消毒液的安全性及产品有别于其他品牌的消毒产品。突出“零损伤”和免洗的特点。
八、控制与组织
为了使“xx手部免洗消毒清洗液”能够尽快在xx树立起良好的形象，打入xx的白领和大学生市场，良好的管理与适度的控制，必将起到事半功倍的作用。
“手部消毒液”是一个规模庞大且潜力巨大的市场，如果能打入这一市场并能占据一定地位，对我们的产品日后的发展将具有战略性的意义。从xx年的“非典”到xx年的“H1N1”，我们不难发现，日常生活的消毒清洁得到了越来越多的重视。特别是年轻的一代，对消毒品的需求更是难以忽视。因此，我们决定成立专门的机构，对我们的产品的营销进行管理和控制。这专门机构是由各部门的具有丰富经验的优秀人员组成，他们的主要任务是针对市场的需求，经过研究与分析，做出满足消费者的需求的决策与安排。