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培训方案策划书(推荐5篇)

2021-12-30 09:50:58

千文网小编为你整理了多篇相关的《培训方案策划书(推荐5篇)》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在千文网还可以找到更多《培训方案策划书(推荐5篇)》。

第一篇:培训方案策划书

一、培训目标:

有针对性的开展校本培训,开展"高效课堂模式"研究,开展好校本项目培训,提高教师综合素质,争创东宝区学习型学校,打造一支科研型、学习型和学者型的教师团队,促进教师均衡发展,使我校教育事业向全面、科学、高效的方向发展。

二、领导小组及培训对象:

领导小组:

组长:曾祥和

副组长:张欣夏国宝

组员:余益权罗光明吕有富刘团团

培训对象:全体教师

三、培训内容与方式:

1、进一步开展"班班通"应用技术培训,使全体教师熟练掌握"班班通"应用技术,使现代教育技术更好的为教育教学服务。

2、结合"比教学"活动,开展"高效课堂模式"研究,开展好校本项目"高效课堂理论与实践"培训,提高教师课堂教学能力,在"高效课堂模式"研究上有所作为。

3、结合"访万家"活动,组织教师学习相关教育法律法规,开展关爱特殊群体学生话题讨论活动,开展师德师风教育活动,提高教师的师德修养。

4、开展现代教育技术培训,使全体教师熟练掌握远程资源应用的操作和运用,能开展推荐平台的话题发布及讨论活动。

5、利用网络平台"教育博客""论坛平台"打造新型教师学习共同体,实现自主研修、同伴互助、专业引领,促进全体教师共同提高。

6、组织和督促教师参与并顺利完成"国培计划"。

7、组织教师认真有效的开展周工作反思活动。

8、建立好"学校资源库",指导教师会用和用好资源库,并充实自己的教育教学资源库。

四、组织与管理

1、培训方式:采用集中培训与自主研修相结合的方式。

2、"班班通"和现代教育技术应用培训在微机室举行,由远教室、教科室负责落实具体的培训内容,聘请培训主讲教师;"高效课堂模式理论"研究由教导处和教科室组织实施;自主研修由各教师根据学校统一安排按进度进行。

3、由德育室、安全室、教导处、教科室联合开展期末检查评比,并做好各类文字、网络资料的整理、归档工作。

五、培训效果的评价

1、学习过程中要求教师做好笔记,记录自己的心得感受,提出疑问。

2、利用网络平台查实绩,按要求完成教育博客撰写任务、积极参与话题发布和话题讨论活动。

3、根据教师的参与程度、教师完成工作情况及考核结果,作为教师考核的重要依据,与绩效工资发放挂钩。

第二篇:策划书模板

20xx教师节比以前特殊得多,因为20xx年的教师节与中秋节只隔一天,那么9月中旬的假期就不仅是教师与学生们的假期,也是许多企业的假期,这样热闹的假期酒店不搞点促销活动那怎么能在如此竞争的市场上立足。下面就为大家讲几个酒店餐厅教师节促销活动策划方案。

9月10日,圣廷苑酒店为感谢辛勤的园丁DD“世界上光荣的职业人”而准备了特别的礼物。在廷韵咖啡厅推出以海鲜为主题的“教师节自助晚餐”;世纪楼的菲苑咖啡厅则推出特别增加中式美食的东南亚主题“教师节自助晚餐”。当天,两个咖啡厅都专门为来用餐的园丁们增加圣廷苑特有的另类甜品,如奥利奥芝士蛋糕、榴莲慕斯等,给教师们一个甜蜜难忘的浪漫味觉体验。教师们凭教师证用餐可享受8.5折优惠。

为迎接教师节的到来,自9月9日至11日,大酒店特推出教师节系列优惠活动,与全市教师学生共度佳节。具体内容如下:

1、4人同行享受每人优惠38元。

2、特推出礼品卡--面值1000元。(3张起售)

3、教师就餐每桌赠送“群英荟萃”一份,“桃李满天下”精美蛋糕一份。

4、当天举行感恩抽奖活动。

第三篇:大学课程学习计划模板

新学期初始,一切事物都充满了活力与生机。新生活意味着新开始,新开始象征着新的挑战。作为学生,我一直秉着“不断进步”的宗旨,在新学期我有以下学习计划:

一、首先,明确自己的专业,明确自己即将面对的专业先充分了解它。

二、积极认真完成每一次老师布置的作业,做到主题突出,色彩鲜明,同时广纳各方意见,做到取人之长补己之短。

三、注重学生会部门之间的宣传交流工作,互相沟通。

四、积极配合我院内部其它部门的工作,以及我院学生会的工作,共同努力,全力以赴。不管是生活,学习,思想,人际关系,工作等等,都要全面发展。

第一学期是我的摸索阶段,现在是我的实施阶段,我要结合以前的学习经验来指定这学期的学习计划。

首先,我要在学生会中磨炼自己,并且可以充实自己的课外生活。

其次,我要在社会上寻找机会,找一些我能干的工作,来丰富自己的入社的能力。

第三,广交朋友,寻找机遇。

第四,学习还是挺重要的,合理安排自己的自习时间。

第五,不管今年有什么活动,我只要能参加的,尽量参加。

第六,生活勤俭节约,不奢侈浪费。

第七,认真抓住每一次机会,让自己的能力尽量发挥。

第八,生活中的点点滴滴,如果能舍得和放弃的,我都不会太在意,细节成就成功。

第九,努力的完成每项任务,无论是大事、小事,都认真的对待,命运是可以靠自己争取的。

第十,活出自己的人格和尊严。

对自己做全面详细的分解,争取在毕业之前,合理利用学校的天时、地利、人杰,在学校多考一些证件,丰富自己的人生空白。

第十一,学会自定目标与计划,有了目标才会有努力的方向,有了计划才能合理规划,才会有奋斗的激情。

第十二,20xx年一起加油吧!

第四篇:课程学习计划

根据《省教育厅关于开展全省小学教师课程改革与学习主题构建专题培训工作的通知》(教师〔20xx〕270号)和《市小学教师课程改革与学习主题构建专题培训实施方案》的精神,结合我区小学教师继续教育工作实际,特制定《区小学教师课程改革与学习主题构建专题培训实施方案》。

一、培训目标。

1、通过课程改革与学习主题构建专题培训,巩固新课程通识培训的成果,自觉更新教学观念,调整教学思路,改变教学模式与方式,形成适应新课程改革的崭新的教学风貌。

2、了解和掌握《课程改革与学习主题构建》的基本知识和学习主题构建的一般过程、方法、策略,并能具体应用于课堂教学实践活动,逐步提高在新课程下依据学生的实际情况合理开发课程资源、整合重组新教材、构建学习主题的能力。

3、逐步养成敢于创新、踏实严谨、乐于探究的科学态度,努力形成适应新课程教学的良好的教学风格和恰当的教学模式与方法。

二、培训对象。

本次专题培训属全员培训。

三、培训形式。

小学教师课程改革与学习主题构建专题培训,主要采用教师培训机构的集中培训和教师任职学校的校本培训相结合的形式。

集中培训主要学习《课程改革与学习主题构建》的基本知识,交流学习心得和课堂教学实践经验,参加理论考试等。

校本培训在师训中心的指导下,以完成学习主题的设计、课堂教学实践等为学习任务。消化理论,加强实践,提高实际的动手操作能力。

四、培训要求。

1、突出培训重点、落实校本培训。

本次专题培训的教材为《课程改革与学习主题构建》,既要重视整个培训的系统性,又各有侧重。强调各校“新课程改革与学习主题构建”辅导员的培训,认真组织,以点带面,分清主次。

培训的目标不是单一地定位于教知识,而是把课程改革与学习主题构建的基本知识的教学融合在校本培训之中。基本方式是行动研究。作为实践研究的教师,在持续的教学实践中养成“发现问题―提出主题―探究实践―讨论反思―再实践”的思维习惯,充分开发与利用相关的课程资源,使培训过程与教学实践、能力提高相统一。

2、注重实践应用、强调开放活用。

确立“学习是学习者主动构建自身知识与经验的过程,即通过新经验与原有知识经验的相互作用,充实、丰富和改造自己的知识经验”这一新的理念。在培训中既要讲解课程改革与学习主题构建的相关知识,更要以受训教师的知识经验为基础,实现新经验与原有知识经验的建构,不断增强和提高实施新课程教学的意识和能力。

培训者从传授知识为主变为组织活动、帮助指导学习为主;从依托教材为主变为超越教材、时空开放为主;教学过程从同步的思维训练过程变为异步的发散性思维训练过程,使每个受训者可以沿着各自不同的学习路径建构相同的学习结果,并将这一学习结果应用于课堂教学的实践活动。

3、实现案例评析、再现培训过程。

课程改革与学习主题构建专题培训是方法论的培训,应注重对案例的分析点评,注重从新课程理念与方法论角度将案例与自己的课堂教学活动进行比照,逐步提高对新课程的本质意义的理解,增强自己实施新课程教学的素质与能力。

本次主题培训的过程不可能通过几个规定课时的培训可以解决问题,需要一个由简单到复杂、由扶着走到放开、由模仿到逐步自己独立走的过程,需要采取集中培训与校本培训相结合的全过程培训方式。集中培训解决扶着走与模仿的问题,校本培训解决放开与逐步自己独立走的问题。因此,各校计划安排应同时考虑集中培训的操作设计、校本培训的指导策略,以及培训者参与全过程指导的计划与要求等方面的问题。

4、关注培训层次、加强专题管理。

我区广大小学教师经过“九五”的电化教育培训、基本功培训、学科教学技能培训、计算机培训、教育科研专题培训与新课程通识培训等,能力与水平有了显著的提高,但同时也存在层次差异。为此,本次专题培训的教材使用、内容编排、作业布置、考核评价均要体现层次性要求。

学习内容主要是集中培训不得少于36学时,记24学分。其中第四、五、六章为培训重点,占20分。校本培训不少于24学时,学分最多不超过12学分。理论考试占20%,过程考核占40%、实践考核占40%。培训成绩和学分记入小学教师继续教育登记手册,作为教师考核的重要内容。各校充分发挥已有培训网络的作用,进一步明晰职责,落实到位。发挥主题构建培训讲师组的作用,重视教师的自学。做到有计划、有检查、有记录,不断完善校本培训管理制度,注意积累资料,建立完整、真实、规范的专题培训档案。

第五篇:培训方案策划书

一、培训内容

1、认知培训(讲师:)培训内容培训时间:

◆阅读公司相关规章制度(第一部分)

◆介绍公司的组织架构、工作生活环境(第二部分)◆介绍公司概况(第二部分)◆产品系列简介(第二部分)

◆介绍公司主要管理人员,介绍本部门全体人员(第二部分)

2、生产工艺培训(讲师:龙仁连)

◆产品基本组成结构

◆产品组装工艺流程(含作业指导书内容)◆制程基本质量要求

到生产部实习,接受一~四星期生产工艺训练,经主管考核认可,结束培训

3、职业培训

◆社交礼仪培训(讲师:待定)

办公室的礼仪要求、上下级关系中的礼仪要求、听取汇报时的礼仪要求、汇报工作时的礼仪要求、同事关系中的礼仪要求、办公室员工礼仪要求与禁忌◆如何赢得合作的人际关系(讲师:待定)

沟通的概念、做好自我管理、随时能站在别人的立场考量事情、主动地去关怀别人、帮助别人

◆压力与情绪管理(讲师:待定)

压力产生的原因、正确认识压力、压力管理控制的方法◆职业人的必备素养及工作方法(讲师:待定)

企业人的素养、企业人工作的基本守则、报告的时机与方法

4、专业技能培训(讲师:各部门指定人员)

根据职位职责,由所属部门指派资深人员担任辅导员,指导其专业技能

5、swot分析(讲师)

swot方法介绍及其应用、个人swot案例分析、指导新进员工进行swot分析

二、待定事项

1、每次培训结束后,由培训讲师对受训人员的上课纪律、积极性、内容的理解进行评分,全部培训合计总分100分。

2、“新员工培训”作为试用期考试的一个组成部分,占30%分数;具体分数分配如下:

培训方案策划书篇3

一、培训目的:为了提高辅导站新任部门干事的理论水平和工作能力,使之更好的适应学生工作环境、了解工作程序、正确处理工作与学习之间的关系,从而更好的推动心理辅导站及我系学生工作的开展,特安排此培训培训策划书。

二、培训对象:电子系心理辅导站综合部、策划部的所有干事

三、培训时间:11月26日(周五)晚上6:50

四、培训地点:教学楼1A104

五、培训内容:

1、各部门人员进行自我介绍(先所有部长副部,再干事或者按部门也行)

2、由各部门部长或副部长介绍本部门职责:

综合部职责:策划组织系心理辅导站的各项活动,确保活动有序开展,定期更新博客。

策划部职责:制定工作计划,对各活动的前期策划和后期的整合总结。负责广播稿件拟写和刊物的排版。

2、明确干事的职责及要求、指出部门近期存在的一些问题。

3、各部门干事发言,总结自己从开学到现在的工作心得,学到什么,有什么想法。

4、针对各部门现存的问题部长指导干事如何克服这些问题,更好的熟悉学生工作。

5、所有成员做一个小游戏。

六、培训形式:本次培训主要以座谈形式进行

七、培训准备:

1、要提前制作好干事培训大会的PPt

2、要提前申请好教室,并做好教室的布置工作(黑板,桌椅的摆放等)

3、要提前做好签到表

4、前期通知干事参加大会要到位

八、培训要求:

1、每个部门部长或副部长务必发言,每位干事务必提前做好真对自己近期工作情况的发言准备。

2、所有参加培训的干事务必按时出席,认真听讲,积极参加各项讨论不得缺席、迟到(做一份签到表,心理辅导站所有人的,当天不要请假)。

3、培训结束后,全体学员必须上交心得体会一篇(不要太强制哈),各自部门自行考核

4、培训过程拍照片,做好后期总结工作。

推荐专题: 课程策划书模板

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