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第一篇：揭阳宏和高新科技园招商策划方案策划姚晓东
广东宏和高新科技园策划方案
目
录
第一部分大潮汕地区科技型工业发展状况
第二部分项目概况
第三部分项目招商策划方案第四部分项目财务分析第五部分项目风险分析与规避
2011-5-11广东宏和集团姚晓东
共建绿色生态园区·同创高新产业新城
广东宏和高新科技园策划方案
第一部分大潮汕地区科技型工业发展状况
潮汕地区的工业园，科技园发展情况较为驳杂，参考性相对较小，在此不作赘述。第二部分项目概况一
项目简介
广东宏和高新科技园，位于省示范性项目，揭阳（珠海）产业转移园区内，园区以政策和功能优势，为中小企业提供工业产业一站式服务，帮助企业降低创业成本和风险，促进科研技术成果商品化、产业化，推动中小企业的快速成长。
产业转移园用地面积9000亩，宏和高新科技园占地面积800亩，总建筑面积约60万平方米，一期占地207亩，将建成15层管理中心大楼，多层综合工业厂房约15万平方米，容积率为1.24，绿化率19.8%；园区设有生活区、医院、学校、银行、物流等各种基础配套，为企业提供良好的经营发展环境，目前已有海大集团、统一集团、吉荣电器、山西太钢、康师傅集团、三十多家大中型企业进驻园区。二
项目用地描述
（一）地理位置
项目位于揭东县和揭西县交界省道S335线揭东县龙尾镇高明路段。园区位于大粤东中心1小时经济圈，距海港40公里；离揭阳潮汕机场、厦深高速铁路潮汕中心站40公里；到揭普惠高速公路仅有14公里，距离珠三角经济圈4小时车程之内；穿园而过的省道S335线扩建为宽52米的一级公路，通车后，与揭阳市区的路程将缩短至20分钟之内。
（二）土地面积及规划使用性质
园区规划面积800亩，首期207亩将建成宏和LED生产专区，并在该区内成立宏和科技发展股份有限公司，主要生产LED应用产品，及封装灯珠生产线，后续600余亩将分割建成大中小三种类型的子厂区，可租可售，供电子科技工业企业进驻使用。
用地规划使用性质为工业用地。主要用于建设工业厂房、综合办公楼及园区配套设施（食堂、宿舍等）
（三）项目进展情况
目前土地已交付由宏和集团开始建设，用地已打围，红线已画，原用地内沟渠已改，正在进行场平工作。下一步将成立研发生产LED应用产品的科技股份有限公司，注册并逐步确立组织机构，整个项目开发工作沿三条线同时推进，第一是项目规划、基建；第二是广东赛尔光电股份有限公司创建；第三是项目推广、招商、策划。以下部分主要侧重第三点项目招商方面工作。第三部分项目招商策划方案一项目SWOT分析
（一）项目优势（S）
1、揭阳市在未来5年内有望超越汕头，力拔粤东头筹，发展潜力巨大。
揭阳市交通网络全面升级：机场、高铁等的投入使用，极大程度上提高企业在物流运输，商客接洽、人才集聚、技术交流等多方面的效率。
2、省级示范性开发区优势
入驻企业可享受省级开发区享有的政策、税收优惠等，可享受开发区工业基础配套、生活配套、管理配套及人力资源和科研支持等诸多优势
3、孵化器优势
科技园实际是开发区的“园中园”，入驻企业不仅享受开发区的资源优势同时可享受科技园独特
共建绿色生态园区·同创高新产业新城
的孵化器功能优势。
4、揭阳市区全面改造，为高新区筑巢引凤提供一个良好的商业平台，与高新区科技工业企业互动。
5、经营成本较低，可办理产权证。
6、基础人力成本较低。
7、较好的物业管理制度及一站式服务。
（二）项目劣势（W）
1、潮汕地区的工业园品牌不够响亮，目前园区处于建设初期阶段，缺乏一定的知名度。
2、周边环境尚未形成成熟的产业链配套，缺乏环境氛围。
3、中高级人才大多热衷于聚集于珠三角地区，而对潮汕地区的认可度尚有待提高。
4、距离珠三角地区较远，产生一定的额外运输成本。
（三）项目机会（O）
1、珠三角地区企业面临成本上升，政策限制等因素，需要进行产业转移。
2、目前开发区入驻企业数量、规模发展势头好，对园区招商工作有带动效应。
3、揭阳市周边如潮州，汕头潮南区、潮阳区、澄海区、濠江区等工业园区面临经营成本上升，需要进行产业转移。
4、项目用地位置优越，将成为揭阳开发区甚至潮汕地区的形象工程之一，开发区管委会与我园区招商部互为呼应，联合展开招商推广工作。
（四）项目威胁（T）
1、珠三角地区各类工业园区，竞争激烈
2、周边地区工业园区竞争
3、开发区内的孵化中心、区外其他各类孵化器构成竞争
SWOT分析结论：
1、面对竞争，明确定位，专为中小企业量身定作。
2、充分利用低成本优势，树立形象，为二期做铺垫。
3、充分发挥国家级开发区金字招牌的优势。
4、创新开发模式，招商先行，以招商带动开发。
5、利用孵化器功能，打造工业地产科技概念。二
项目开发策略
（一）项目开发总体目标
1)以揭阳“珠海”产业转移园项目为契机，实施“工业地产规模化”战略2)以揭阳“珠海”产业转移园项目树形象，亮品牌。
3)兼顾效益的基础上，追求开发速度，探索开发新模式，建立和巩固招商网络。
（二）项目开发策略
这种方式下我们把入园企业分为两类，一类是租用标准厂房；二类是企业买断标准厂房。整个园区开发要把握开发节奏，招商要先行。公司在开发标准厂房的同时或之前就开展对入园企业展开招商工作，因此招商是否成功是此种开发策略成功的关键。
利：
1)能保证园区形象，及规划开发秩序。2)便于招商工作统一管理和开展。弊：
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1)资金压力较大。
2)因整个园区配套不到位，企业对服务、园区管理乃至公司实力信心不足，招商工作难度较大。3)投资回报率相对较低。
三项目市场定位
（一）同类工业园区考察情况（略）
（二）综合分析（略）
（三）项目定位
1.市场定位：
宏和高新科技园不单是为企业提供生产基地，同时也是高新技术研发实验室，是科研成果商品化、产业化平台；是鼓励创新、鼓励发展的生产力促进中心；是中小品牌产生、发展、壮大的孵化基地；是信息、资金、人才汇集的创业天堂。
2.目标客户定位
A.深圳市及周边种子型高科技企业和中小型企业；
B.省内外企业在珠三角地区的分支机构、子（分）公司、生产基地。四
项目营销策略
产品篇
从“产品”角度，一方面要塑造“科技园区”概念，使园区获得科技增值，另一方面推出“金牌贴身物管”提升园区服务增值。
1．科技园区
项目实质是工业地产，但为凸显项目特色，应着力提升地产附加价值，促进工业地产与科技房产的结合，营造“科技型，知识型”工业地产概念，通过转移企业来形成园区的比较竞争优势。为此要放大、强化的资源共享、创新、培训咨询和融资功能。
资源共享：通过通讯、网络等公共设施实现资源共享。
培训/咨询：建立与科研院所的联系，聘请技术专家、教授、学术带头人为名誉顾问，对企业研发中心的困难进行点对点帮扶，定期举办园区企业技术、管理专题讲座和培训。创新：除帮助企业申请各类科学基金外，园区可设立“创新基金”和“风险投资基金”，鼓励企业创新，缓解资金瓶颈。
2．金牌贴身物管：
为园区企业创业发展，长期运营解决后顾之忧。价格篇
在项目开发过程中，在尽快招商入园的同时，要兼顾尽快收回投资，因此应运用价格和政策杠杆向招商工作倾斜，一方面突出买楼买厂房的价格优势、所有权优势和优惠政策倾斜，另一方面适当保持租赁的“高位”且实行租金每3—5年上浮，使投资者有买比租合算的感觉。价格届时将根据规划后的工程造价，并做相关区域的市场调查后再另行拟定。
招商篇1.招商目标
无论哪一种开发策略，招商都应先开发而行。招商的短期目标（3—5个月）是确定3-5家有一定品牌知名度，总使用厂房面积在3-5万平米的中型企业，5—8家小型企业，总用地面积在3万平米左右，以尽快推动大楼及园区配套设施的开发，长期目标（1.5—2年）完成整个宏和高新科技园的招商工作。
2.招商对象：
①珠三角范围内中小企业
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②省内外大型企业、集团在广东设立的分支机构、子（分）公司、生产基地③省内著名高等院校实验室、专利持有人（孵化器）
④民间投资者（产权式工业物业，由投资者打包租售后，再另行招商）
其中以①、②为主要推介对象，这部分客户里，力争潮汕地区本地园区企业：珠三角地区及其他外来进驻企业达到3：7（以珠三角地区企业为主）。
3.推介主题卖点和二级卖点：
主题卖点：高标准、低费用、宏和高新科技园与企业携手、共同把握全新的腾飞机会。
二级卖点：孵化器作用，对专利持有人，或高校实验室进行专利技术成果转化园中园金牌贴身服务
产权式商铺、产权式工业物业：三权分离，50年稳定的投资回报
民间投资者买断物业产权后，自交房之日起获取稳定的租金回报，由宏和高新科技园招商部代为招租、管理，省去招租和维护成本。投资回报率高达8%—10%。十年左右即可收回投资。稳定回报期限长达50年。灵活的销售方式：
分期付款
售后返租（专门针对产权式物业投资者）
主题卖点和二级卖点互相构成园区价值点和利益点体系,全面系统，同时又突出重点地展示园区的优势和特色。4.招商步骤
整个招商过程分为三阶段：（6月初完成）(1)招商准备阶段：
1.园区规划图、效果图、平面图；2.招商计划拟订；
3.对现有招商部扩编、明确工作职责；
4.制定招商手册、招商海报、进一步完善升级招商现场布置；5.拟订租赁、销售合同。
(2)招商初期阶段：以开拓招商渠道、狠抓对外宣传为主要内容。开拓多元化招商渠道：
现场招商：老园区作为招商中心对园区内外进行包装（条幅广告、招商手册、宣传资料等）报纸广告（软、硬广告）、户外广告牌（园区现场）
政府招商：充分发动政府、管委会力量提供招商信息和便利条件。客户招商：以客招客，以商引商。
网络招商：更新公司网站，通过网站发布招商信息对外宣传主要通过媒体发布、报道和开展活动营销来进行：
媒体发布、报道：选择受众面广、政经类、专业行业报纸刊物，如：广州日报、深圳商报、揭阳日报、汕头日报、亚威资讯、新亚洲资讯、中国LED网、新浪网、网易、腾讯等影响力大的门户网站，进行全面发布和报道，利用潮汕商会力量，目前在全国各地有潮汕商会40多个，主要以深圳和广州的潮汕商会为主，利用该平台加大我科技园的影响力度和知名度。报纸同时刊载招商信息，连载两日；刊物视情况而定（月刊、期刊）；
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园区现场外制作广告墙、竖广告牌；园区外墙制作招商广告条幅。网站同步发布招商信息。
硬广告同步推出：选择——商报围绕主题卖点和二级卖点形成广告系列隔日推出；软广告紧随其后：选择——商报制作人物专访、招商系列活动跟踪报道。园区企业座谈会（6月中旬）。
在深圳和广州两地会展中心，选择适当的展会时机，以高新区管委会名义主办，宏和高新科技园招商部协办举行招商会，增强招商会的权威性和吸引力。（7月）
园区启动暨首批入园企业（项目）签约仪式，邀请高新区委区府、管委会、中小企业代表、新闻媒体参加（8月）
对各区工商注册办公室、专利局攻关，请求配合工业园招商宣传，提供相关信息。活动营销
（3）招商后期阶段：开设两个招商场所，一个在园区现场，一个在深圳地区（深圳地区的招商场所可以和广告公司或当地知名中介机构合作），主要以宣传招商政策、参观园区等为内容。
5.招商政策：
1)公司委外机构引进新企业，签订委外招商合同，按照实际情况给佣金。
2)园区企业引进新企业（老客户带动新客户，以商引商），制定奖励制度，视招商程度和效果给予租金或售价折扣。
3)推行公司全员招商，凡提供招商信息，引进企业者均给予奖励。
第四部分项目财务分析
略
第五部分项目风险分析与规避
略
宏和集团高新科技园招商部
姚晓东2011-5-11
6共建绿色生态园区·同创高新产业新城
第二篇：招商方案
一、招商原则
“xx企业家协会迎新晚会“通过对社会各种资源的有效整合，为xx学员搭建一个跨年耀眼的大舞台，同时让关注本次晚会的爱心企业、事业单位、社会团体及民间组织得到一个展示平台。
几年来我们迎新晚会的成功的举办，已经具备举办大型晚会的经验。多种主流媒体参与推广报道，“xx企业家协会迎新晚会”在20xx年初必将成为业内人士谈论的重大事件。
阿克苏地区xx企业家协会现有会员单位300多家，涵盖4家上市公司、上亿资产的企业家有50多位。20xx年1月举行盛大迎春晚会，有200多位企业家参加活动，本次年会通过提供服务平台，让参与合作的商家得到有效的推广宣传，是一次相互交流、资源融合、合作共赢的良好机会。
二、媒体推广
本次晚会将通过报媒、网络媒体、以及现场各大广告贴画同时推广宣传，立体化推广，全方面覆盖，为所有合作赞助商提供全程广告推广宣传。
三、其他形式推广
1、在年会上印制企业名称及主宣传画面
2、年会相关用品上印制单位名称（如节目单）
四、冠名单位尊容礼遇
主冠名单位5万将可享受：
1、年会《主节目》冠名权；
2、大厅2个主展位，在大厅的左右两侧；
3、大厅走廊条幅/条展架2个；
4、企业第一负责主桌就坐；
5、年会开始前2―3分钟视频宣传资料；
6、冠名单位负责人可上台致词；
7、年会过程中主背景宣传片，循环播放；
8、授予“20xxxx年会特殊贡献奖”奖牌，在活动中颁发；
9、企业名称及LOGO印到年会的节目单；
10、企业名称及联系方式刊登在每桌的鸣谢牌中；
11、主持人口播感谢冠名单位：在主持中，每提及年会时，都提及冠名单位名称；
12、大厅吊旗，200百个背椅广告）
13、向主冠名单位赠送主宾席用餐一桌（10人）；
14、年会过程中30秒LED画面定屏；
（备注：以上宣传冠名单位只需要准备图文、视频、音频，其它均由主办单位负责）
第三篇：招商策划方案
为了使鑫源服饰商城（以下简称：鑫源商城）的招商工作在最短的时间内达到预想的目标，在策划过程中，重点在整合推广方面进行了全面的策划。
这次的招商方案仅仅是体现了对鑫源商城在运作过程中的一些思路和操作手法，并且在与公司领导未进行深入的讨论，难免有不足和偏差之处，因此具体的一些执行方案还须公司领导审视后再另行制定。本项目前期通过条幅和气球等前期的宣传手段来造势，而后期通过招商的方式来达到商铺的价值最大化，从而推动鑫源商城项目的整体销售。
一、本项目的招商目的：
根据鑫源服饰商城（以下简称：鑫源商城）市场定位及营销要求，鑫源商城的招商主要是针对服饰批发与零售等业务展开，主要达到以下目的。
1、通过主动导向式招商完成项目“华北服饰批发基地”为主题的定位。
2、通过招商完成项目“一站式”的服务理念。
3、通过招商的品牌导入来提升（鑫源商城）项目投资价值。
4、通过招商形成鑫源商城项目的商流，最终来增强商户与投资者的投资信心。
5、通过行之有效的招商方式来推动鑫源商城项目的销售。
二、项目概况：
本项目地处繁华中山路《新华集贸市场》，地理位置优势明显，其总占地面积。
1、优势所在
（1）商城内主通道宽米、次通道宽米，层高4米左右，宽敞明亮。
（2）东邻南大街，改建后，街宽米，快车道米，人行道米，南大街延长后，北通新华路，南接站前配套服务较其他市场完善，储蓄、邮电、交通等设施是别家没有的。
整改后的东临南大街不仅使广大的商户与消费者在交通行动得到了便利，而且还大大方便了批发商们的货物进出。逐渐形成商业兼游乐观光的步行街在客流方面也属于省城商业中的一大靓丽的风景线。
企业荣誉展示
（1）是省政府商业联合会唯一授权制定的“专业童装批发商城”。
（2）鑫源服饰商城前身是鑫源童装大市场，成立于1994年。该商城历经过十几年的风雨洗礼，现已具有了深厚童装商业品牌文化的沉淀。
（3）管理团队和管理模式。为适应新时期的市场发展需求，公司组建了全新的专业管理团队，并且还逐渐引进了国外的先进商业管理模式。
（4）建筑风格、商铺格局的划分等（国际商场、国际风格）。为商户提供电子商务平台，免费为商户及时发布产品信息（高清晰的电子屏、数字电视、商城周边还设计安装了具有国际标准的翻版广告牌。
（5）xx年10月初，被首届河北省经济论坛评为：“二十大最有影响力商城、十大最有影响力市场”。当年12月初，正在改造中的鑫源商城被中国纺织工业协会、中国制衣杂志命名为中国著名纺织服装专业市场。
2、劣势分析：
在众多的商户中大部分没有自己的经营主见和市场分析等，所以对于他们（商户、投资人）来说，我们如何转变他们的商铺投资观点是最关键。
三、项目定位
1、形象定位
（1）品位商业地产（服装商城或购物中心）――在设计上方面要形成商场或购物中心的概念，并且在创意上一定要有新的想法。
（2）服务概念――在如今的社会中，服务业的发展是一个城市建设的见证者。为此要在商业服务上，“服务”是众多商家生存中的一个元素。在我们招商期间一定体现出全新的服务概念化。
2、功能定位
（1）自由空间、自由组合――框架结构设计
（2）投资潜力大――地处繁华地段，我们全力打造未来的专业化“儿童服饰商城或广场”。
四、招商谈判的特点
1、谈判对象的广泛性、多样性和复杂性
在通常的商业地产招商与销售中时间上很有限制，而具体的谈判对象成交条件又是多样的、多变化的。这就要求在招商工作中，招商顾问要围绕本项目的招商范围，广泛收集信息，了解市场行情，并选择适当的方式与广大的商户与投资者要保持广泛的联系和沟通。
2、谈判条件的原则性与灵活性
商业地产项目招商顾问的目标要具体的体现在谈判条件上，条件（优惠政策、）是具有一定的伸缩余地，但其弹性往往不能超越最低界限，界限是谈判人员必须坚持的原则。这一特点就决定了项目谈判人员要从实际出发，既要不失原则，又要随机应变具有一定的灵活性，以保证实现招商谈判的基本目标和最终目的。
3、谈判口径的一致性
我们的招商工作人员在这次商城招商谈判中，双方谈判的'形式可以以口头沟通的方式或可选用书面（市场宣传招商资料）的谈判形式，与对方进行更深层次的沟通。这就要求谈判人员要重视谈判策略与技巧，注意语言表达和文字表达的一致性。谈判人员要有比较好的口才和文字修养能力，也要有较强的公关能力。
五、关于商源的选择原则
根据招商谈判的特点，谈判双方要取得共识，促使谈判成功应遵循以下原则：
1、坚持平等互利的原则
2、平等互利原则，要求谈判双方在适应对方需要的情况下，公平交易，互惠互利，这是保证谈判成功的重要前提。
3、坚持信用原则
信用原则是指招商谈判的双方都要共同遵守协议。重信誉、守信用是商家基本的职业道德。在谈判过程中；应注意不轻易许诺，但一旦承诺，就应履行，保证言行一致，取信于对方，以体现真诚合作的精神。
4、坚持相容原则
相容原则要求谈判人员在洽谈中要对人谦让、豁达，将原则性和灵活性有机结合起来，以更好地达到谈判的目的。
六、招商谈判的准备
所谓招商谈判的准备就是指在思想上、物质上和组织上为谈判进行充分的准备工作，主要包括：招商宣传是招商成功的先导，招商宣传资料是宣传的重要环节，也关系到鑫源市场的整体形象，市场宣传资料所突出如下关键点：
1、通过钻石地段选择项目选址的正确性，树立基本点核心地段的商业物业。
2、通过事实列举项目投资商与发展商业绩与荣誉，突出其在项目所在地的地位。
3、招商顾问和投资者以及即将入住商户的选择关系鑫源商城的成与败，在招商过程中，有必要对每个商户进行分级、分类评价，预测他们的投资经营的前景，作为招商的指导。
4、第一需要保证商城内的配套设施的完整性。
5、第二需要保证商城内的品种多样性与专业性。
七、招商工作人员的分配
一般来说，第一步是招商的组织框架和岗位职责的确定，主要是对人才的技能锁定和对团队的整体规划。本人在经过几年实践中得到的经验考虑，从企业的长远发展角度看，招商应配备以下几方面人才：
1、招商经理1人，需对本企业所在行业的市场营销有实际操作经验（尤其要擅长招商运作），具出色谈判技巧和人格魅力。
2、招商顾问若干，分别负责商城招商的工作：招商顾问应具备一定的招商运作经验，具备说服、鼓励性的谈判，具团队合作精神、服从意识和大局观念。
3、其它服务人员如文案、平面设计、接线及接待人员视情况而定。
八、应加强招商人员的培训
一个优秀的合唱想要在参加演出时得到观众的掌声，仅仅靠一个队员的个人能力是远远达不到的，必须加强团队的磨合和训练。同样，招商队伍组建之后，也必须进行培训。招商人员一方面通过培训来了解企业的现状和未来的发展前景，同时也是团队进行磨合的过程。针对招商的培训主要有以下几个方面：
1、形象的体现
（1）企业及产品知识，以使团队成员对企业的现状有清楚的认识。
（2）沟通技巧（如接听电话、接待语言、洽谈技巧、仪表举止等），以培养团队成员的职业感。
（3）招商专业知识（招商流程、谈判技巧、接听电话、注意事项等）
（4）招商要旨（招商策略说明及合同解读等）
2、如何提高招商人员的沟通力
（1）有实力。与强者合作才能更强，加盟者希望企业的力量雄厚，解除后顾之忧。招商企业应该将企业长远发展的雄心壮志告诉企业。
（2）有决心。坚定的信念和强有力的推广策略将使加盟商感受到企业推广项目的决心，用数字说明企业的力度是最好的方法。
（3）有信誉。一味的夸大其辞根本无法吸引即将入住的商户和商铺投资者。其次，招商人员在与对方交谈中一定要表现出，态度真诚、有理有据，最大限度的为“投资者”考虑是奠定与商户产生交朋友的基础。
（4）有办法。详细、可行的营销方法对于商户、商铺投资者才有极大的吸引力。
（5）有利益。归根结底，成功的推广应该有丰厚的利润，企业的留给加盟者的利益应该十分可观。
3、如何应对商铺投资者、商户的回应的问题。
在招商过程中，要处理大量的信息和参与大量的谈判、说服、培训工作，因此工作内容非常细琐，在实际的过程中常常会遇到一些具体问题，对这些问题的良好解决将使招商工作更完美。对“应招者”提出的问题给予良好的解答将大大增强其信心。
（1）终端的管理和控制方法。
对于终端的管控直接决定了这次招商工作的成与败，因此终端管理的意义也就格外重大一般来说终端包括软终端和硬终端。
硬终端主要是指的商场的价位在短时间内会不会有什么浮动？对于硬终端管理的主要内容是氛围的包装与营造氛围对提高品牌形象和知名度起着非常重要的作用，会使每一个走进鑫源商城对商户、商铺投资人产生深刻的印象。我们应将现有鑫源商城内商铺包装及出售价位向商户做一详细的介绍，让其根据自己的需要按成本价购选。
软终端主要指终端我们的招商工作人员现场的推荐直接影响招商的进度，作好这次招商工作应要注意以下几个方面必须树立与终端长期合作的目标；
以诚待人，待自己兄弟姐妹一样对待他们，对于年长者要像尊重自己的长辈一样尊重他们，真诚向他们请教和学习；以信立人，人无信而不立，在工作当中一定要说到做到。
以情动人，以礼待人，加强彼此的沟通；以利导之，建立平等合作关系，圆满完成公司规定的招商任务，以销售提成形式，增加招商工作人员的奖金收入，最终达到鑫源商城这次招商的目的。
九、项目推广案（20xx年12月30日――20xx年3月20日）
（1）准备阶段（12月25日前）
（2）形成“项目策划书”报领导审批，校正并通过。（12月28日）
（3）确定招商班子成员，招商经理1名，现场接待1名，市场开拓2名，宣传单发送2名。根据策划书划分任务。（12月24---12月30日）
（4）明确项目特色定位在此基础上做好项目的分布划分（12月25---12月28日）
（5）着手建立宣传鑫源商城的网站等电子媒体，此网站为投资者与入住商户建立俱乐部会员和投资者提供网上服务交流平台，从而建立我公司的原始商户的商铺购买或投资顾客群。为鑫源精品商铺进行网上宣传，为商户和商城整体提供网上宣传。
6在12月25日―12月28日前邀请培训师根据市场的实际情况对招商人员进行短时间的培训；从而达到对市场了解项目的市场定位及功能定位以及商城的发展前景分析。
十、价格策略
（1）“低开高走”策略：即以优惠甚至以震撼价入市，以优质优价的形象打入市场，抢占人份额，获得市场关注，聚集人气。实践证明，这种策略是最为保险而且容易造成楼盘热销效果的方法。
（2）不宜将好的铺位一窝蜂推出，应结合价格低开高走的策略，先以较有吸引力的价格推出位置相对较差的铺位，再随着市场的响应推出相对较好的铺位，价格亦做相应提升。
（3）“特价单位”策略：以部分位置极差且面积较大的铺面以最低起价出售，作为“特价单位”，以超低价造成热销、抢购场面。
（4）消化风险单位促销策略：在一定阶段对质素较差的单位制定一套促销方法，以低价限时、限量的形式轰动推出，达到畅销的目的。
十一、行销推广策略：
1、通过关系营销及市场营销分阶段进行推广
关系营销主要通过新闻等方式将项目整体形象传播出去，吸引目标客户通过各铺面销售为主。
2、先关系营销，后市场营销
关系招商是针对对鑫源原来的老商户，而市场营销的招商方针则是针对于单个商户与商铺投资人。
3、以卖为主，以租为辅
对于本案的商铺可以采用以卖为主，而以租为辅，当市场旺销时全力销售，而市场反应冷清则可采用租赁为主（应急策略）。
第四篇：产业园招商策划方案·初稿
XX产业园招商策划方案
第一部分.XX产业园现状
XX·XXZH上海科技产业园位于上海市闵行区AB镇，占地面积240亩，总建筑面积87万㎡19栋独栋办公、37栋高层办公用房自带中央配套；是一个充分结合周边自然景观和水系的生态科技、花园式产业园区。
第二部分.项目整体概况
本园区为上海市闵行区AB镇政府和深圳XXZH联手打造XX·XXZH上海科技产业园，以XX集团为运营主体，依托AB镇政府，构建以研发创新为主体的高端产业链，打造一个集XX智能研究院、时尚产业联盟、众创空间、孵化器、邻里关系为一体的产业商圈。
第三部分.项目策划方案
一、项目优势
1、
2、政府主导开发项目，与XXZH联手打造XX·XXZH上海科技产业园；上海南部科技创新中心核心区及张江高科政策辐射，联动大紫竹；
入驻企业可享受大紫竹及大张江双重政策覆盖，以及园区基础配套、生活配套、工商税务、财务、法律、政策服务、知识产权服务、人力资源服务、管理咨询服务、投融资服务等多种咨询辅导代办服务
3、孵化器及加速器
科技园实质是产业园的“园中园”，入驻企业不仅享受产业园的资源和政策同时能享受孵化器多有的功能及政策优势
4、
5、XX作为项目主要运营方有着母公司丰富的上下游产业链资源地理优势
园区周边交通四通八达，现有公交：111路、15路；地铁：地铁N号线、地铁N1号线、地铁N8号线；毗邻多条城市干道，距离人民广场仅有15公里；另有地铁N5号线(在建）-（WU路站），预计2020年建成通车；
6、区位优势
随着城市经济的不断发展，园区发展需通过构建高效的组织架构、产业链条、服务集群，来提升园区的运营效率，从而增强园区的价值优势，打造及集政策优惠，产业聚集，人才聚集为一体的高端科技产业园区；
二、项目劣势
1、
2、
3、
4、
5、
6、目前项目2家运营商的局面可能会造成恶意竞争的可能公司首次在上海运营此类项目，在本地品牌影响力不够项目还存在诸多不确定因素，对招商及园区发展会有一定的影响招商团队组建时间短，需要加强团队建设及专业能力提升园区现状相当于已对外招商状态，但园区各配套项目未能及时跟上园区相关配套政策无任何优势
三、项目机会
1、
2、政府开发项目、园区环境及硬件配置对招商工作有一定帮助XX作为项目主要运营方有着母公司丰富的上下游产业链资源
四、项目威胁
1、周边各类型及规模的园区颇多竞争激烈，很多园区已经在当地运营多年，更有在上海本地运营多个项目已有一定知名度的运营商
2、如在初期对企业的准入门槛过高很可能会直接影响前期招商进度及园区办公氛围的营造
分析结论：
1、
2、
3、
4、
5、
6、
7、面对竞争，明确定位，专为各类型企业量身定制
充分利用各方资源，及现有招商渠道扩散并树立企业及园区形象充分发挥政府开发项目的招牌作用
利用孵化器及加速器功能，打造产业地产科技概念尽快建立完善的生活配套设施及完善的服务平台短期内提高渠道合作佣金提供样板房参观
五、项目招商目标
1、
2、
3、1—3年内实现园区功能完善，业态分布合理，集聚效应显著的短期目标；3—5年内实现园区规模效应大、辐射带动强、综合效益优的中期目标；6—8年内实现园区产业标杆的榜样型存在；
第四部分.项目市场定位
一、同类园区考察情况
1、张江高科技园区
张江科技园形成以科技技术、生的物医药、文化创意、低碳环保等为重点的主导产业。
以“新经济、新技术、新业态、新模式”为主体的集成电路和生物医药产业保持年15%以上的增长。
2、漕河泾浦江科技园漕河泾浦江科技园重点发展生物医药、汽车研发配套、节能环保、新能源等四大产业；
3、紫竹高新技术产业园
紫竹高新技术产业园以集成电路、新能源、航空、数字内容、新材料和生命科学为主导产业；
二、市场定位
科技产业·是目前市场最热的产业，高新技术研发实验室，是科研成果商品化、产业化平台；是鼓励创新、鼓励发展的生产力促进中心；是中小品牌产生、发展、壮大的孵化基地；是信息、资金、人才汇集的创业天堂。
园区定位主要包括时尚+、物联网+、互联网+三大类，行业细分为电子信息、新能源、文化创意、高端研发、生物医药等，以孵化器为载体，实现生态体系链的全面完善；
三、项目产业定位
拟定XX科技产业园的产业定位为：《新一代信息技术产业》《新一代信息技术产业》
四、目标客户定位及类型定位
种子型科技企业和中小企业、企业分支机构、子（分）公司、生产研发基地、已成熟各园区内因发展需要规模扩大的企业等
第五部分.项目营销策略
产品篇：
从“产品”角度，一方面要塑造“产业+科技”的概念，打造国家级科技孵化器，使园区获得科技增值，另一方面推出“金牌贴身服务”提升园区服务增值
1、项目实质是工业地产，为了凸显项目特色，应大力提升地产附加价值，促进工业地产与科技房产的结合，营造“科技型，知识型”工业地产概念，通过“产业+科技+金融+金牌服务”来形成园区的竞争优势。为此要强化、放大资源共享、创新、培训咨询和融资功能
资源共享：通过通讯、网络等公共设施实现资源共享培训/咨询：建立与科研院所的联系，聘请技术专家、教授、学术带头人为名誉顾问，对企业研发中心的困难进行点对点帮扶，定期举办园区企业技术、管理专题讲座和培训
创新：除帮助企业申请各类科学基金外，园区可设立“创新基金”和“风险投资基金”，鼓励企业创新，缓解资金瓶颈。
2、金牌贴身物管，为园区企业创业发展解决后顾之忧。
价格篇：（略）
建议：初期有监管性的降低租金及准入门槛，快速聚集人气及园区办公氛围
招商篇：
1、
2、招商目标（略）招商对象
⑴中小型科技企业
⑵企业分支机构、子（分）公司、产品研发生产基地力争科技企业与传统行业企业比例达到7:3
3、推介主题卖点和二级卖点
⑴主题卖点：中小企业孵化器和加速器⑵二级卖点：产业+科技+金融+服务
主题卖点和二级卖点互相构成园区价值点和利益点体系,全面系统同时又突出重点地展示园区的优势和特色
4、招商步骤
招商过程分为3个阶段：⑴招商准备阶段
1、
2、
3、园区规划图、效果图、平面图招商计划拟定
组建招商团队，明确工作职责
4、
5、制作招商所需道具
制定部门工作流程，制作与流程相匹配的工作表单，拟定租赁合同
⑵招商初期阶段
1、开拓多元化招商渠道
现场招商、广告招商、网络招商、政府招商、高校合作招商、客户招商、中介招商、同行互助招商
2、对外宣传及信息扩散
户外广告牌、横幅、网络、政府、中介、行业协会等······⑶招商后期阶段
1、
2、主要以宣传招商政策、参观园区等为内容
政府、中介、行业协会、同行业人员、已入驻企业、有意向企业保持沟通联系最大可能挖掘潜在客户
招商奖励政策（略）
第五篇：招商策划方案
xxxx超市位于商贸中心地带，是一家集购物、休闲、美食、娱乐为一体的大型综合性现代化购物中心。超市总建筑面积7000平方米，卖场面积6300平方米。超市采用计算机结算售货系统，安装有大型中央空调、自动扶梯、自动消防喷淋及电子监控系统等现代化设施设备。
公司以“顾客至上、提高服务、迎合消费需求、领导消费时尚”为己任，全力打造一流购物场所。现面向社会隆重招商，具体招商方案如下:
一、招商范围:
1、食品类:
休闲食品、膨化食品、奶粉、饼干、烟酒、饮料、冷饮、干果、粮油、调味品、罐装制品、熟食、特色小吃、糕点、主食厨房、面包、蛋糕坊、腌腊制品。
2、生鲜类:
海鲜、水产、生肉、蔬菜、水果、豆制品现场制作、酱菜、干菜、蛋类。
3、百货类:
洗涤日化、办公文具、纸制品、陶瓷玻璃制品、日杂用品、不锈钢制品、木制竹编品、塑料制品、箱包、体育用品、玩具、鞋类、床上用品、针织、妇女用品、服装、图书音像、小家电、自行车。
二、招商时间:xx年4月15日――年5月30日。
三、招商对象及条件:
1、具备一定经营能力和经济实力的厂家、公司或个人，地域不限、资信可靠、可长期合作。
2、具有良好的职业道德，自觉遵守国家各项法律、法规和企业的各项规章制度。
3、组织观念强，能自觉接受管理和监督。
4、对所经营的商品具有透彻的市场分析能力、超前的经营理念以及市场机遇的把握能力。
5、能够按规定及时交纳各种费用。
四、合作方式:
1、供货商:是指由供货人按照与超市所签协议的约定条款，为超市提供商品和有关支持的厂家、公司或个人。本方式有两种形式：
①供货商按进价供货，超市制定商品售价。
②供货商提供商品建议售价，购物中心按核定的比例提取利润。
2、联营:是指由超市有偿提供场地，供货方自主经营、费用自理、按月结算的合作方式。
3、招租:
五、招商程序:
1、报名:
①报名时间:年4月15日，地点:
②报名需提交的有关资料:
A、报名者资格认证资料:营业执照、税务登记证、卫生许可证的复印件;报名者如为代理商的，需提供厂家的授权代理书复印件及其它相关资料。
B、商品品质认证资料:产品合格证、卫生检验报告、厂家生产许可证、厂家卫生许可证外埠商品进卖场所在地销售许可证、商标注册证、条码证明的复印件及其它相关资料。
C、上述资料提交前必须加盖有单位红色印章或报名主体责任人的亲笔签名，同时上述资料必须在证件有效期内。
D、商品报价单:商品条码、商品名称、单位、规格、供货价、建议零售价、产地、保质期、报价时间等。
E、提供必要的商品样品(实物)。
2、报名者资质审查时间:年4月15日――年5月10日。
3、以电话形式通知报名者谈判时间和地点:
通知时间:年5月10日――年5月12日
4、谈判，确定供货商或联营伙伴，并以书面形式告知对方;
时间:5月12日――年5月18日
5、双方签订协议并交纳有关费用(样品、商品信息列表)。
时间:
招商电话:
5月18日――年5月30日联系人:
第六篇：招商方案策划
策划人闫静
“城管商家联袂合作共推文明城市创建”
百名商家签名活动
招商方案
一、活动背景：
一个区域，依托经济的发展而愈显魅力；
一个城市，有赖众人的理解而彰显文明。
如果说正在创建文明城市的绵阳是一叶划往彼岸的舟，那繁衍生存在绵阳的商家企业便是这叶轻舟下奔腾的流水。正如唐太宗所说，水可载舟，亦可覆舟。面对眼下积极紧张准备创建城市的形势，如何处理舟与水的关系显得迫切重要。大大小小的各类商户构成了绵阳经济发展的骨架和血液，如果没有他们的支持、理解和拥护，那么文明城市的构建也只能是一纸空文。只有在广大商家企业的积极配合和努力下，我市文明城市的创建才能更上一个台阶。而文明，不仅是一个城市的形象，一所政府的任务，更是一家企业对社会应肩负的责任，也是一个品牌得以立足、争得市场的“王牌”。一家企业在宣传上彰显了文明，也就俘获了广大消费者的心，赢得市场的几率也就大大增强。
二、活动内容：
邀请绵阳市xx名商家企业到现场做品牌展出并与城建委举行签字仪式。
三、组织机构：
主办单位：市城管办市建委
承办单位：都市瞭望报
协办单位：绵阳市各大企业、商家
到场媒体：绵阳电视台、绵阳人民广播电台、绵阳日报、绵阳晚报及各媒体驻
绵工作站
四、活动特点：
1、在创文明城市这一大背景下举办，关注度高。
当前政府及对创文明一事高度重视，市民对次高度关注，举行签名仪式，
有助于扩大企业商家社会影响力。
2、联合出击，宣传性强。
活动当日将有众多媒体参加，对活动进行全程报道，形成最具强势的宣传合力。
3、广泛参与，意义深远。
活动当日将有众多政府机关人员，大批企业、商户参与，对于加强各商家之间以及商户企业与政府的交流联系具有重大意义。
4、多方互动，规模巨大。
活动在人流量集中的广场举行，当日各商户搭置的凉棚里将向市民展示宣传各自文明经营成果，解答市民疑问，形成良好的互动参与氛围。
五、活动价值
1、具有高关注度的焦点性活动；
2、拥有强势的关注话题与宣传推广；
3、是一个适宜展示各大企业形象、品牌（产品）的平台；
4、将得到政府及社会各界人士的支持和认可，拉近政商之间、商家之间、商家与消费者之间的距离，为构建和谐社会、创建文明城市搭建一个良好的沟通桥梁。
六、商家回馈
1、邀请到场企业作为活动开幕发言人；
2、
第七篇：招商方案
【活动主题】喜迎青运会做文明有礼福建人
【活动简介】第一届全国青年运动会将于20xx年10月18日在福建省福州市隆重举行，这是我省第一次承办全国大型综合性运动会，是一次展示福建经济社会发展和人民群众良好精神风貌的机会。为迎接这一重大赛事，向全省人民传递“文明有礼、从我做起”的东道主精神，省青运会组委会拟向全省人民寄递一封信，大力弘扬八闽精神，增强全省人民的自豪感和凝聚力，营造“积极主动、全民参与”的主人翁精神。
一、活动时间
20xx年7月1日-20xx年9月30日
二、“一封信”形式
以邮折“卡书”形式进行制作邮寄，每份拟定价20元。
三、“一封信”内容
1.《喜迎青运会做文明有礼福建人》――致全省人民的一封信；
2.青运会个性化邮票或纪念版银钞（可搭载赞助商宣传）；
3.青运会宣传明信片（可搭载赞助商宣传）；
4.赞助商优惠券宣传手册。
四、投放方案
可由省公司精选数据库名址，也可根据赞助商需求使用相关指定数据库，为目标客群寄递“一封信”，各地可根据招商情况搭载赞助商广告。
五、项目招商
（一）总冠名
1.赞助金额：建议200万元，名额1名。
2.享受权利
（1）冠名企业可获得《喜迎青运会做文明有礼福建人》―致全省人民的一封信的冠名权，可将此进行各种商务宣传，为期3个月；
（2）可在一封信内夹寄企业宣传单；
（3）可在青运会个性化邮票附图或纪念银钞指定位置搭载企业LOGO及广告，作为企业宣传；
（4）可在青运会明信片广告位搭载企业广告宣传；
（5）可在全省邮政网点门楣LED投放冠名商家广告，为期3个月；
（6）可在全省邮政营业厅设置冠名企业X展架/易拉宝，作为商家宣传使用；
（7）向青运会组委会争取的其他权利。
（二）赞助商
1.赞助金额：6万元起。
2.享受权利
（1）可在一封信内夹寄企业宣传单;
（2）可在青运会明信片广告位搭载企业广告宣传;
（3）根据赞助金额分档，可在全省3-9个地市邮政网点门楣LED滚动投放广告，为期1-2个月；
（4）可在当地邮政营业厅设置企业X展架/易拉宝，作为商家宣传使用。
第八篇：招商策划方案
一、公司简介
新乡市盛润房地产开发公司于2001年8月成立，注册资金1000万，是一家集房地产开发，娱乐业、石油业为主，以房地产为龙头的企业，下设天润苑娱乐有限公司，开发的项目有黄岗别墅区、化工路营住房，盛润城市印象（3万多O），近期的新项目有亚太广场（6万多O），已经开发好的面积有4万多O。
二、盛润广场简介
新乡盛润广场是经2004年新乡市规划委员会第一次会议研究同意，由新乡市盛润房地产开发公司开发，武汉亚大商业策划管理公司进行策划、筹备、招商，集购物、生活休闲、娱乐多功能一站式的购物中心。周边高档社区、政府机关单位、银行、证券汇集，经商氛围异常浓厚。扼守市规划向东南发展的咽喉之地，升值潜力巨大。
三、功能、设备配置介绍
1、广场地址：新乡市主干道人民路中段，
2、广场功能：拟定为商住综合大楼，
3、广场具备的条件：广场建筑面积16000平方米，是新乡市重点项目工程，也是人民路上的标志性建筑，在人民路中段南侧建设的一幢高层（a座16层，b座12层）的综合楼，北退人民路红线10米，东退地界6米，西距高层营住楼16米，该楼为全框架结构东西，东西总长49054米，南北进深63、24米，地下室为停车场及设备间，一至四层为营业，建筑面积11937016平方米，a座五至十六层住宅楼住于综合楼北端，东西长49054米，南北进深19044米，高4809米，建筑面积11533066平方米；b座五层至十二层住宅楼位于综合楼南端，东西长4905米，南北进深12064米，高40、6米，住宅建筑面积4881、03平方米，外饰要求一至四层为深驼色面砖，四层以上部分为牙白色面砖配以黄色，兰色外干墙漆。我公司将临街负一层、一层、二层、三层、四层对外招租，（每层2000平方米―3000平方米）。每层货载kg，拟定商场配置扶梯6部、观光电梯1部、广场设计停车位约3000平方米等设施。
四、投资前景分析
1、广场的位置：盛润广场雄居主干道人民路中段，道路宽敞，交通便利，临市区最高地势－龟背广场，西北接驳火车站和各大商场的庞大人流、物流，东边人民公园、体育中心近在咫尺，休闲、娱乐、经济，一触即发，适逢市规划向东南发展，预计在不短时间内，这里将代替仅一街之隔的商业繁华的平原大道，此处尚未有一家有规模的商场，但周边的配套商业网点正在形成，如酒楼、摄影、上岛咖啡、华联超市、美容美发，小型步行街、小吃类等。沿盛润广场商住楼往东，大片的住宅楼正在建设之中，此处多为高级住宅区，应有很好的发展前景。
2、广场的周边环境：盛润广场座落于商业、文化、行政、簇拥的繁华地段，商业氛围异常浓厚，周边财政局、区委、区政府，众多行政机关单位云集，辉龙花园、金桂园、莲花园、富达花园、富达大酒店等均属于高档社区不胜枚举，这里文化氛围良好，居民消费档次高，生活品味高，是新乡市最适合做社区购物中心的地段，另外医院、学校、银行、证券公司遥相呼应，道路宽敞，出行方便，能够吸引四区八县的消费群体，是居家经商的理想之地，也是有实力、有先进管理水平的商家扩大商业网点、打造至尊旺铺的黄金宝地，盛润广场的原址被称为“龟背仙地”集天时、地利、人和为一体，是商家云集的风水宝地，可望在不久的将来，盛润广场必将成为决定全域经济发展的新的商业中心。
3、盛润广场装饰经营配套情况：盛润广场是有着a级资质证书的中国建设技术集团有限公司设计而成，以欧式风格为主体，创造出一种个性化、色彩很强的一种建筑风格，体现出现代生活的快节奏、简约和前卫，大厦的商场部分全部由玻璃幕墙加以深驼色大理石石材而成，显示出大厦的庄重、沉稳，塔楼是横向窗配以高级象牙色外墙涂料组成，体现大厦优雅、高贵、庄重的特点。
4、两栋塔楼全部由高档住宅组成，负一层至四层商场部分（面临人民路），为商场的总出路口，为解决商场内人气、人流互动，特设一部进口垂直电梯，两部扶梯，使顾客在商场内的消费真正做到步随电梯，出梯选购的观景式消费。
5、物业管理及消防：盛润广场配以专业的物业管理公司，为商户经商解决后顾之忧，专业的经营管理公司为商场出谋划策，始终把握商机、商脉，商场内的硬件配套由红外线监控、自动喷淋系统，每层的消火栓自救1至3个小时。
五、合作意向及方式：
盛润广场具有较好的地理位置和环境，而周边尚未有大型品牌的综合商业中心，是各界商家和集团经商的理想之地。考虑社区的消费市场和集团购买的能力，公司拟定对外招租重点：
1、广场作为大型一体式购物中心，诚招具有知名度，拥有畅通的物流渠道，有合理实效的市场布局，有品牌的商贸集团公司；
2、其他方面的经营意向可面谈。
六、招租形式：
为配合广场的初步定位和统一经营管理，公司拟定将地下一楼、地上一楼至四楼开放式商铺，整体招租。
我们诚为具有品牌实力的商家及专业公司提供良好的经营场地，为其扩大商业网点，施展才能，增加发展机遇，为有志之士提供用武之地。为了使有意的商家及集团、公司共同参与设计、装修经营场地，确保在2005年中秋节前进场，以期达到更佳的社会效益和经济效益，公司将以长期租赁方式，广泛向社会招商，在前期与公司签定初步意向协议的商家，在广场建成后，我们将在同等条件下优先考虑。
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