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一、销售运作平台
公司设置专门机构负责新产品的市场调研、开发、制定营销策略、销售方案,用市场经济观念全面打造白酒第一终端网络。配备市场管理和财务人员,打破传统的用人机制,从社会上招聘若干名业务精英。确定区域市场业务代表、业务主管、业务主任、业务经理,组成专业的营销团队,建立重点市场销售分队,对客户实行专人管理,对单品实行承包销售,在新产品上市前完成营销团队的组合。
二、销售产品的设计
由于老产品的价格透明、结构老化,难以满足消费者的需求,也难以支撑高昂的营销费用,产品无法形成市场优势,因此,需要开发组合产品。
1、按白酒的香型来开发,力求产品个性化明显,使其成为主打品牌。
2、按白酒的度酒开发产品,形成高中低度系列产品。
3、有针对性的开发产品,在销售过程中不断进行市场调查,跟进产品,达到产品结构的最佳组合。
4、按市场价格来开发产品,建立合理的产品价格体系。
三、网络系统建立
对原有的经销商网络进行有效的整合,先帮助原有的经销商进行助销,掌握第一手资料,摸清市场底细。为20xx年白酒营销工作打好基础。新产品上市工作可按下列步骤向市场推进。
1、确立主攻市场,建立可行的县级目标市场,制定市场开发规划。销售人员直接为一级商服务,由一级商对业务人员进行考核,在销售区域市场选择信誉良好的酒店、商超、商店,对产品进行全面集中铺市。打造样板市场,力争市场的铺货率达到80%以上。通过一个月的铺市后,强化和筛选客户,确定一、二级客户,建立和完善客户的档案。
2、对一级经销商管理的下线客户由业务人员协助管理,实行一、二级客户供货卡管理制度;对一、二级客户印制并发放供货卡。目的是掌握与控制市场货物流向,有效的控制市场砸价、窜货,彻底杜绝假货的出现。
3、对一、二级经销商的奖励政策进行合理的区分,保护一级经销商,扶植和支持二级客户。视业绩大小奖励二级客户。
4、对客户采取晋级管理的办法。当二级客户业绩达到或超过一级经销商时,二级客户可以直接晋升为一级经销商,享受的待遇随之变化。最终形成强大的、具有拓展能力的销售一、二级网络。
四、市场资源的利用
1、配置送货车辆,制作车体形象广告。
2、业务人员统一服装、名片,佩带胸卡。
3、任命业务代表、业务主管、业务主任、业务经理。
4、公司可以掌控的资源统一调度,统一管理。
五、产品利益分配和销售费用
(一)、产品利润分配
合理的分配各个环节的利益关系,做到资源的`最大利用,对此,20xx年白酒营销将按照产品价格的空间关系予以层层分配。
1、制定统一的市场销售价,包括酒店价、商超价、零售店价等,合理分配利润空间,按月返利和年奖励两种形式对经销商进行嘉奖。
2、销售产品进行的有机组合,制定单品的市场操作办法。
3、对于阶段性的促销活动按出货的总量设置奖励标准。
4、随着市场逐步成熟,各个环节上的费用相应的予以减少或者取消。
(二)、营销费用的管理:
1、对销售产品采用费用包干的`办法,公司承担业务人员的基本工资、出差费用、电话费用等。
2、车辆费用、办公费用、库房费用。
3、业务人员的待遇采取底薪+提成+奖励的办法予以发放,基本任务保基本工资,业务提成上不封顶。
4、易拉宝、招贴画、公益性广告等宣传费用。
5、铺市阶段的宣传和造势活动以及阶段性的销售活动产生的费用。
(二)、20xx年直销工作的步:
1、计直销操作办法(一品一策)。
2、公开招聘业务人员,进行短期培训,安排具体岗位。
3、制定直销产品上市造势活动方案。
通过直销运营可以有效的对市场进行掌控,对市场的进行不断的补充和完善,达到网络的扁平化,为运作大市场打下坚实的基础。
论坛是互联网诞生之初就存在的形式,历经多年洗礼,论坛作为一种网络平台,不仅没有消失,反而越来越焕发出它巨大的活力。
利用论坛的超高人气,可以有效为企业提供营销传播服务。而由于论坛话题的开放性,几乎企业所有的营销诉求都可以通过论坛传播得到有效的实现。凯普威科技是国内从事论坛营销的专业传播机构开拓者领跑者,策划并执行事件炒作、公关传播、品牌建设、产品促销等类型的论坛传播业务,凯普威科技拥有完善成熟的论坛营销团队,包括国内知名的论坛营销专家、写手、推手。公司与国内最重要的论坛资源,包括站论坛、大型网上社区、知名独立论坛等具有牢固的合作关系,可随时举办论坛活动、事件传播、置顶帖等论坛传播业务。
常见的论坛营销方式有:
1、帖子传播:现在有很多营销传播机构都在使用这样的方式,而事实上,帖子传播决不是一个简单的'发布帖子、顶帖子那么简单,帖子传播是一个策划、撰写、发放、监测、调整相结合的复杂过程。
2、论坛活动:论坛具有强大的聚合力,凭借这一点,可以利用论坛作为平台举办各类踩楼、灌水、贴图等活动来进行营销活动。
3、事件炒作:通过炮制网民感兴趣的活动,将客户的品牌、产品、活动内容植入进行传播,并展开持续的传播效应,引发新闻事件,形成传播的连锁反应。
我们的优势:价格、效果、服务、经验是我们的立足法宝;
1、凯普威科技有专业的论坛策划团队,5年多各行业论坛策划营销经验,可使论坛营销效果发挥到最大化;
2、专业的效果评测跟踪,针对每个论坛的帖子的表现情况实时跟踪记录,以保证效果的原则上提高到效果最大化;定期汇报客户,为客户提供详细的数据报告和分析,总结并提出网民对客户的产品或此次活动的接受度,为客户的营销计划和产品提供参考。
3、营销整合,凯普威科技有多年整合网络营销的经验,从基础网站的建设运营到线上的各种营销方式的整合,可使客户的营销手段多样化,结合操作,多点开花;
4、丰富的媒体资源,我们与各大行业站有着紧密的合作,操作论坛营销时更得心应手;可保证在服务期内炒作的帖子保持在第一页;
一、项目概述
本次网络营销策划的主要目标是通过精心设计的网络营销策略,提高目标品牌的知名度、美誉度和用户粘性,进而实现销售增长和品牌价值的提升。
二、市场分析
目标市场分析:分析目标市场的特点、需求、消费习惯等,确定目标用户群体。
竞争对手分析:研究竞争对手的营销策略、产品特点、市场份额等,为制定差异化策略提供依据。
三、目标用户画像
根据市场分析结果,构建目标用户画像,明确用户的年龄、性别、地域、职业、收入等特征,以及他们的需求和兴趣点。
四、产品策略
产品定位:明确产品的特点、优势、适用场景等,突出产品的差异化。
产品包装:设计符合目标用户审美的产品包装,提升产品的品牌形象。
产品组合:根据用户需求,制定灵活的`产品组合策略,满足用户的多元化需求。
五、网络营销策略
内容营销:通过撰写高质量的原创文章、制作精美的视频等,提供有价值的内容,吸引目标用户的关注。
社交媒体营销:利用微博、微信、抖音等社交媒体平台,发布有趣、有料的内容,与用户互动,提高品牌曝光度。
搜索引擎优化(SEO):优化网站结构和内容,提高网站在搜索引擎中的排名,增加流量来源。
付费广告推广:通过搜索引擎广告、社交媒体广告等方式,投放针对性的广告,扩大品牌知名度。
线上线下联动:结合线下活动、促销等手段,提升线上营销活动的效果。
六、数据监控与优化
数据监控:建立数据监控体系,实时跟踪网络营销活动的效果,包括流量、转化率、用户留存率等指标。
数据分析:运用数据分析工具,深入挖掘用户行为数据,发现潜在问题和机会。
优化调整:根据数据分析结果,及时调整网络营销策略,优化活动方案,提高营销效果。
七、预算与执行计划
预算分配:根据各项营销策略的重要性和预期效果,合理分配预算资源。
执行计划:制定详细的执行计划,明确各项任务的时间节点、责任人和所需资源,确保策划书的顺利执行。
八、风险评估与应对
风险评估:识别网络营销过程中可能面临的风险,如竞争对手的强势反击、用户流失等。
应对策略:制定针对性的风险应对策略,如加强用户粘性、提高产品质量等,降低潜在风险对营销活动的影响。
九、总结与展望
通过本次网络营销策划书的制定与实施,我们将全面提升目标品牌的知名度和美誉度,实现销售增长和品牌价值的提升。展望未来,我们将继续优化营销策略,创新营销手段,以适应市场变化和用户需求的变化。
第一章总论
第二章市场供需分析及预测
(一)国内、国外需求情况预测
(二)国内、国外目前状况供应量
(三)目前国内、国外市场缺口大小
(四)同类产品种类及性能价格比较
(五)销售预测
(六)机会与劣势分析
(七)优势与劣势分析
(八)细分市场与顾客分析
第三章营销战略
(一)计划概要
(二)目标市场营销形势
(三)营销目标
(四)市场目标
(五)产品定位与价格
(六)服务定位
(七)分销渠道
(八)营销费用预算
(九)控制
第四章拟建规模及品种
(一)CA水刺无纺布
(二)CA纺织布
(三)CA针织布
第五章产品进入市场许可说明
第六章原辅材料供应
(一)原材料供应
(二)辅助材料
(三)包装
第七章厂址方案
第八章工艺与设备论证
(一)工艺论证
(二)设备方案论证
第九章全厂布置方案
(一)厂区平面图
(二)内外运输设计
第十章环境保护
第十一章企业组织、劳动定员和职员培训
(一)按照公司法
(二)劳动定员
(三)职员培训
第十二章项目实施进度建议
(一)本项目建设的基本要求及总体安排
(二)项目实施进度表
第十三章投资预算和资金筹措
(一)项目总投资预算
1、固定资产投资预算
2、流动资金预算
3、资金筹措及使用计划
第十四章成本预算
(一)各项成本预算表
(二)单位产品成本预算表
第十五章财务计算
(一)确定产品的销售价格
(二)税金的计算
一、市场背景
随着冬季的临近,羽绒服市场逐渐进入销售高峰期。为了抓住这一商机,提高品牌知名度和销售额,我们计划推出一系列羽绒服促销活动。通过对市场环境、消费者需求和竞争对手的分析,制定以下营销策划。
二、目标市场
我们的目标市场主要是年龄在20-45岁之间的消费者,他们注重时尚与实用性的结合,对羽绒服的质量和保暖性能有较高的要求。在目标市场中,我们还将细分出具有不同购买力和偏好的消费者群体,以便更好地满足他们的需求。
三、营销策略
1. 产品策略
我们的羽绒服产品将注重时尚与实用性的结合,采用高品质的羽绒材料和时尚的设计元素,以满足不同消费者的需求。此外,我们还将推出定制服务,为消费者提供个性化的选择。
2. 价格策略
我们将采取高低搭配的价格策略,以适应不同消费者的.购买需求。高端产品将注重品质和设计,价格略高;而低端产品将注重性价比,以吸引更多的消费者。
3. 促销策略
我们将通过线上和线下渠道进行促销活动。线上方面,我们将在各大电商平台开设旗舰店,并利用社交媒体进行宣传推广。线下方面,我们将与各大商场合作,举办现场试穿、限时折扣等活动。此外,我们还将推出积分兑换、满额赠品等优惠活动。
四、执行计划
1. 营销活动时间:从XX年XX月XX日开始,持续到XX年XX月XX日。
2. 营销渠道:线上电商平台、社交媒体、商场实体店。
3. 人员安排:营销团队负责策划和执行活动,客服团队负责解答消费者疑问和提供售后服务。
4. 预算安排:根据活动规模和渠道选择,预算总额为XXX万元。具体包括广告投放费用、促销礼品采购、商场租赁费用等。
5. 监控与评估:我们将通过销售数据、客户反馈和市场调研等方式对活动效果进行监控和评估,以便及时调整策略并实现最佳效果。
五、预期效果
通过本次促销营销策划的实施,我们期望达到以下效果:
1. 提高品牌知名度和曝光率;
2. 吸引更多目标消费者关注和购买;
3. 提高销售额和市场占有率;
4. 增强消费者对品牌的忠诚度和口碑传播。
六、总结与展望
本次羽绒服促销营销策划旨在抓住冬季销售旺季的机遇,通过针对性的营销策略和执行力强的执行计划,提高品牌竞争力和销售额。在策划过程中,我们将不断关注市场动态和消费者需求的变化,灵活调整策略以实现最佳效果。我们相信通过本次活动的实施,将为品牌的长期发展奠定坚实基础并开拓更广阔的市场前景。
一、策划目的
随着社会的发展,服装经济在市场需求的不断变化下蓬勃发展,女士们对于服装的要求越来越高,品种要求越来越多,对衣服的质量也越来越在意。XX女装主推“棉麻”,在服装市场上容易独树一帜,获得关注度。策划的'主要目的就是把这种“棉麻”的主张进一步推广,取得顾客的广泛认知。
二、市场现状
1、市场形势:服装市场良莠不齐,因经济水平不同,顾客购买力不同,消费者在需求、观念与购买等方面都不同。
2、产品情况:产品销量经常是排在淘宝女装品牌前列,价格偏高,利润偏高。
3、竞争形势:主要是新兴涌现出来的一系列棉麻服装品牌,开始抢占市场。XX女装市场占有率比较高
4、宏观环境:消费者对服装需求巨大,服装市场很有潜力。而且近年经济发展迅速,消费者的购买实力也很强。
三、SWOT分析
营销方案,是通过产品和市场的结合分析,和策略的运用,因此,SWOT分析是营销策划的关键。
1、产品优势分析(相对竞争品牌):产品质量好,手感比较好;产品款式多样化,能够满足不同需求的消费者。
2、产品劣势分析
棉麻市场质量良莠不齐,有些消费者分不清好与坏,XX品牌比较容易被有些消费者混淆,品牌宣传度不高。
3、市场机会分析
在服装市场中,“棉麻”概念是一个全新的概念,现代人开始注重环保与养生,比较容易接受“棉麻”产品的衣服,市场潜力很大。
4、环境威胁分析
由于服装市场没有一个良好的市场机制与市场环境,有些法制不健全,服装款式容易被抄袭,而没有一定的法律来规范。
四、营销目标
营销方案策划实行期间,达到综合销售量为1000万件,预计毛利20000万元,市场占有率实现30%
五、营销战略
1、目标市场战略
(1)市场细分:依据人口、地理、消费者心理、行为进行细分
(2)市场选择:以25~29岁的经济实力比较雄厚的女性白领为主要消费人群,对她们进行一系列服装的设计。
(3)市场定位:定位于中高档人群,服装价格偏高。
2、市场营销组合
(1)产品策略:独立研制开发、联合经营、协约开发
(2)价格策略:采取节假日放利等活动
(3)渠道策划:采用垂直渠道营销
(4)促销策略:在淘宝首页采取广告方式进行宣传,通过促销让利。交易则通过线上线下完成,促销内容则根据时令调整。
3、市场营销预算总费用:20万元阶段费用:10万元项目费用:10万元
4、促销
(1)广告:十一国庆节,在淘宝网首页进行广告宣传
(2)销售促进:
a.通过满“199元减10元、满299元减20元、满499元减50元”让利消费者;
b.抽奖活动:每天前十位消费者有机会免费抽奖
c.会员制:一次性消费满多少限额,可以送会员卡
六、客户管理
1、建立销售信息:注明产品类型、名称、价格,由顾客签字确认,方便售后服务。
2、建立会员信息簿:记录会员信息,会员在生日当天,凭会员证和身份证可以免费领取一份礼品。
七、总结
通过促销活动,可以传播企业文化、树立企业形象以及宣传企业新主张,聚集人气、吸引人流、增加销量,从而提高市场占有率,对抗竞争对手带给我们的市场压力。一次成功的促销策划活动,可以提高企业名声,使产品品牌获得更高的关注度,从而扩大产品销量。
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