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目前我们做的工作是初步整理思路，更具体的分析要在明确方向和获得具体目标的相关数据信息之后，再进一步的列出相关数据分析和指定方向的评估。
1.1、uch （成本考虑）
成本的构成：人力成本、行政和出差费用、公关费用、网站建设费用、仓库租赁和硬件投入。
总的说来，实际上是轻资产重服务的公司。一次性投入的硬件资产，在以后的运营期限内计提还本。
但重服务的公司要垫付许多钱，如货物的钱，运输安排费用等，来保证运作的顺利。增加运作成本。
成本的预估： 在没有特定指向的情况下，另外加上跨境电商的服务也是一个较新的题目，还要再深入了解。
2.1、strength（优势分析）
A：有海关的关系，有在xx工作的朋友。
B：在xx有便利的融资平台，有熟悉第三方物流和电商运作的成员。
C：有初步的和xx国际海淘的合作关系，也有xx自贸区先行一步的朋友做参考和进一步合作。
D：毗邻xx和国外市场，易于收罗信息，开创跨境电商品牌。
2.2、all>本文标题：大学跨境电商创业策划方案优秀三篇文章由作者liutongbao投稿，，如果觉得有帮助欢迎收藏转发！
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