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1、黑酒企业市场考查研讨
(一)花费者市场调研
1、花费者对产物的整体接管水平调研;
2、产物的观点、产物品牌称号调研;
3、产物的花费目标调研;
4、产物的花费心思调研;
5、产物的花费趋向调研;
6、产物取同类竞品比拟长处取不敷调研;
7、花费者对产物的本性化需供是甚么;
8、产物的品牌定位调研;
9、产物的方针市场调研;
10、产物的焦点好处面调研;
11、产物的系列卖面调研;
12、产物价钱定位调研;
13、产物的口胃调研;
14、产物的包拆调研;
15、产物的销售渠讲调研;
16、产物得当的传布体例调研;
17、产物末端销售调研;
18、产物有用的促销体例调研;
19、花费者对产物做年夜市场的`营销倡议;
20、产物花费者的小我特性。
(二)产物经销商市场调研
1、贵公司经销哪些同类产物品牌;
2、哪些品牌的产物销售情况比力好,首要原由是甚么;
3、贵公司经销同类产物的销售情况;
4、各品牌产物销售情况好或许欠好的原由有哪些;
5、经销商以为该产物的长处取不敷;
6、增添该产物销量的方式有哪些;
7、您是不是乐意销售该产物;
8、对销售该产物的挂念;
9、您估计该产物的市场远景若何;
10、取厂家的互助体例倡议;
11、但愿厂家供给哪些撑持;
12、经销商对该产物正在营销圆面有哪些定见战倡议。
(三)合作敌手市场调研
1、品牌定位;
2、产物种别;
3、产物定位;
4、方针市场;
5、各种产物的价钱;
6、产物卖面;
7、销售地区;
8、市场进进计谋;
9、告白计谋;
10、促销、公闭计谋;
11、销售政策;
12、销售情况;
13、企业的成长静态等。
2、黑酒企业运营诊断
1、品牌计谋诊断;
2、营销计谋诊断;
3、方针市场诊断;
4、市场定位诊断;
5、产物计谋诊断;
6、价钱计谋诊断;
7、销售渠讲诊断;
8、告白计谋诊断;
9、促销体例诊断;
10、销售办理系统诊断。
一、白酒行业竞争状况总结分析
1、竞争激烈白酒企业各类费用攀升市场竞争激烈,需要加大对市场的投入;酒企业发展就需要更多的资金来支持销售。
2、xx利润集中于行业龙头高知名度、高美誉度和高品质度的白酒成为首选。高档名酒的品牌价值、定价权优势奠定了其在激烈的市场竞争中的强势地位。
3、国际资本将把白酒业竞争带到新的层面水井坊与帝亚吉欧合作,带动其出口业务大幅度增长。随着国际资本的不断进入,白酒业的竞争将会上升到新的层面。
4、白酒品类竞争领域细分化香型更加多元化:度数细分加剧:概念细分(洞藏酒、自由调兑、生态酒等概念都为其市场竞争加分不少)。
5、中档白酒市场竞争加剧高端白酒价格一再上涨,低端白酒企业生存压力日益加大的情况下,中档酒不仅收到二、三线企业的关注,也吸引了行业巨头的关注。
6、中小规模企业压力加大在此市场环境下,中小规模企业的生存讲更加艰难,白酒行业产业结果面临进一步优化。
7、白酒企业业绩分化日益明显调整产品结构,推行高端战略的特点。
8、产品结构进一步优化加大高端产品的比例,以保证利润的持续增长。
二、白酒行业预测性分析
1、粮食涨价会继续影响白酒价格涨幅;
2、品牌影响力薄弱的白酒品牌前景黯淡;
3、高档白酒市场依然是白酒品牌的掘金之地;
4、行业龙头企业领先优势难撼动;
5、年份酒全面开花优胜劣汰进程加快;
6、原酒价格上涨加快中小酒企优胜劣汰;
7、公款消费压缩将对白酒市场产生更大冲击;
8、白酒行业消费大局持续平稳走势良好。
三、总结
白酒行业发展的关键词:成本增加——加剧规模竞争品牌影响力——加剧品牌文化竞争
高端市场持续走好——加剧技术和概念竞争区域品牌压力巨大——加剧差异化营销竞争全国优势品牌市场前移——加剧区域品牌与全国品牌的竞争竞争对手关键词技术创新——生存之本发力高端——争夺白酒最具潜力市场差异化品牌战略——以独有特点取胜短期目标加长期规划——带动企业向前发展
四、渠道建设
A、酒店终端的梳理及维护;
B、团购客户的开发和维护;
C、商超的梳理及维护。
五、宣传思路梳理
1、持续的传统媒体宣传。
2、公益公关活动宣传——借力隐性传播
A、政府搭台;
B、公益搭台;
C、特色节日。
六、引入营销新思路
向白酒营销的最高境界努力——实现产品的自然销售。
1、将构建以市场为导向的营销体系落到实处
2、高举高打,打造企业的领袖品牌
3、要有壮士断腕的精神,敢于进行产品线瘦身。
4、要以专卖店为桥头堡,以品牌为突破口,创造品牌主导下的自然销售。
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