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一晃半年的时间过去了,我作为xx品牌xx白酒的销售业务员,在这上半年的收获也颇丰,xx市7个区的范围,我几乎每一家便利店或是超市都有跑过,也像他们推销了我们公司的产品,尽管被拒绝的次数也很多,但是同样的,同意试用我们xx白酒的店家也不少。我因此而拿到了上半年第二季度的销售冠军,收到了总公司的嘉奖。在下半年,我也要继续努力,争取把下半年的三季度、四季度的销售冠军都拿到手。下面是我暂定的下半年工作计划:
一、适应新工作
因为上半年我的工作表现比较优异,因此总公司决定将我调任至xx市,xx市是xx省的省会城市,这座城市的市场非常的广大,以我们公司目前的业务情况来看,我们仅仅只是占据了整个市场的一小部分,而要扩大这个市场份额,就需要我们的努力了。
二、产品分析及措施
白酒产品在整个烟酒行业来说,占比并不算很大,但也绝不算少。以酒产品的消费为例,价格比较低端的是以啤酒为主,而价格比较高昂的产品,则是以白酒、红酒为主。但白酒与红酒也都在中低端产品里有部分份额。只不过是人们的生活习性相关,夏天的时候吃夜宵,都是喝啤酒,而非是喝白酒。毕竟白酒的度数比较高,容易喝醉。而基于此,我们公司的产品,也就是我负责的xx白酒则是以度数低而出名。没有平常白酒那般40多度,甚至50多度,而是度数非常低的18度,并且用了一些独特的'酿造方法,使得我们的白酒品尝起来有些特别的风味。最重要的一点是,现在的酒类产品消费者的年龄越来越小,所以我们这个产品的主要消费对象就是以年轻人为主,把我们的产品营造的像是一种潮流,这也能吸引年轻人的目光,从而带动消费。
我们公司之前已经在xx市建立起来了一些底子,而我要做的,就是利用好这个不成规模的底子,把整个市场建立起来。和各家超市或是便利店进行合作,前期甚至可以让出一部分的利润给店家,先让店家满意,才会卖力的去推动我们的产品。
整个下半年的工作,我想不会太轻松了,这个市场这一块蛋糕,还有很多像我们一样的食客在等着分享,我要加把劲,争取拿到更大的蛋糕。
1、黑酒企业市场考查研讨
(一)花费者市场调研
1、花费者对产物的整体接管水平调研;
2、产物的观点、产物品牌称号调研;
3、产物的花费目标调研;
4、产物的花费心思调研;
5、产物的花费趋向调研;
6、产物取同类竞品比拟长处取不敷调研;
7、花费者对产物的本性化需供是甚么;
8、产物的品牌定位调研;
9、产物的方针市场调研;
10、产物的焦点好处面调研;
11、产物的系列卖面调研;
12、产物价钱定位调研;
13、产物的口胃调研;
14、产物的包拆调研;
15、产物的销售渠讲调研;
16、产物得当的传布体例调研;
17、产物末端销售调研;
18、产物有用的促销体例调研;
19、花费者对产物做年夜市场的`营销倡议;
20、产物花费者的小我特性。
(二)产物经销商市场调研
1、贵公司经销哪些同类产物品牌;
2、哪些品牌的产物销售情况比力好,首要原由是甚么;
3、贵公司经销同类产物的销售情况;
4、各品牌产物销售情况好或许欠好的原由有哪些;
5、经销商以为该产物的长处取不敷;
6、增添该产物销量的方式有哪些;
7、您是不是乐意销售该产物;
8、对销售该产物的挂念;
9、您估计该产物的市场远景若何;
10、取厂家的互助体例倡议;
11、但愿厂家供给哪些撑持;
12、经销商对该产物正在营销圆面有哪些定见战倡议。
(三)合作敌手市场调研
1、品牌定位;
2、产物种别;
3、产物定位;
4、方针市场;
5、各种产物的价钱;
6、产物卖面;
7、销售地区;
8、市场进进计谋;
9、告白计谋;
10、促销、公闭计谋;
11、销售政策;
12、销售情况;
13、企业的成长静态等。
2、黑酒企业运营诊断
1、品牌计谋诊断;
2、营销计谋诊断;
3、方针市场诊断;
4、市场定位诊断;
5、产物计谋诊断;
6、价钱计谋诊断;
7、销售渠讲诊断;
8、告白计谋诊断;
9、促销体例诊断;
10、销售办理系统诊断。
1、黑酒企业市场考查研讨
(一)花费者市场调研
1、花费者对产物的整体接管水平调研;
2、产物的观点、产物品牌称号调研;
3、产物的花费目标调研;
4、产物的花费心思调研;
5、产物的花费趋向调研;
6、产物取同类竞品比拟长处取不敷调研;
7、花费者对产物的本性化需供是甚么;
8、产物的品牌定位调研;
9、产物的方针市场调研;
10、产物的焦点好处面调研;
11、产物的系列卖面调研;
12、产物价钱定位调研;
13、产物的口胃调研;
14、产物的包拆调研;
15、产物的销售渠讲调研;
16、产物得当的传布体例调研;
17、产物末端销售调研;
18、产物有用的促销体例调研;
19、花费者对产物做年夜市场的营销倡议;
20、产物花费者的小我特性。
(二)产物经销商市场调研
1、贵公司经销哪些同类产物品牌;
2、哪些品牌的产物销售情况比力好,首要原由是甚么;
3、贵公司经销同类产物的销售情况;
4、各品牌产物销售情况好或许欠好的原由有哪些;
5、经销商以为该产物的`长处取不敷;
6、增添该产物销量的方式有哪些;
7、您是不是乐意销售该产物;
8、对销售该产物的挂念;
9、您估计该产物的市场远景若何;
10、取厂家的互助体例倡议;
11、但愿厂家供给哪些撑持;
12、经销商对该产物正在营销圆面有哪些定见战倡议。
(三)合作敌手市场调研
1、品牌定位;
2、产物种别;
3、产物定位;
4、方针市场;
5、各种产物的价钱;
6、产物卖面;
7、销售地区;
8、市场进进计谋;
9、告白计谋;
10、促销、公闭计谋;
11、销售政策;
12、销售情况;
13、企业的成长静态等。
2、黑酒企业运营诊断
1、品牌计谋诊断;
2、营销计谋诊断;
3、方针市场诊断;
4、市场定位诊断;
5、产物计谋诊断;
6、价钱计谋诊断;
7、销售渠讲诊断;
8、告白计谋诊断;
9、促销体例诊断;
10、销售办理系统诊断。
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