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在店铺漫天飞的今天,个性是店铺的灵魂,是店铺的生命。为了区别于普通的女性饰品店,我们将以壁挂、藤编容器等家居小饰品作为经营项目,以专业化和个性化为主导理念,以普通消费者为客户群。我们将采用网上经营的模式,构建自己的饰品店网站,采用一站式销售实现经营利润的最大化。以电子互动平台来全面提高产品供销链的上市速度,及时补货,与客户进行充分的交流。经营饰品店的想法源于我们自身对个性饰品,家居装饰的浓厚兴趣,以及饰品行业巨大发展潜力的吸引。我们希望我们的产品一个藤编花瓶,一副泰式壁挂,一盏贝壳灯具,能为您的温馨小家增光添彩,营造出浪漫满屋的氛围。
一、公司介绍
1、公司经营宗旨及目标
本公司坚持诚信为本,顾客利益至上的经营宗旨。我们会时刻关注顾客需求,以公司网站为平台,留意客户反馈信息,为客户提供各种咨询服务。并以市场为导向,加快产品更新速度,从而保证我们的家居饰品的优质与时尚,满足人们追求个性、简洁、潮流的欲望。
靠薄利多销,走经营流水,凭品质和设计,赚客户认可度,这就是我们的经营之道。相信依靠公司同仁的努力,我们的产品会赢得良好的信誉,在获得丰厚利润的同时,也帮顾客创造出温馨舒适的家居气氛。实现公司与客户的双赢,这便是我们的目标!
2、 公司简介
(1)公司名称:猴哥淘艺
(2)业务范围:家居小饰品各式壁挂、藤编花瓶、布质靠垫、陶瓷画、陶瓷花瓶、小地毯、电器套等。
3、 公司管理
(1)管理思想:以质量管理理论为指导,要求人员和产品必须不断完善、学习、成长,同时对经营过程彻底进行再思考和再设计,以便在业绩衡量标准(如成本、质量、服务和速度等)上取得重大突破,完成企业再造。公司采取网络化层级管理体制,实现集权和分权统一,稳定和变化统一,一元化和多元化统一。
(2)管理队伍:以总经理为管理中枢,下设产品服务总监,市场营销总监、网站技术主管,财务主管。
(3)管理决策:以总经理为核心召开公司会议,各部门主管参加,共同讨论公司相关事务。涉及公司战略方向选择以及不同工作单元自主性劳动的范围与边界确定等问题,总经理拥有最高决策权。公司管理在强调统一指挥和一定程度集权的同时,也注重分权。工作单元内的一线人员,也就是各部门主管,有权在公司战略参数的范围内自主地处理可能出现的紧急情况。
4、 团队概述
我们公司的四位创建者都是在校的女大学生,目前均就读于电子科大人文社科学院行政管理专业。扎实的管理理论功底和深厚的友谊使我们共同设计出了一套严密且分工明确的管理体系,让大家能够各司其职,各尽其责。
以下便是公司四位成员简介:
职务:总经理兼网站技术主管
职务:市场营销总监
职务:财务主管
职务:产品服务
二、成本及经济效益分析:
4、目标市场
销售对象主要集中于有一定消费能力的白领阶层,对生活品质和格调有较高的需求和期望,,喜欢休闲有情调,更加关注物质以外的生活质量。所以在销售过程中要锁定这种消费群体:高学历收入较高的波波族,新贫族,白领.也包括高中生和大学生.
5、顾客的购买准则
遵守购买时自愿平等,诚实信用原则,用支付宝付款结算,遵守淘宝网的网上交易协议.
三、产品与服务
产品简介
猴哥淘艺主要从事礼品、挂图、手工艺品等艺术产品销售,产品由xx1公司、xx公司生产。xx1公司产品有什么系列,某系列有什么型号、颜色,规格。。。xx公司产品有。。
服务细则
承诺:
1、凡在猴哥淘艺购买任一商品的顾客均是本商店的普通会员,普通会员的积分达到15分(每花一元积一分)时即可上升为贵宾会员,贵宾会员积分达到3分时即可上升为钻石会员。普通会员可享受98~9折优惠,贵宾会员可享受9~8折优惠。钻石会员可享受75折优惠并提供免费邮寄或免费送货服务(成都市三环以内)。
2.猴哥淘艺将根据客户自己选择的运输方式,免费代办运输。邮寄费用或长途运输费(含保险费)将由客户承担。
3.因邮寄或长途运输而造成的货物损失,猴哥淘艺不承担责任。
结算:
4.为确保订单的有效性,猴哥陶艺将在客户订单发出一天之内通过手机短信、电话或e_mail确认是否购买,在收到客户准确答复后视为合同生效,货款及其邮费余款应在其2天之内到帐,并在到帐后当天或第二天邮出物品。如因其他原因造成客户费用汇出而我方显示未到帐的,我方将在汇款到帐后发货,或者客户可以提供相关证明证实实际情况的,我方认为合理的情况下在提供证明后3天内发货。
5、客户2天内买下多件商品可一起邮寄。6.如果客户所购的礼品涉及到特殊设计和印刷及其它方面的问题,猴哥陶艺在接到客户订单意向后,将与客户联系并最后商定价格。(附:所涉及的商标侵权责任应由客户承担。)
7.猴哥陶艺将根据客户会员级别给予折扣优惠,最终价格将在接到订单意向后与客户具体商定。
售后:
8.客户在收到所定的商品时,发现质量问题,若因本店人员疏忽或商品本身质量与说明不相符的,自收货之日起3天内本店为客户无条件包换包修,但客户需承担返还商品的费用,而不需承担再次邮寄费用。
9客户再收到商品后若不满意猴哥淘艺可以包换,但必须未对该产品设计、材料等作任何改动、并损坏标志印刷,无质量问题不影响再次销售,而且因此产生的费用由客户承担。
1.因客户行为造成的商品外观、包装、性能破坏并且影响再次销售时,请原谅本店将不予退换。
四、资金需求、筹措方法及投资回报
因为公司为网上公司,经营货品占地不大,起步初期可以先根据市场需求作一份需求分析,根据此分析再逐步扩大购买规模,故起始资金的投入相对较小,公司预计需要3(待算)元启动资金,主要用于库房购置、员工培训、市场宣传推广。资金的筹措方式是个人或者机构的风险资金,以投资入股的方式投入,其他资金投入方式也可以考虑。公司预计在未来的一年内收回成本,按每月销售一件产品计算, (平均销售利润率3%计算 ) 。
1、设备费用
pc机(启动投入):初期拟采用2台一般pc(现成),保证每天8小时有人在线,上网费用,在校期间平均每月投入2元,假期期间共投入6元
软件(启动投入):1元;
租用办公地点(每月投入):拟租用办公室约2平方米,月租2元(按季付)
设备的启动资金合计76元
将来随着访问率的'提高及购买队伍的扩大,将会在已有的淘宝网猴哥淘艺小店的基础上,把网络买卖重心转移至公司独立网站的构建上,就需要提高服务器的档次、增大专线带宽、增加pc机的台数、扩大办公面积等。预计将在一年后追加设备费用。
2、行政费用
人员工资:初期工资为工资,属于朋友间创业阶段,故以股份形式为个人所有。
宣传费用:印发宣传单每次1份,初步范围为电子科大女生公寓(寓苑和15栋),宣传海报(成华区附近小区和八里小区附近)1份。
通讯费用:估计每月1元
参考资料:网上和货品来源地为参考。车费开支。
行政费用启动资金预合计为15元
3、盈利回报
网络时代,注意力即是经济,猴哥淘手工艺饰品网以指向性强并且相对忠实的注意力为基础,以便实现以下的盈利方式:
收费
在线一口价:以每年有约6元交易额计算,收取5%劳务费用,年收入:3元
在线拍卖:(在小有盈利的基础上)以每年有约12件的交易量计算,减少部分劳务费用收取,提高产品美誉度和顾客吸引
由于我们所采用的是网上经营的方法,因此省去了传统店铺所需的经营费用,我们的资金主要用于商品的采购和运输及仓储。
就我们所知,进货渠道多种多样,有直接从厂家进货的、有从设计公司进货的、有批发市场批发来的,还有连锁经营从总部发过来的。从厂家进货时费用要低一些,因为厂家没有设计能力,产品大多是来料加工和来图加工,产品会比市场略微过时一点。从设计公司进货则要高一点,但可以保证货品的新鲜度。批发市场中的拿货价格则遵照了一般原则,给经营者留出了5%的空间。
通过在荷花池批发市场的调查,我们决定并选择了一家较熟悉的供货商,进货价比零售价低一半,这使我们有足够的利润空间,也降低了经营风险。初步估计首次资金投入为3元,由我们公司四位成员均摊。
创业策划书优秀范文五篇
创业策划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。下面是小编整理的有关于五篇创业策划书范文的全部内容了,希望能够帮助你们!
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大学生饮品店创业策划书
校园物流创业计划书
社交协会创业讲座活动策划书
创业协会会员联谊活动策划书
校园创业大赛活动策划书
● 大学生饮品店创业计划书范文篇一
基本构思:
产品定位:中式面点|制作工艺流程化,便于定制定量,快速加工加热成品;
选址范围:居民区、校区|客户定位于普通大众的日常消费,补充该区域的生活功能;
餐厅风格:休闲式快餐厅|满足人们的层次需求;
商铺面积:50M2 房租5000元|综合个人承受能力和市场调查所得;
人员配置:6人=厨师1人+厨工1人+4人[21/6(每6名客人配备服务员1名)];50(商铺面积)x0。7(餐厅面积所占比例)=35 M2(餐厅面积)
35x0.6(容积率)=21人(满座人数);
利润增长空间:
1、 勤、俭,物尽其能、人尽其用
2、 合理的采购原料
3、 通过提高成本来提高产品的品质,实现薄利多销的原则
4、 良好的饮食环境和优质的服务
管理制度:
员工基本守则:
1、 准时上下班、不迟到、不早退、不得无故旷工;事假、病假,应事先向管理人员报告批准,紧急情况也应及时与管理人员取得联系,汇报缘由;
2、 工作认真负责、不避重就轻,相互推诿,掌握本职岗位所需的各项职能,操作熟练;
3、 注意仪容,仪表,礼仪,言语文明,行为规范,有良好的个人卫生习惯,自觉维护单位形象;
4、 员工之间团结互助,相互尊重,不带个人情绪,不因私废公,影响正常的工作;
5、 勤俭节约,合理利用原料,规范操作水、电、煤设备,做到物尽其能,爱护公共财物,严禁挪作私用;
6、 有安全防范观念,严格按照规定安全使用各项设备及工具;
7、 员工必须服从管理人员的工作安排,相互协作,有异议的可以在事后的空闲时间或会议期间向有关管理人员反映,不等当场拒绝;
安全工作基本要求:
1、地面保持干燥,门窗桌椅完好无损;
2、水、电、煤设备在使用前,要先检查是否有泄漏或损坏确认完好后才可使用;
3、刀具、笨重物品、高温食品盛放器皿要摆放平稳,尽量位于人员不宜碰触地地方,如砧板、工作台的中心位置或房间的角落;
4、发现自己不能解决的情况要及时向管理人员汇报,请专业人员及时解决;
厨房工作内容及要求:
1、 严格按照产品制作工艺规范进行采购、加工、烹调、保管食品,按时按质按量完成工作任务;(详见采购、加工、烹调、保管标准)
2、 做好清洁卫生工作,包括个人卫生、产品卫生、 厨房设备和工具卫生及总体环境卫生,(详见卫生检查表);营业期间要保持干净,营业结束后要彻底清扫;
3、 做好安全工作,规范操作;
采购选料标准:
加工配料标准:
烹调标准:
保管要求:
餐厅服务工作内容及要求:
1、待客热情友好,说话亲切和蔼,举止稳重大方,处事礼貌谨慎:
(1) 客人进入或者离开餐厅,要致以“欢迎光临”的问候
(2) 说话时要求面带微笑,身体稍向前倾,并配以手势,手势必须有力,给客人非常明确的指示。
(3) 看见客人有麻烦时,要及时上前帮助,先问候“你好”再询问“请问需要什么……”。
(4) 给客人带来不方便时,如服务员借道、扫地、拖地或给客人挪位时应致歉:“对不起,得到客人的帮助后必须致谢 麻烦您……”
(5) 当客人叫服务员或打手势时,应该立即上前,面带微笑地询问客人:“先生 (小姐),请问有什么吩咐?”或“请问需要什么?”
(6) 不讲失礼的话,如“讨厌”、“烦躁”等等;不讲讽刺、挖苦的话;不讲夸大、失实的话。;不讲催促、埋怨的话;
(7) 不得和客人发生争执、争吵;
(8) 对待客人要一视同仁,不分贵贱,老少、美丑等。
2、 站台要求:
(1) 面带微笑,挺胸收腹,肩平。
(2) 两腿立正或稍稍分开,两手自然下垂,放在前面或背后。
(3) 两眼随时注意观察餐厅内客人就餐的情况,以便迅速做出反应。
(4) 不准靠墙、桌椅或边柜,不准交头接耳或走神发呆。
(5) 不准吃东西,伸懒腰,剔牙、挖鼻孔、搔头发,咬指头等。
3、 行走要求:
(1) 面带微笑,精神抖擞,动作敏捷、利落。
(2) 空手时,要求服务员在餐厅内以小跑步行走,忌走路慢腾腾,无精打采,有气无力。
(3) 手上拿东西时,要求服务员快步行走,托盘里的东西要分类码放,摆放整齐,并且要注意安全,不要撞到客人或打烂餐具。
4、 做好清洁卫生工作,保持营业期间总体环境卫生的整洁干净,营业结束后要彻底清扫容易产生积垢的地方,详见各项卫生工作检查表格;
5、 做好安全工作,详见安全工作要求
个人卫生检查表
责任人姓名: 检查人姓名:
范围及内容 备注 积分
仪容仪表 整体面貌清洁自然、大方得体、精神饱满
整体表面干净清洁,衣服合身、烫平、清洁、无油污,无皱褶
帽檐、帽内面无积垢 管无积垢,不能卷起
头发整齐、清洁,不可染色,不得披头散发。短发前不及眉,旁不及耳,后不及衣领,长发刘海不过眉,过肩要扎起,整齐扎于头巾内。
员工标识醒目配戴于左胸,无积垢
围兜清洁无油污,无破损,烫直,系于腰间。
鞋保持清洁,无破损,不得趿着鞋走路。
佩戴项链,饰物不得露出制服外
袜子无勾丝,无破损,只可穿无花,净色的丝袜
行为举止 不随地吐痰
不乱扔杂物
不浓妆艳抹,面着淡妆,不用有浓烈气味的化妆品
不留长指甲,指甲长度以不超过手指头为标准,不准涂有色指甲油,经常保持清洁,除手表外,不允许佩戴任何手饰
勤洗澡,无体味,不得使用浓烈香味的香水
厨房设备和工具卫生检查表
责任人姓名: 检查人姓名:
范围及内容 备注 积分
灶台表面、台底、边角、站脚、下水滤网,无污渍、油渍、积垢
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●校园物流创业计划书范文篇二:
随着社会的发展,人们生活节奏的不断提高,大家对快递服务的要求也越来越高,作为大学生的我们,在网购市场风起云涌的年代,快递服务在大学校园也迅速流行。在我们咸宁学院,快递服务业却处在两难的境地,存在一定程度的市场空缺,需要我们建立校园快递服务平台进行填补。同时在社会主流都在追求快速生活时,总有不少年轻人颠覆了传统意义上的“快递”概念,“慢递”作为一种全新的邮递概念正逐渐被越来越多的人接受。所以,我们计划打造一家以校园快递业务为主,以Romantic Mail(咸宁慢递业务)为特色的速度“弟”工作室。
一、项目介绍及分析
(一)校园快递业务
1、业务介绍
(1)在固定时间内(如中午12:00-14:00和下午17:00-19:00)由各快递公司业务员准时将最新一批的快件送到我们工作室,我们安排专人签收,再按东西区、楼栋整理分类完毕后在当天中午或下午有我们安排人员将所有快件派送到收件人寝室
(2)学校师生将需发送的快件送到我们工作室(我们也可上门取件) ,我们会在当天中午或下午由快递公司派送员统一取件,既方便了快递公司,也方便了师生,大大提高了工作效率。
2、市场分析
目前在我校承接校园快递业务的主流公司有:申通、圆通、宅急送、中国邮政EMS、武汉特能。申通、圆通、宅急送主要以受理环节以发件人电话预约,业务员取件为主要方式;而中国邮政EMS的快递受理主要是发件客户自行到学校收发室办理。收件客户签收环节,中国邮政EMS、申通、圆通、宅急送派送员通过电话联系收件人约定好取件地址。
通过很长时间的调查我们发现我校快递市场存在一些漏洞,具体如下:
(1)快件签收的安全性,由于领取快件时不需要出具任何身份证明,不少同学反映,随便一个同学都可以冒充收件人将快件领走,快递公司至今仍未出台相关的预防方法,可见快件安全性不强。
(2)派送员与收件人约定的地点一般都是露天的,时常会碰到打雷下雨、烈日炎炎等恶劣天气,给他们工作带来很大的不便。
(3)时间问题:有时候派送员暂时无法联系到收件人或者收件人因有事不能取件,那么会给派送员带来工作不便,并且派送员在等待收件人一个个取件的过程中也浪费很多时间和精力,效率不高。
所以学校快递业务处在两难的境地,有许多需要完善的地方。
3、可行性分析
(1)宏观环境分析:当前我校快递公司派送员的任务繁重琐碎并且很多师生对于他们的服务很不放心,不满意。因而建立沟通双方的桥梁势在必得(2)产品及服务分析:我们立足于咸宁学院,提供优质的快递派送和取件服务,保证你的快递以最快的速度送达到收件人寝室,同时作为各快递的咸宁学院办事处,处理师生的快递取件业务,可上门取件
(3)行业竞争与状况分析:据调查本行业暂无竞争对手,可以开拓市场
(4)消费市场及购买力行为分析:各快递公司派送员为了工作的方便愿意和我们合作,并支付我们一定报酬;学校师生为了快件的安全和便利,同样会支持我们,并支付一定报酬
(二)Romantic Mail(咸宁慢递业务)
1、项目介绍:“慢递”概念最早源于美国,一开始只负责投递信件,形成市场后,商家的业务也逐渐向物品扩展。在国内也是近期开始流行,受到青少年和广大白领阶层的热捧。慢递是一种普通邮局一样的信件投递业务,但不同的是慢递时间由寄信人自己决定,可以是几个月后、一年几年后,也可以是十年后、甚至更长时间,慢递是一种类似行为艺术的方式,提醒人们在快速发展的现代社会去关注自己的当下。比如,给5年后的自己写信,寄递内心的目标与希望;给未来的孩子写信,分享父母相识、相知的历程;给3年后毕业的朋友写信,重温学生时代的美好回忆……我们相信这项“把今天寄给未来”的慢递服务必将在咸宁引领新的时尚潮流,我们计划加盟北京熊猫慢递邮局,在细分寄递业务的基础上掘金邮递市场。
2、市场分析: 年轻人群是最朝气蓬勃的一个群体,我们的感情正处于一个兴奋期,对新鲜事物的好奇,也有对现状的不满,有盲目自满与自我陶醉,也有对未来的憧憬… …这样的一种状态必定有着一定的心理压力,我们需要一个可以排解心理压力的位置,从某种程度上引导忙碌的都市人重新关注“时间”的意义。Romantic Mail 就能给出这样一个机会。并不高的费用,外加新颖的方法,必定能吸引很多大学生和咸宁白领阶层。并且慢递市场在咸宁暂未开发,受武汉慢递业务的影响,在咸宁有着很大的潜在价值。
3、可行性分析
(1)宏观环境分析
随着现在大学生的物质生活质量的提高,在精神生活质量却没有与之相同的提高进度,Romantic Mail契合了都市人的心理需求,人们寄信的动机可能不尽相同,有人为了祝福,有人为了宣泄。很多在生活中不便直接表达的情绪,通过拉长收信时间,可以有效缓解寄信人的尴尬和焦虑感,帮助减压。此外,如果将生命视为一趟旅程,那么每一天都值得享受。当你选择让亲友或自己等待一封未来将至的信,其实就是在有意识地放慢脚步,感受时间的传递与寄托,Romantic mail 就是这样一项提高精神生活质量为目的的一项业务,此外,送礼物已经是很常见的事情了,如果妈妈的生日上学期间,又想给妈妈送一个礼物,Romantic mail 可以帮助你,按时的送出这份礼物。
(2)产品及服务分析
我们主要以定时信件、定时送礼物、定时发贺卡为主,另外销售一些小礼品,贺卡等等,为达到能中远距离的递送,我们将通过我们搭建的平台很好的与快递公司取得联系,并与之合作。我们会定期举行心理交流会,同时也举办类似于“把今天寄给未来”的公益活动(3)行业竞争与状况分析
精神产业无疑是低成本的,而且在精神产业这方面学校内绝对是无人问津,在学生好奇心的驱使下 Romantic mail在学校内定能掀起一波热潮,Romantic mail的Romantic气息能吸引大量情侣,让我们为之提供服务。
(4)消费市场及购买力行为分析
Romantic mail帮客户保存信件的收费标准是这样的,一年为25元,两年为30元,每增加一年,费用增加5元。我们是在用今天的钱来做将来的事。我们并没有想在邮费上赚到什么钱,这些费用对于大学生和白领阶层能接受。
二、 经营战略
1、团队精神:诚实 敬业,团结,奋斗
2、经营理念:以最快的速度送快件
以最负责的态度邮递慢件
以最诚信的心态构建共赢
3、战略目标: 用一个月时间与各快递公司协商,进行免费配送和收件,在零误差的基础上建立长久合作联盟,实现双赢,用一年的时间尝试不同的经营方法和经营理念,结合本校特点,探索适合自己的发展道路。用两年的时间巩固自己的店面基础,制定出一条适合本地区经济发展的战略并住自己的特色,用三年的时间做成本地足有一定规模和一定竞争实力的速度“弟”服务俱乐部,打造成咸宁学院首家心理交流平台
4、竞争策略:本着人无我有,人有我优的原则。诚信经营,热忱服务
5、营销策略
a、通过宣传单等平面媒体向全校师生宣传我们的特色服务
b、通过bbs等立体媒体介绍我们的优质服务
c、开展优惠活动
6、核心竞争力分析
a、我们团队的成员都是网购发烧友,对快递业务很了解
b、多次与各快递公司派送员商讨过,他们有意向与我们合作
三、初期运作
(1)工作室选址:西区宿舍楼下
(2)店面设计:装修的没有必要太追求豪华,简约,简单,大方,有自己的独特风格,以暖色调为主,以心愿墙为特色
(3)工作准备:
a、与各快递公司友好协商后签订合作合作
b、办理合法的营业执照和行业准入证
c、准备流动资金
d、团队保持目标一致
四、财务预算
(1)资本结构:采用股份制合作方式
(2)销售预算:开业两个月后基本维持正常水平,六个月可收回成本
(3)前期投入:开一家一家以校园快递业务为主,以Romantic Mail(校园慢递业务)为特色的速度“弟”工作室前期投入包括前期房租、装修、首批存货等内容。工作室店面大概在60平方米。店里装修相对简单,估计2 万元左右即可,首批存货加上其他一些用度,估算在5万元左右。
五、SWOT分析
(1)S(优势)
我们很好的契合了学校快递公司与师生之间的中间点,提供轻
松、安全、高效的快递服务;同时,我们率先提出新的慢递业
务,集新颖、时尚、感情与一体
(2)W(劣势)
潜在的竞争对手很多,快递服务业利润薄,吸引大批量的慢递客户难度大
(3)O(机会)
学校的网购市场很大,快递市场也随之兴起,故发展校园快递服务业是必然趋势;随着武汉慢递业试营成功,在咸宁打开年轻人喜欢的慢递市场也是必需的
(4)T(成本)
除装修的固定费用外,需要的成本不多
六、管理结构
1、核心成员如下:
2、组织形态及主要责任:店长,店面法人代表。负责店面运行管理
副店长,负责校园快递业务的执行与发展
负责宣传及公关工作
负责满慢递业务的执行与拓展
张帅,负责财务管理
根据实际运营情况,由徐冀决定需要聘请若干名兼职人员
七、风险管理
(一)风险分析:
1、校园快递服务是新兴得服务行业,必须建立在 高度信任的基础上才能成功运作,怎样做大批 量的快件收发业务的确值得思考,虽然咸宁学院这块市场还是空白,但有很多潜在对手,他们有可能后来居上。
2、慢递业务具体应该由哪个部门监管也是未知数。
3、慢递更需要人力和物力对邮寄物品进行保管, 需要大量成本。
(二)风险预防:
1、建立关系网 :有着巨大的人际网,才能找到更多的目标客户,也能增加客户对我们的信心。
2、优质的服务:有了优质的服务,我们才能一步步打造我们的口碑,建立我们的群众基础。
3、资本流通:积极与投资商洽谈,希望能获得VC投。
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●社交协会创业讲座活动策划书篇三
一,活动名称:社交协会创业讲座
二,活动目的:为了给社员分析当前的就业状况,提高社员的认识,指导社员进行职业生涯规划,帮助树立正确的就业观,规划大学学习生活。激发社员的创业激情,解答创业中的疑惑,指导社员创业并助其成功。在活动中将会积极引导社员树立正确的创业观,并为其以后的人才大竞争提前做好准备。活动也积极的响应了当前国家的就业政策,也符合我社培养人才的原则,走出去社交,激发社员走出去。
三,活动背景:高校毕业生是人才市场上非常重要的人力资源,近年,随着高校大规模的扩招,在校大学生人数急剧上升,毕业生人数也逐年增加,随之而来的就是毕业生就业问题。面对严峻的就业形式,大学生应该怎么办?
四,讲座专家介绍:____
五,活动时间
初步定在11月13日下午(具体时间待定)地点(待定)
六,活动人员安排
宣传部:负责前期的宣传(用4张海报),和会场的布置
组织部:负责维持会场的秩序和会场的卫生。
通连部:负责现场的拍照和后期的网络宣传。
组织部:在活动结束后的三天内提交一份活动总结(复印两份,一份交社联,一份保留在办公室)。
组织部和宣传部作为此次活动的主办方,负责组织、控制好整个活动有序进行,确保每个环节万无一失。
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●创业协会会员联谊活动策划书篇四
活动主题:创业社会员联谊活动
活动时间:__年10月31号晚上7点至9点
活动地点: b座5楼的一个教室
主办单位:创业社
活动对象:创业社社员、其他愿意参加的同学
活动目的:本次舞会以提高广大同学的综合素质为宗旨,致力于为大家提供一个更好的交流、学习和娱乐的机会,培养个人气质修养,丰富我们的娱乐活动,扩大社交范围、结交友人,也是为了提高社团知名度,增进学友之间友谊,共同营造一个美丽和谐的西南财经大学。
活动内容:舞会
活动流程策划:
一、宣传
1、海报 :介绍活动主题、时间和地点
2、宣传计划:分二个阶段。
第一阶段,10月29日---31日,活动海报
第二阶段,11月1日---3日,舞会结束后的第二天起,做后续宣传,布置展板,把精彩照片展览。
二、组织分工,安排各项事务人员
1、安全和卡片发放(4人):主要工作是进场发放卡片,现场安全维护工作,以及退场时的秩序的维护等。
2、奖品、礼品管理(1人):负责奖品、礼品的管理、发放等工作。
3、现场协调工作(1人):负责协调各项事务,宏观把握节目进度及处理突发事件
4、现场音响设备、灯光控制(2人)
5、选定并准备现场音乐(2人)
6、现场布置及活动后清扫(10人)
7、人事通知(5人)
8、主持人(1男1女):主持舞会,活跃气氛
9、机动组(若干人)
三、邀请嘉宾
提前预约嘉宾、确定节目
四、舞会流程
1.主持人开场白、社长讲话(5分钟)
2.做游戏(15分钟)
3.街舞、华尔兹、拉丁等助兴(7分钟)
4.自由跳动(群体性舞蹈,如兔子舞等)(20分钟)
5.相声、小品、乐器、唱歌等(30分钟)
6.男女舞伴配对(10分钟)、评奖(5分钟)
7.恶作剧(10分钟)
8.抽幸运奖、社长颁奖(10分钟)
9.放结束曲,大家踩气球(10分钟)
七、 财务预算:
1.购置物品(用于游戏和现场教室布置包括彩纸(布置灯光)、气球、游戏物品、纸杯胶带、表演道具)80元
2.宣传海报和展板:60元
3.入场券(用于抽奖):15元
4.音响设备租用:200元
5.奖品:100元
总计元:455元
八、 活动总结
各负责人讨论活动成果,分析各项事宜,总结经验教训,为下一届社团成员积累经验
附录一
工作人员守则
一、 于5:30到达现场,不得迟到,若有原因不能准时到,必须事前向协调员说明。
二、 工作时间坚守岗位,不得私自离开岗位。
三、 如有突发事件发生,应及时通知机动组。
附录二
游戏
游戏一:顶橘子
一、 道具:橘子若干
二、 规则.
每个组六个同学上来参加,将橘子顶在头上,不能用手扶,然后按主持人安排做动作,比如跨凳子,向后转,坐下起立,相互之间除了接触外也允许使用吓唬等手段。
三、 评奖:按坚持的时间长短算胜负
游戏二:纸杯传水
一、 道具:纸杯若干。
二、 规则:
每个组出5个人站成一列,每人嘴上叼一只纸杯,然后从前往后传水,不能用手,全凭嘴和头的动作。
三、评奖:在规定时间内按传到最后的水的多少算胜负。
游戏三 齐心协力
一、道具:卡片24张,气球若干
二、规则:
1. 每组6人,分别抽卡片,写有脚的两张,写有屁股的一张,手的两张,嘴的一张
2. 抽到嘴的吹气球,但不能自己动手,只能让抽到手的帮他拿气球,吹好后,把气球扎好,放于制定地方
3. 抽到脚的抬着抽到屁股的去把气球坐爆
三、评奖:三组同时进行,最先完成的获胜
附录三
抽、领奖规则
一、 由现场参加者中抽出部分参加者来参加游戏。
二、凡获奖者的奖品一律先在后台先登记,在舞会结束时才领取。
三、奖者必须留下住址、电话号码等个人资料,以便于反馈。
附录4
舞会参加者守则
一、 在游戏期间禁止任何人随意摘下面具,否则驱逐出局。
二、 不得有猥亵的动作,污秽的言语。
三、 可以大声喧哗
四、 活动过程,注意听从组织方服务人员安排,切勿过激行为。请爱护化妆品或面具参与
五、鼓励自由发挥,尽情玩耍
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●校园创业大赛活动策划书篇五
一、活动背景 为认真贯彻“创业带动就业”战略,激发大学生创业热情,营造校园创新创业氛围,引导同学们树立创新创业理想,多形式地为有创新意识和创业能力的学生提供实践训练平台,举办本次大赛。大赛导师和评委团由具有丰富教育经验和创业实践经验的老师和专家组成,参赛选手在展现自我的同时,还可以得到老师全面地指导,进一步深化创业认知,增强创业勇气、信心和能力,为实现自己的创业梦想奠定良好的基础。
二、活动主题“ 激情创业 成就梦想 ”
三、活动组织单位及人员任务分工 1、组委会组长:薛文治 副组长:赵国浩成员单位:大学生就业管理处 实验教学中心 团委 学生处 2、人员任务分工:初选相关工作: 李正斌预赛相关工作: 赵国浩决赛相关工作: 薛文治3、人员任务分工:
工作内容 责任人 时间 细节安排 总体安排 李正斌 续慧泓 郭东辉 胡玥 全程 制作工作方案、总体协调、邀请嘉宾评委等进行全程工作安排 报名 陈建芳 刘玉君 霍海丽 赛前 整理报名材料等 赛程事宜 吴巧凤 程培岩 王振锋 全程 初选、培训、初赛、决赛和赛场秩序、流程等相关事宜安排 场地安排、布置 王路芳 吴媛媛 焦 惠 赛前 网络布线、赛场布置等 宣传、现场服务 贺佳伟 张 霞 佘雅欣 全程 大赛宣传、咨询收发资料、其他后勤服务
四、活动时间和地点 9月15日 — 10月26日 赛程 时间 地点 报名 9月15日—9月30日 各学院/就业处 预选 9月15日—9月30日 实验中心 培训阶段 10月9 — 12日 SJ10/实验中心 初 赛 10月19日 就业服务大厅 决 赛 10月26日 就业服务大厅 颁奖仪式 10月26日 就业服务大厅
五、报名事宜 (一)报名对象:我校大学生(包括:本科生、研究生)均可报名参加。(二)报名方式:1、学院推荐:由学院组织推荐参赛队伍(每队4人),要求各学院选送不少于2支队伍。2、自主报名:大学生可自由组队(每队4人),无专业限制,到学生活动中心三层327室(就业管理处办公室)现场报名。联系人:陈老师(三)报名材料:1、参赛队伍选手报名表。电子版,纸质版1份。2、《创业计划书》(可参考评分标准制作),每队需提交纸质版一份,电子版1份。以上材料电子版发电子政务,纸质版交就业处办公室。材料可以通过我校就业信息网下载。(四)报名时间:9月15 — 9月30日
六、赛事安排 (一)初选:(9月15—9月30日)根据报名选手递交的创业计划书,从创新意识、经营思路、商业模式等方面对小组进行初选。初选合格的队伍通知参加大赛培训。(二)培训:(10月9 — 12日晚上6:30 — 9:30)1、聘请有实际创业经验的公司CEO或专家对选手进行一次创业政策和创业形式等方面的集中培训。9日晚上在SJ10教室举行。2、分批对选手进行一次创业沙盘(电子)培训。时间根据报名先后顺序分别安排在10、11、12日晚上。(三)预赛:(10月19日)预赛包括两个环节:电子沙盘比赛、创业计划书评分。通过预赛选拔12支队伍进入决赛。(四)决赛:(10月26日)决赛包括三个环节:电梯30秒、陈述和答辩(5+15分钟)、创业资金获得数额。
七、奖项设置: 一等奖1名,二等奖2名,三等奖3名,优秀奖6名。
八、经费安排: 1、组织经费。为每学院提供组织经费__元,用于学院宣传组织、队伍选拔和指导等工作。2、比赛资助金:进入决赛的12支队伍,入围后即可获得由大赛提供的比赛资助金500元,用于创业计划书的制作、市场调研等。
九、有关要求 1、组织有力,专人负责。做好大赛组织工作,制作工作计划,指定专人负责,保障大赛顺利举行。2、宣传到位,选拔有据。做好学院宣传发动工作,充分挖掘学生创业人才,推荐有较高创新创业能力的队伍参加比赛。3、认真指导,按时上报。做好队伍赛前指导工作,提高队员对参赛的信心和对大赛意义的认识,按照要求及时上报参赛队伍相关材料。其他要求:报名参赛队伍自拟队名,要求队名能体现大学生积极向上的拼搏精神。每队至少指定一人加入“校园创业大赛”Q群(__),用于接收大赛相关通知。
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摘要:本文通过对桂林市几所大学的鞋子清洗市场和背景分析,以及规模和投资估算,对在大学附近开洗鞋店进行可行性分析。分析投资的风险性,从而降低创业投资的风险。
关键字:大学生;洗鞋店;清洁;便利
一、 背景分析
随着经济的发展和人民生活水平的提高,当代大学生对自己的穿着越来越讲究了,而鞋子又是学生们非常注重的。开一家洗鞋店成本不高,但利润高、资金回流快,而且每天都是收取现金。根据一些调查报告显示有一大部分的人愿意花钱洗鞋,可见洗鞋市场潜力巨大,前景广阔。因此,开一家鞋店是非常有利可图的。
二、 市场分析
1、环境分析
现在很多大学生忙于社团等团体组织和一些课外实践,很少有时间去料理鞋子的清洁问题,还有一部分学生天天在宿舍打游戏,更没有时间去洗鞋子。很多大学附近很少有专门为学生洗鞋子的店铺,学生只能自己洗鞋子,而有的学生重来都没有洗过鞋子,这就会产生一些卫生问题了,对学生的身心健康会产生不利影响。如果在大学附近开一家专门为学生服务的洗鞋店,一定会受到很多学生的欢迎。
2、目标市场
洗鞋这个项目是为了保障学生的个人卫生安全,提高大学生的生活质量,旨在为高校大学生提供高效、便利、卫生的服务。洗鞋店的主要创意是便利和清洁,学生只要一个电话,我们就可以为他的爱鞋提供清洁服务,取鞋送鞋都是一条龙服务,非常便利。我们提供的服务可以全方位清理鞋子,为鞋子杀菌、除尘,让客户体验舒适、安全,回到第一次的感觉。因此,我们的目标市场定位于大学生这个群体是比较合理的。
三、 项目规模和地址的确定
1、 项目规模
我们的洗鞋店主要针对的是大学生群体,所以洗鞋店无需太大规模,而且我们的服务包括取鞋送鞋,因此洗鞋店的空间只要能容纳两台洗鞋机器和鞋子晾晒就行。初步拟定30O店铺完全满足需求。
2、 地址选择店铺地址可以选择比较显眼的地方,比如学校的商业街或者学校对面的街道。在比较显眼的位置容易吸引顾客,这就好像是无形的广告,不像有的店铺身处偏僻处“默默无闻”。选址在比较显眼的位置主要是可以一定程度上让顾客放心选择我们的店铺。
3、 人员配置送货员:2名学生兼职;收银员兼操作人员:1名(店长兼任)
四、 项目技术管理方案分析
1、 生产设备
①洗鞋设备(2台)型号:XXJ-4价格:4800元/台 ②水电费:电费0.55元/度;水费全免
2、 技术管理随着社会生活水平的`提高,人们对鞋子卫生安全的意识也不断提高,不但要求鞋子干净,同时还要求鞋子卫生,要有利于人体健康。所以,我们对鞋子的清理工作尤为重要,要认真执行鞋子的消毒技术标准。
⑴、工作要认真,加强检查,促进和落实各项技术标准的贯彻执行。
⑵、对要清理的鞋子严格把关,不能进行消毒洗涤的鞋子必须退回。
⑶、建立顾客档案,便于取鞋和送鞋,还有方便平时消息的传达,防止顾客的鞋子遗忘或其他一些不必要的纠纷。
五、 销售战略
1、 发放优惠唬扇”±嘞挠绞健
2、 在一些节假日做一些有针对性的促销策略,如洗第二双鞋子半价。
3、 定期赞助一些学校的社团活动、拉横幅。
六、 投资估算及资金来源
1、 启动资金店铺租赁费用1500元(房租预付3个月);洗鞋设备费用
9600元;办理经营许可证、宣传单费用为200元;学生兼职7.5元/小时加上奖励约450元/月备注:两名兼职学生每天轮流值班,值班那名学生需工作2小时>,流动资金1000元作为日常店内杂项支出。合计约13200元。
2、 资金来源:本人存款及亲友借款。
七、 项目财务分析
营运时间:周一至周五9:00C14:3017:30C20:30
周六至周天11:30C21:30
服务单价:布鞋5元/双普通鞋类7元/双冬靴9元/双
送货上门收取1元手续费
每日预计营业额:5*10+7*18+9*3+1*31=234
每日耗能及其他费用:17(房租费)+20(兼职工资)+0.55*10(电费)=42.5 投资获利额:平均每月能有约5700元纯收入,不到三个月就可以全部回本。
第一章 前言
“20xx年4月21日《人民日报》第19版大篇幅刊登了一位80后修脚工的典型创业事迹,郑远元,一位从紫阳县走出的“80后修脚工”,13岁时便出门闯天下,从摆地摊当修脚工起步,自主创业开设门店到成立专业修脚服务连锁公司,如今已在全国22个省区市开设直营170余家和加盟店620余家,与政府合作开办“郑远元脚病修护专科学校”,免费培训学员,不仅带动6000多名老家乡亲外出务工致富,更回乡投资建设了8栋400余户的扶贫避灾移民搬迁新型社区。”这是一个创业成功的故事,并且从故事中,我悟出了,有想法就行动的道理。改革开放以来,特别是近年来,党和国家高度重视创业就业工作。xx大明确提出,“实施扩大就业的发展战略,促进以创业带动就业”。许多知名人士曾指出“我们国家不缺乏资金,我们只是缺乏创意资金”,言外之意,就是鼓励有条件的人士大胆创业。在各方面条件的支持与鼓励下,我也开始了自己的创业之路。在合作伙伴成功找寻后,我们便开始制作了自己的创业计划。我们的团队计划在学生公寓楼下争取到店铺一家,取名“学生饰界”,销售学生生活用品,学习用品,以及一些精美礼品。
第二章 店面简介
一、宗旨
“学生饰界”将继续以“诚信为本,顾客至上”为经营宗旨,时刻关注尽力满足顾客需求。学生饰界是一个提议中的计划,是一个建立在“诚信、创新、双赢”作为创业理念和立足之本。学生饰界将汇集礼品玩具、精美表业、文具用品、精美相册、流行饰品、新奇物品等十几个系列,再以“申通快递”辅助“020”在二期全面实现“线上+线下”的经营模式。店铺将继续采取股份制的形式,注重短期目标与长远目标相结合。先达到学生饰界第一期的预期目标,在此基础上,扩展店铺销售的产品种类,同时并注重自我品牌建设。达到店铺与顾客的双赢局面。学生饰界以时尚,创新,温馨,惊喜的礼品为创业核心理念,开阔创意礼品信领域,服务于广大学生,为之提供独特的饰品、礼品和服务。我们会基于客户自身需求及喜好,为客户提供成熟且有创意的产品,以最佳性价比服务于客户。
二、店面介绍
我们计划在“学生饰界”老地址再次申请同个店面, 同时再开多家对口的网店。“学生饰界”创业团共有5名队员,其中1人负责实体店营销,1人负责产品订购与广告和网上推广,1人负责网上交易,1人负责相关设计。这样店里的东西既可以在校园交易也可以在网上交易,以至最大限度的扩展视野和增大交易范围。
三、主要产品
本店名为“学生饰界”,故名思意,投其所好,销售关于时尚的小饰品,针对大学生的喜好,一些钱包、手表、精美挂件、木制工艺品、陶瓷品以及各种精美礼品。“学生饰界”主要为同学解决节日送礼烦脑。
四、业务范围
除了经营小饰品外,我们还与学校周边的其他精品店和蛋糕店联合在一起,为校园过生日的同学免费送一些小礼品或蛋糕。同时,我们也接受一些小型活动的现场布置。
五、场地和设施
在经学校同意争取到店铺后,便即刻按原计划进行装修,尽量采取低投入对店铺进行满意的改装。同时,本店将进行网店的建立,所以,我们会在店铺里配上相应的服务设施,更好的销售商品。
六、风险评估
1、 在选址上,必须有着清晰的头脑和准确的判断力。首先应该考虑到的就是地理位置,也就是人流量相对较大的地方。其次,应该考虑到周围店铺的类别,这与我们将来在商业上的联合至关重要。
2、在资金上,由于我们的合作伙伴都是同校的学生,所以在资金上都是比较保守。但是,少投入就少收获,在一点一滴的累积中,我们不会被资金问题所困扰。
3、在管理上,由于创业团队的能力与实力的有限性导致创业活动偏离预期目标的可能性。
4、在网店的前期申请与建立中,可能会因为经验不足或者是营销方式有误等问题导致销售缓慢,最终导致失败。
七、优势与不足
优势:
1、 针对校园内的店铺情况而言,目前饰品店只有我们一家,竞争
压力小。
2、 在服务上,我们遵循“顾客就是上帝”的原则,让每一位同学
都能感受到我们的热情。
3、 “学生饰界”是一个拥有规范管理的店铺,我们在价格的编排
上也会考虑到顾客群体主要是学生,所以我们有绝对的价格优势。
4、 我们拥有稳定的货源提供,在产品上,质量也是有保证的。
5、 在经营方面来说,我们已经有了一年的经验积累,对市场也有
了一定了解。
不足:
1、 店铺的知名度还有待提高,同时,宣传方式也要选择更加有力
的方式进行宣传。
2、 由于资金问题,设施、设备并不是很完善。
八、创业风险预防对策
风险的存在是必然的,面对风险,xxx说过:“要克服畏难情绪可惧怕心里,胆子要大,步子要稳,要迎着风险,迎着困难上”、“没有一点创的精神,没有一点‘冒’的精神,就没有一股气呀,劲呀,就
走不出一条好路,走不出一条新路,就干不出新的事业”。对于评估出的风险,我们也准备了相应的预防措施:
1、 做好敢于面对失败,在挫折中失败的风气的心理准备。在残酷的
市场中,只有比例很小的人能成功,大多数要面对失败。只要创业者抱着良好的心态去面对失败,及时总结和反省错误,并吸取教训,在失败前不气馁,能够找到事业的新起点。
2、 在创业前,我们必须要强化创业必备的五大硬件:
1、 积累经验,在暑假或周末去打工或到相关的地方寻找实习单位,学习相关的管理与销售经验,积累创业知识,接受老师的指导。
2、
3、 准备好资金。要开拓思路,多渠道融资。 掌握技术。这里的技术并不是说实质性的技术,而是在管理上或销售上的特殊技术。
4、 锻炼能力,我国的大学生长期接受的是应试教育,不熟悉经营“游戏规则”,所以在理财、沟通、营销、管理能力上或有不足、想要成功,就必须要能先吃苦。
5、 必须要掌握相应的法律知识,掌握创业过程中必备的法律知识。
第三章 市场评估
盛华学院有学生、教职工共20xx余名,其中女性占到45%将近1000人。经在校问答市场调研,人均在饰品、礼品玩具、新奇物品上,消费在50-200元之间。按一个月算每个月的消费总额将达到6000
余元。同时,假设一位同学在学校期间度过生日,那么,朋友购买礼物的额度也将会是直线上升,市场有着无限的整合空间与潜力发展,前景诱人。
第四章 行销计划
对于销售的来说,好的行销计划起着至关重要的作用,这决定着你是否成功的推出自己的产品。做好行销计划,首先是要做好宣传。在学生饰界店铺确定至装修期间,我们将继续通过海报,QQ,学校论坛,以及学校贴吧等方式对店铺进行有效宣传。其次,要有抓住客人的有效措施,经常搞一些小优惠活动吸引顾客。
第五章 我的资金规划
由于前期投资已基本到位,“学生饰界”运营基本稳定,所以后期经营难度降低资金投入相对前期来说大大减少。
第六章 我的财务规划
1、 利润分配预算
1、 积极向校外市场投资
2、 在学校做活动时,为学校尽一些绵薄之力。
2、分红制
在店铺组织第一年的共同努力下,认真合作,在利润预算计算出来后,根据合作伙伴每个人的入股情况进行年终分红,按照多投多得原则分配。再根据20xx年销售情况制定下一年销售计划。
第七章 项目目的
每一个项目,都有它潜在的意义。我们选择在学校自我创业,我觉得这是对我们人生的挑战。对于在学校创业,我们的目的有以下几点:
1、 自我锻炼和提升
想在合适的年龄,做一些合适的事。选择自我创业,也是想给自己的大学生生涯找一些锻炼的机会,让自己提前体验在社会上的生存模式。如果失败,那么,我还有机会继续前进,但是,如果成功,我想这会事我们大学最宝贵的经历。
2、 给同校同学提供勤工俭学的机会
从商人的眼光来看,上学是一件只得投资的项目。而且,投资的同学,也相当于是在帮助同学。店铺一旦成功运行,便是急需人手的时刻。一方面,可以给空闲的同学积累一些经验;另一方面,可以给贫困的同学提供机会与条件。
3、 在盈余情况下赞助学校活动
大学的生活是丰富多彩的,同时,活动也是多种多样多样的,在学校里,除了成功举行过的活动外,不缺乏许多有着别样的特色的活动却因为资金问题而无法举办,这对于许多同学来说,市一中损失。在店铺成功运转后,同时也在保证盈余的情况下,我们会通过赞助一些特别的活动丰富同学们的课余生活,增强学生的人格发展。
4、 做饰品服务行业里的一枝花
服务性行业是一个很特殊的行业。从一个店铺的服务态度上,我们可以看出这家店铺的发展前景,这是很重要的。学生饰界
本着以“顾客至上”的原则,一心一意为同学服务,做好服务,同时,也呼吁其他的服务行商家对于服务的重视,争做表率。
结 束 语
通过我们学生饰界创业团队的精心策划,通过网上调查和亲身实践得出相关数据,并完成了以上“学生饰界校园饰品店”创业计划书,这里面凝结了我们团队的汗水与信心。 对于创业来说,创业需要创新,但创业并不等于创新。怎样的创意才算是好创意呢?不是说创意越新越好,我认为只有能适应社会的发展潮流,具有较强的可操作性,有大的发展空间并易将其付诸于实践的创意才是好创意。好的创意是建立在对当前社会市场的考察研究和目标分析之上的,是建立在努力奋斗坚持不懈的基础之上的。目前,我们大多时间都在校读书,外出对市场的调查与研究方面甚是欠缺。时下,大学生就业即成为社会广泛关注的话题之一,就业难将是我们必须面对的一个残酷的现实,这就以为这“创业”从此爬上了历史的标杆,昭示着我们当代大学生要有更强的竞争意识和忧患意识。
再次,我们学生饰界创业团队衷心希望能和有创业激情和梦想火花的同学并驾齐驱,共同奋斗,一起成就自己的理想。
项目名称:
申请人:
所在单位:
联系地址:联系电话:电子邮件:
团队简介
创业团队:执子之手婚庆团队
团队成员:xxxxxxxx
指导老师:xxxx
成员专业:电气工程及其自动化
成员简介
xxx:我是14级电气信息工程学院电气工程及其自动化的学生,是一个乐观开朗的人。我的理念是:“做我想做的,做我能做的,做我该做的”只有这样才能不断进步。
xxx:我也是14级电气系电气工程及其自动化的学生,我觉得我是一个比较稳重的人。我可以认真对待每一件事,争取做到最好。
一、项目概要
婚庆作为一个新兴行业,在全国已到了火爆的程度。北京、上海、广洲、深圳,婚庆公司如雨后春笋般涌现。尤其是上海婚庆协会的成立,正式标榜婚庆行业正朝专业化、正规化的方向发展。
婚庆产业正逐渐成长为一个新的朝阳产业,婚庆消费市场的婚纱礼服、婚纱摄影、婚礼服务、婚宴、珠宝首饰等行业的发展日趋成熟,并与新婚消费的其他行业如家电、家具、床上用品、室内装修、房地产、汽车、银行保险等40多个关联行业,逐步形成令人瞩目的婚庆产业链,充满了巨大潜在商机。在婚庆产业快速发展的过程中,相关企业也越来越注重品牌服务和规模经营,婚庆的高层次服务也在增多,整个行业都在为满足当代青年多元化、时尚化、个性化、追求浪漫服务的需求而努力,婚庆产业大的产业链正在逐步形成。
二、项目背景
在新婚消费方面,88.4%的新人需要拍摄婚纱照;49.14%的新人计划请婚庆公司为他们举办婚礼;78.74%的新人准备到酒楼举办婚宴;36.83%的新人要为新娘购买婚纱;67.66%的新人安排蜜月旅游。中国每年大约有1000万对新人喜结良缘,仅城镇新人在婚礼上的消费就达4183亿元人民币。而且我相信随着经济的发展这个4183亿的数字还会不停的增长。
但是,快速发展的婚庆产业也存在着一定的问题。中国婚庆产业品牌成长还处在蹒跚学步阶段。市场的良莠不齐、诚信缺失,使许多新人对新婚消费充满不信任。据悉,这一行业的体系正在建立,中国婚庆协会正在开设A、B、C三级职业资格认证。目前全国得到C级认证的20xx人中只有一人是硕士学历。有业内人士表示,婚礼策划师是一个文化产业,具有浓郁的文化特色,还需要一批高素质的从业人员参与其中。因此,从行业规律看,大学生,这个受过高等教育的团体涉入这一行业已经成为必然。
三、公司概要
1、宗旨:发挥我们大学生受过高等教育的头脑,让您的婚礼值得您永远回味。
2、名称:
四、经营模式
创业初期,我们团队会采取疽庭作坊式经营模式,可以通过打听消息,熟人介绍的方式获取业务,对于这些我已经有了些许经验,因为我的母亲现在便从事这一行的工作。等团队的实力已经扩大我们会改变运作模式走上公司化,产业化的模式。这个时候应该是我们团队高速发展的时候,这时我会系统的完善公司的.体制并且低调平稳的发展。等公司的各项制度与体制完善后,我想我们已经在这一行业站了脚跟了。这时便是我计划的第三阶段了,开始集团化的建设。我国婚庆市场呈高度分散局面,全国婚纱市场呈广州、上海、苏州三角鼎力局面,但其他各地婚庆产品主要参杂在服装、礼品、小商品市场内,高档产品,珠宝、服装等主要到百货商场、专卖店采购,婚庆公司、摄影公司、鲜花专卖店散居在城市的各角落,市场呈高度分散局面,目前没有真正意义做到婚庆服务“一条龙”服务市场。那么我想这一条道路就应该由我们大学生组建的团队来走,如果可以成功,那么我的团队应该可以在世界上的某个证券所上市了。
五、市场分析
1、市场描述
婚庆公司主要是从事于与婚礼的事物的公司。其特点是时间短,且消费者比较重视举办效果。
2、目标市场
主要的目标市场是:需要举办婚礼的人群
3、市场定位
初级阶段主要面对低端消费人群,之后面向大众化市场,当然也包括高端消费人群。
六、竞争分析
1、现在的竞争分析
婚庆这一行业现在发展并不迅速,从目前的市场上大型并且正规的公司很少,能够提供一条龙服务的集团化公司全国都没有。小型的家庭作坊型公司市场上倒是有不少,公司前期发展也许竞争压力较大,但现在的婚庆公司大多是一群土把式,大多没什么新意,并且很少有受过高等教育的大学生出现。所以,面对市场竞争压力,我自信可以很好的站稳脚跟。
2、未来的竞争分析
现在我国婚庆公司发展还处于发展阶段,在不久的将来这样的婚庆公司会随着经济的发展越来越多,越来越完善。我们需要不断成长,不断发展,来适应时代的发展,来满足市场不断变化的需求。
1)未来发展的不可预测
在未来的发展中,市场的变化是不可预测的,人们的需求也是不规律的变化的,市场发展的规律把握是非常困难的。所以在未来的发展过程中,遇到的竞争也是无法预知的。
2)增加服务的项目
在未来的发展中,我们将根据我国的国情与人们观念的变化推出合适的婚礼方案,例如仿古式婚礼,西式婚礼等等。
七、宣传策略
第一阶段:依靠家里面的一些人脉开始较小规模的婚庆工作承办,也可适当的在淘宝、微信上扩大我们的生意(卖一些婚庆用品像糖啊、包装盒啊),不过主要还是婚礼主持、策划等。
第二阶段:可以通过广告、海报等方式宣传,而且此时我们应该有了自己的店面了,到时宣传便是比较容易的事。
第三阶段:依旧是广告宣传,但我相信消费者应该是我们最好的宣传主力,只要我们做的好做的有创意,并且给予人方便,我们一定可以发展壮大。
八、财务分析
对于财务方面我曾做过统计,家庭作坊式婚庆公司初期投入非常少,完全在我们家庭的可接受范围之内。初期投入我定在3万元左右。根据我国的《公司法》规定:普通的有限责任公司,最低注册资金3万元,需要2个(或以上)股东。这3万元的启动资金对于家庭作坊式的婚庆公司已经绰绰有余了,我之前经常和我母亲到婚庆公司去打杂,以下是我的些所见所闻:对于普通的婚礼现场通常有这些装备:一个电脑、一套音响、还有一些婚礼布置物品(像:花、红地毯、花台、香槟酒具、等)而财务花费的主要方面就在音响方面。不过公司初期关于音响我会考虑与音响公司合作租用一套,至于其他花费我想应该不算什么了吧,毕竟我们会投入一些启动资金的。至于人员花费,这点在初期不做考虑,因为初期的团队是家庭作