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娃哈哈策划书

2022-02-23 08:01:31

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第一篇:娃哈哈推广策划方案

娃 哈 哈 湖 南 推 广 方 案

委托机构:娃哈哈集团有限公司

策划人:谭秀情

联系方式:15197422491

策划日期:2011/12/30

前言

杭州娃哈哈集团有限公司创建于1987年,为中国最大全球第五的食品饮料生产企业,在资产规模、产量、销售收入、利润、利税等指标上已连续11年位居中国饮料行业首位,成为目前中国最大、效益最好、最具发展潜力的食品饮料企业。2010年,全国民企500强排名第8位。

然而,娃哈哈毕竟有24年了。根据消费者的要求和市场的需求,推出的主要产品有:乳饮料、瓶装水、碳酸饮料、热灌装饮料、罐头食品、医药保健品六大类。

娃哈哈具体在湖南地区的推广方案。

现在娃哈哈有一次推出新产品,娃哈哈“激活”活性维生素水产品。娃哈哈集团有限公司想要在湖南市场推广新产品:“激活”活性维生素水产品。“激活”活性维生素水产品有两大特色,已是富含了活性维生素B3,B6,B12,特别是添加了巴西的“瓜拉那”。

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目录

⒈策划目的………………………………………………………4 ⒉产品分析………………………………………………………4 ⒊营销环境分析………………………………………………..5 ⒋SWOT分析……………………………………………………7 ⒌营销目的………………………………………………………9 ⒍营销策略………………………………………………………9 ⒎财务预算………………………………………………………9 ⒏方案调整………………………………………………………10 9.效果评估………………………………………………………10

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一.策划目的

为了娃哈哈“激活”活性维生素水产品能够在湖南地区很好的推广,所做的策划方案。

二.产品分析

娃哈哈“激活”活性维生素水产品有两大特色,已是富含了活性维生素B3,B6,B12,特别是添加了巴西的'瓜拉那“。按照科学家介绍,“瓜拉那”是世界上营养最高的植物果实,它含有氨基酸、矿物质、碳水化活物等等,所以几百年来印第安人一直使用它,把它视为健康、美丽、活力的源泉。中国科学家研究后也认为它有醒脑提神、补充体力的能力,因此它自然而然也就赢得了消费者的青睐。”激活“还有一个特点,它给消费者带来健康、方便,完全改变了消费者补充维生素的方式和观念。

激活活性维生素水,特别添加人体所需的维生素B

3、B

6、B

12、维生素C、胆固醇等活性维生素群,专业配方,科学配伍,激活你的每个细胞,表现当然出人意外。现有柑橘、柠檬两种深受消费者喜爱的口味面市。

激发潜能,超越自我!----激活!专业配方,科学配伍,富含多种维生素、氨基酸、矿物质、碳水化合物,更方便、更健康,随时随处补充能量!激活你的每个细胞,表现当然出人意料! 三.营销环境分析

4 ⒈当前市场状况及市场前景分析:

有限的市场空间和激烈的竞争,迫使企业不得不考虑自己的发展策略和方向的问题,目前食品饮料行业比较常见的做法就是模仿成长,即跟随竞争对手的发展方向,因为这样短期来看不仅企业面临的风险较小,而且对于成长性的市场还有侥幸分得一杯羹的机会。食品饮料行业的进入门坎不高,加之技术的壁垒较低,同质化产品延伸的是模仿成长策略当中最为常见的形式。而饮料产品的大众消费特性:从众心理追求流行时尚;崇尚新、奇、特;消费人群以青少年为主等特性;这些消费特性造成了市场一旦形成流行趋势则企业迅速模仿跟进,推波助澜,在强劲的广告宣传攻势下,市场被迅速吹熟并做大。 娃哈哈以其鲜明的产品创新和品牌定位,快速的进入含乳饮料、茶饮料市场,并在这一领域成为“特色产品”,也成为了娃哈哈庞大的产品军团中的一颗新星,一支支撑作用的战略产品。经过近几年的潜心经营,娃哈哈已经成功地确立了其品牌区隔。延续了娃哈哈“健康你我他、欢乐千万家”的品牌理念。精准的市场定位、优秀的产品力、强大的销售渠道加之精准的大量的广告告知,必要成就一个强大的产品。 娃哈哈产品得到了消费者的青睐,使得信产品娃哈哈“激活”活性水产品更容易进入市场得到消费者的肯定。而且,娃哈哈“激活”活性维生素水产品是经过中国科学家研究后也认为它有醒脑提神、补充体力的能力,因此它自然而然也就赢得了消费者的青睐。”激活“还有一个特点,它给消费者带来健康、方便,完全改变了消费者补充维生素的方式和观念。

5 2.竞争对手:

随着中国加入WTO,跨国公司的加入,可口可乐冰露和百事在中国的水饮料大战,及台湾两大饮料集团统一和康师傅的激烈竞争,再怡宝和农夫山泉,整个水产品市场正面临着激烈的品牌竞争和市场瓜分。这些跨国公司凭借其深厚的品牌和雄厚和资金支持以及在国外市场拓展的成功经验,在中国的水饮料行业占据着一大块市场份额。即使如此,中国水饮料行业未来发展空间还是很大,只是竞争激烈。 3.消费者需求:

未来饮料的发展趋势也逐渐明朗,具体表现为:纯天然、高果汁含量的果汁饮料将成为必然发展方向:复合果汁及复合果蔬汁必将成为未来发展热点;功能型果汁饮料亦将成为未来发展的热点;维生素水产品发展潜力巨大。

四.SWOT分析

优势(S):

(1) 产品形式丰富。娃哈哈集团生产销售乳饮料、瓶装水、碳酸饮料、茶饮料、果汁饮料、罐头食品、医药保健品、休闲食品等八大类近300个品种的产品。

(2) 创新意识强,新产品推出多。娃哈哈每年的新品销售贡献率平均达20%-30%,涌现出阴阳快线等多款经典产品。

(3) 优质的营销渠道,产品铺市迅速。一月之内,产品可铺到全国数百万个零售点,这种铺市速度唯有康师傅可匹敌。 (4) 跟进意识强且速度快并与同类产品有差异化。娃哈哈八宝粥、

6 非常可乐、娃哈哈果汁饮料、瓜子、激活等产品属于典型跟进型产品。跟进中创新,既减少市场风险,又差异化创新发展。 (5) 品牌认识度高。娃哈哈一直坚持建设代表质量和性欲的品牌形象,消费者的品牌认知度和忠诚度很高。 (6) 公司管理者的管理能力强,员工素质高。 劣势(W):

(1) 品牌创新的晦涩乏力。没有创新的跟随使得娃哈哈牛奶、果汁、乐酸乳等在市场上反映平平。

(2) 营销渠道模式的优势逐渐削弱。娃哈哈“蛛网”般的营销网络,由于产品线丰富埋在网络建设上排他性特征明显。这种壁垒般的渠道建设,成为哇哈哈长久以来争胜市场重要的核心营销竞争力。但是,大批的模仿、跟进,使娃哈哈的营销渠道优势逐渐削弱。

(3) 娃哈哈的广告促销相对于其他饮料品牌而言较弱。 机会(O)

(1) 水饮料行业生命力强,是经久不衰的行业,可持续性强,仍有强大的发展空间。

(2) 作为中国的本土品牌,受到国家重视。 (3) 我国加入WTO后,出口机会增加 。 威胁(T)

(1) 国内水饮料市场竞争日趋激烈,跨国公司的进入,是国内水饮料市场份额进一步缩小。

7 (2) 水饮料行业可替代性高。

(3) 市场竞争激烈,产品价格进一步压低,利润空间趋少。 (4) 目前产品创新空间小,推出能为消费者接受的饮料新品比较难。

五.推广目标

在我们所指定的营销策略下,实现20%的销售额,争取使利润率达到15%,并且,通过这次的推广营销活动使得所推广的产品在消费者中形成一定的影响,在一定程度上扩大产品的影响力。

六.推广策略

娃哈哈激活广告语:1.激活属于年轻的你!

2.激活自我,无限潜能。

3.激发潜能,超越自我!----激活!专业配方,科学配伍。请明星代言,推出娃哈哈的广告语。 一日限时销售方案策划:

根据销售地点,湖南各个高校,时间定为国庆的那一天。消费者人群定位为大学生。在销售手段方面,我们打算采用学生的影响力,让具有亲和力、感染力的学生进行现场宣传。同时,我们又将消费市场细分为两个部分。一个是宿舍区,一个是运动区。考虑到时间段的因素,在傍晚接近晚饭的时间,运动区的学生结束运动,此时我们将销售点设在运动场。在下午和晚饭后,宿舍区是人流量比较集中地地方,我们将销售点转移至宿舍区。 媒介方案策划:

8 寻找能吸引广大消费者的明星,请一个为娃哈哈“激活”活性维生素水产品代言。以此来吸引消费者的目光。

七.财务预算

1.广告语设计费用。

2.娃哈哈“激活”活性维生素水产品。 3.具体费用视实战销售当天情况而定。 4.媒体费用。

八.方案调整

以上所指定的营销策略会根据实地销售情况作出相应的合理调整,但大致的营销方向不变。

九.效果评估

此,策划方案可行性很大,娃哈哈“激活”活性维生素水产品在湖南市场推广的市场空间很大。激活一定能够在湖南市场得到畅销的。

市营1003班 谭秀情

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校园娃哈哈策划书

娃哈哈广告策划书

娃哈哈校园营销策划书

娃哈哈营销策划方案

娃哈哈述职报告

第二篇:娃哈哈校园推广营销策划案

娃哈哈校园营销策划案

目 录

一、营销策划书概括

1、娃哈哈企业简介

2、产品选择

3、主要竞争对手

4、营销战略和策略

二、娃哈哈纯净水营销环境分析

1、微观环境

2、宏观环境

三、SWOT问题分析

四、营销目标

1、市场目标

2、财务目标

五、营销战略

1、产品策略

2、定价策略

3、分销渠道

4、促销策略

六、行动方案

七、营销预算

八、风险控制

九、总结

娃哈哈纯净水营销策划书

一、企业介绍

杭州娃哈哈集团有限公司创建于1987年,目前中国最大的食品饮料生产企业,全球四大饮料制造商之一。为中国最大全球第五的食品饮料生产企业,在资产规模、产量、销售收入、利润、利税等指标上已连续13年位居中国饮料行业首位,成为目前中国最大、效益最好、最具发展潜力的食品饮料企业。2012中国民企500强,2012胡润品牌榜民营企业榜,娃哈哈以

280亿元品牌价值,排名第四;2013年成为国内的首个与国际球队曼联合作。娃哈哈集团在全国29省市建有58个基地150余家分公司,25年来,公司以一流的技术、一流的设备,一流的服务,打造出一流的品质。

娃哈哈纯净水

纯净水自1996年上市以来,以其国际领先的生产设备,先进的二级反渗透技术和臭氧杀菌工艺,缔造了优异的品质,深受消费者的青睐,被国家质量监督检验检疫总局认定为“国家免检产品”,并获得了“中国名牌”的殊荣。

娃哈哈奉行“健康你”“凝聚小家,发展大家,报效国家”的“家文化”

杭州市上城区校办企业经销部开始创业历程,用了十一年的时间成为中国最大全球领先的饮料企业,又用后十四年的时间保持着这一成绩至今,娃哈哈秉承"健康你我他欢乐千万家"的经营理念

娃哈哈格瓦斯广告语:“想享受女人般的温暖,就喝格瓦斯”。(哇哈哈把格瓦斯的目标市场定为男性群体。产品本身有“酒”的特质,但又比酒柔和(无酒精),格瓦斯之于烈酒,就好比女人之于猛男。所以把格瓦斯比喻成女人也有助于目标群体理解感受它的特质。最关键的是:你看这广告,从模特到文案,都是女人,但我感受到的却是男人——当男人真享受。 广告要勾起人的欲望,食色性也,食与色放在一起,这里面对女人的欲望一部分被转移到格瓦斯上了。)

广告语:非一般的液体面包。

而娃哈哈品牌也称雄饮料世界已久,特别推出的保健饮品“启力”是2012年的首发武器,在饮料中又开辟了一个蓝海,不但对目前市场上的功能性饮品有直接的冲击,对仍在普通饮料圈中死守阵地的其他品牌的企业,也将有所启发。客观地说,以做营养液起家的娃哈哈做功能性保健饮品,是在恰当的时机,开创了一条新路子。

第三篇:娃哈哈童装策划书

第一部分:

产品概述

一、娃哈哈集团有限公司的发展旅程

1、艰苦创业

1987年,娃哈哈前身--杭州市上城区校办企业经销部成立,娃哈哈创始人宗庆后带领两名退休老师,靠着14万元借款,靠代销人家的汽水、棒冰及文具纸张赚一分一厘钱起家,开始了创业历程;第二年为别人加工口服液,第三年成立杭州娃哈哈营养食品厂,开发生产以中医食疗"药食同源"理论为指导思想、解决小孩子不愿吃饭问题的娃哈哈儿童营养口服液,靠了确切的效果,靠了"喝了娃哈哈,吃饭就是香"的广告,产品一炮打响,走红全国。1990年,创业只有三年的娃哈哈产值已突破亿元大关,完成了初步原始积累,发生在小学校园里的经济奇迹开始引起社会和各级政府的广泛关注。

2、历史转折

1991年在杭州市政府的支持下,仅有100多名员工但却有着6000多万元银行存款的娃哈哈营养食品厂,毅然以8000万元的代价有偿兼并了有6万多平方米厂房、2000多名员工,并已资不抵债的全国罐头生产骨干企业之一的杭州罐头食品厂,组建成立了杭州娃哈哈集团公司。从此娃哈哈逐步开始步入规模经营之路。

3、西部之光

1994年,娃哈哈投身对口支援三峡库区移民建设,兼并涪陵三家特困企业,组建了娃哈哈涪陵分公司,以成熟的产品、成熟的技术、成熟的市场,辅以雄厚的资金实力及娃哈哈固有的品牌优势,使涪陵公司一举打开了局面,产值利税连年快速增长,成为三峡库区最大的对口支援企业之一,跻身重庆市工业企业50强。中国最大的资料库下载

1997年以来,在西进涪陵的成功基础上,娃哈哈再接再厉,在三峡坝区湖北宜昌、国家级贫困区湖北红安、四川广元、吉林靖宇及沈阳、长沙、天津、河北高碑店、安徽巢湖等22省市建立了40余家控股子公司,均取得了较好的经济效益,外地分公司的产值占到整个集团公司的近一半,不仅成为带动当地经济发展的"火车头",同时也使娃哈哈实现了销地产,发展成为中国最大、最强的饮料企业,取得了"双赢",达到了互惠互利的目的。

娃哈哈的对口支援、对口扶贫工作受到党中央、国务院的肯定和赞赏,江泽民、李鹏、吴邦国、温家宝、邹家华等领导同志先后莅临视察。

4、战略合作

1996年,公司以部分固定资产作投入与世界500强、位居世界食品饮料业第六位的法国达能集团等外方合资成立五家公司,并坚持合资不合品牌,由中方全权经营管理,一次性引进外资4500万美元,先后从德国、美国、意大利、日本、加拿大等国家引进大量具有九十年代世界先进水平的生产流水线,通过引进资金技术,发展民族品牌,娃哈哈再次步入了高速发展的快车道。

5、挑战两乐

1998年,娃哈哈经过十多年的历炼,感到自己羽翼已丰,已具备了与世界大品牌进行竞争的条件,经过两年多的精心研制,推出"中国人自己的可乐――娃哈哈非常可乐",在饮料界主动扛起了向国际大品牌挑战的民族工业大旗。自98年5月投产以来,非常可乐异军突起,现年产销量已超60万吨,与可口可乐、百事可乐形成三足鼎立之势,打破了非常可乐推出市场时一些人的"非常可乐,非死不可","非常可乐,非常可笑"的预言,也打破了可口可乐不可战胜的神话,鼓舞了广大民族品牌参与国际竞争的勇气和信心。 非常可乐的开发、推广成功进一步稳固了娃哈哈的发展基石,提高了娃哈哈的知名度和美誉度,为娃哈哈的新世纪发展开辟了崭新的领域。

6、今日娃哈哈

杭州娃哈哈集团有限公司是目前中国最大的食品饮料生产企业,在全国27个省市建有70余家合资控股、参股公司,在全国除台湾外的所有省、自治区、直辖市均建立了销售分支机构,拥有员工近2万名,总资

产达76亿元,至今尚未有银行贷款。公司拥有世界一流的自动化生产线,以及先进的食品饮料研发检测仪器和加工工艺,主要从事食品饮料的开发、生产和销售,已形成年产饮料600万吨的生产能力及与之相配套的制罐、制瓶、制盖等辅助生产能力,主要生产含乳饮料、瓶装水、碳酸饮料、茶饮料、果汁饮料、罐头食品、医药保健品、休闲食品等八大类60多个品种的产品,其中瓶装水、含乳饮料、八宝粥罐头多年来产销量一直位居全国第一。2003年,公司营业收入突破100亿元大关,成为全球第五大饮料生产企业,仅次于可口可乐、百事可乐、吉百利、柯特这4家跨国公司。自1998年以来,娃哈哈在资产规模、产量、销售收入、利润、利税等指标上一直位居中国饮料行业首位,成为非但是中国最大亦是效益最好的食品饮料企业。

娃哈哈秉承"健康你我他 欢乐千万家"的经营理念,始终以领先变革首创的精神和行业领跑者的行事风范,锐意进取,不断创新,在打造中国饮料第一品牌的事业中取得了令人瞩目的成绩。十七年来,娃哈哈累计向国家上交税金33亿元,资助教育和各类社会公益事业1.8亿元。

二、娃哈哈童装有限公司

杭州娃哈哈童装有限公司成立于2002年6月25日,是由中国最大的饮料集团——杭州娃哈哈集团有限公司与香港华盛国际发展有限公司、英国白金网络有限公司共同投资开办的专业童装企业。

“绿色环保童装”是娃哈哈童装亮点之一,娃哈哈为继续秉承服务于孩子的宗旨,特别注重童装的健康、舒适、漂亮的特色,将严格按照国际及国家有关绿色环保标准组织生产,从面料选择、设计风格、童装规格上都更人性化,不仅采用绿色环保面料,确保无毒害、无污染,同时注重吸湿性、透气性、柔软性、保暖性等健康元素,而且在服装设计上更符合东方儿童体形特点,穿着更舒适。

娃哈哈童装以中国童装业的大众化知名品牌为发展方向,坚持“中高档品味,中低档价位”原则,除了公司庞大的设计群作为主要技术支持外,还与法国、意大利、韩国的服装设计师及国内知名设计机构建立长期合作关系,确保娃哈哈童装始终领先潮流。

娃哈哈童装采用特许经营方式开展销售网络建设。目前已在全国发展了800余家童装专卖店(厅)。2003年生产服装400万件,实现销售收入2.5亿元。2004年将继续扩大网络建设,力争达到1000家销售网点,实现销售收入5个亿。

三、娃哈哈童装系列

现在主要分为婴儿童、小童、中童、大童、校服等型号。主要有运动明星、巴黎清风、时尚季节、冬之序曲、桃心比其、欢乐宝贝、胖小子、棒小子、HAHADOG、海之威、丑小鸭、旺辉仔、依衣部舍、金米、旺旺一族、Q之宝等七十二个系列,近五百多套式样各异的童装。

第二部分:

市场策略

一、市场分析

据有关统计我国16岁以下的儿童达3.8亿,6岁以下为1.71亿,7—16岁为1.7亿。其中独生子女占儿童总数的34%,达到1.29亿。儿童可分为五个群体:婴童(0—1岁)、幼童(1—3岁)、小童(4—6岁)、中童(7—12)、大童(13—16岁)。

儿童消费群体具有自己独特的个性,他们出生在更为优越的生活环境中,在这个数字化时代,加上他们的记忆力、模仿能力强,因此他们大多都思想活跃,个性突出,追求自然、自信、自立和时尚。但自控能力差,依赖性强,动手能力差,往往容易眼高手低。这也是一个更早熟的群体,手中有可观的零用钱,懂得如何支配。目前全国大城市的儿童零用钱平均每月为76元。现在的儿童多数是独生子女,对电视节目有很大的选择权,同时容易接受新事物,决定了他们对家庭消费影响很大。相对于国内品牌,儿童更倾向于国外的品牌认同,主要是这些品牌比较时尚且适合他们的个性。值得注意的是儿童并不拥有消费决定权,特别是12岁以下的儿童,多数家长往往指定品牌购买,但有60%的家长会听取孩子们的意见。

根据我们集团的调查发现,中国的少年儿童有2.87亿人,占总人口22.5%.而我国童装的年产量却只有6亿多件,平均每个孩子每年不足3件,因此,童装将拥有一个庞大的市场空间。

娃哈哈经过对童装市场的细分,发现中国暂时还没有大型的童装生产企业,稍具规模的一休、蓝猫、好孩子、衫衫童装等国内品牌在中、高端市场,占据35%的份额,余下的65%还是游击队居多,它们的销售网络闲散且定位杂乱。而国外的品牌童装价格都比较高,在广大消费者的心目中有一定的距离。所以,我们得出了这样一个结论:走低价路线的高端品牌童装,是市场一个巨大的空白点。

目前国内童装市场有效需求不足,中童服和大童服的市场存在很大的市场空白。一方面以米奇妙、史努比、派克兰帝等知名国际品牌以质量、款式等优势占领了童装高档市场,价格一般在200元以上,而国内的品牌多数集中在低档市场一般在100元以下,出现了两极分化,与国际品牌相比差距主要在设计和营销上,国内品牌一直停止在模仿国外童装色彩、款式水平上,色彩暗淡、款式太过于花哨或单调、对现代流行的牛仔风潮、适应儿童成长的设计、普遍接受的多功能性设计理念不了解,时代感不强,没有重视品牌形象的建立,很少投入经费开发研究,缺乏个性和民族色彩。

儿童发育成长较快,童装穿着周期较短,同时由于童装经营风险比成年服装要小,市场进入门槛比较低,这就使得童装市场形成了多渠道流通,各种经济成份参与经营,竞争将会加剧。

二、童装的生产

娃哈哈童装有限公司负责童装的具体生产,采用的是OEM生产制。OEM是Original Equipment Manufacturer,中文的意思是原始设备生产商。通俗点就是贴牌生产。童装由娃哈哈童装有限公司的童装设计师,设计出样装,再拿给生产商生产。分工明确,生产成本更低。经过将近三年的磨合,娃哈哈童装已经和他的生产商完全融为了一体。在生产上有了绝对的保证。

三、营销策略

为了更好的让消费者关注娃哈哈童装,本公司制定一套杭州娃哈哈童装有限公司CI系统。

1、MI(理念识别)

①品牌宗旨

杭州娃哈哈童装有限公司是中国饮料业龙头企业--杭州娃哈哈集团旗下的中外合资企业,它以娃哈哈在食品饮料界所树立的优异信誉及在中国广大年轻父母心目中所拥有的儿童健康专家形象为依托,引进欧美一流的服装设计,秉承为孩子生产“健康童装”的品牌宗旨,从童装的设计、面料的选择、到童装的生产,各环节均执行欧美及我国有关环保的要求,确保娃哈哈童装与娃哈哈饮品一样成为广大少年儿童喜爱及信赖的伙伴。

娃哈哈健康童装已在中国童装界率先通过中国环境标志产品认证。杭州娃哈哈童装有限公司将为中国广大少年儿童奉献绿色、环保的健康童装。

②品牌的设计理念及服务对象

“娃哈哈”童装及系列产品设计理念是:为中国广大少年儿童奉献“健康、漂亮、舒适”的大众化品牌童装。“娃哈哈”的产品紧贴时装潮流的趋势,依靠强大的生产能力,通过吸收最新的童装潮流资讯,再配合中国市场的需要,设计出各款适合0岁至14岁男、女童装款式,再配合严格的生产及品质控制,确保及时生产出各款质量高、价格合理的产品。

③品牌的文化内涵及经营理念

“娃哈哈”是一个健康、可爱、聪明、机智的儿童品牌形象,公司建立起丰富多彩、生动活泼的品牌文化,在先进的经营理念指导下,以经营加盟专卖店为发展核心,通过构筑多层次、多角度的营销体系,将我国的儿童产品与国际接轨,让中国儿童在健康成长的过程中享受到专业、细致的呵护。

2、VI(视觉识别)

①“娃哈哈”童装世界形象设计要点

(1)、总设计方案:形象鲜明充分体现“娃哈哈”健康、舒适、漂亮的品牌特色

(2)、深刻第一印象:造型别具一格,色彩欢快明亮、视觉冲击力强。

(3)、统一标准印象:完整成功模式的复制。

(4)、专卖店外观:追求时尚活泼。

高亮度的色彩吸引路人的注目,同时通过现代建筑的语言体现出企业的时尚性,也是使品牌深入人心的重要途径。

(5)、大面积背景墙:品牌形象的塑造。

健康、快乐的“娃哈哈”向你展示知名儿童品牌的独特风采,用灯光和水晶刻字突出主题标志的精致,再配以小模特穿着“娃哈哈”品牌的服装喷绘图,使形象主题鲜明、体现其品位。

(6)、墙体:以绿色为主,把店中的展示货柜、服装衬托出来,鲜明的色彩,体现出儿童的天真、灿烂、活泼的特征。

(7)、展示货柜:标准性、活动性、展示性、新颖性、形象性。

展示货柜的造型变化,同时按0-14岁小孩的身段特征来衡量它的尺寸,所以在设计方面我们不仅保留它的使用功能,并使展示货柜外形更具特色。

(8)、光线灯光:卖场效果最大体现之一

服装售卖的效果很大程度上需要灯光来体现,特别是在“娃哈哈”专卖店中我们认为光线是灯光中最重要的因素之一,所以在我们的设计中不单纯追求灯的排列整齐和造型独特,更强调在有物体(含货物陈设及形象喷绘图)的地方就有充足的直射的光线(以造型美的射灯为主)。没有展示的地方就通过间接光源,这样利用光线的疏密与变化,使卖场的层次更加多样化,空间感更强,购物气氛更浓。

(9)、色彩方面的运用:定位于儿童及妈妈

色彩方面运用:由于儿童和妈妈的喜好成了设计的关键,所以普遍认为纯色彩、高亮度对儿童视觉吸引力最大,因此在我们的设计中大胆采用冲击度大的颜色来做它的效果、主体颜色是绿色,点缀颜色是黄色,再配以多彩的服装,使整体空间颜色更加丰富,呈现五颜六色的儿童天地。

(10)、音乐方面的运用:配以欢快的儿童歌曲及儿童歌谣,增强购买现场的气氛,增强童趣。

(11)、店面面积及特点:专卖店50平米或在商场中有15平方米以上的面积才具备“娃哈哈”专卖店的店面设计条件,专柜要求具备有靠墙或靠柱位置。

②娃哈哈童装视觉识别系统(选)

首标

A.01.0

1标志图形是娃哈哈童装视觉识别系统的主要要素。

在几何中,三角形是最稳定的,在此标志寓意为娃哈哈童装,稳步向前发展。

此标志图形可分为上下两部分。

上部分是娃哈哈的拼音,采用的是美术字体。

下部分是“健康童装”,采用隶书字体。

整个标志颜色为绿色(36,241,89),象征着娃哈哈童装绿色健康。

A.06.01

指定印刷字体是娃哈哈童装在对外形象宣传、商务交往等文书字体应用中,对所需要使用的中英文印刷字体的规定。采用统一性的印刷字体,有助于塑造一致的企业形象。可根据不同用途选择指定印刷字体。 中文除专对港、澳、台及海外华人地区外,不得使用繁体字。

无特殊原因,均应使用指定印刷字体。

3、BI(活动识别)

全国2000家连销经营,用二至四年的时间,将娃哈哈童装有限公司发展成为以儿童健康成长研究为基础,儿童相关服饰产品开发、生产、销售为龙头,以加盟专卖店为发展形式,全面关爱儿童健康成长的企业,最终将“娃哈哈”打造成中国的童装第一品牌。

①品牌的宣传策略及计划

以品牌建设为核心,以加盟连锁为扩张形式,坚持合作联盟,系统开发、资源共享的原则,建立一个合作紧密、运作高效的全国性儿童服饰运营网络;以特色文化提升企业形象,以特色服务提高品牌吸引力,以特色营销带动经济效益增长,将品牌形象建设作为“娃哈哈”的经营核心。

②品牌在全国范围代理加盟的新型模式

打破传统童装品牌代理经营模式,成功创造总部管理并服务于每家专卖店的全新童装品牌经营模式,凭借浓厚的品牌文化、完备的管理机制、强大的营销支持,短时间内在全国各地开设多家专卖店及专柜,迅速形成规模效益,提升品牌核心竞争力。

③定期的活动

每逢法定节假日,娃哈哈健康童装联合娃哈哈童装加盟店搞“健康千万人、以旧换新”活动。

“以旧换新”。顾客可以拿旧的衣服,经估价员估价旧衣服可抵多少钱,来买新衣服。只能以一换一。

比如顾客拿一件衣服,经估价员估价值30元,而顾客要买的童装标价130元。所以顾客只需再支付100元,就可以买走这件衣服。

“健康千万人”。我们将会把这些衣服用于拯灾。这充分体现了娃哈哈公司“健康你我他 欢乐千万家”一贯经营理念。

第四篇:娃哈哈赞助策划书

赞助策划书

主办方:四川文理学院演讲协会

赞助单位:娃哈哈集团有限公司

一、前言

当今正值夏季来临之际,夏季是饮品的销售旺季,对饮品的需求量很大,各饮品行业商家也正处与大规模宣传时期。大学里的大学生是一个洋溢着年轻的活力、充满着狂热的激情的群体,对新奇有趣的大型活动必定会踊跃参与。这类的活动必能让主办方的知名度得到很大的提高,同时也让赞助商家达到想要的最佳宣传效果,从而大家都得以大丰收。这又是寒假以来的新学期在这个宣传的黄金月,哪个组织率先策划出极具创意的活动,哪个组织就能在大学生中树立良好的公众形象,同样哪个公司能在这个月做最有效的宣传,哪个公司就能树立稳固的品牌形象,更好地去稳固原有市场和吸引新的消费群体。因此,我们演讲协会又怎会错过这么好的一个黄金时机呢?本次活动策划不但总结了前几届晚会成功的经验,而且通过了这个协会新老校区所有干部,干事和会员的分析讨论,准备充分。况且本次活动是文理学院是极具吸引的招牌活动之一,也是本学年的重头戏,因此得到全院师生的高度重视。除此之外本活动还得到各兄弟协会、学生组织、校团体的鼎立相助。届时必将能让活动的参与者感到耳目一新,兴奋不已;让赞助商尽情享受投资少回报高的乐趣。演讲协会全体人员也会为此而奋斗到底。

二、宣传手段

1、前期宣传

(1)冠名权

本次活动可以“×赞助商×”等来命名.(赞助总金额达到一定程度,如独家赞助可特别注明)

(2)横幅

于活动场地处悬挂, 活动前期悬挂(公司提供), 直到活动结束,一目了然,持续时间长(公司以私人名义是无法申请到横幅悬挂的)。

(3)海报宣传

在全校各宣传栏内张贴海报, 在保证有关活动的宣传的情况下, 可以体现赞助商的利益。学生公寓宣传栏。置于校内人口流动量大的道路上和食堂前,宣传单,节目单, 以求对公司的宣传达到最好最全面的效果(公司自行设计也可)。

(3)展板

活动前期在院内醒目位置摆放展板,更好的将公司形象展现给全院师生(本板不受其他组织宣传影响)。

(4)发宣传单

在晚会之前在新老校区同时为公司免费分发宣传单,以扩大宣传效果(宣传单由公司设计提供)。

(5)发送邀请函

活动前向社联干部,院学生会和各协会主要负责人发送邀请函(公司自行设

计也可)。

2、晚会期间宣传

(1)出席晚会

邀请公司代表和亲属作为重要嘉宾代表出席和观看晚会。

(2)开场介绍

晚会开始时有主持人浓重向观众介绍本次活动的赞助商。

(3)会场布置

在会场左侧张贴大型海报(由商家提供)并悬挂横幅海报。

(5)服装宣传

工作人员可穿上印有商家标志的服装工作,现场的道具等。

(6)嘉宾发言

贵公司可派代表过来参加我们的活动,并可在活动期间以嘉宾的身份上台发言

三、效益分析

(1)贵公司在市场上已获得良好的品牌知名度,但在饮品行业上同样存在着竞争对手,如饮品行业的乐百氏、农夫山泉、康师傅、汇源等。经过本次活动宣传,可以在相当长的时间内在校园内引起“娃哈哈”的品牌购买热,提升娃哈哈的产品销售量。

(2)演讲协会作为学院最大的社团,在所有社团之中会员最多,影响力较大,宣传效果显著。

(3)我们在新老校区都有众多会员,是一次两个校区共同参与的活动,可以达到一次活动宣传到两个校区的效果。

(4)由于学院在本学期将要接受学士学位评估,对社团活动质量要求较高,演讲协会本次活动能获得批准,将是本学期规模最大的活动之一。

(5)如条件允许的话,商家可以考虑同我们协会建立一个长期友好合作关系,如每年夏季饮品销售旺季来临之际,共同策划一次晚会等,这样可使商家在学校内外的知名度不断加深,

(6).高效廉价的宣传:同电视、报刊传媒相比,在学校宣传有良好的性价比,可用很少的资金做到最好的宣传

四、协会晚会活动介绍

晚会主要内容:

1.晚会主题:演讲协会四周年庆晚会

2.晚会时间:2010年5月29日

3.晚会地点:四川文理学院莲湖校区126教室

4.承办单位:四川文理学院演讲协会

5.晚会形式:歌曲,相声,小品,健美操,民族舞蹈,现代舞,话剧,走秀(如公司需要),游戏等

在节目内容上健康向上,尽量贴近主题的前提下,提倡丰富多样化的表演节目,表现为表演形式多样化,表演风格多样化等。同时要求节目具有较高的可视

性和艺术性。具体的节目编排由协会内文艺部长组织和具体负责,然后经过协会文艺部再进行审核和培训。所有节目需提前彩排,最后经过会长及相关干部审查、筛选之后,合格的节目方可在这台文艺晚会上表演。节目演出次序由晚会策划组决定。

五、经费预算

六.补充赞助方案

(1)以上宣传手段是我们的全面宣传手段,我们宣传方式的全面性与否要看公司赞助资金的多少来给贵公司进行宣传。

(2)独家赞助

独家赞助拥有活动的冠名权,拥有活动的一切商家补偿计划。

(3)多家联合赞助(考虑2-3家)

赞助最多的可以得到冠名权,其他的赞助商作为鸣谢单位出现在活动。享有部分商家补偿计划的条款,具体由赞助的资金的多少决定。

赞助最多的可以得到冠名权,其他的赞助商作为鸣谢单位出现在活动。享有部分商家补偿计划的条款,具体由赞助的资金的多少决定。

(4)除了赞助资金,公司还可以考虑以实物赞助,如赞助活动的礼物、奖品。服装,化妆等。也可提供贵公司的纪念品给入场的人员。

七.结语

希望贵公司能慎重考虑我们的建议,给我们提出宝贵的意见.所有在校内的宣传活动由我们负责,公司可以派人监督.希望通过与贵公司通力合作.共同搞好这次运动会,期望贵公司尽快回复.期待您的加入!合作愉快!

我们相信在您的大力支持下,我们协会的迎新晚会活动将办得非常出色!同样也相信在我们的通力合作下,贵公司也将得到最大利益!

第五篇:娃哈哈桶装水高校推广方案策划书

娃哈哈桶装水高校推广方案策划书

娃哈哈城建小组

组长:申志宽

组员:张书凤

王宽 黄劝利刘冉 刘凯峰

目录

目录

一、前言........................... 3

二、策划背景分析 ......................... 3

2.1、企业简介 ........................ 3

2.2、产品简介 ........................ 3

三、策划人任务与目标 ........................ 4

四、策划主要思路和创新之处 .......................... 4

4.1主要思路: ....................... 4

4.1.1现状分析 ....................... 4

4.1.2产生商机 ....................... 4

4.2创新之处: ....................... 5

五、消费者分析 ............................. 5

六、竞争者分析 ............................. 6

6.1竞争者产品分析 ...................... 6

6.2竞争者价格分析 ...................... 6

七、成本收益分析 ......................... 6

一、前言

推广方案是为娃哈哈桶装水在某一未开发的消费领域开辟新的市场,发现新的消费商机,针对特有的消费人群进行产品的策划与销售。娃哈哈纯净水是获得中国名牌、国家免检双重认证的知名产品,娃哈哈桶装水同样采用尖端水处理技术、一流的设备、先进的工艺、科学的管理,确保了娃哈哈桶装水与瓶装水完全一致的品质。市场上对于桶装水的需求还有很多高消费市场未被打开,此次推广策划方案主要阐述娃哈哈桶装水在高校市场的开发。

二、策划背景分析

2.1、企业简介

杭州娃哈哈集团成立于1987年,前身为杭州市上城区校办企业经销部,从3个人、14万元借款起家,现已成为中国最大的饮料企业。在全国29省市建有58个基地140余家分公司,总资产268亿元,拥有员工近30000人,投资100多亿元从美国、法国、德国、日本、意大利等国引进330余条世界一流的自动化生产线,主要生产含乳饮料、饮用水、碳酸饮料、果汁饮料、茶饮料、保健食品、罐头食品、休闲食品等8大类100多个品种。

2.2、产品简介

娃哈哈纯净水是获得中国名牌、国家免检双重认证的知名产品,娃哈哈桶装水同样采用尖端水处理技术、一流的设备、先进的工艺、科学的管理,确保了娃哈哈桶装水与瓶装水完全一致的品质。 娃哈哈桶装水——健康生活的放心水!

三、策划人任务与目标

1、 首先调查各高校对于桶装水的需求状况以及所属消费者的消费习惯、消费能力等等与产品推广有关的事项。

2、其次明确各高校对于桶装水在校园内推广的支持度及学校相关政策,还有高校内相关竞争产品的消费状况。

3、分析估算成本——收益率。

4、对调查结果进行分析研究,再结合高校与娃哈哈公司的有关规定与有关现状等因素,综合以上各种因素,综合分析项目可行性,确定市场的可推广性。

四、策划主要思路和创新之处

4.1主要思路:

4.1.1现状分析

在校园内,学生日常用水主要靠学校水房提供的热水,不管是冬天还是夏天均是在校园水房提水,首先拿冬天来说,每个宿舍每天热水的使用量非常多,也就是说每天宿舍都要有几个人人去提水,费时费力,再加上学校人多、水房水慢、水管少再加上冬天天气冷的原因等等会使得学生厌烦每天提水但又不得不提,。再说夏天,天气非常热,如果还是到学校水房提热水,大热天的喝热水,很多学生感觉不方便,甚至会把水放凉了再喝等这样就又会产生很多麻烦。

4.1.2产生商机

由学生的抱怨与不满中可以察觉到商机,那就是如果不用跑远,在宿舍冬天能喝上热水,夏天能喝上纯净健康的凉水这样既节省了学生的时间、又很便利,由此就想到用桶装水来解决问题,而要想解决所有问题,还须配有饮水机,这样才能满足学生冬天有热水、夏天有凉水的想法。所以我们就想如果娃哈哈给每个宿舍免费提供一台饮水机,而学生来消费娃哈哈桶装水,这样就会极大的拉动娃哈哈桶装水的消费。

4.2创新之处:

1、巧妙地运用了消费者(学生)的抱怨、惰等心里,顺从消费者意愿创造市场。

2、从大方面来讲,如今社会高速发展,各大高校也在逐步完善各种基础设施,而针对学生用水问题,学校建立公共水房只是临时性问题,随着发展,饮水机会入住学生宿舍帮着解决学生日常饮水问题,也符合社会先进的、时代改变、生活档次提高的大格局。然而再此局未形成之前,娃哈哈抓住此次机会算是具有前瞻性的决定。另外虽然饮料行业入住校园安装饮水机的项目可能已有先例,但大部分市场仍待开发。

3、另外虽然饮料行业入住校园安装饮水机的项目可能已有先例,但大部分市场仍待开发,现有高校桶装水市场潜力很大。

4、重要的是这一市场随时可能被市场上其他同类产品所占领。

五、消费者分析

消费者主要是各高校的在校学生,学生的消费需求上面已经简单分析过,由于学生消费能力有限,所以消费能力是娃哈哈必须考虑与分析的,还有就是消费量、消费人群细分等等(另附一份娃哈哈桶装水校园推广方案问卷调查报告),写详细说明了部分消费者的各方面态度。

六、竞争者分析

6.1竞争者产品分析

如今饮料市场行业竞争相当激烈,硝烟味甚重,无时无刻不在抢占着消费市场使其产品遍布每一个有消费者的地方。对于娃哈哈桶装水市场上更有许多同类竞争产品,市场上的桶装水大致分三种:一种是矿泉水,一种是天然净水,一种是纯净水。如益利天然矿泉水、景田矿物质水、景田太空水、乐百氏矿泉水、乐百氏纯净水、娃哈哈矿物质水、娃哈哈纯净水、锦源山矿泉水、龙夫山泉水等,市场上四成消费者饮用纯净水(例如:娃哈哈、怡宝),三成消费者饮用天然净水——山泉水(例如:鼎湖山泉),矿泉水(例如:益力、景田),湖水(例如:农夫山泉)等。

6.2竞争者价格分析各种品牌价格定位不同,所以在市场上针对不同消费者竞争能力不同,各大桶装水品牌在校园内多多少少也会进入,但没有放太大精力,所以高校桶装水市场较混乱,没有那一品牌非常突出或者占领大部分市场。其他竞争者与娃哈哈相比有一部分有价格优势,而高校的消费群体又是价格敏感型消费群体,其他桶装水品牌价格很迎合高校消费人群,符合消费人群的购买能力。

七、成本收益分析

由于娃哈哈桶装水的实际成本不知,暂无法进行成本收益分析。

第六篇:四活动哇哈哈赞助策划书

“五四篮球杯”活动哇哈哈赞助宣传策划书

尊敬哇哈哈公司的施经理:

您好!感谢您在百忙之中抽空来看我们的策划书,该策划书旨在打破可口可乐等饮料在校园市场的近乎垄断的地位,争取为贵公司在校园市场学生市场中获得更加有利的地位,为贵公司搭理宣传,同时传播贵公司的企业文化,树立贵公司良好的品牌形象,为贵公司争取最大的宣传效果,使其赢得最大利益化。我院学生会真诚的希望能与贵公司进一步合作,让策划方案真正实施,从而达到良好的市场效应,使得双方互益。

一、前言

当今正值夏季来临之际,夏季是饮品的销售旺季,对饮品的需求量很大,各饮品行业商家也正处于大规模宣传时期。大学里的大学生是一个洋溢着年轻的活力、充满着狂热的激情的群体,对新奇有趣的大型活动必定会踊跃参与。这类活动必能让贵公司的销售量和知名度得到很大的提高,掀起一股哇哈哈产品的购买热,让贵公司达到想要的最佳宣传效果和市场利益。

二、哇哈哈目前的市场分析:

优势:

1、产品形式丰富。

2、新产品多种多样。

3、品牌可信度高。

4、哇哈哈产品迎合了消费者的口味。

劣势:

1、销量平平。

2、哇哈哈校园的宣传促销相较于其他品牌较弱。

3、和百事可乐,康师傅相比,优势不足,校园消费群体少。 综上所述,贵公司应加强在校园的宣传力度,在学生市场赢得有利的占有率,从而使贵公司利益最大化。

三、宣传方案:

1、开、闭幕当天在校园内设置哇哈哈大本营营销咨询点,其中有免费试饮区,购买区(以购买多少数量而获得某种东西吸引学生群体眼球),回馈区(以填写购买后反馈产品不足而获得某种东西,从而吸引人们进行购买和反馈)

2、于活动场地处悬挂横幅宣传,(内容为:预祝汕尾职业技术学院第十届“五·四青年杯”男子篮球赛成功举办—汕尾职业技术学院学生会—哇哈哈公司独家赞助),活动前期悬挂(公司提供), 直到活动结束,悬挂时间一天24小时不断,持续时间长,此举可提高哇哈哈公司名字的出现率,加深学生对哇哈哈的印象,同时把哇哈哈的企业文化和服务理念不断传输给学生,提高哇哈哈公司的企业形象。

3、为“贵公司赞助提供篮球赛内容为主,活动协办方为贵公司”

的海报,张贴于宣传板上,人流量多,宣传效果好,同样可以加强学生对哇哈哈公司的印象和提高贵公司在学生心中的地位。

4、在比赛开始前和结束后向贵公司致辞表示感谢,口头宣传效果

极佳。

5、微博和各种媒介:此活动作为全院性活动,届时活动会有在校网

进行宣传。还有外联部微博有一千多校内外粉丝,可把宣传扩大到社会,而不仅限于校内。当然,还有结合其它各种媒介宣传。此举不仅加强了在校的宣传力度,还延伸到校外,宣传范围大、效果好。

6、广播:用学校广播进行宣传,向人们传达哇哈哈公司的良好企业形象,此举可加大学生群体对哇哈哈公司的信任度。

7、以派发传单方式投递到每个宿舍,宣传到位,效果极佳。(内容再议)

8、印制学生会会服,后背可印上哇哈哈公司的标志,因为每次活动学生会成员都必须穿会服,这就无形中又进行着一次又一次的宣传活动。此方案进行时间无限,具有长期性,宣传效果有威信力。 四:在校投资可行性分析:

1、在校宣传有较高的性价比,因为同电视,报刊等传媒而言,在

学校宣传可用较少的资金达到做好的宣传效果。

2、我院学生近万人,消费群体庞大,消费地域集中,针对性较强。

贵公司可以此为契机开拓我院市场,一方面可以获得较高的市场回报,另一方面也加强宣传力和影响力。

3、在校学生对进院的品牌有一定的信任度和依赖性,贵公司可以

此作为商业机会,进驻校园市场,既可提升贵公司的企业形象,又可提高在院和社会的知名度,深入人心。

4、此次活动时间较长,长的时间的宣传下,影响力将会巨大提高;

此外,本次活动较大型,对于宣传效果而言,有一点稳定的基础。

5、此次宣传方案可引起在校园内的一次哇哈哈购买热,从而使其

销售量增加,学生消费群体增加,知名度和认知度得到提升。

6、一系列的宣传方案将会牢牢抓住学生群体的眼球,使其品牌深

入人心,进一步加强用户对联通的信赖,使其夺得大一大二学生的青睐,为新生的到来的更加有力宣传打下基础,从而夺回部分市场占有量。

五、活动目的

在贵公司的大力支持下,打造一个互相交流、互相学习的平台;树立大学生内练素质,外树形象;营造积极进取,拼搏向上的校园文化氛围。从而,烘托出贵公司的企业文化和形象 。

六、比赛地点和时间:

A区篮球场初定5月4号开始直至比赛结束。

七、主办单位:学生处、团委

八、承办单位:院学生会

九、协办单位:各系和贵公司

十、资金预算:

1、背景布 500元、礼炮10个 ?元、横幅2条 200元。(音响设备用学生处不算),

2、锦旗3份 200元、奖品600元

3、工作用水 800元

4、学生会会服2400到2700元之间

备注:本策划如有疏漏或贵公司有更好的想法或建议可向我们提出,我们会在双方互益的情况下,尽量满足贵公司的要求。最后我们真诚的期待与您的合作。汕尾职业技术学院学生会2014年4月26日

第七篇:湖南娃哈哈激活市场推广策划书

湖南娃哈哈激活市场推广策划书

前言

近五年来,中国饮料市场已成为中国食品行业中发展最快的市场之一。2007年1-11月,中国饮料制造行业累计实现工业总产值455,426,202千元,比上年同期增长了28.67%;累计实现产品销售收入447,281,998千元,比上年同期增长了26.48%;累计实现利润总额38,534,099千元,比上年同期增长了41.00%„„

饮料业是中国最早进入市场经济、最先参与国际竞争的行业之一,它是伴随着国内市场的国际化而成长的。80年代初期,外国牌号的饮料开始进入中国,并引起市场竞争。中国饮料业正是在机遇与挑战并存的竞争环境中得到了迅速发展,这一发展从很大程度上说要归功于采用了国际先进技术和学习与借鉴了国际品牌的建设经验„„娃哈哈,中国知名品牌,由杭州娃哈哈集团有限公司持有,是全球四大饮料制造商之一。2009年,娃哈哈入选中国世界纪录协会中国最大的食品饮料生产企业,曾创造了多项世界之最、中国之最。娃哈哈只要饮料系列包括有饮用水,碳酸饮料,含乳饮料,茶饮料,果汁饮料,植物饮料,功能性饮料等。而激活作为娃哈哈的一款重要的运动型维生素饮料,面对湖南庞大的市场与强大的竞争对手,故此,在湖南打开活性饮料市场,增加市场占有率与知名度,剖析消费者的需求,确定目标顾客,

进行市场定位,给出方案。

一.市场分析

二. 消费群分析

1.运动型饮料的主要消费群体

2.“激活”针对的消费群体

三. 新品分析

四. 新品SWOT

五. 产品定位

六. 推广目标

1.销量

2.品牌

七. 推广策略

1.广告设计与宣传

2.促销活动

3.媒体选择

八. 经费预算

九.效果评估

一.市场分析

1.区域饮料市场空间分析

湖南在饮料市场中竞争激烈,各种运动型饮料各方天下,该产品在湖南市场份额很小,属于小众市场,所以,激活在湖南市场的推广空间很大。并且运动型饮料在湖南的市场发

展趋势前景好,这正是我在湖南推广激活饮料的原因

2.主要竞争品牌及产品分析

维生素饮料以脉动、、尖叫,佳得乐、劲跑、维体,红牛、力保健,V飙,现在维生素饮料在湖南市场中主要以脉动,红牛,佳得乐为主,激活在湖南市场的份额不大,但在众多竞争品中没有一种像激活一样注重产品的健康性,注重维生素对人体的直接补给。

二.消费群体分析

1.运动型饮料的消费群体

主要有办公室白领,上班族;大学学生;旅游一族等爱运动的群体

2.激活针对的消费群体

年龄在15-35岁的年轻人群体,重点推荐对象单身上班族,学生中的男性与男生。

三.新品分析

1.知名度分析

娃哈哈在湖南市场的知名度是很广,但激活在湖南的认识度就比较小了。

2产品概念

在享受运动带来的快乐时也能保证体内维生素的不流失,让自己自由运动起来。

3.产品种类

2种口味:柑橘和柠檬口味

四,产品的SWOT分析

1.优势

因为是娃哈哈系列的产品,所以品牌知名度很高 重点突出维生素及矿物质直接补充,定位恰当

产品口味独特,符合年轻一代的口味

产品包装富有个性,时尚

2.劣势

口味种类比较少,不能满足消费群体的口味

产品推广困难,效果不明显

3.机会

湖南市场广阔,发展空间很大

能够突出产品的健康性,使消费者更容易了解该产品

4.威胁

同类产品更新换代,冲击市场

竞争对手实力强大,产品选择性太多

五.产品定位

运动型功能性维生素饮料,专门为年轻的爱运动的男生打造,激发人体活力,让消费者更好更有状态的面对工作学习与生活。产品定位与维生素即使补充的功能性饮料,突出产品的及时直接补充维生素功能。

六,推广目标

1.销量

在经过这次推广后在一个季度后从原来的基础上提高百分之30.

2.品牌

在湖南市场树立品牌,让更多的人认识了解到激活,提高激活的产品知名度,增加市场占有率。

七.推广策略

1.广告设计与宣传

广告语:激发活力,让你时刻运动

广告主题:运动无限,活力无限

宣传活动:在各大高校实行:免费试喝与买赠

开展湖南激活杯大学生篮球友谊赛,在各大高校内举行比赛

在各高校内及附近和大型写字楼公交站牌地区粘贴宣传海报与横幅—运动无限,活力无限。

在湖南当地出名的报刊(潇湘晨报,运动周刊等)和电视台(湖南卫视,湖南都市等)投入适当的广告

在公交车车体广告和在网络上与主要的体育节目合作

2.促销活动

在各大购物超市,高校内的超市举行“现在买激活,立省2元”的活动,买3瓶省2元只需10元的活动

在步行街繁华地段搭建个突出激活产品的临时建筑物,并在旁边进行“免费试喝与即买即送”的活动买5瓶送一瓶。

每场高校篮球赛在开始比赛与结束比赛过程中介绍激活这产品必参与试喝与买送的活动。

以上活动都在6月份1个月类举行

3媒介选择

主要有POP形式的海报横幅,车体广告,报刊电视广告,网络合作广告等

八.经费预算

这次推广为了更好地打开湖南市场,所以投入的资金比较大

各类海报横幅与建筑物 8万

车头与公交牌广告费 12万

电视网络广告费150万

篮球赛赞助费40万

工作人员推广工作费用 16万

场地费用5万

免费试喝与买赠活动 28万

报刊杂志25万

其他 46万

共计330万

九.效果评估

通过在活动中制定员工工作评分表,消费者满意度巡查与反馈等方式来提高活动的实用性,在一个季度后提高产品销量在18%到32%之间,消费者对产品的认识度与产品的知名度有显著提高,最后达到预期想要的效果。

第八篇:哇哈哈营销策划大赛

2月14日情人节商品促销方案

温馨浪漫 精彩无限

——2014年情人节促销方案

将心泊在彩云升起的港湾,偷偷把幸福刻在你的心间,用一缕爱的丝线,将你我绑在岁月变迁的终点,在这温馨浪漫的季节里,民润送给你一份真实的情意!

一、促销目的

情人节源自西方国度,现已被国人所接受和认可并近乎疯狂,通过“情人节”这一主题,紧紧抓住围绕“有情人”这一心理,展开商品促销和活动促销,以吸引客流,提高知名度,达到销售的目的。

大力推出“浓情营养快线奶茶”,高毛利销售,力争创利润1千元以上。

二、促销时间

2014年2月12日——2月16日(情人节)

三、快讯档期

2014年2月6日——2月19日(14天)

四、促销主题

1. 温馨浪漫,精彩无限

2. 浪漫情人节,把心交给你

五、商品促销

“情人节”是一个特殊的节日,是有情人互赠礼品的节日,因此商品促销应以“情物礼品”为主题,食品有朱古力、巧克力、口香糖、奶糖、休闲小食等,百货有塑胶鲜花、像册、公仔、饰物礼品、定情信物等。

销售员应做好商品的创意陈列和突出重点陈列,以保证节日商品达到最高销售。

1、商品特价

情人节期间,采购部支持情人节系列特价商品20个,快讯做1—2版面

2、主题陈列:2月12日——2月16日

销售员于正门口显眼位置做情人节系列商品主题陈列

要求:a、情人节主题陈列,根据情况自选商品

b、必须包装至少5瓶以上的“浓情营养快线奶茶”用于主题陈列

六、“浓情营养快线奶茶”

推广时间:2月12日——2月16日

1、“浓情营养快线”售价表

名 称 规 格

价格 条码 价格 条码

只有你 50瓶 3 元 每瓶

一心一意 40瓶6元每瓶

二八年华 30瓶 5元每瓶

天长地久20瓶 七元每瓶

2、拆包商品

1、正金砂朱古力300克

2、菲蔓朱古力24颗装

进口花蕊拆包商品

金砂朱古力16颗装

3、“浓情营养快线”配套服务

1、免费包装服务,所有包装费用全免;

2、自选数量服务,价格请按上表自由组合;

六、活动促销

1、情人气球对对碰

制作男生、女生气球各100个,气球用于门店情人节气氛布置及购物赠送(门店自行安排),气球杯及杯口用于包装 “浓情朱古力花束”

费用:0.155元/套,费用31元

3、朱古力花束赠送

时间:2月

13、14日两天

a、凡购物满40元的顾客,免费赠送国产朱古力花束(一颗装)

b、凡购物满68元的顾客,免费赠送进口朱古力花束(一颗装)

预计费用:赠送24束,以均价1.4元/束计算,,成本300元。

请控制好赠送数量,不超过30束

七、快讯宣传

为加强活动的影响力,在本期快讯封面做好相关宣传,以吸引更多的顾客积极的参与到活动节目当中来。

版面安排:大小8个版面

1、封面——浓情营养快线奶茶及活动宣传

2、2—3版,情人节系列商品

3、4—5版,食品

4、6—7版,用品

5、封底,生鲜

交单时间:1月31日前,制作时间2月1—3日,印刷时间4—5日备注:本次快讯制作时间很短,请及时排版打印

九、费用预算

1、气球100,费用31元

2、朱古力赠送,30束,费用约300元

十, 活动地点:铜陵学院新校区超市门口

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