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跨年游玩活动策划书(范文五篇)

2024-01-20 23:56:20

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第一篇:跨年活动方案

一、活动时间

214年12月31日―215年1月3日,为期4天

二、活动主题

新年购物促销

三、活动目的

1、通过节日促销,吸引潜在顾客前来消费,提升销售额,塑造商场在消费者心目中的良好形象。

2、增加老顾客对商场的忠诚度,确保顾客长期前来消费。

四、活动内容及细则

1、活动期间,凡在本商场购物累计满3元的顾客,即可凭当日购物小票抽奖。本次抽奖活动共设置6个等级的'奖励,具体设置如下表所示。1%中奖。奖项设置表奖项等级奖品一等奖笔记本电脑(4999元)二等奖液晶电视(35元)三等奖组合音响(15元)四等奖电饭煲(8元)五等奖洗衣粉(2元)纪念奖牙刷(5元)

2、凡在本商场购物满2元,加6元可换购价值18元的商品(例:茶杯);购物满2元,加6元可换购价值88元的商品(例:电饭煲一个、电吹风一个);购物满5元,加6元可换购价值128元的商品(例:电烫斗一个或MP3一部);购物满1元,加6元可换购价值3元的商品(例:VCD一台或DVD一台)操作说明:凭购物小票至服务台换购商品,并在小票上盖章以示无效,如某商品己换购完,可用同价值商品替换。

五、活动宣传方式

(一)报纸

1、刊登时间:《江城晚报》12月28日彩色通栏

2、广告内容

(1)214年12月31日~215年1月3日,来xx商场购物送大礼。

(2)214年12月31日~215年1月3日,xx商场开展为期4天的全场折扣销售活动。

(3)215年1月1日,xx商场开展购物满额赠蛋糕兑换券活动。

(二)电视滚动字幕

1、播出时间:214年12月25日~12月31日。

2、字幕内容:214年12月31日~215年1月3日,来xx商场购物抽奖中笔记本电脑、液晶电视、组合音响等大奖。

(三)商场外条幅

1、悬挂时间:214年12月25日~215年1月4日。(12月25日早7点须到位)

2、条幅内容

(1)新年节日惊喜多,xx商场购物抽奖中电脑。

(2)xx商场再出重拳,全场商场折扣销售。

(3)笔记本电脑、液晶电视、组合音响,总有一款属于你。

(四)商场前宣传板

1、张贴时间:214年12月25日~215年1月4日。

2、张贴内容:活动详情及具体奖项设置。

(五)商场内广播

1、广播时间:214年12月25日~215年1月3日。

2、广播内容:活动详情及具体奖项设置。

(六)商场海报宣传

1、发放时间:214年12月25日~215年1月3日。

2、海报内容:本期折扣销售商品图片,抽奖活动详情及具体奖项设置。

3、发放范围:商场内及相关社区发放。(保证覆盖率)

第二篇:装饰公司活动策划书

一、市场状况分析

南宁房产发展势态良好,极大地带动了南宁装饰业的发展,与装饰相关的活动层出不穷;但装饰公司众多,竞争激烈,要在南宁树立起良好的知名装饰品牌,需要通过系统、科学的策划。

二、公司简介

公司以装饰服务作为主要经营项目,秉持品牌理念,发扬以人为本的精神,培养同仁发挥爱心、真心和诚心,提供高品质的装饰服务。

公司应努力办成一家重视社会效益和商业效益的装饰服务公司,一方面通过装饰服务培训员工掌握装饰的专业技能与实务经验,另一方面通过内部创业方式扩大经营领域,辅导员工开创自己的事业,进而提供更多的机会,共同为「装饰房楼、美化心灵」的目标而努力。

三、SWOT分析

1. 机会

2. 威胁

3. 优势

4. 劣势

四、公司主要政策

就公司未来的经营方针与策略与公司高层做深入细致的沟通,以确定公司的主要方针政策。要研讨下面的细节:确定目标市场与市场定位;是扩大市场占有率还是追求利润;指定价格政策;确定服务方式;广告表现与预算;促销活动的重点与原则;公关活动的重点与原则。

五、业务目标

所谓的业务目标,就是指公司的各种业务一定期间内(一年)必须实现的营业目标。

六、产品服务计划

1. 以装饰服务为起点

公司发展初期,从装饰服务开始,组建一支具备装饰服务理念和专业技能的专业化队伍,开展居家装饰、办公室装饰、店铺装饰等装饰业务,并在原有的装饰客户基础上继续开发产品展示、展览等业务,未来再进一步扩大至展览展示,形成一个集合装饰、展览服务和建材服务渠道。

2. 以创意专业为特色

装饰服务是知识密集的产业,而不只是单以劳力为主的行业。南宁市的装饰服务产业在全国范围内虽属于较发达地区,但目前仍以设计方案和价格竞争为主,因而导致营业利润逐年下降。

根据装饰市场的发展趋势,装饰市场多专业领域分工发展。国外装饰公司正以多种方式进入中国装饰行业,并以专业性强、利润率高的经营为重点。

公司将从专业密集方式开始,以居家装饰、办公室装饰、店铺装饰和展览展示为目标市场,培养同仁熟悉基础的装饰技能和知识,并配合园艺、软装饰、个性文化营造等创意服务,提高装饰服务的附加价值,以"创意+脑力"方式与一般装饰队伍进行区别。与此同时,持续培训同仁学习更多专业知识和技能、扩大资本投入,再进一步开发购物中心、商业大楼、店铺等专业市场领域。

3. 发展加盟连锁事业

公司将以连锁加盟方式发展装饰服务事业。具体作法是培训员工成为具备共同理念和专业技能的装饰从业人员,鼓励员工以内部创业的方式开设装饰服务的加盟连锁事业,运用连锁经营提高品牌知名度、降低经营成本,为广大员工和社区居民创造装饰服务的.创(就)业机会。

七、品牌策略

作为一个新创建的品牌,要想一炮打响,首先是要做好内部的管理与准备,然后通过组织策划一系列的宣传推广活动,从一开始便把公司塑造成一家优秀的装饰品牌公司。

八、市场营销计划

1. 以公益行销为基础

公司以"装饰房楼、美化心灵"的经营理念,向社会大众推广装饰意义和装饰服务,通过高品质的服务水平,展现装饰和装饰服务是一项专业且尊贵的行业。

组织同仁定期前往敬老院、福利院或居民社区进行义务装饰服务,以实际行动关怀老人,让老人家享有舒适的生活环境,激发同仁关怀老人的慈悲心。

2. 以住房客户为依托

随着南宁经济和房地产的发展,商品房需求增大,对于装饰服务普遍存在信任感不够、服务品质不佳的问题,需要诚信可靠、理念接近的专业化装饰服务队伍为其提供装饰服务。

因此,业务发展初期将以居住房为目标市场,通过理念行销的方式,向客户介绍公司的经营理念和具体做法,争取客户的支持和认同,以赞助公益活动的形式,提供机会为其住宅、商店进行装饰、绿化、个性文化营造等服务。

3. 经营模式

公司是以「培养装饰人才、创造就业机会」作为公司的经营宗旨,通过加盟连锁的经营规划、系统培训、规范操作、广告行销等资源整合,创造品牌价值和效益,协助员工成功创业。公司的经营模式如下:

⑴. 第一阶段:单店经营(单公司)

第1―2年的发展初期,由股东直接投资经营,目标是培养装饰公司的骨干力量和建立品牌形象,为将来连锁加盟打好基础。

⑵. 第二阶段:内部创业

第2―3年起,鼓励员工内部创业发展加盟连锁事业,总公司的负责品牌、财务、项目管理的整体经营中心,为各加盟店的辅导支援的功能,各加盟店按照公司的规定的作业标准和方式,开展装饰服务业务。

九、企业营运计划

1. 以直营方式建立公司品牌

业务发展初期的营运重点是建立公司品牌、作业流程和人才队伍,为往后的加盟连锁经营奠定基础。因此,第一年的经营目标是建立公司品牌、作业流程和人才队伍,预期在1―2年内达成收支平衡的财务目标。具体做法包括:

⑴.与培训中心合作,通过实际现场装饰机会,让学员熟悉、积累操作经验。

⑵.自行开发客户,包括办公室、店铺、营业场所和住宅客户等。同时开发高附加价值的装饰服务项目,如园艺、定期为客户更换室内装饰摆设、个性文化营造等软装潢。

⑶.与同业合作,共同承揽业务或承接同业的业务,以维持发展初期的业务来源。

2. 以内部创业方式扩大经营

鼓励同仁以内部创业方式,发展加盟连锁事业,进一步开发南宁市以外的装饰服务市场,扩大整体经营规模。

3. 形成多层管理的运营模式

公司以南宁作为培训基地和营运总部,负责培训人才、品牌推广、经营管理,负责开发和辅导附近地区的加盟连锁事业,形成多层次运营的

管理模式:

(1) 总部开发

(2) 公司试点

(3) 加盟店执行。

在产品服务方面,采取"以创意和理念为客户提供综合装饰服务",选择以住宅和商铺为主要目标市场,提供中高档次的装饰服务和价格策略,开发园艺、个性文化营造和室内软装潢等高附加价值的清洁周边服务,进一步拓展公司经营范围。

十、推广计划

拟定推广计划的目的,就是要协助实现业务目标。

1. 目标

为了实现整个企划案的业务目标,所希望达到的推广活动的目标。

2. 策略

推广计划的策略包括广告表现策略、媒体运用策略、促销活动策略、公关活动策略等四大项。

广告表现策略:针对市场定位与目标消费群,决定方针表现的主题,突出公司装饰设计的高品质、具人性、呈时尚、有个性。

媒体运用策略:通过报纸、传单及网络等进行媒体组合宣传,提高知名度。

促销活动策略:对参加装饰的客户在一定时期予以各项优惠,包括免设计费、价格优惠、个性需求及其他优惠。

公关活动策略:举行发布会、举办公关活动、与媒体联合、策划事件营销,增加暴光率,提高知名度、美誉度和影响力。比如举办精品设计展、家饰知识培训、装饰论坛、公益活动等。

3. 细部计划

4. 市场调查计划

市场调查在企划案中是非常重要的内容。因为从市场调查所获得的市场资料与情报,是拟定企划案的重要依据。

然而,市场调查常被高层与企划人员所忽视。许多企业每年投入大笔广告费,而不注意市场调查,这种错误的观念必须尽快转变。

市场调查与推广计划一样,也包含了目标、策略以及细部计划三大项。

5. 业务管理计划

假如把企划案看成是一种陆海空联合作战的话,业务目标便是登陆的目的。市场调查计划是负责提供情报,推广计划是海空军掩护,而业务管理计划则是陆军行动,在情报的有效支援与强大海空军的掩护下,仍须领先陆军的攻城掠地,才能获得决定性的胜利。因此,业务管理计划的重要性不言而喻。业务管理计划包括业务主管和职员、业务计划、推销员的挑选与训练、激励推销员、推销员的薪酬制度(工资与奖金)等。

6. 损益预估

任何企划案所希望实现的业务目标,实际上就是要实现利润,而损益预估就是要在事前预估该服务(产品)的税前利润。

第三篇:跨年晚会活动策划书

一、活动背景

时间如白驹过隙,转眼间20xx年圣诞、20xx年的元旦将至,为庆祝圣诞、元旦佳节,为促进同学之间的交流和沟通,培养学生之间的友谊,也为进一步给同学们一个真正展示自己风采和勇气的舞台。在总结过去一年工作的同时,也在新的一年确立新的目标与方向。特此举办20xx年济宁学院学生自律委员会元旦晚会。

二、活动简介

1、主办:济宁学院学生工作处(部)。

2、承办:济宁学院学生自律委员会。

3、活动主题:情暖公寓,温馨校园。

4、活动目的:为迎接新气象,新朋友,新明天、促进自律会成员意见的交流与沟通,展现济宁学院学子的热情与活力。同时回首过去,展望未来,举办20xx年学生自律委员会元旦晚会既是对过去一年的总结,也是为即将来临的20xx年打造一个良好的开端!

5、晚会时间:20xx年12月18日。

6、地点:文科楼报告厅。

三、晚会参与人员

本次晚会从自律委员会内部选拔演员以及公寓管理科的楼管中出节目进行表演。观众以学工处及学生自律委员会师生为主,参演人员为楼管人员和自律委员会内部成员。晚会的内容将紧紧围绕主题,让我们参赛人员充分展现个人才艺,表现全体楼管人员及自律会成员对元旦佳节来临的祝福和自律会未来发展的美好祝愿。

四、晚会形式

晚会以表演形式为主,节目题材不限。演出节目由学生报名参加,经筛选登记录用后方可表演,要求节目内容健康向上,符合大学生的学习与生活。在晚会中加入互动游戏,为时15至25分钟。

猜成语(词语)规则:游戏分2――3轮进行,每轮选6名参与者,其中一人负责表演,要求表演者只能使用肢体和拟声词进行表演,其余5人背对大屏幕猜成语(词语),先才对5个的为本次胜利者,若两人或多人同时猜对5个,先再次答对一个的胜出。若表演者表现突出也可获得奖品。

五、活动流程

(一)前期准备。

1、节目征集。

学生自律委员会各部门出节目,每部门2―3个。将于12月6日至12月7日两天时间在文传系B210由文艺部、主席团进行评选。参加节目评选的人员须在前15分钟到场,按照报名次序进行演出,筛选出合格的演出节目,并于8日将结果告知参与人员。

2、晚会前准备工作。

(1)11月20日至26日――撰写晚会策划方案。

(2)11月27日――由主席团审批策划案。

(3)12月3日――各部门上报本部门节目名单。

(4)12月6日至7日――组织晚会节目的海选。

(6)12月8日――确定晚会最终节目并及时告知参演人员。

①12月9日至17日:

a、外联部拉赞助,主持人服装、荧光棒、准备用于互动游戏的礼品,制作3条,以上条幅(“济宁学院学生自律委员会“情暖公寓,温馨校园”元旦晚会(必须有的))。

b、秘书处制定节目单、撰写晚会主持词并确定主持人。

c、女生部和广播部确定到场嘉宾,制作邀请函并及时发放。

d、宣传部制作本次晚会所需要海报2―3张。

②12月15日――策划部制作座区安排表。

③12月16、17日――晚会进行彩排。

④12月18日――中午会场布置完成、下午两点演员及工作人员、主持人到位,所有印刷物品装饰物品到位,现场细节考虑、,晚会正式开始。

(二)晚会期间。

1、体育部、劳卫部、外联部:

(1)中午两点之前做好舞台布置。

(2)18日下午2点参与表演的人员到场,吴翔及文艺部做最后的现场彩排。

2、广播部:

协助文科楼报告厅工作人员调试音响灯光。

3、安检部:

负责晚会所用道具的统计及准备。

4、女生部:

引导老师入场,准备好水壶、热水及纸杯茶叶,负责晚会期间老师的饮水。

5、秘书处:

负责发放节目单。

6、宣传部:

负责晚会现场DV和摄像。

7、主持人:

介绍本次到场嘉宾及晚会开场词,并宣布晚会正式开始。

8、纪检部:

于18日下午6点准时签到,且负责维持此次晚会的秩序。

9、安检部:

在表演期间及时更换道具。

(二)节目开始(按节目单顺序进行,中间穿插小游戏)。

(三)晚会结束。

1、女生部引导老师出场。

2、安检部及时归还道具。

3、楼长团、策划部广播部负责打扫会场卫生。

(四)其他准备。

1、舞台效果准备。

(1)12月18日,协调灯光音响,确定晚会时所用灯光效果。确定电路电器的正常使用。

(2)布置晚会现场,包括喷绘悬挂、条幅悬挂、嘉宾席、演员区的安排等。

(3)舞台效果可有灯光渲染,以及气球、彩灯、投影幕布(如需媒体进行现场互动)。

2、主持人准备。

(1)12月11日协调主持人,主持人宜为男女各两名,须有主持经验,大方、形象气质佳。

(2)12月12日确定主持词,主持词应切合主题,与晚会节目相呼应。

(3)12月18日晚会开始前2小时,主持人应盛装到场。

3、印刷品及道具准备。

(1)11月28日协调海选教室以及海选评委等。

(2)节目单及邀请函,于12月14日设计。14日确定节目单。16日之前确定邀请函,并于送出。

(3)12月15日北门悬挂的条幅、海报到位,营造晚会氛围。

(4)12月18日下午,进行会场的最后布置,并调试好音响话筒灯光等道具。

六、人员分工

1、总负责人:xx。

2、节目负责人:xx。

3、主持人负责人:xx。

4、场地及场务负责人:xx。

5、晚会整场负责部分:分为6组。

(1)文艺部、秘书处对节目进行催促和质量监督。

(2)由女生部负责嘉宾接待工作,届时负责迎宾工作。

(3)由体育部、劳卫部及外联部负责现场的布置,确保现场气氛。

(4)由宣传部负责晚会录像及通讯。

(5)由安检部负责道具的准备及归还。

(6)楼长团、策划部、广播部组成应急小组,如哪里需要人手及时提供人员,并于晚会结束后打扫会场。

七、突发状况安排:

1、准备应急话筒,当上场演员话筒不能用时有工作人员换应急话筒。

2、遇到停电情况是,及时与学校联系,迅速处理状况。

3、当演员不能及时演出时,有关工作人员协调下一节目及时跟进。

4、用电脑的地方均应有备用电脑,演出过程中电脑出现故障及时更换。电脑宣传部负责

八、晚会经费预算:

xx

九、注意事项:

1、晚会表演人员自备服装、道具。

2、注意晚会秩序。

3、保持会场卫生。

4、舞台及灯光安装调试工作注意用电安全。

5、测试晚会所需伴奏带并备份。

6、舞台道具服务人员到位。

第四篇:跨年晚会活动策划书

一、演出时间

12月31日晚

二、演出地点

广场

三、演出要求

1、参加演出人员以各学校(单位)教职工为主。

2、城区各学校、幼儿园必须至少出1个节目,已备候选。

2、其余每个片区至少各出2个节目,已备候选。

3、节目内容要积极、健康、向上。节目形式不限,可以是歌舞、相声、小品、曲艺等,尽量体现艺术性和创新性。每个节目时间控制在5分钟左右。

4、各学校(单位)参加演出一切费用(含服装、食宿、车费、补助等)全部自行解决。

四、时间安排

1、报名时间:11月2日~11月6日

报名地点:教育局办公室

2、节目准备:11月7日~11月27日

3、节目筛选:11月28日~12月1日

4、演出节目排练:12月1日~12月29日

5、晚会彩排:12月30日上午

五、组织领导

为加强领导、强化责任,确保晚会任务落到实处,决定成立“庆元旦、迎新年”文艺晚会领导小组:

组长:XXX

副组长:略

成员:XXX

城区各学校直属单位负责人

领导小组下设导演策划组、舞台设置组、安全保卫组和后勤保障组。

(一)导演策划组

组长:王XX

副组长:周XX

成员:杜XX、黄XX

职责:

1、负责组织安排各演出单位节目的审查验收。

2、负责编写节目串词,编排演出秩序。

3、负责组织彩排及有序进行演出。

4、负责编排节目顺序和印制节目单。

(二)舞台设置组

组长:杨XX

副组长:万XX

成员:略

职责:

1、负责联系舞台,装饰演出场地,包括音响、灯光。

2、负责安排来宾座位。

3、负责舞台道具的撤换。

(三)安全保卫组

组长:王XX

副组长:陶XX

成员:略

职责:

1、负责与公安、城管等相关部门联系。

2、负责演出过程的安全,协助维持好入场、退场秩序。

3、负责处理演出现场突发事件。

(四)后勤保障组

组长:江XX

副组长:孙X

成员:略

职责:

1、负责撰写领导致辞。

2、负责邀请来宾,接待。

3、负责联系晚会节目的摄像和新闻报道。

4、负责演出场所所需物品的购买。

4、负责准备奖状。

六、奖项设置

本次晚会设置一等奖三个,二等奖四个,三等奖五个,颁发奖状。

第五篇:跨年活动方案策划

一、营销目的

立足元旦、春节期间的短销效果,借助有竞争力的营销活动,有吸引力的活动礼品,提高“双节”期间消费者的购买率与客单量。通过活动开展,拉动卖场人气,提升x品牌,最终促进一般图书销售业务。

二、营销主题

文化过节:xx恩季,读书暖情怀

三、活动时间

20xx年月1日――xx月x日

四、消费者分析

在图书销售形势越来越多元化的今天,如何才能俘获消费者的心,令x品牌摆脱单纯的卖产品阶段,增强客户忠诚度,提高品牌附加值,相信这是全省书店经营者孜孜追求的目标。在我们倡导品牌理念和品牌文化的同时,确立x品牌优势,牢牢抓住顾客的消费心理特点,并在“双节”期间配以适当的活动,才能巩固原有顾客,吸引新顾客。

1、消费的盲目性:“双节”期间上班族们有着国家法定节假日,教师和学生们的寒假也接踵而来,图书市场的消费容量极大。客户们很少会考虑自己的消费是不是合理的,只要走进卖场看到别人买什么自己会很少的加以考虑也买同样的种类。

2、节日色彩浓重:过节消费者过的是气氛和礼节,从“送礼送健康”到“送礼送文化”,过节期间那些礼品装,礼盒装的图书市场容量都很大,也可以将部分重点图书二次豪华包装,将商品变成礼品。

3、从众心理:消费者拥有好奇心理并有从众心理,过节消费也是这样的,针对某一些图书品种在卖场码堆,如果做的很漂亮,有几个人围了过去,马上就会有很多人围过去,如果一个人拿了起来就会带动很多人购买。

4、迎合学生需求:在新学期即将来临的假期中,家长和教师为了丰富中小学生、大学生们的假期生活,图书是他们做为文化教育的首选。所以,儿童、学生课余用书也可以搞一些家庭装,礼品装,将同一系列的产品放在一个包装里,既可以做销量又可以做市场。

五、活动内容

1、辞旧迎新――喜迎新春献贺礼

根据消费者不同的消费额送出不同的红包,这种形式其实是巧妙的打折。红包内装有购书券,比如消费50元送5元或10元购书券,依次类推。送红包的形式除了是换一种方式的打折形式之外,在中国还是一种送吉利送祝福的传统方式。(“送红包”活动应在收银台和服务台前醒目位置用POP海报再次宣传标注)

2、欢聚假日――组合购书大优惠

巧妙的捆绑销售。比如家庭类烹饪方面图书,可以中餐、西餐、甜点等书组合在一起进行8折促销,女性美容类如瑜伽、瘦身、化妆等自由组合,儿童类、教育类、生活类等图书都可以三本或五本同类型自由组合8折销售,这种形式主要是促进家庭或团体性的销售。

3、能者多得――知识问答巧推销

在儿童图书和文教图书板块,推出买图书即可翻卡片,卡片上为智力小问答,答对问题的小朋友可以获得我们精心准备的小礼物并享受购书8折的特权。这样既抓住了小朋友喜欢逞能的特点,又有小赠品的满足xx,还能带动家长们的消费。

4、助学行动――xx恩送真情

在元旦三天假期和春节七天假期里举行一个极具意义的助学行动,每天到店的前十名中小学生,凭借学生证并填写学生用书需求调查表,即可获得书店准备的一本文教图书、笔记本和文具盒等,调查表主要设置学生个人信息、喜欢的图书类别等,并有专人为得到礼品的学生拍照留念以进行媒体宣传,以此提升x品牌宣传。各店也可根据调查表了解学生大致购买范围。

5、礼品图书――文化好礼喜相送

正值“元旦”和“春节”两大佳节期间,礼品书的销售市场更为巨大,目标客户也更为广泛。店外的礼品图书销售工作我们可以抽出一定的人员服务上门,并附上精美卡片送去祝福。店内销售可在卖场内设立专门的礼品包装柜台,并附送注有x品牌的贺卡和书签,提供全方位的温馨服务。

6、温情回馈――特别的礼给特别的你

回馈老客户活动。在活动期间发展新客户之机,也要给老客户送去与众不同的温暖。活动期间,老客户还可以凭会员卡满额获赠精美礼品,礼品可以是手套、帽子、围巾、拖鞋等生活用品,让一直支持我们的老客户在这个冬天像拥有家人拥抱般的温暖,不再寒冷。

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