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第一篇：外联部工作计划
为进一步深化医疗卫生体制改革，发挥三级医院医疗、教学、科研、保健等功能，履行三级医院对下级医院的指导、协助职责，提升下级医院管理水平和医疗技术能力，更好地服务于，满足县域内人民群众对优质医疗资源的需求，我院与市XXXX医院医疗协作于20xx年3月18日正式启动。同时，我院积极做好宣传工作，让当地老百姓都知道县医院是市中心医院的对口支援医院，大家极积就诊。现与中心医院协作已顺利完成近3个月，在此期间我院门诊人次较上年同期增长23%，住院患者增长36%，业务收入增长33%。取得了阶段性成绩，现就开展的各方面工作小结如下:
一、阶段性小结
1、医疗管理方面。 XX医院共派来16位科室主任到相关科室进行工作指导，涉及医院管理、临床科研课题、重点学科建设、医疗医护人员业务培训等方面。包括以下科室:内科、外科、妇产科、五官科、儿科。提高了科室的管理水平和管理质量。
2、业务培训方面，每周二至周五中心医院都派送内、外、妇、儿、五官科等科室专家来我院开展坐诊、业务查房、诊疗、疑难病例会诊、手术、业务讲座、科研教学等工作。截止6月20日，前来坐诊专家97人次，接诊人数703人次，病房指导会诊143例，相关操作指导(胃镜)例次，指导手术5例(骨科3例、妇科2例)，麻醉指导1例。
3、双向转诊方面。由急诊科、妇产科、新生儿科、骨科、通过“绿色通道”送往中心医院共计约73人次，取得较好的治疗效果。
4、中心医院大力支持我院工作，服务我县人民，于4月及6月分别前往我县青树镇、元坝镇进行下乡义诊活动。共接义诊服务139人次，为当地百姓提供了方便，受到百姓一致好评。
5、我院积极做好后勤保障工作，为中心医院专家免费提供食宿。
二、存在不足方面。
从总体上看，对口支援的人员能克服种种困难开展工作，在取得阶段性成绩的同时，发现了一些问题。①我院是一所二级甲等农村医院，服务的对象多为农村百姓。并且，我院正处于发展的关键阶段，卫生技术人员相对缺乏，尤其是中级及其以上的人员有限，在业务技术方面，我们的力量薄弱。因此，需要中心医院的专家在相关业务技术上，处理疑难杂症病人上，多给予实质性的帮助与指导。例如在针对典型病例在科室开展一次小讲课，传授经验等。②由于中心医院的病人较多，各科室工作比较繁重，前来我院的部分专家，无法按照计划如期前来指导工作。这样，我院提前预约的病人无法及时得到诊治(很多病人都是从山里专程过来等候)。③我院的发展，病人的诊疗离不开这些部门，建议中心医院在援建临床科室的同时也派送医技功能科室的技术骨干，给予我院医技功能科室的管理及技术指导。④我院专业技术人员偏少，致使不能经常陪同专家为患者服务，接受专家指点。既要查房又要参加手术，导致减少了陪同中心医院专家的时间。⑤我院医务人员少，病人多，近3月未抽出相关人员去往市中心医院进行学习。
三、在今后的工作中，对我们工作的重点提出
以下计划:
1、继续巩固前期成果，相对固定坐诊专家，定期病房管理及业务指导。
2、逐步派医技功能科室的专家来院指导管理及技术，提升服务能力。
3、下半年要建立血液透析、ICU，请指导相关人才培养及科室规范运行指导。
4、指导乡镇卫生院及村卫生室医疗协作的网络，完善远程会诊，打造三级网络。进一步扩大服务范围，达到城乡一体化。
四、建议。
①血液透析室、ICU的筹建是我院下半年的工作重点。这两个科室的成立，需要投入大量的人力、物力、财力。先进的技术引进是关键，人才的培养是重点。因此，我院建议中心医院在这两大科室的筹建上能在技术上和经验上给予更多的帮助。
②医院的发展离不开先进的管理的理念，中心医院支援的专家大多数是贵医院相关科室主任。在给我院带来技术方面的指导的同时，可与我院各科室主任相互沟通，相互学习，带来先进的现代管理理念。使我院各科室主任能取长补短，科学合理的管理自己科室。
③我院是一所农村医院，面对着的是农村百姓，所以经常出现早晨看病的患者多，下午病人少的局面。建议专家可以充分合理利用这一特点，早晨查房、坐门诊，下午下科室协助指导工作，解决危重病人，或开展小讲课等。
③在各学科，专科基础上，力争建立重点学科，特色专科，使我院重点学科建设更全面、更合理。
④加强人员培训、学习。针对性的选派我院医务人员或管理人员前往中心医院学习，培养专业团队建设及梯队建设，为医院的持续发展储备人才。
第二篇：外联部工作计划
外联部，重在一个“联”字。团结内部，联系外界，让社团时刻坚持对外的交流，是社团对外形象的窗口。所以，对于本部门在20xx――20xx第一学年的工作作出以下计划。
一、社团招新
（1）外联部要积极配合迎新工作，并各尽所能帮忙新生更好更快的解决刚入学所遇到的问题，并向他们介绍本社团的工作，为社团迎新做好准备
（2）积极配合社团招新工作，招新本部人员要认真把关，挑选出认真，活力，有优秀沟通和交流本事的社干，为更好的服务本部做准备。
二、联谊
（1）招新结束后，首先走访其他友好社团的外联部，增强社团间的联系，初步打算建立各社团外联部的一个交流平台，方便行内交流，互相学习，互相请教，以到达共同提高的目的。例如：定期举行培训活动，把理论的学习与实践锻炼相结合。各社团中外联经验丰富的干部向新成员传授经验知识，同时创造机会给成员进行锻炼的机会（由经验丰富的干部带领新干事出去进行市场调查了解本地厂商情景，与企业建立联系）提高彼此的工作技巧，引导各成员，激发其工作热情。
（2）与瑶湖其他高校共同举办一次活动，如协商一致，可举办“爱――城市”为主题的环境保护相关的垃圾处理设计，为保洁阿姨和大叔省一份力，让他们的工作不那么艰难。
（3）对外的联谊，还有和企业间的联谊即拉赞助。由协会内经验丰富的人带着社干拉一次赞助，同时传授他们拉赞助的技巧和需要注意的地方。之后可进行社干间的小比赛，以此提高他们的学习和交际本事。
三、自身建设
（1）每月召开部门例会，总结经验，改善工作中出现的不足，奖惩分明，并明确近期工作任务，时间安排，分工到人，职责明确
（2）营造部门和谐融洽的氛围，活泼但不松懈，例会和活动都要签到，严明纪律。
（3）每次活动之前召开统筹会议，结束后召开总结会议，参加活动的部门成员要上交活动工作经验总结分析或口头总结。
（4）开展策划书、拉赞助、商务礼仪等相关资料的培训，以提高社干的知识宽度，同时使他们更加了解本部门的工作。
第三篇：校团委招新策划书
一、活动目的
为保证共青团委员会（以下简称“校团委”）有新鲜血液的注入，有足够高素质的后备力量，能有效的开展学生工作，实现团委学生干部的新老交替，培养和壮大学生干部队伍，保证学生工作的连续性，充分发挥学生的主题作用。同时也是响应国家提出的素质教育，全面提高大学生的能力。鼓励大学生除了在学校学习必要的科学知识文化外，还应多投入学校的各种活动中，积极锻炼自己，使自己的“德、智、体、美”全面发展，以及培养自己的服务精神。
招新活动欲达到以下目的：
（一）宣传校团委办公室的部门性质、职能作用以及日常工作；
（二）吸纳有才华、有能力的同学到团委，为我们的发展注入活力，为同学们提供展示自己、锻炼自己的平台。
二、活动细则
（一）招新对象
xx级本科生
（二）活动时间
xx年8月30日至9月1日
每日中午12：20―13：30
（三）活动地点
东区食堂门口、主区二食堂门口、主区南门小树林
（四）活动成员
校团委办公室全体成员
（五）宣传细则
1、网络宣传：8月27日，将招新细则放到知行论坛以及人人网交大主页。
2、现场宣传：活动成员分三组，分别在三个场地同步展开活动。
12：00―12：20布置场地：搭展板、搬桌子、准备宣传页。
12：20―13：20对来往新生进行宣传，为其讲解校团委各部门构成，以及办公室的部门特点、主要职能、日常工作。同时发放宣传页，并对有兴趣报名的同学进行登记、发放报名表。
13：20―13：30整理场地。
3、海报宣传：在东区宣传栏、学院宿舍区张贴招新海报
（六）前期准备
8月24日―8月29日进行展板、海报、宣传页、登记表、报名表制作和场地申请工作。
（七）资金预算
三、备注
（一）活动现场，所有人着工作服（正装或者奥运t恤，视天气情况而定）
（二）对我部门的宣传，要侧重说明政治性，这一点与其他社团的属性完全不同
（三）为了吸引新生的注意，不妨向他们说明：团委干事拥有思想测评加分这一事实。
（四）宣传现场，要发挥办公室一贯的优良传统，以人为本、与人为善，营造温馨、和谐的氛围，让新生同学感到家的温暖、来到团委的归属感。
第四篇：外联部工作计划
一、部门职责
外联部的主要职责是在主席团的领导下开展各类活动，全面负责学生会的对外交流联络工作。主要以拓宽院、系间交流工作为主题，增进与企业合作关系为工作重点。负责向老师和院校提交活动申请，组织各类商业赞助活动，为学生会活动提供前期支持和活动经费；对外展示我系学生风采,提高我系学生会在校内外的知名度；对内积极开展各项活动，服务于同学,用行动来阐释学生会的宗旨：“一切为了同学，为了一切的同学，为了同学的一切。”
二、工作内容
1.商业赞助：与校外企业、公司合作，争取各种商业赞助，为学生会活动提供经费，在保持与原有合作商家联系的基础上，争取与更多商家合作；
2.院系交流：加强与院系间的联络与合作，组织院系间交流活动，促进了解，共同进步，形成良性互动；
3.本部例会：结合实际讨论开展各类相关活动，部长定期向主席团汇报本部的工作并将重大事项交由主席团审议决定；
4.活动准备：协助学生会其他部门举办各类活动，完成活动前准备及活动后整理；
5.活动礼仪：日常注重系内礼仪人员的选拔和培养，承担系大型活动的礼仪接待工作；
6.采购买办：根据系学生会活动需要采买准备物品；
7.场地申请：在活动举办前一周完成活动的场地申请，根据教务处规定流程填报申请场地。
三、主要活动
(一)上学期
1.干事纳新
A.宣传：军训期间加强与新生的沟通交流，制作外联宣传视频及PPT，帮助新生了解外联工作；
B.面试：服从学生会统一安排面试时间和地点，面试问题提前准备一部分，并根据竞选者演讲提问；
C.选人：根据平时了解及面试情况，在老师与主席团通过的情况下决定。
2.新生联欢
A.资金赞助：与商家协商冠名或提供赞助，可适当根据商家要求设置活动；
B.活动筹备：申请场地及并根据文艺部需求采买相关物品；
C.会场布置：提前到场辅助艺术部和体育部布置会场；
D.礼仪接待：有外联下属系礼仪团承担工作；
E.节目准备：根据干事及执委能力情况准备节目。
(二)下学期
1.T安全月
根据S学院统一安排进行活动。
2.T大学生电脑节
A.与学生会其他部门合作开展工作；
B.主要分为校联组和招商组，分别进行参赛队的组织联络和与赞助商家的沟通工
作；
C.电脑节活动较多，资金需求量大，活动资金筹备将从上学期开始进行，并争取
活动冠名商家。
执委分工
1.部长：L
2.副部长：W――主要负责赞助工作
Q――负责采买及场地申请并辅助赞助工作
Y――全面负责礼仪工作
第五篇：外联部工作计划
新的学期已经开始，在刚刚过去的招员活动中，我们吸纳了27名新部员，为外联部注入了新鲜血液。以饱满的热情，激昂的情调，带着我们的“诚信，激情，真诚，感恩”面对新一学年的工作。
部门职能：
外联部的职责，即利用社联在学校所拥有的的资源，与社会商家进行洽谈，协商，换取活动所得收益，为社联基本运作提供资金，从而锻炼的沟部员的沟通协作能力。其次，积极参予社团内部活动，着重以社联社团活动为媒介，创造最大的经济价值，同时扩大社团在校的影响力。
管理理念：
1。团结大多数，紧密极少数。
2。民主集中原则。关键时刻实行强权政策，一般时刻采取采纳制，少数服从多数的办法。
3。时刻提高积极性，增强凝聚力量
具体措施：
1、入岗培训。这是针对新成员而言的。通过入岗培训，新成员可以深入了解外联，对社联的发展状况、价值取向、活动流程、管理制度等都可以进行全面的了解。最本质的是熟练掌握基本的工作素养。
2、例会交流。例会的实行是对上周部内情况的基本总结，并对下周所要做的事一个大体安排。并可以在会上让大家分享自己上周工作上的经验，这样才能保障零散知识和经验不被遗忘和流失，而这些零散的知识和经验可能是外联活动中最需要的。
3、文化积累。一个组织要想维持长久的发展，文化是避不开的话题。部内首先要有一个轻松的气氛 这样就可以聚人心，人心齐就可以干好每一件事了，多组织部内活动，这样利于部内团结。
以下是本学年外联部的工作计划：
1、干好本职工作，建立良好的资金链保证。
2、尽快组建完善外联制度，与社团合作保证市场公平。
3、预计联合社联其它部门与社团在11月中旬举行“我的青春”演讲比赛。
4、预计在12月31号联合各部举办社联迎新年活动。
5、预计明年4月份举办社联第一届“爱社联，社团家”征文活动。
新的学期已经开始，在刚刚过去的招员活动中，我们吸纳了14名新部员，为秘书处注入了新鲜血液。此刻，我们新老成员都正以饱满的热情对秘书处的工作有着强烈的期待，已做好了准备迎接新一轮的挑战。
西安建筑科技大学东校区社团联合会作为管理并服务于东校区社团的校级组织，在促进其下属40个社团的发展中，发挥着重要的作用。而秘书处作为社团联合会的枢纽部门，是社联面向社团的窗口。同时，也是主席团与社联下属部门之间、社联与社团之间联系的纽带，在协调各方关系方面发挥着不可替代的作用。
对于秘书处的工作，我们坚持“尊重制度，尊重个性，注重细节，全面提升”的工作理念和思路，逐步完善各项工作。作为副秘书长，我们将会以身作则，树立踏实认真、积极主动的工作作风，在促进社联社团发展方面起带头作用。
以下是秘书处本学年的工作计划：
一． 做好日常工作
1． 日常值班工作：接待来访人员，并帮助解决其工作困难。
2． 收集社联社团各项信息，并做好资料的整理与归档。
3． 负责社联财务的管理。
4． 上传下达各项决议，保证信息渠道的畅通。
5． 在主席团的提议下起草社联的各项规章制度。
6． 完成主席团分配的各项工作任务。
7． 收集活动策划、申请，负责活动审批工作。
8． 协调各方关系，为社联社团发展提供良好的人文环境。
二、加强内部建设
（一）制度建设：
1、例会制度：秘书处将每周召开一次部门会议，对上一周工作进行交流总结，并安排下周工作。例会时每位成员必须按时到会，不得无故旷会。
2奖惩制度：秘书处制定了“西安建筑科技大学东校区社团联合会会秘书处干事量化考核评优制度”，旨在激励部员，提高部员工作积极性，更好的做好社联工作。
（二）组织建设：
1、完善值班制度、例会制度等规章，多角度考核部员工作，以保证部员对日常工作的高度重视。
2、坚持按制度办事，针对成员中出现的问题及时在例会中讨论批评和自我批评，注重对对部员的奖励和批评。
3、鼓励部员提高工作热情，对工作中出现的问题进行思考，加以总结，促进工作效率的提高。
4、注重内部管理的人性化，在处理上下级关系时，强调彼此尊重，真诚相待，平等团结，提高全体凝聚力。
三、对社联工作的建议
社联分为七个部门，虽然大家工作分工，工作任务也有所不同，但都以谋求社联社团发展作为共同的工作目标，所以在社联各部门间应加强交流，加强社联内部的团结协作。此外，我们可以实行“制度上墙，工作上墙”。“制度上墙”，以便大家照章办事，保证工作质量；“工作上墙”使各部门对彼此工作有清晰的认识，也对社联工作有全面的了解，提高工作效率。
“既来之，则为之”。我们聚集到这个集体，便会以最大的努力，以最认真的态度去迎接每一个挑战，用一种良好的态度尽力做好每一件事，在社联这个平台上提升自己，同时力求为社联社团谋求更大的发展。
第六篇：校团委招新策划书
一、招新目的：
新学期伊始，本着丰富校园文化生活，发展学生会新委员，积极为学生提供展示才华、锻炼才能的舞台，保持和发扬学生会的优良作风和各类校园活动的组织带头作用这个宗旨，在学校团委的高度重视下开展了新学年的大型招新工作。学生会招新活动于月日在一食堂门口举行招新报名活动。
二、招新要求与方向：
1、方向：面向全校同学并针对大一以及其他各年级有志进入校学生会工作学习，有信心处理好学习和工作的关系的有为同学。
2、要求：能够吃苦耐劳、责任心强、做事认真主动细致；有较强的创新能力、应变能力，组织能力；具有较强的团队合作意识，个人能够服从组织安排。
三、招新时间与地点：
1、招新时间：X月X日开始招新报名；X月X日开始首轮面试；X月X日开始复试。
2、招新地点：在院学生会办公室举行招新报名及首轮面试，在主教学楼X楼X教室举行复试。
四、招新与录用指导：
在招新、录用过程中严格秉承公平公正的原则，在招新会议的精神指导下，由主席团严格分配各部门职责和管辖阶段，各部门通力协作。一个工作开展的好坏，不是硬性要求由多高，而是充分运用各部门的优势资源，大家协同工作，在提高工作效率的同时加强学生会内部委员之间的交流与合作，在协同工作中加深了解，提高整体效率和作风，使学生会这棵大树常青。
五、招新办法：
1、前期准备与宣传
在活动开始前两周召开招新工作会议，组织研究招新活动的开展方式，应取得的工作成果和注意事项，由各部门负责任担任各阶段的负责任务，开始进行招新的各项前期准备工作。
由学生会主席提前两周向学校场
地主管部门申请招新复试时需要的教室，负责宣传任务的宣传部在宣传方向的指导下认真制作校园海报、悬挂横幅和展板制作，积极做好招新宣传工作。负责总后勤的秘书部负责好报名表、各部门简介以及其他指示性纸张的制作，提前购买报名和面试时所需的纸，笔，饮水等物品，制定报名须知等。
2、报名活动准备
在X日X时X分举行招新报名活动，在主席团的领导下各部门组织人员提前半小时到场搬运桌子等必须物品，做好报名现场的各项工作。报名活动开始后由各部门做好相应的接待工作，并认真告知关注面试公告海报的张贴。两餐和午休时间各部门分配人员做好留守值班工作。
3、确定报名人数
报名截止后，各部门委员积极协作，本着公平公正的原则，确定报名人数，并认真做好审核工作，确定各部门参与首轮面试的人员名单。
六、面试办法：
1、面试公告海报
各部门将面试时间、地点、参与面试人员名单及时提交到相应负责部门，负责部门应认真制作公告海报在学生会宣传墙张贴，公示面试信息。每个部门面试的具体时间点详见海报栏。如果面试时间、地点有改变，将另行通知。
2、面试过程
初试：应招同学依公告海报在面试时间到指定地点等候面试，部门委员做好相关组织工作，并依据应招人数分配面试时间。面试
时各部门委员交叉协同工作，在负责部门领导下完成初试任务。整个面试过程可包括以下4个环节：
1、做简短的自我介绍；
2、简要陈述自己应聘该部门的原因、优势；
3、要求回答一个事先准备的问题；
4、自由交流。
复试:根据先前的留用的新委员名
单分配在相应的活动中进行考核，利用考核机制再次评定留用委员。
七、召开新一届学生会成立大会：
1、召开所有学生会成员大会，团委老师，学生会主席组织开展新成员的动员鼓励工作，安排本年度学生会的工作。