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第一篇：大学生活动策划书
一、活动背景
王诺希，家住恭城县嘉会乡豆腐榨村，她年仅四岁，年幼丧母，又于去年五月不幸患上“神经性母细胞瘤”，这对年幼的小女孩而言，生活太残酷了!医生说，这种病虽有治愈的先例，但费用及其昂贵，且需化疗多个疗程后才能手术。自去年至今，她们已经收到来自社会各界的援助，但在治疗的过程中已花光所有的积蓄和捐款。为了答谢社会对她的关心和帮助，小诺希和她的家人已经和红十字会签订无偿自愿捐献眼角膜的协议。为此，我们特别发起了此次爱心募捐活动。如果可以的话，我们愿意用生命中的.每一分每一秒去爱这个世界上需要被爱的每一个孩子，而眼前我们能做的，是利用我们的每一分每一秒去拯救这个身患重病的孩子。
二、活动安排
(一)活动主题：
让生命在我们的手中延续――情系小诺希
(二)活动目的：
奉献一份爱心，为王诺希筹集治病资金，挽救一个生命。
(三)活动时间：
9月1、2号上午9:00-13:30
(四)活动地点：
十字街和城北市场
(五)活动参与方式：
1、活动现场捐款：十字街和城北市场
2、固定地点捐款：共青团恭城县委办公室(恭城县城人民大会堂旁办公楼二楼
3、直接汇款：捐款账号：6221886170001937412(王玉成，开户行：中国邮政储蓄银行有限责任公司恭城县西河路支行)
(六)活动主办单位：
大学生志愿服务西部计划恭城瑶族自治县项目办
(七)活动承办单位：
共青团恭城瑶族自治县委员会
恭城瑶族自治县妇女联合会
三、活动内容
(一)前期准备工作
1、王诺希相关病情材料证明，宣传海报(10份，在8月29日之前完成)、展板(2个，在8月31日之前完成)，活动主题横幅(2条，在8月31日之前完成)，由肖子阳、蒋小童、闵芝东、杨郑午负责;
2、联系恭城电视台关注报到此次募捐活动，由蒋小童负责;
3、在《今日恭城》报纸上投一份预告募捐活动的新闻，一份募捐活动后续新闻，由朱彩丽等负责;
4、募捐箱的制作(8个)和倡议书的印刷(预计1000份)由林少春、王丽敏、陈雄、李森擎负责(在8月31日之前完成);
5、联系事务局和农商行借用桌子(十字街和城北市场各3张)，由郭燕、肖子阳负责(8月31日前需落实);
6、活动拍摄人员：陆毅聪、蒋小童、韦苇、谢立新，自行准备好拍摄工具;
7、志愿者活动签到表的制作，由王丽敏负责;
(二)活动具体安排
1、9月1号、2号早上8点准时在团委办公室集合并签到，由王丽敏负责，8点40在活动地点做好活动场地布置(各小组负责，具体附后);
2、陈雄和黄凤媛负责安排人员拿队旗和展板;
3、9点准时进行募捐活动;
4、各组组长要安排好人员做好募捐记录(详细表格附后);
5、活动过程跟踪拍摄;
6、当天活动结束后统计当天活动的募捐资金情况，2号要公布1号募捐情况。
(三)活动后期安排：
1、由黄凤媛、郭燕等对活动募捐到的资金进行计算，做出具体统计，并作出公示，在9月3日前向各宣传点进行公示;
2、统计好募捐到的资金后由志愿者(人员待定)在9月3日(待定)交到王诺希家人手中并拍照存档;
3、郭燕写活动新闻稿、活动总结及存档;
4、活动后召开本次活动总结会议(时间待定)。
四、活动预算
横幅2条：7x8元x2=112元
倡议书预计1000份：35元x2=70元(办公室打印)
海报10张：4元x10=40元(手绘)
展板2块：照片若干(办公室彩打)
红纸5张：1元x15=15元
白纸5张：1元x6=6元
其他未知事项：30元
共计：273元
五、注意事项
1、此次募捐活动希望每个志愿者都能参加，有事需请假的请致电团委或以假条形式报到团委;
2、一些在乡镇比较远的志愿者安排根据具体情况而定;
3、中午吃饭由志愿者自己解决，由于活动要持续到中午13:30，所以各组组长自行安排好队员轮班吃饭;
4、机动组的任务是上各商家店铺进行募捐。每个机动组预计230份倡议书，每个定点预计150份倡议书;
5、所有参与此次募捐活动的志愿者统一穿粉红色的志愿者服装，自备水、伞等以免中暑。
附件1：募捐活动人员分组安排
附件2：募捐登记表
附1：
募捐活动人员分组安排
定点一(十字街)：
陈雄(队)林义(副)莫琼英王丽敏
赵文璧黎娟胥李霞闵芝东梁涛唐萍莉
定点二(城北市场)：
黄凤媛(队)韦华福(副)唐永甫肖子阳
杨玮玉叶庆郝凤娟袁林林少春沈婷
机动组一(滨江苑)：
李森擎(队)邹梦娇钟媛陈强单松松廖伯文
盘卿娉
机动组二(二十四米街)：
杨佛峰(队)何秀娟覃梦娜朱彩丽彭晓华
张玲陆胜勇
机动组三(茶南东路)：
刘艳凤(队)郭燕黄渭强杨郑午陈信宁坤英
常春玲刘文联
附2：
募捐登记表
(以备捐款者查账用，公示账目明细等)
第二篇：大学生创业计划书
一、创业计划书
是创业者计划创立的业务的书面摘要。它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。
通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。
写好创业计划书要思考的问题：
(一)关注产品
(二)敢于竞争
(三)了解市场
(四)表明行动的方针
(五)展示你的管理队伍
(六)出色的计划摘要
二、创业计划书的内容
一般来说，在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面：
(一)封面封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的第一印象。
(二)计划摘要它是浓缩了的创业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。
计划摘要一般包括以下内容：
公司介绍;
管理者及其组织;
主要产品和业务范围;
市场概貌;
营销策略;
销售计划;
生产管理计划;
财务计划;
资金需求状况等。
摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。
(三)企业介绍
这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。
(四)行业分析在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。
关于行业分析的典型问题：
(1)该行业发展程度如何现在的发展动态如何
(2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色
(3)该行业的总销售额有多少总收入为多少发展趋势怎样
(4)价格趋向如何
(5)经济发展对该行业的影响程度如何政府是如何影响该行业的
(6)是什么因素决定着它的发展
(7)竞争的本质是什么你将采取什么样的战略
(8)进入该行业的障碍是什么你将如何克服该行业典型的回报率有多少
(五)产品(服务)介绍产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等。在产品(服务)介绍部分，企业家要对产品(服务)做出详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。一般地，产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。
(六)人员及组织结构在企业的生产活动中，存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。而人力资源管理是其中很重要的一个环节。因为社会发展到今天，人已经成为最宝贵的资源，这是由人的主动性和创造性决定的。企业要管理好这种资源，更是要遵循科学的原则和方法。在创业计划书中，必须要对主要管理人员加以阐明，介绍他们所具有的能力，他们在本企业中的职务和责任，他们过去的详细经历及背景。此外，在这部分创业计划书中，还应对公司结构做一简要介绍，包括：公司的.组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单，包括认股权、比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料。
经验和过去的成功比学位更有说服力。如果你准备把一个特别重要的位置留给一个没有经验的人，你一定要给出充分的理由。
(七)市场预测应包括以下内容：
1、需求进行预测;
2、市场预测市场现状综述;
3、竞争厂商概览;
4、目标顾客和目标市场;
5、本企业产品的市场地位等。
(八)营销策略对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。
在创业计划书中，营销策略应包括以下内容：
(1)市场机构和营销渠道的选择;
(2)营销队伍和管理;
(3)促销计划和广告策略;
(4)价格决策。
(九)制造计划创业计划书中的生产制造计划应包括以下内容：
1、产品制造和技术设备现状;
2、新产品投产计划;
3、技术提升和设备更新的要求;
4、质量控制和质量改进计划。
(十)财务规划财务规划一般要包括以下内容：
其中重点是现金流量表、资产负债表以及损益表的制备。
流动资金是企业的生命线，因此企业在初创或扩张时，对流动资金需要预先有周详的计划和进行过程中的严格控制;
损益表反映的是企业的盈利状况，它是企业在一段时间运作后的经营结果;资产负债表则反映在某一时刻的企业状况，投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。
(十一)风险与风险管理
(1)你的公司在市场、竞争和技术方面都有哪些基本的风险
(2)你准备怎样应付这些风险
(3)就你看来，你的公司还有一些什么样的附加机会
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