千文网小编为你整理了多篇相关的《团委秘书处招新策划书(推荐5篇)》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《团委秘书处招新策划书(推荐5篇)》。
第一篇：校团委组织部纳新策划书
2012年度秋学期院团委组织部纳新策划书秋风送爽，丹桂飘香。美丽的咸宁职业技术学院，又迎来了一批满怀期待与梦想的新生。他们拥有旺盛的精力、强健的体魄、敏锐的眼光、他们睿智、热情，他们定会给菁菁校园带来一片灿烂亮丽的天空。为了欢迎2012级新生，进一步加强院团委组织部的队伍建设，为院团委组织部注入一股新鲜血液，为新生创造一个展示自我的舞台，发挥自己才能水平。院团委组织部纳新工作计划如下，现在招纳有诚心，并愿意以服务同学为己任，责任心强，工作踏实的新生！
一、纳新主题：
“新生源泉、新生力量”
二、纳新目的：
新学期伊始，为了增加部门竞争力及影响力，进行部门纳新为这个团队注入一支生命力更加旺盛的新鲜血液，打造一个真正“严谨、博精、创新、奉献”的学生组织，为同学们服务，为我院今后开展工作提供保障。
三、纳新意义：
大学是一个获得知识、锻炼自己能力的场所。在大学校园里，学生组织不仅仅是一条维系老师与同学们之间的纽带，它更象征着理想、青春、拼搏与活力。通过纳新活动的开展，让这支耀眼、荣光的团学干部队伍不仅得到更好的建设，也可以提高同学们的领导能力、发挥自己的管理才能、同时也学会交际和团队协作精神。
四、主办单位：
咸宁职业技术学院院团委
五、纳新对象：
2012级全体大一新生
六、纳新时间：
待定（经商议后由老师决定）
七、纳新地点：
林荫道
八、纳新过程：
1、宣传工作（分为宣传板宣传和人为宣传）
（1）在林荫道摆放宣传板
（2）派本部门成员回本系进行宣传，尽量利用系干身份，从迎新开始宣传，保证报名人数
（3）广播台进行广播宣传
2、纳新现场
（1）挑选活泼，开朗性格的成员进行纳新接待工作。派专人值班，每次3至4人对新生进行答疑，收取申请书。
（2）安排专人对纳新现场拍照记录
3、面试现场
（1）初试：
1、提前通知面试者面试的时间，地点和自带纸笔
2、由两人负责面试场地的纪律和安全
3、面试内容为自我介绍和才艺展示
4、面试时我部负责人一定要公平公正，认真负责，可邀请10级学长学姐
（2）笔试：
1、及时公布初试通过的人员名单，并做好复试人员的安置问题，保障现场井然有序
（3）三试：
1、及时公布笔试通过人员名单和三试的时间、地点
2、三试内容为主题演讲和评委问答
3、负责人认真做好记录，充分挖掘面试者的能力，并应注重面试者的形神，态度，心理及其言词
4、充分考虑其综合能力进行择优录取
5、及时将面试通过的名单公布出来并通知参加第一次例会
九、纳新负责人：
总负责人：（负责整个纳新过程的整体协调）
纳新宣传组：（负责整个纳新的所有宣传工作）
纳新秩序维护组：（负责整个纳新期间的所有秩序维护）纳新面试组：（负责纳新整个的面试的相关事宜）
纳新后勤组：（负责纳新结束后的所有事宜）
十、纳新前准备：
1、桌椅
2、登记表，笔自带
3、海报、宣传板
4、面试流程图
5、面试所需的道具、资料、题目等
十一、注意事项：
1、面试前组织部全体成员在团委办公室集合，统一分配安排，一致行动。
2、全体成员必须佩戴团徽，工作证，穿部服，注重自己的言行。
3、注意每场面试后结果的公布，及通知下轮面试的时间和地点。
4、注意面试期间的秩序，纪律，安全的维护。
院团委组织部王强
二0一二年六月七日
部门面试问题集锦
1、觉得你自己有什么优势可以让我们录用你，即你能给我们这个部门带来什么？
2、假如你是班长，现在你班里和部门都要开会，你会选择去那边开？
3、除了组织部，你还面试了哪些部门？为什么面试这几个部门？
4、说说你对组织部的了解？为什么要加入我们组织部？
5、说说你平时的兴趣爱好是什么？有没有什么特别的专长？
6、你初中阶段有没有担任什么职务？这些工作对你的影响？
7、假设我们现在要你做一个活动的负责人，而你是从来都没有接触过这一类的活动，你会怎么办？说说你的做法
8、在组织部里经常要搬搬抬抬，或许会让你觉得像是做苦力而又不像做兼职一样可以拿到报酬，你是怎么看的？你能坚持你最初的决心做好工作吗？
9、如果进入了组织部，怎么处理好学习和工作，干部和学生的关系？
10、谈谈你曾经组织或参加活动的经验和教训
11、你哪方面比较擅长？觉得在这个部门，可以负责哪方面的工作？
12、简单的谈一下你是怎么过完过去的那个暑假的，做了一些有意义的，想做的事吗？
13、如果你进入了组织部，当你和你部长的意见不统一时你怎么办？
14、你让我们选你，那你觉得自己的优势在哪些方面？不足的地方或者改进的地方在哪里？
15、平时你身边的朋友是怎么形容你的？
16、对你影响最深的一句话
17、对你影响最深的一个人
18、你怎么协调各个部门之间的关系
19、你不喜欢的人是什么样子的？如果部门内部出现这样的人，你如何处理？
20、如果你进了组织部将如何开始工作？
21、假如你这次面试失败，你会怎么做？怎样去调整自己的心态？
22、简述一下你选择组织部的原因，他哪一方面最吸引你？
23、如果你自认为为这个部门做了很多事，可却得不到你想要的高度，你怎么办？
24、在你心目中有没有最欣赏或最敬佩的人？他哪一方面让你动容？你从他身上学到了什么？
25、你的竞争对手在你背后说了你的不好的话，影响你的竞争力，你会怎么办？
第二篇：社团招新的策划书
一、活动目的：
为社团注入新鲜血液，扩大辩论社团的影响力，同时发掘一批有天分的辩论者，为辩论爱好者提供一个交流的平台。
二、活动时间：
xx年10月11日
三、活动地点：
明德广场
四、活动内容：
招收新一届辩论社团新会员，面向12新生招收辩论爱好者。
五、活动细则：
1、前期宣传
（1）传单宣传
时间：9、22―10、10
地点：10级新生寝室
内容：“欢迎加入辩论社团大家庭”
（2）海报宣传
时间：9、22―10、10
地点：12新生寝室
内容：辩论社团简介
（3）传单和现场咨询
时间：10、10（招新开始）
地点：主干道
内容：发传单，由组织部和办公室负责，重点在主干道进行宣传。
2、现场招新
（1）场地由校社团部提供，另外由会长联系借凳子桌子。协会再准备一些桌子、凳子及太阳伞，用于展示海报，激发同学们的兴趣，并以展板和传单的形式辩论社团。
（2）由社团部负责收取会费。
（3）现场咨询由协会会干轮流值班。
（4）招新结束后由协会会干收拾场地。
（5）对整个活动进行总结。
六、活动经费及预算：
宣传单：200元
海报：50元
三联发票、圆珠笔：30元
会员证：200
七、整个活动由会长负责协调各个部门的工作。
第三篇：团委纳新策划
2011年濮阳职业技术学院
共
青
团
纳
新
策划书
夏去秋来，为学院创造更好人才，为团总支输送新鲜的血液，为更好地完成上级的工作，为让学生干部能力迈上一个更高的台阶，我们展开了一年一度的新生纳新工作。
纳新时间：
本次工作于2011年 月日开始至2011年 月 日结束。其中 号-号每日中午11:50-13:50和下午17:50-19:50在指定位置为有意应聘者做好记录和介绍，号-号统一面试笔试考核。名单公布时间待定。
纳新主题：
我系共青团委会—招贤纳士。
纳新对象：
11届全体新生
纳新地点：
建筑工程
纳新要求：
一、遵守团的章程，自觉遵守各项规章制度。
二、思想品德好，热爱祖国，热爱中国共产党。
三、工作积极主动，耐心细心，责任心强，肯吃苦耐劳。
四、具有团队精神，能够积极主动向组织靠拢。
纳新人数：
各部门根据自身实际情况出发，自由把握。在招新前夕，向办公室汇报纳新策划书和具体人数。
纳新宣传：
宣传工作是首要，迎新时，第一时间向新生介绍，内容包括各部门简介并鼓励大家积极参与。本次工作由宣传部统一做出彩喷展板，各系团总支分别出一张海报，各部门分别出一张手绘海报，张贴到学校各个宿舍楼、宣传牌及教学楼入出口。
纳新流程：
一、10号-14号各个部门在学校指定地点出展和对有意加入学生做记录。有意参加院团委工作的同学，在纳新点报名，报名时需按要求填写表格。
二、15号-17号开始对应聘学生展开考核。各部门统计报名人数，整理报名表格，组织新生到指定地方参加面试笔试。
三、面试，面试是重要环节，所以必须按照各部门需求严格进行。由于时间关系，每次面试两个部门在一起进行，必须由部长和副部长同时决定结果。第一时间决定参加下一场新生，汇报给办公室。
四、笔试，由各部门负责出题，办公室负责考核试题的完整和难易度。每场考试必须有该部门一到两名监考成员，如果人手不够，办公室负责协调整个团委的人手。
五、评分和评分要求由各个部长及副部长决定。
六、做好汇总和收尾工作，及时向办公室汇报纳新情况。待所有部门确定部员后，由办公室统一整理并张贴名单公布。
纳新人员：
本次纳新由各个部门每日中午安排一名到两名成员在指定位置介绍和记录。
纳新注意事项：
一、不可强求新生进团总支。
二、不可出现不耐烦，消极等工作态度。
三、不可工作时间，出现无人记录介绍状态。
四、注意各部门纳新人数、具体要求和物品需求。
濮阳职业技术学院共青团委员会
二〇一〇年10月
第四篇：学生会的招新策划书
一、招新目的
为保证系团委学生会有新鲜的血液的注入，有足够高素质的后备力量，能够更有效地开展学生会工作，实现学生会干部的新老交替，培养和壮大学生会干部的队伍，保证学生会工作的连续性，充分发挥学生的主体作用；鼓励大学生除了在学校学习必要的科学文化知识外，还应该多投入学校的各种活动中，积极的锻炼自己，使自己的“德、智、体、美、劳”全面发展，以及培养自己的服务精神，增强服务学院、服务同学、服务社会的能力，信息技术系团委学生会决定开展招收新成员的工作。
二、招新要求与方向
1、方向：面向信息工程系11届新生，有想法的人进入团委学生会工作学习，有信心处理好学习和工作的关系的有为同学。
2、要求：能够吃苦耐劳、责任心强、做事认真主动细致；有较强的创新能力、应变能力，组织能力；具有较强的团队合作意识，个人能够服从组织安排。
三、招新人数
各部门根据自身实际情况自由把握，在招新活动进行前，将初步计划招收人数上报团学会指导老师。
四、招新时间与地点
招新地点：在食堂门口举行招新报名活动，在教学楼XXXXX三个教室举行首轮的面试，在教学楼141教室举行复试。
五、招新与录用指导
在招新、录用过程中要严格秉承公平公正的原则，在招新会议的精神指导下，由主席团严格分配各部门职责和管辖阶段，各部门通力协作。体现工作开展的好坏，不是硬性要求由多高，而是充分运用各部门的优势资源，大家协同工作，在提高工作效率的同时加强团委学生会内部委员之间的交流与合作，在协同工作中加深了解，提高整体效率和作风，使团委学生会这棵大树常青。
六、招新办法
1、前期准备与宣传
在活动开始前两周召开招新工作会议，组织研究招新活动的开展方式，应该取得的工作成果和注意事项，由各部门负责任担任各阶段的负责任务，开始进行招新的各项前期准备工作。
由主席团提前两周向学校场地主管部门申请招新报名场地和两次面试时需要的教室，面试教室3~4个部门一个教室为宜。负责宣传的宣传部在宣传方向的指导下认真制作校园海报、展板，积极做好招新宣传工作。学习部和组织部负责好报名表、各部门简介以及相关文件的收集与整理等。
2、报名活动准备
在19日11时举行招新报名活动，由当天值班部门组织人员提前半小时到场搬运桌子，展板等必须物品，做好报名现场的各项工作。报名活动开始应做好相应的接待工作，并认真告知关注面试时间，地点的张贴（若有改变，另行通知）。两餐和午休时间各部门分配人员做好留守值班工作。
3、确定报名人数
报名截止后，各部门成员积极协作，本着公平公正的原则，确定报名人数，并做认真好审核工作，确定各部门参与首轮面试的人员名单。
七、面试办法
1、面试公告海报
各部门将初试复试面试时间、地点、参与面试人员名单及时提交到相应负责部门，负责部门应认真制作公告海报在宣传栏张贴，公示面试信息。
2、面试办法（面试分为初试和复试）
初试：应招同学依公告海报在面试时间到指定教室等候面试，部门成员做好相关组织工作。面试时各部门成员交叉协同工作，在负责部门领导下完成初试任务；而没能来的同学视为弃权处理。
整个面试过程可包括以下4个环节：
初试结束，各部门认真审核面试人员信息，禀着公平，公正原则。以各部门成员投票的形式选出通过人员名单，并交办公室由系领导审查公布复试人员名单。
复试:初试通过名单，由宣传部以海报形式及时张贴在宣传栏上，告知复试地点。时间及相关信息。参加复试人员依海报告示到相应教室参加复试。各部门做好相应的组织工作。并邀请系领导，老师出席
复试环节：（待定）
八：招新注意事项
注意事项：
1)各部门要按照团委学生会主席团的统一安排高效的开展招新工作；
2)各部门之间要团结合作，把这次招新工作做好；
3)各部门要发挥自己部门的优势全力挖掘有能力有潜力的新生加入该部门。
九：负责部门
总负责：主席团代理：陈雄，陈浩，潘征，肖维
协作人员：各个部门代理
第五篇：社团招新的策划书
在金秋这个收获的季节，我们迎来了朝气蓬勃的xx级学弟学妹们，为了给社团注入新鲜的血液，为了社团更好的发展，在社团协会的统一安排部署下，我们人力资源管理研究会xx年的招新工作也正式启动。现将招新策划书详述如下：
一、招新社团名称：
河南财经学院公共管理学院人力资源管理研究会。
二、招新时光：
xx年10月15日
三、招新地点：
河南财经学院西校区广场。
四、招新负责人：陈鹏
人力资源管理研究会原本是一个纯粹的学术性社团，经过本届协会理事会讨论决定，我们将协会重新定位为以爱好管理类的学生为主体的从事人力资源管理的理论学习与实践、大学生职业生涯规划、大学生素质的拓展与开发的社团组织。这样就能使协会的学术性与实践性更好地结合；围绕协会主旨举办契合大学生生活的活动为广大会员服务。当然，协会的任务也进行了适应性变化：
1、帮忙会员及时了解国家出台的人事政策及法律法规，熟悉人力资源管理的宏观环境；
2、组织会员围绕人力资源开发与管理的新状况、新问题展开理论学习与实践；
3、在会员与其他学生社团、企业之间搭建沟通平台，透过系列交流活动，扩大会员的交往范围，拉近与企业的距离；
4、举办各种讲座、论坛及社会实践活动，拓宽会员的管理知识，增强对社会的了解和认识；
5、帮忙会员做好大学生职业生涯规划，为会员带给人才测评、就业指导、就业素质培训等；
6、出版会刊、会报等宣传资料，传播人管知识，协助会员进行人力资源与职业方面信息的收集与整理。
五、招新的对象：
以xx级西校区新生为基本范围，招收对管理感兴趣，愿意了解有关管理方面的知识，期望透过参加本社团扩大交际范围，提高自身潜力的同学。欢迎爱好交际，期望在社团中锻炼自我的同学加入
六、招新的规模：
为了更好的管理，更好的开展活动，计划招新200―250人。
七、招新工作过程；
1、宣传板要提前做好并提前送到西区展示在学弟学妹们面前。宣传板的资料应尽量介绍本会内涵，展示本会丰富多采的活动，讲解入会的好处和作用为主，做到图文并茂，资料充实。
2、做好会员登记表，资料以“会员基本资料（姓名、性别、出生年月、专业、班级、政治面貌、联系方式、特长及爱好等”为主）。
3、招新当天当天安排：
①招新负责人周日早7：00带找新工作人员及招新材料赶往西区。要求各负责人仪表成熟大方，待人热情。
②到达西区后，布置好招新现场：摆好桌凳，放好宣传板，拉上条幅等。
4、宣传材料的主要资料：
①xx年4月下旬，我会和河南润达盛典管理咨询公司联合举办“河南财经学院首届校企人力资源管理高峰论坛”。xx年11月我会举行第二届高峰论坛。
②xx年5月，我会组织会员到郑州太古可口可乐公司参观，感受外企企业文化，了解先进的生产流程，并品尝了可口可乐。
③xx暑假我会组织会员赴濮阳南乐吕村小学进行支教活动。
⑤我们将组织本部学生干部和有关同学到西区对大家感兴趣的学生会，考研，考公务员，奖学金等话题和大家进行交流。
八、西区组织结构设置：
1、人力资源管理研究会西区分会设会长一名，副会长一名
西区总负责人2名：男女各一名
办公室主任副主任：各一名（男女各一名，职务不限）
策划部：部长一名，副部长2―3名
组织部：部长一名，副部长2―3名
外联部：部长一名，副部长2―3名
宣传部：部长一名，副部长人数不限
2、10月下旬至11月下旬，先透过会员报名，确定个负责人的竞选名单，然后公开召开竞选大会，选举出工作用心，潜力强干的各机构组成人员。
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