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创办广告公司策划书范文(范文3篇)

2023-10-19 09:18:26

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第一篇:广告公司创业计划书

第一章:前言

随着国内经济的发展,广告行业也在不断完善和扩大,我们创办小型广告公司的重点在于业务,经营手法的创新,这是超伟广告公司与众不同之处。首先,我们的广告公司既向市场推出广告类服务,同时提供了对广告同行之间广告耗材的销售,这是本公司前期发展的主要盈利模式。

第二章:公司描述

(一)公司名称

xx广告设计有限公司

(二)公司性质

主要着手于广告耗材的销售、后期广告的设计、喷绘、创意为一体的媒介性合资广告公司。

(三)公司宗旨

主要面向于绵阳以及周边乡镇的广告公司同行的耗材销售,以互利合作的销售方式为广大的广告设计同行带来进货的方便,后期以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任,旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道,把客户有限的资金进行最经济的策划和设计,让客户以最低的广告成本,达到最佳传播的效果。

(四)公司目标

成功建立一座广告设计的商业大厦,以及实现年轻人创业的梦想。

(五)创业理念

超伟广告公司目前处于调查研究和起步的阶段,但是我们形成一个共识,即在起步之初积极探索发展模式和方向,走一条有自己特色的路子,通过有效的资本运作,发展潜在的客户,组织一条稳当可行的广告耗材销售路线,诚信为本。以为以后在当地形成强有力的广告集团做好充分的准备。

从最初吸引小客户做起,以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系,逐步扩大自己的经验和名气,一点一点划分属于我们的势力范围。我们将努力在每一个细节之中,都融入一丝不苟的敬业精神,通过各种渠道分析广告耗材销售发展的动态和趋势,从研究大众及市场出发,具体落实为我们的每一个客户提供最快速、专业化的服务。并且对广告耗材的质量把关,做到细心到位。只有不断进取,不断超越自己,这才是超伟广告公司发展的关键。

第三章:公司服务

1、专业化的广告耗材销售服务

为我们的客户提供最好的耗材质量,以最快的方式提供我们的货。做到让客户放心、安心的高质量服务。

成立内部的研究机构,逐渐开创自己的理论架构和知识体系,建立自身文化内涵。

要逐渐与大型的广告公司成为长期的战略伙伴,以最稳定的方式获得大客户的信任和满意。

2、个性化的业务服务

成立一家专业化的广告耗材销售公司,同时以专业化的知识进行广告制作。

为客户提供高质量,低价格的广告耗材。以及为客户制作公司的销售广告、楼盘设计、公司标志,等高水平的广告。

不必客户东奔西跑,我们为客户提供完善的供货服务

3、其他

用户利益:我们用专业的眼力鉴别材料。能把客户所需的广告耗材降到最低,做到真正的优质价廉。

第四章:关于市场方面

(一)市场描述

广告行业是我国的新兴行业,XX年我国共有广告公司57434家,几年来公司数量不断增加,营业额和从业人员不断扩大,增长速度可观,全国广告经营额XX年突破1000亿元大关。按照专家的预测,XX年我国国内生产总值增长不低于7%,将达到12.5万亿元以上,全国广告经营额大概在1100亿元左右。中国广告市场在未来10年左右有望成为全球三大广告市场之一。但与美国广告权威机构披露的外国大型广告集团的年营业额数字相比,差距极为巨大。我国西部地区的经济及广告与东部相比差距仍然很大,这一点在短时间内不会有大的变化。

绵阳是四川第二大城市,商品交易活跃,商业网点密集。广告公司更是数不盛数,大型的企业,商店,建筑公司更是很多。所以在广告耗材的消耗方面量还是很大,我们公司有很大的前景,这个需要做个具体的市场调查。

(二)目标市场

主要针对于绵阳各大的广告公司进行耗材销售,现在大多数乡镇的广告公司都是从绵阳市中心拿货,这有很大的发展前景。这个也需要具体广告公司数字,针对性的对绵阳市周边的乡镇进行具体的调查。

(三)建设进度

超伟广告设计公司从筹建到资金到位需要3个月的时间,前两个月主要针对与对潜在客户的挖掘。以及与各大广告公司的联系和商谈,建立初步的合作伙伴关系。第二个月我们在前一个月成功的基础上,根据客户的需求进行进货。第三个月,我们将联系在绵阳的客户,并且尝试建立长期的合伙伙伴关系。

第五章:公司经营

(一)公司业务

初期的业务内容大体分为:

1、主要针对各广告公司的耗材销售。

2、进行简单的打字复印。

成熟期后的业务还要包括:

1、开始设计制作:广告平面设计。商铺招牌制作。广告喷绘。产品包装设计。展示制作。

2、公司转型,逐渐形成广告设计公司,不单单只销售广告耗材,同时为广大客户进行广告宣传设计。

(二)经营策略

1、对公司的管理。维持经营效率是公司的主要管理课题,管理者需要致力于管理上的改良、业务系统的整合、强调综合绩效以改善经营效率。

2、加强公司形象,提高知名度,吸引客户,同时借助形象的提升,增强市场竞争力,以此为策略的基本方向,让消费者对公司产生认同感,提高消费者的满意程度。

3、创造区域优势。其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大,在区域内取得较高的竞争地位,求的生存的空间,奠定获利的基础,再求经营范围的扩大。

4、初步建立一个稳定的客户群。能够在绵阳市主流广告公司做广告宣传,影响力开始向整个绵阳覆盖。

5、把超伟广告公司向绵阳各地推广,公司利润将趋向稳定化。

(三)成本核算

1、俗话说的好,不打无准备之仗。在投资前充分做好各项前期准备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率。资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的发展。

(四)经营障碍

1、资金不足导致公司基础建设落后。

2、作为新兴的广告公司,处于资金投入期和市场开拓初始起步期,是获得利润十分困难的主要原因。以及广告耗材的定价和送货途径。

3、公司团队整体实力需要作进一步提升。

4、知名度不高。

第六章:公司管理

(一)组织结构

由于xx广告公司属于知识比资本更重要的智力行业,它的建立和发展需要合理调动整个xxxx学院的各方面优势资源。

管理部――xxxx学院:负责公司内部管理,进度调配,公司发展规划。

技术部――新闻传播系与美术系:负责广告平面设计、商铺招牌制作、广告喷绘、产品包装

设计、展示制作。

市场部――汉语言文学与新闻传播系:负责公司的对外广告宣传,形象策划。提高公司在社会的知名度。市场调查,分析研究。

信息部――经济贸易与管理系及计算机与信息科学系:负责与市场外围信息源联系,获取xx公司所需的广告业务信息。并采取与其签订协议的方式组成较稳定的公司资源。建立公司网站为公司的网上业务咨询服务、远程传播等建立基础。

财务部――经济贸易与管理系:负责公司的财政支出、收入业务,负责规划和建立完善的财务系统。

培训部――合伙广告公司:负责对公司内部人员的技术和业务方面的培训。

摄影部――xxxx学院西山摄影协会:负责公司对外广告摄影业务。

人力资源部――xxxx学院:负责完善xx广告公司的人事制度。培训公司内部人员。

(二)人力资源

xxxx学院集文、法、理、工、史、经济、管理、教育等学科兼有的省属全日制普通本科院校。现有16个全日制本科专业28个全日制专科专业,已面向25个省(自治区)招生,现有全日制在校学生6225人,成教学生5000余人,人力资源充足。公司在学生中进行择优选拔,保证人力资源的素质。

(三)风险分析

1、外部风险

有限的资金资源

建立一个公司所需资金量大,同时也需要维持它运转的资金。一旦资金资源不足,无法按照预定计划到位,那么公司将无法运转建设。所以在资金管理方面务必警惕。

某些主要设备价格的不确定性

这包括二手设备来源和价格的不确定性,也包括原材料配送网络的不确定性。

2、市场风险

市场的巨大变化

激烈竞争所带来的后果就是市场的高度细分,个性化消费正在取代大众消费成为市场的主流。面对高度分化的市场,对广告业来说,广告越来越难做了,而对企业而言,则是广告在企业与消费者沟通方面的作用降低了。随着新科技不断涌现,广告的模式和设计也日新月异。最基本的广告牌底材也千变万化。

市场的不确定性

一开始,目标客户可能还存在信任与习惯的障碍,因而要让目标客户在短期内接受并委托xx广告公司为之服务,困难还是比较大的。

寻求与其他大中型广告公司合伙的不确定性

湖南其他大中广告公司能否接受我们的合伙计划,并为我们xx广告公司提供技术、管理、资金等方面支持困难较大。

3、合理性和可实现性

选择广告行业为创业项目,首先是因为xxxx学院具备强大的人力资源和技术优势,它为公司提供了强有力的后盾,这是其他永州各地的广告公司所不具备的。其次广告业是一个社会效益和经济收益率都非常高的企业,而永州的广告行业的发展得并不规范完善,竞争程度较低。

第七章:财务分析

(一)资金来源

资金来源:项目总投资9.1万元人民币,其中自筹资金2万元,向xxxx学院争取3――4万元,拟融资3万元左右,建设期一个月。

形式:(1)中短期融资,限期偿还本金加分红。

(2)合资、合作、股份制。

(二)方案及回报

1、内部收益率40%,投资回收期2年。

2、以xxxx学院出面融资(也可以以公司名义),投资方不参与公司建设、管理和运作,融资方确保投资方固定回报率,并以固定资产作担保。投资回报方式:

按国内商业银行同期贷款利率上浮20%结算,两年内还本付息。(不计复息)每年还本付息50%,每年结算一次。

(三)投资风险

投资方投资风险小,有以下几个保证:

(一)基础设施全面配套后,公司将会招引到一大批业务项目,是投资方得以回报的主要途径。

(二)公司低成本高收益的业务运作会给融资力带来丰厚的收益,是保证还本付息的可靠来源。

(三)xxxx学院是永恒的,财政担保,信用高,无风险。

(四)融资金额较小,为3万元左右,还本付息资金有保障。

中介人员由融资方给予一定手续费,标准面议。

(四)计划费用固定投资(单位:元)公司租赁费用10000(一年)

第二篇:广告公司策划书模板范文

一份好的平面广告设计方案不仅需要“图”,还需要“文”,图是用来表达我们品牌的独特性,而文表达的则是品牌的优越性,如果能将两者完美的结合,那这份平面设计方案就堪称完美了。作为一个好的平面设计师,不仅要设计出让客户满意的作品,同时还需要让客户知道我们的设计理念,比如笔者认识的杭州乐众文化艺术策划有限公司的胡设计,她设计的平面广告设计方案都会附带文字表达。而且那些文字都能很好的表达她的设计理念,可以从乐众官网看到相关的作品。

下面来具体谈谈平面广告设计中的几个技巧。

1、广告设计要结合品牌的特性

开始设计之前,首先要了解品牌的特性,了解该品牌的顾客群,要让顾客能从文字描述中获取该品牌的特性,吸引顾客的眼球。平面广告设计师不像那些艺术家那样,追求精神上的快乐,他们是要让自己的设计为大众所接受,最终达到一定的商业目的。

2、广告设计要具有独特性

通俗的文字很容易让别人产生视觉疲劳,同一句话用不同的语言表达,效果是不同的。就比如在大街上看着一个穿着玩偶服的人,当然会过去看看发生什么事,会引来众多的目光。这就是文字独特的魅力。

3、广告设计要具有创造性

广告设计在于是否具有新意,现在的广告随处可见,但是很多都是一个套路的广告,没有新奇感,所以广告设计者要用于创新,突破世俗的眼光,创造属于自己的一片天地。要站在巨人的肩膀上看世界,这样笔者相信他的广告设计才是有价值的。

4、广告设计要具有协调性

就好比一个人穿衣服,绿色上衣配大红色的裤子大家都会觉得很奇怪,平面设计师就像造型师一样,要让自己的作品具有协调美。图片的排版以及文字的排列组合都要得当,让别人产生良好的视觉效果。

以上就是笔者认为平面广告设计中比较重要的几点。当然,想要设计一个具有商业目的的平面设计广告,还需要很深刻的了解所设计的品牌的信息。只有在了解一样事物之后,你才能很好的描述它,为更多的人所接受。

第三篇:广告公司创业策划书

一、前景分析

旅游市场分析

餐饮市场分析

二、网络市场分析

络覆盖了全球,缩短了人们之间的距离,带来了许多主便,介是很多网站都没有能存活下来,很快被网络市场所淘汰,被淹没在网络浪潮之中。

1、许多站点不注重盈利点和盈利周期,只想着赚钱,不善于选择经营模式和盈利模式;

2、站点的信息更新速度慢,信息有吸引力不强;

3、没有自己的特点,定信不明确,缺少一定的气氛和感觉;

4、服务水平不高,功能不全;

5、没有抓住顾客的

三、网站的战略分析

(一)提供什么

1、要获得更大的发展,必须吸引大量网民、旅游景点、旅行社和宾馆饭店,为想来苏旅游的游客提供便利。

2、提供苏州旅游景点和宾馆饭店的分布图;

3、提供最新的旅游线路;

4、市场分析

5、介绍各类优惠信息。

(二)、成功的因素

1较好的商业动作模式及盈利模式;

2、有价值的咨询信息,有价值的市场分析

3、公平合理

4、网上订购

5、网站人员文泛,便于操作管理

6、充分利用网民的参与、商家参与及互动全作

7、网站立足于人们感兴趣的旅游和饮食

8、网民可直接从本站订餐、组团旅游

(三)、凭什么盈利

下江南旅游网是集咨询、娱乐、体闲、商务于一体的旅游网站,

集顾客商家为一点的区域,是人们茶余饭后的体闲区,是现代生活的首选,帮人员潜力极是庞大,它给旅行社、宾馆饭店带来如下利益:

1、获取巨大的'经济效益和社会效益。

2、知名度迅速提升。

3、为经销商带来更多的顾客。

4、协助商家进入网络营销行业,使个商家的服务更加的全面。

5、同时,也给顾客带来各种优惠和利益及方便。

第二部分

四、网站栏目架构]

1、吴地文化

2、苏州景点

3、预订服务

4、天堂论坛

5、旅游常识

6、饮食文化

7、咨询广场

8、会员注册:个人注册和商家注册

9、服务区

五、网站设计

网页的版面设计直接影响到网站的效率。避免与其他网站的雷同,以致于被埋没在网络的大海之中,故本网站将全方们设计一个具格令人回味的界面。

1、优化视图设计,插入动画,但数量不能太多

2、图文并茂,色彩图片、文字合理搭配,在保持网页整体一致性的情况下追求属于本网站独特品味,造出一些亮点。

3、网让导航栏的设计,使整个网站的组织形式清晰,并保证页面不单调

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