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新公司活动策划书(合集)

2023-10-19 09:17:43

千文网小编为你整理了多篇相关的《新公司活动策划书(合集)》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在千文网还可以找到更多《新公司活动策划书(合集)》。

第一篇:最新公司成立策划书

第一章 前言

一、公司宗旨:

让更多的人享受生活。

二、创新做法:

业务创新和经营手法的创新。

三、合作方式:

首先我拟与当地的其它大中型广告公司合作,共同受益,共同承担风险;其次,将与对广告业有兴趣的职业学校签订中长期人才推荐合同,既可为在校学生提供实习的场所,又可增强公司的技术人才储备。

第二章 公司描述

一、公司名称

拟定为“江苏洋河益众广告传媒公司”

二、公司性质

集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。

三、公司宗旨

让客户以最低的广告成本达到最佳的传播效果。

四、公司目标

让更多的人低成本地享受生活。关于新公司成立策划书,能帮助刚刚起步人理清思路。

五、创业理念

通过有效的资本运作,实行各种方式联合或兼并其它小公司,在当地形成强有力的广告集团。从最初吸引小客户做起,以精益求精的服务态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系,逐步扩大自己的经验和名气,一点一点划分属于我们的势力范围。

我们将努力在每一个细节之中,都融入一丝不苟的敬业精神,为我们的每一个客户提供专业化,科学化的服务。

六、公司服务

1、专业化的广告服务

为我们的客户提供详细准确的行业咨询,包括数据调查资料和分析结论,从而使得客户的投资更合理、科学。成立内部的研究机构,逐渐开创自己的理论框架和知识体系,丰富自身文化内涵。与媒体建立战略伙伴关系,代理或完全买断某些媒介的部分广告版面和时间,由我们单方面对广告主进行广告媒介的推销和贩卖。

2、个性化的业务服务

努力创立成洋河新城第一家含有婚礼策划和营造婚礼气氛业务的公司。为客户出租宣传、庆典等活动中必须的大型升空气球、充气拱门、卡通人等宣传造势工具。代理联系举行活动所需的礼仪小姐。为客户提供准确、科学的市场调查。

第三章 市场分析

一、市场前景

关于新公司成立策划书,能帮助刚刚起步人理清思路。中国的广告业近年一直保持着顽强的发展态势。20xx年中国广告经营额达2041.0322亿元,比20xx年增长141.4708亿元,增长率为7.45%。20xx年中国广告市场总投放同比增长13.5%,突破5000亿元大关至5075.18亿元。20xx年,中国经济开始回暖,企稳向好的基础逐渐稳固,这一势头带动了广告业的复苏。经历了国际金融危机的“寒冬”,中国广告业不仅挺过来了,而且迎来了发展黄金期。20xx年,中国的广告开支为226.06亿美元。随着内需的拉动,中国将有机会从全球工厂转变为全球市场。面对空前广阔的市场,中国广告业也将迎来自身发展的春天。预计十二五期间,我国经济将继续稳健增长。鉴于此,广告市场前景依然十分乐观。

洋河作为宿迁城市的副中心、经济增长极、中国酒都、旅游新城,正处于大开发、大建设时期,同时洋河的文化需求层次高,地方经济实力强,都为洋河新城的广告业的发展提供了广阔的市场前景。

二、目标市场

1、学校活动的宣传。校内各类活动、比赛、检查宣传;

2、洋河新城境内店面广告招牌制作(政府要示统一更换而且更换速度要快);

3、机关、企业、单位、房地产开发等庆典活动。

三、目标客户

目标客户初期主要定位中小学以及洋河新城区内各企业、商铺、经营生产门面业主。

四、建设进度

益众广告传媒公司由筹建,准备到实施预计将花费三个月的时间。其中第一、二个月将与宿迁部分广告公司进行联系及商务谈判,建立初步的合作人关系,从第二个月开始,我们将用两个月的时间,同时从硬件和软件两个方面建设公司,能帮助刚刚起步人理清思路。后一个月,在完善公司建设的同时,将联络宿迁的商务网站与一些广告装潢公司,以及目标顾客群相对集中的广告装潢门面,争取与他们建立商业伙伴关系。

五、市场发展战略

创业初期阶段(第一年)

1、我们初期阶段的发展模式可以考虑

方案一:与宿迁一些广告装潢公司联系,谋求建立广告联合体。这是因为自身都存在规模小,孤立发展的特点,有的公司具有媒体裁代理优势,有的具备客户资源,有的具备区域优势。我们通过资本运作,实行横向联合,整合资源,优势互补,降低成本,风险共担。集团化是中国广告业进一步发展的必然选择。这也对我们公司初期的发展有相当大的帮助。

方案二:如果联合不成功,我们初期只能立足洋河镇区,抢占附近各类广告业务,我们以设计制作各类广告招牌为主,辅之进行一些有一定规模和影响的公关策划活动,一步一步打响名气。拓展长线业务,珍视客户关系,让今天的广告客户成为明天益众广告传媒公司的义务宣传员。

2、联络各商铺,门面业主,向其宣传介绍益众广告传媒公司。

3、寻找广告制作耗材供应商,确保进货渠道的服务与质量。

创业发展分阶段(第二、三年)

益众广告传媒公司在初期运营中积累了经验,在洋河市场具有了一定的影响力,被更多的客户认可,同时公司人员的技术水平、制作设备也上了一个台阶,这时的目标就是进一步树立益众广告传媒公司的品牌形象。

1、在洋河新城主要街道捐赠数以万计的户外广告,其中一些广告牌用于向公众输送公共服务信息,对社会有所贡献。另一部分可以用于广告出租,获取收益。

2、初步建立一个稳定的客户群,能够在洋河主流媒体做广告宣传,影响力开始向整个宿迁市覆盖。

第四章 公司经营

一、公司业务

初期的业务内容大体分为:

1、市场服务:市场调查、客户服务;

2、设计制作:广告平面设计、商铺招牌制作、广告喷绘、产品包装设计、展示制作;

3、企业咨询:为客户提供广告策划、公关活动策划;

4、广告摄影:产品摄影、工业摄影、科技摄影等;

5、客户出租:庆典活动中必须的大型升空气球、充气拱门、卡通人等宣传造势工具。

成熟期后的业务还包括:

1、推出数字广告业务,发展互联网广告;

2、大力推广和发展户外广告,引进高新技术的广告制作项目;

3、婚礼策划和营造婚礼气氛。

二、经营策略

1、维持经营效率,致力于管理上的改良、业务系统的整合、强调综合绩效。

2、加强公司形象,提高知名度,吸引客户,增强市场竞争力,让消费者对公司产生认同感。

3、在区域内产生较高的竞争地位,奠定获利的基础,再求经营范围的扩大。

4、善于从投资设备中挖掘隐藏的利润增长点。

第二篇:公司活动策划书

为了高水平办好投资公司的活动,集中展示投资家公司的企业形象和精神风貌,特别定制本方案。

一、指导思想:

通过举行投资公司一年一度的活动,集中展现几年来公司克服的重重困难,顶住业务的压力,在公司领导人的带领下,能够确保完成xx公司下达的任务,可以圆满实现新的投资公司的风貌。

二、仪式名称:

投资公司全体员工外出活动

三、时间:

待定

四、地点:

江南春温泉

五、温泉基本格调:

1、江南春温泉位于黄河南岸、桃花峪旁。与桃花峪自然风景区、三皇山自然风景、炎黄二帝人文风景、楚汉古战场风景区为邻,与黄河大观隔路相望,有一条天然河道横穿度假区东西方向,度假景区整体规划总占地面积5000余亩,建成后江南春温泉客房总量将达到500余间,温泉日接待量可达8000多人。景区内设有露天温泉、餐饮、客房、会议中心、户外开拓、水上娱乐、网球场、跑马场、射箭场等众多娱乐项目。

2、江南春温泉是以温泉养生为主题,以江南风格为特色,以道家思想为底蕴,以日本温泉为折射,以生态美食为亮点,以追求健康愉悦的生活方式为宗旨的综合性温泉度假景区。是全国首家以江南风格建筑为特色的温泉度假酒店。整个温泉区共有室内外温泉汤池90余个,可同时容纳20xx余人泡温泉。价值139元的温泉门票除了包含有玫瑰香薰池、花草池、瓜果池、中药池、矿砂浴、矿盐浴、死海漂浮等各种不同功效的温泉汤池外,还包含有其他项目如石板浴、沙滩排球、四季恒温游泳池、清华〃澎湖湾、亲子戏水乐园、休息大厅、影视厅、室内健身馆、免费香烟、饮料、水果及一次性用品等。

六、活动进程:

(公司所有人员在公司集合,同时出发,出发前领导讲话)

主持人:待定

1、主持人介绍来宾及单位、个人

2、本次活动总指挥:朱总、赵总致词

3、总经理介绍公司近年来的工作情况

4、重要领导讲话

5、出发:交通工具:公司车、自驾车、大巴(待定)

七、邀请人员:

待定

八、到达目的地筹备活动的工作安排

为确保本次活动的顺利进行,特成立活动的指挥部。总指挥:赵丰昌总经理

1、活动工作组:

组长:柴昊一

成员:任红、李小峰、

2、职责

负责本次活动仪式主要领导和来宾的用餐、泡温泉的安排;活动期间水果、香烟、矿泉水、所需物品的采购和准备工作;

3、负责安全保卫工作,维护好现场秩序,注意防火、防盗、意外伤害等突发事件的发生;

4、负责现场车辆的引导、停放,秩序的维持等,确保安全保卫任务圆满完成。交通工具的调度和使用。

5、负责人员的安排、协调只会和其他应急性事务;

6、组织各部门人员提前入场;

九、活动安排:

1、由专人负责买票

2、由活动工作组组长带领全体员工到桃花谷自然风景区、三皇山、炎黄二帝人文风景等景区游玩。

3、游玩时可几人一起游玩,定时间在某个位置集合

4、游玩过后,组织全体员工回到度假村一起用自助餐;

5、下午时间,全体员工泡温泉

注意事项:一定要记得自带泳衣

2、每个人要准备200元的手牌押金

3、自助餐是不含在门票里的。

十、游戏内容;

1、打扑克牌

游戏道具:纸牌(3副)

游戏规则:员工可以按照自己想玩法自己出游戏规则。

游戏人数:3-6人

2、五子棋/跳棋

游戏道具:五子棋/跳棋

游戏人数:4-8人

第三篇:迎新活动策划书

一、活动主题

迎新晚会

二、活动对象

全体师生

三、主办单位

校组委会、各年级班主任

四、晚会基调

喜庆、祥和、热烈

五、晚会地点

学校大礼堂

六、晚会时间

根据学校安排确定

七、晚会思路

1、晚会反映学校半年来所取得的成绩,鼓舞同学们的士气,承前启后,再创辉煌。

2、继续和发扬学校好的思想、好的做法,携手打造亲情班级、xxx班级、文明班级、示范班级。

八、活动内容和形式

1、形式不限,可单人或团组表演均可,节目类型包括大合唱、独唱、独舞、民族舞蹈/现代舞蹈(组合式)、模特表演、歌曲串烧、相声、小品、杂技、演奏、朗诵等;节目题材力求体现新奇、活泼、生动、感人、搞笑、优美、意义深刻、发人深思等不同风格。

2、具体的节目编排由节目组负责。所有节目需提前彩排,经过节目组审查之后,合格的节目方可在晚会上表演。节目演出次序由节目组决定。

3、节目来源

a、每班至少编排两个节目,由班主任负责组织;(11月29号上报节目内容)

b、各同学可以自由组队参加;

c、至少要有15个节目出来;

九、节目预备工作

(xx月xx号上报节目内容,xx月xx号第一次彩排,xx号第二次彩排,xx号第三次彩排)

1、节目的收集,节目组职员定期和和各班各部分负责人联系,看班级加大力度宣传和动员,各班主任要及时了解各班报名情况;

2、考虑到节目不够的情况,学校要想出不少于四个节目;

3、晚会共120分钟,节目最多占用80分钟,所以中间互动环节必不可少,节目组还要考虑40分钟的互动,暂定为有奖问答和有奖游戏;

4、各节目的排练,节目组要派人跟踪指导,登记好表演的内容、音乐,通知及时预备,所要物品道具各班自行预备;

5、xx月xx前,节目组要定出晚会的节目单包括互动环节的节目,并模拟晚会的情景,主持稿也要发给主持人;

6、总结彩排,修改细节,同时节目组的`现场布置方案也要出来;

7、xx月xx号(周三下午2:30开始),大彩排,要求跟正式演出效果一样,包括音乐等要跟上;

8、嘉宾的邀请:xx

十、节目应急方案

(1)上一个节目演出时,其后的两个节目在后台预备,前一节目由于各种原因无法按时出演时,下一个节目即时跟进。

(2)任一节目在演出过程中发生失误或无法顺利进行的情况时,由节目的领演人迅速组织演员重演此节目;若重演仍出现题目,则该节目立即退场,视具体情况决定其再次重演或取消。

十一、晚会开始

1、主持人先容晚会嘉宾、晚会流程;(晚会开始前一刻节目组把终极到场的嘉宾名单送到主持人手上);

2、领导发表讲话;

3、根据节目组安排的节目进行演出;(具体要等节目出来,现在初步安排是5节目+1游戏+5节目+问答和游戏+5节目);

4、互动环节,主持人公布游戏规则等;

5、主持人适时提醒观众安静或动起来;

6、晚会最后,邀请老师发表感言;学校为表现优秀的节目和游戏胜出者颁发奖项,得出最佳歌曲奖、最佳创意奖,和游戏优越组的奖项一起颁发。

最后感谢学校领导和老师及学生会的大力支持,公布晚会结束,主持人安排退场秩序,时刻提醒观众要保持秩序,不要拥挤,并请求学生会成员留下帮忙清理现场。

第四篇:公司活动策划书

一、活动主题

领略自然风光、增进友谊

二、活动目的

春意盎然,大自然正慢慢地在和煦的春风的吹拂下苏醒。百花盛开,新叶舒展,好一派风光,令人陶醉之中。为增强部门凝聚力,体现团结友爱的团对精神,让同学在新一年中体现新的活力,以积极向上的面貌去学习、生活。我们将组织去泉山森林公园春游活动,在走进大自然自然美好风光的同时,通过一些团体游戏加强同学们的团结合作精神。

三、活动对象

市政工程学院秘书处

市政工程学院宣传部

四、活动时间

20xx年3月3日

五、活动地点

徐州市泉山森林公园

六、活动安排

前期策划准备工作

1、为保障全体同学的利益与安全,最好是一起出发,禁止单独外出,相伴而随行

2、与相关旅游地做好充分的沟通工作,了解此次春游路线与行程。并就相关的各类事项达成共识,专门人员负责清点同学人数,避免遗漏。

3、召开全体会议。下达消息讲解春游当天的行程,让全体同学对行程有大致的了解。同时提醒全体同学们出行时应该注意的问题,例如不要私自离队独立行动,爬山注意人身安全、烧烤注意用火安全。

4、在春游前期购买好春游当天用到的一些物品。比如一些烧烤用到的食物、工具等。

七、活动当天事宜

1、活动集合时间

20xx年3月3日上午8:00在体育馆门前集合,人员到齐后出发。

2、活动内容

1)在前往景点的途中,班干再次提醒全体同学们游玩时应该注意的事项。

2)沿着山路攀爬,至泉山森林公园烧烤园

3)抵达后,同学们先进行烧烤的相关准备工作,之后进行各自小组的烧烤行动。

4)烧烤过后,全体同学一起做一些团体游戏,游戏期间做得好的组有一定的奖励。所以希望大家积极参与。

5)计划4:30返回

3、后期工作

1)清点各自带的物品,确定人数;

2)有序地组织好同学们安全返校;

4、注意事项

1)出发前由做好有关出游安全方面的宣传,提醒同学们不要私自离队,要集体行动。

2)行为举止大方得体,不在风景区里大声喧哗,乱扔垃圾,破坏公物,破坏环境。

3)在游玩过程中,注意看护好自己所携带的物品,避免丢失或者损坏。

4)期间出现任何突发情况时,要及时上报部长,部长及时处理好应变工作。

5、后期反馈工作

1)召开总结会议,全体同学交流春游感受;

2)部长听取同学们的意见和建议,并对工作进行总结。

八、活动经费预算

按实际花费

九、应急预案

1、如果3月3日出现恶劣天气,不能如期正常出行,则活动时间改期,活动时间再议。

2、如果出发前出现有因身体不适不能参加,对该同学进行合理安排,让其留下休息。若发生在游玩过程中,则应当就近联系同学。

第五篇:公司企业大型活动策划方案

为推动技改后的各项工作,制定本方案。

一、总体目标

1、加强公司高管人员的培训,提升经营者的经营理念,开阔思路,增强决策潜力、战略开拓潜力和现代经营管理潜力。加强公司中层管理人员的培训,提高管理者的综合素质,完善知识结构,增强综合管理潜力、创新潜力和执行潜力。加强公司技术人员的培训,提高技术理论水平和专业技能。

2、加强公司操作人员的技术等级培训,不断提升操作人员的业务水平和操作技能,增强严格履行岗位职责的潜力。加强公司员工的学历培训,提升各层次人员的科学文化水平,增强员工队伍的整体文化素质。加强各级管理人员职业资格的培训,加快持证上岗工作步伐,进一步规范管理。

二、原则与要求

1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司管理与发展的需要和员工多样化培训需求,分层次、分类别地开展资料丰富、形式灵活的培训,增强教育培训的针对性和实效性,确保培训质量。

2、坚持自主培训为主、外委培训为辅的原则,搞好基础培训和常规培训,透过外委培训搞好相关专业培训。

3、坚持“公司+院校”的联合办学方式、业余学习为主的原则。根据公司需求组织员工参加相关专业的专本科课程进修班,组织职工利用周末和节假日集中授课,结合自学完成学业,取得学历。

4、坚持培训人员、培训资料、培训时间三落实原则。高管人员参加经营管理培训累计时间不少于7天;中层干部培训累计时间不少于10天;技术人员业务培训累计时间不少于12天;一般职工操作技能培训累计时间不少于15天。

三、培训资料与方式

(一)公司高管人员

开拓战略思维,提升经营理念,提高科学决策潜力和经营管理潜力。透过参加企业家高端论坛、峰会、年会;到国内成功企业参观学习;参加国内外企业高级培训师的高端讲座。

(二)中层管理干部

1、管理实务培训

生产组织与管理、成本管理与绩效考核、人力资源管理、激励与沟通、领导艺术等。请专家教授来公司集中授课;组织相关人员参加专场讲座;在公司观看时代光华光盘课程。

2、学历进修和专业知识培训

用心鼓励贴合条件的中层干部参加大学(专本科)函授、自考或参加MBA及其它硕士学位进修;组织经营、企管、财会专业管理干部参加职业资格考试,获取职业资格证书。

3、开阔眼界、拓展思路、掌握信息、汲取经验

组织中层干部分期分批到上下游企业和关联企业学习参观,了解生产经营状况,借鉴成功经验。

(三)专业技术人员

1、请外部工程师定期进行专题技术讲座,进行新工艺、新技术及质量管理知识等专项培训,提高技术水平。

2、组织技术人员到同行业先进企业学习、学习先进经验,开阔视野。

3、对会计、经济、统计等需透过考试取得专业技术职务的专业人员,透过参加培训和考前辅导,提高职称考试的合格率。

对工程类等透过评审取得专业技术职务的专业人员,聘请相关专业的专家进行专题讲座,多渠道提高专业技术人员的技术等级。

(四)员工基础培训

1、新工入厂培训

继续对新招聘员工进行强化公司的企业文化培训、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、质量意识培训。每项培训年不得低于4个学时;透过实行师傅带徒弟,对新员工进行专业技能培训,公司新员工合同签订率务必到达100%。试用期结合绩效考核评定成绩,考核不合格的予以辞退,考核优秀者给于必须的表彰奖励。

2、转岗员工培训

要继续对人力中心人员进行企业文化、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、择业观念、公司发展战略、公司形象等方面的培训、每项不得低于4个学时。同时随着公司的扩建,内部就业渠道的增加,及时进行专业技术培训,培训时间不得少于30个学时。

3、员工技术等级培训

公司内部实行技术等级制。分高、中、初级。重点培训中级工和高级工,争取中级工以上人员能占整个技术工人比例40%以上,使技术、管理人员的素质有整体提高。

4、抓好员工技能比武

开展职业技能比武,促进各类优秀人才成长。公司每季将选取3―5个主要职业进行技能比武,并透过专业比武的形式,选拔培养优秀高技能人才。

四、措施及要求

1、各部门要用心参与配合,制定切实有效的培训实施计划,实行指导性与指令性相结合的办法,坚持在开发员工整体素质上,树立长远观念和大局观念,用心构建“大培训格局”,确保培训计划开班率达90%以上,全员培训率达35%以上。

2、培训的原则和形式。按照“谁管人、谁培训”的分级管理、分级培训原则组织培训。公司重点抓管理层领导、部门经理。各部门要紧密配合行政部抓好新员工和在职员工轮训及复合型人才培训工作。

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