首页 > 应用文书 > 策划书 > 详情页

校外创业策划书模板

2023-08-22 23:27:05

千文网小编为你整理了多篇相关的《校外创业策划书模板》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在千文网还可以找到更多《校外创业策划书模板》。

第一篇:创业活动策划书

一、活动主题

激情创造梦想,创业赢得未来

二、活动目的

进一步促进我校创业、就业教育,增强学生对社会的感知和体验,使学生具备创业意识,发散创新思维,创造更多就业与创业的机会,旨在培养复合型、创新型人才,促进学校产学研结合,让学生不仅在未来的创业道路上有所准备,更对毕业后的社会就业有深刻体验。

三、参赛对象

我校在籍有创业意向的学生

四、主办单位:

学工处、就业办

五、策划承办单位:

院学生会、“xxx”创业协会

六、组织机构

1、成立大赛组委会

组长:

副组长:

成员:

2、大赛决赛评委

七、活动内容

(一)参赛要求:参赛者可以个人或团队形式参加,团队人数原则上不超过x人。每名参赛者必须使用真实学生身份报名,如实填写参赛者姓名、身份证号、所在系、年级、联系方式等,如冒用他人姓名申报参赛,一经发现即取消其参赛资格。

(二)参赛方式

1、报名阶段:x月8日至x月1x日,参赛选手根据参赛选题在本系分团委处报名,也可自行选择参赛项目;x月1x日至x月2x日,由相关负责老师对所有报名参赛选手集中进行培训;x月27日前,各系指导参赛选手完成报名确认并提交创业项目计划书。

2、初赛:x月30日,工作小组组织评委对参赛选手所提交的创业项目计划书进行评比,评出10个团队进入决赛,并对项目计划书提出建设性建议。

3、总决赛:x月x日,由评委根据选手现场表现评出各类奖项。

(三)参赛项目选题

人物形象工作室

校对工作室

速录工作室

摄影摄像工作室

动漫工作室

设计小组(打印、平面设计等)

第二篇:创业计划书模板

1、竞争对手的劣势分析

烤红薯采用火烤,烤出的产品不够健康与卫生;原料的把关不是很好,有些红薯都已烂掉;加工过程的疏忽,有个别红薯未洗干净;产品的单一;服务的欠缺,由于过于追求利润,常预先烤出很多红薯摆在台面上兜售,以导致消费者买的红薯多数已变凉。

2、本公司存在的竞争优势

产品原料严格把关,加工过程的.精心,以确保产品的新鲜与口感;采用电烤,无烟,干净卫生;产品的多样化,除了加工生产传统的烤红薯之外,外带其他产品,以满足消费者的需求;在服务上严格把关,现做现卖,确保烤红薯的新鲜感;指定一系列的售后与服务项,寻求顾客意见,以求提高。

一、 营销策略分析

1、前期的广告与宣传

前期的宣传主要以招贴小公告的方式进行宣传,特设置一定数量的代购券,凭代购券可以免费品尝本公司产品,代金券数量不多,300左右即可,此外特聘兼职学生到附近宿舍楼各个寝室进行宣传以及发送宣传单。

此外设置会员,对会员购买本公司食品时有折扣优惠以及计分功能,累计到一定分数可以参加抽奖。

2、销售策略

除了定点的销售外,另设立外卖,外卖起购在单人10元之上,团购3人之上起送。

3、后期的服务与其他

对服务严格把关,销售点做到现做现卖,以确保产品的新鲜与口感,制定适当的服务条列。

外卖人员要确保送货的及时以及产品的保温等,以及相对应的礼貌用语。

定期的进行售后调查,询问顾客对产品的改进意见,虚心接纳

二、 经营活动描述及团队结构

1、团队结构

前期经营团队主要有管理人员一名,兼原料的采购。小吃店全职销售员兼加工制作一名,外聘;兼职外卖人员兼加工制作两名。

管理人员负责店内人员的管理,原料的采购,协助店内其他人员进行产品的加工,营销策略的制定,公司的财务等等,可由本人担任。

全职销售人员负责产品的销售,产品的加工等。

兼职人员主要负责外卖,协助全职销售人员的销售以及产品加工的工作等。

此上为前期的人员制定,后期随市场的扩大会再增加销售点销售兼职等。

2、经营活动描述

由管理者采购原材料,经由加工之后进行电烤,拷完之后进行销售,外卖人员进行外卖等。

此外,会在定期的节日活动期间进行特别的活动,由兼职人员进行宣传、负责执行等。

七、 基本财物(成本、收益)分析

1、固定设施及经营设备

A、店面装修费用:

柜台一个(收银台)500元

货柜兼原料储备柜800元

店面招牌 100元

墙面粉刷已经装饰壁纸等500元

水电安装及其他500元

B、设备费用:

两台电烤机 2400*2=4800 元

凳子 50*3=150元

电话初设备 600元

C、租赁押金:XX元

D、其他费用:1000元

合计:500+800+100+500+500+4800+150+600+XX+1000=10950 元

2、经营成本以及经营费用

租金800―1000元/月

税500元(国税)+200(地税)=700/月

工商管理150元月

水50元/月

电300元/月

工资1*1000+2*500=XX元/月

耗损预估500元/月

其他费用300元/月

合计:1000+700+150+50+300+XX+500+300=5000元

3、营业效益

预计营业额1000―1200元/日

月计营业额36000元

营业利润36000 30%利润率=10800元

营业外收入500元/月

合计效益10800+500=11300元

4、货值

每日400斤*1。5元=600元(红薯)

其他消耗:100元

合计:600+100=700元

5、收益分析

收益=效益―费用=11300―5000=6300元/月

年收益=6300/月*9月=56700/年(学生在校日估计为9个月)

不可预计费用5000元/年

实际预计年收益56700―5000=51700元

总投入=首期投入=7350元

月回报率=6300/10950=0。5753

预计收入投入需2个月

推荐专题: 策划书模板 大学生创业策划书 校外创业策划书模板

相关推荐
本站文档由会员上传,版权归作者所有,如有侵权请发送邮件至89702570@qq.com联系本站删除。
Copyright © 2010 - 千文网移动版
冀ICP备2020027182号