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党建社会工作项目策划书(合集)

2023-08-22 23:24:36

千文网小编为你整理了多篇相关的《党建社会工作项目策划书(合集)》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在千文网还可以找到更多《党建社会工作项目策划书(合集)》。

第一篇:社区工作服务项目计划书

一、活跃社区文化

广泛宣传社区精神文明公约,提高文明新风、文明行为,利用社区资源,开展科普宣传、法制宣传,青少年校外思想道德教育,办好家长学校等各类宣传和培训活动。管理好文化活动室和图书阅鉴室。

二、搞好社区综合治理

认真做好户籍管理及外来人员私房出租户的管理,完善综合治理组织网络,形成群防群治,杜绝黄、赌、毒现象,及时做好民事纠纷的调解,做到公平公正,确保社区内无重大刑事案件,让社区内的居民安居乐业、秩序良好。

三、做好充分就业社区的各项工作

让更多的下岗失业人员在政府劳动部门、社区的关心下,实现稳定就业,树立自主创业、建全就业援助等,为构建和谐社区扎扎实实做好充分就业社区的各项工作。

四、加强组织建设

完善全体党员生活和管理制度,坚持党的制度,增强党组织的凝聚力、战斗力,充分发挥党员的先锋模范作用,发挥领导核心作用。

五、发挥社区自治功能

认真执行社区自治章程和各行自治制度,办事公正公平、监督措施落实,群众满意。

六、搞好社区环境卫生

坚持环境卫生自查制度,每月自查2次,发挥社区内卫生监督员的作用,做到社区内净化、绿化、亮化、无脏乱差,确保环境整洁干净。

七、坚持以人为本

推进和谐社区建设,加强自身学习,加强党员队伍建设,不断提高做居民工作,为居民谋利的本领,做到权为民所用,情为民所系,利为民所谋,不断完善社区服务功能,努力为群众办实事,办好事。

八、加强社区服务

提高社区服务质量,发挥社区志愿者队伍的骨干作用。服务项目多样化,积极开展社会养老、敬老爱幼服务活动,热心做好弱势群体、困难家庭的生活保障工作,积极为下岗失业人员服务。开展热线求助服务,为居民排扰解难。大力宣传计划生育,热心为育龄妇女服务,计划生育妇查率达98%。

社区的工作是如此的重要,所以我们在不断的前进中,在不断的经济发展中,社区工作一定不要落下,社区工作是保障人民生活生产的最坚强的后盾。当然在社区工作中,会遇到各种各样的困难,不过这些都是需要更大的努力,才会克服,相信Xxxx年我们的社区工作一直会持续下去!

第二篇:社区工作服务项目计划书

一、活动目的和意义

帮教和预防是禁毒工作的重要两翼,而预防可以说是最有效的治疗。为了构建出最为有效的强大的预防体系,我们作为倡导者将通过我们的努力最大限度的挖掘和带动一切可以可利用的社会资源,使之和我们一起投入到这具有深远意义的宏大工程中。因此我们将组织一次大型的宣传活动,在地区中,在民众中传播我们的禁毒理念,在取得社会认可的同时也创造一个契机让社会各界人士都能加入到我们的队伍中,形成一股空前强大的力量,在宜川地区营造出一个全民知晓、全民参与的抵制毒品的健康生存空间。借此开创出我们宜川地区禁毒工作的新纪元。

二、活动主题与内容

在6.26禁毒宣传日,我社工分站和普陀区卫生局团委将联合组织一次大型的“远离毒品,珍爱生命”的综合性活动。此次活动包括承诺书签名、健康医疗咨询、志愿者招募、共建签约仪式和服务品牌推广五个部分。活动当天还将邀请部分社会知名人士参加,希望通过名人的效应来加强宣传力度,提高民众参与性。

三、活动计划和日程安排

1、制定社区居民“远离毒品,珍爱生命”承诺书(或签名板)。

2、志愿者招募宣传资料和志愿者报名表。

3、联系普陀区卫生局团工委,确认健康医疗咨询具体内容及医务工作人员。

4、在街道领导下,通过居委会配合,在社区中提前张贴宣传画报。

5、向社会知名人士(演艺界、传煤界等)发出邀请信。

6、以上准备工作在5月底前完成。

7、根据准备工作完成情况在6月初制定出活动当日的具体流程。

8、于20XX年6月26日在宜川公园门口广场如期推出。

四、活动人员组成

1、由区社团、宜川街道、区卫生局团委联合主办。

2、由宜川社工分站社工、居委会干部、医务人员共同组成工作人员。

3、社区群众为活动主体目标。

五、相关活动的关联

在此次活动中推出我们的“热线电话、心灵家园、社工博客、共建平台”,打造宜川地区社工专业工作的品牌。

第三篇:社区工作服务项目计划书

活动目的

活跃节日气氛,丰富业主节日生活,增强物业与业主的沟通;激发业主参与社区活动的用心性;

一、活动结构

1、活动主题浓情中秋,上城月明

2、活动时间20xx年9月14日16:00DD19:00

3、活动地点上城花园中庭(暂定)

4、参与人员全体业主

5、活动形式

舞台区:适宜位置设一舞台,供游园会开幕式使用;

游戏区:设置各类互动游戏(共个);

兑奖区:随时为游戏参与人员兑换奖品;

二、活动流程

1、开幕式:简单的仪式祝福业主节日快乐,表达物业公司的慰问;

2、主持人宣布大家可自行在厂区内游玩及注意事项。

三、游戏具体细节

1、乾坤转移:2分钟内,将10粒玻璃珠用竹筷夹到相距2.5米的另一只盘里。游戏过程中,玻璃珠如果掉落,务必在拾回原处后方能继续。2分钟夹到5个珠,可得奖票1张;

(同时设置两组进行游戏)

道具:玻璃珠50颗、筷子5双、盘子10只、秒表1只、2把椅子;组织人员:2人

2、超级保龄球:10瓶小矿泉水,排成边长为1米的等边三角形,参加者站在5米外,双手滚出篮球。倒3瓶得奖票1张。注意:凡有出现抛、弹、砸等动作者,一律不给奖券;

道具:罐装可乐10瓶,篮球1个,粉笔1支、2把椅子;组织人员:2人

3、吹乒乓球:准备好10个等高的杯子。每个杯子都要装满水,竖排。每5个杯子排成一排,摆成两排。每排的第一个杯子都要放一个乒乓球。参赛者要将乒乓球从第一个杯子吹向另一个杯子,一个一个地吹,不能跳杯子。若乒乓球吹落了,则不能得奖。若一次性吹完则可得奖票1张,

每次两人参加;

道具:杯子13个、乒乓球两个、2把椅子;

组织人员:2人

4、毽舞飞扬:参赛者所画的圆圈内(直径为1.5米)先右转四圈,再左转四圈(限时15秒),然后在原地踢毽子,踢足五个算过关。获奖票1张;

道具:1支粉笔、1个毽子、1个秒表;

组织人员:2

5、吹烛:点起五根烛,在0.5米距离前划一个倒八字,30秒内能吹熄前方五根烛的可得奖票1张,参赛者不可前倾,每次可参赛两人;

道具:烛50根、粉笔1支、高桌1张、2把椅子、打火机若干;

组织人员:2

6、眼光独到:准备好5支筷子,5个空啤酒瓶,将啤酒瓶一字排开。参赛者站在啤酒瓶的一侧,离瓶子60厘米的距离,手臂平直,瞄准瓶口,放掉手中筷子。如果筷子掉进瓶里,每次五支筷子,投入3支便是胜者,可得奖券1张;

道具:空啤酒瓶5个、筷子若干、2把椅子

组织人员:2人

7、画像:活动者蒙上双眼,听到组织人员口令后,原地转3圈(圈直径为一米),向前走3米,贴眼、鼻、嘴在头像的要求位置。贴对大概位置者得奖一份,时间为3分钟,每次2人参加;

道具:人物头像2张、白板磁吸10个、布2块、椅子2把;

组织人员:2人

第四篇:社区工作服务项目计划书

一、项目简介

项目名称:

XXX社区超市 经营性质:双人合作经营

主营业务:

农副食产品、日常生活用品、水果、食品、饮料酒水等 员工人数:6人

项目预算:

XX万(现自有资金XX万,需贷款XX万元) 场地选择:XXXX路,面积约100平米左右。

面向群体:

周边社区内的住户群体、公司学校等客户群体较多,人流量较为稳定。

二、运营理念

在社区小型超市的经营过程中,管理与效益是密切相关的,因此,制度化的管理在运营过程中是相当重要的,为维护企业的形象,保证顾客在店内能买到合乎自己要求的,新鲜的商品, 因社区超市的商品周转量很小,所以在经营过程中严格的商品管理制度能有效的杜绝商品的滞销,和提高商品的周转率,建立有效的商品配送机制。

三、市场分析

1、项目自身市场

社区服务超市的经营根本是立足于社区,服务于居民。而目前我们所选择的XXX小区,附近有较多高档住宅区,写字楼与学校,人流量相对稳定。从而形成了社区服务超市得天独厚的消费群体和庞大的信息资源。这一资源优势为我们的将来的发展奠定了坚实的基础。

2、区域市场

由于我们的项目坐落分布区域覆盖面广多为居住区,所以这一优势进一步强化了社区服务超市业务开展的先决条件:该地区人口居住密度相对较高,服务需求量很大,从这一区域的人文素质,经济实力、消费水平等方面看,很容易培养并行成长期的、固有的消费人群,为社区服务超市稳定发展创造了有利条件。

四、营销策略

1、符合目标消费者需求DD社区超市因为都是经营的快速消费品,一般选择在店铺范围内比较常销的商品作为其经营商品,主要讲究库存小,周转要快。

2、为消费者提供方便DD就近的购买条件,可适当考虑送货上门,经营项目要根据周围居民的需求来进行商品配。

3、24小时全天候营业,节假日全年无休,满足客户任何时候的不同需要。

4、经常推出打折产品,几和几合一产品,促销活动,同比其他大型超市更为价格低的产品吸引庞大的有去求群体。

五、店面设计及人员配置

(一)店面设计

本店面积约为100平米,由于社区超市营业的时间比较长,所以店堂的色彩为比较淡雅明快清新,而简洁整齐的货架,商品摆放区域规划应一目了然,方便中老年客户的选购。

店前的地面只要平整,容易搞好卫生,不至于使灰尘太多即可,一般会用素色地板或是直接使用水泥地面。

而为了保证客户的购物体验,后仓处多与购物区稍作隔离。仓库区域内部划分整齐,涵盖了工作人员的休息室在内。

(二)人员配置

1.店长2名:本人及出资人共兼,主要负责进货,盘库及决策(白班、晚班)

2.收银员2名(白班、晚班)

3.仓库兼理货员2名,主要负责仓库收货、货柜整理、送货上门等工作(白班、晚班)

六、成本预算

(一)项目启动预算为28万元。

1、手续办理:1万元(营业执照,税务登记,食品流通许可,烟草许可证等)

2、门面及内部装修:2万元。

3、店面租金:8万元 (付三押一)。

4、转让费:2.8万元

5、人员工资:1.2万(一个月,4人,具体看业绩来算)

6、商品进货合计:9万元(饮料酒类、农副食品类、奶制品零食类、冰激凌、日用品类、小家电类、烟类等等)

7、固定资产合计:2万元(电脑、收银设备、监控设备、冰柜、货架等)

8、流动资金:2万元

以上合计28万元。

本人自有资金8万,合伙人自有资金5万,还需要贷款15万。

(二)收入预测

节假日全年无休,二十四小时营业制 按日算预计营业额2000D2500元/日 按夜算预计营业额1000―1500元/夜

月计营业额=(日额+夜额)

(三)成本计算

房租:20000元

员工工资:12000元(4人,一个月)

商品进货费:40000元

装修折旧: 600元(三年折旧期)

水电费:1000元

其他不可预见费: 500元

预计每月总成本约为:74100元。

(四)利润估算

每月利润=月营业收入-月总成本

年利润:

开业一年即可收回全部投资28万元,并盈余3万元。

七、风险预估及规避

由于行业风险的不确定性,且大型超市、卖场等规模性企业竞争较多。社区超市的库存问题是最需要关注的,有些产品的新鲜度直接导致了他是否可以销售。

因此在价格、商品新鲜度及服务管理上要加强力度,把控好库存量,并及时掌控到食品用品的保质期。

方便是社区超市最大的优势,我们应妥善利用这一点。以稳定客户群体。并且我们是24小时制的超市,更为了夜班及夜生活的客户群体提供了相对的便捷服务。

第五篇:社区工作服务项目计划书

一、实施单位

工作委员会

二、预期目标

建立社区“大党委”组织体制,形成以社区“大党委”为核心、辖区各单位共同参与的社区党建工作新格局。进一步明确各党组织在社区党建工作中的职责职能,建立和完善社区党员代表大会对党委工作的监督、评议等相关制度,逐步完善社区“大党委”运行机制。实现党员由垂直管理向条块结合管理的转变,基层党建工作由相互独立到融为整体的转变,形成社区党建工作的整体合力。

三、主要措施

(一)成立社区“大党委”。“大党委”是由社区党支部牵头,在与辖区机关、企事业单位平等协商的基础上,建立起的社区各单位党组织相互联系,沟通信息,交流经验,研究协调社区党建和社区工作的区域化党建组织。把辖区单位党组织、社会党组织、非公经济党组织等辖区各类党组织纳入到社区党支部,在原社区党组织框架内,组建社区联合“大党委”,下设“网格”党支部、“功能性”党支部、物业管理公司党支部、业主委员会党支部等若干党支部。社区“大党委”领导班子成员一般为7-13人,其中,党委书记1人,专职副书记1人,兼职副书记1-2人,辖区单位较多的可适当增加。在履行推荐考察程序后,通过党员代表大会选举产生党委书记、专职副书记和委员;兼职副书记、兼职委员由辖区单位党组织和其单位党员代表协商推荐,或由社区党组织和流入党员代表协商推荐。

(二)建立党员代表大会工作制度。代表人数按辖区内党员人数的15%确定,一般控制在100人以内为宜。组织关系在社区的党代表不低于总数的50%,原则上每个辖区单位有一名党员代表。组织关系在社区的党代表,由党支部按分配的代表名额选举产生;组织关系在驻区单位的党代表,由单位机关党组织按分配的代表名额选举产生。

(三)完善工作机制。每季度至少召开一次党委会议;每年召开一次党员代表大会,听取和审议社区“大党委”上年度工作报告,讨论下年度工作计划。建立“大党委”班子成员联系辖区单位、党代表联系党员、党员联系辖区居民制度和工作相互通报制度,以及共驻共建公开承诺制度。每年对辖区单位参与共驻共建活动情况进行评比,评比结果报街道党工委及辖区单位上级主管部门。将辖区单位参与、支持社区“大党委”工作情况纳入文明单位的考核内容。对委员任职情况进行定期考核,并有权提出调整委员的建议。辖区单位党组织和党员的评先表模、提拔晋升等,必须听取社区“大党委”的意见。

四、实施计划

1、3月至4月,协调辖区有关党组织单位,制定实施方案并上报组织部门;

2、5月至7月,建立组织构架,确定领导职数,召开选举大会;

3、8月至10月,建章立制,明确共建目标、共建任务、共建项目、完成时限等。

4、11月至12月,总结工作,完善机制,上报经验材料。

五、完成时间

x年11月前健全组织机构,完成各项工作任务。

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