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app推广方案执行策划书(范文五篇)

2023-08-22 23:17:56

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第一篇:校园app策划方案

校园app策划方案

【篇1:校园app创业计划书】

中 南 大 学

作品名称:中南大学校园搜索app

创业团队:陈凤霞 李海同 苏玲惠 李宏华

付泽宇 史晓娟 付道 二○一五年五月

目录

一、项目摘要 1.1市场背景 1.2产品简介 1.3实施计划

二、业务描述 2.1业务简介 2.2发展前景

三、产品与服务 3.1app的设计 3.2app的制作

3.3app所能提供的服务 3.4app的完善及发展方向

四、市场与销售 4.1市场开拓 4.2营销策略 4.4市场联络

五、管理团队

5.1人员及主要职能 5.1.1人员设置

5.1.2主要职责与分工 5.2公司员工守则

六、财务分析 6.1盈利模式 6.2筹资来源 6.3成本规划 6.4收入预期 6.5收益预测 七、风险分析及对策 7.1 市场风险

7.1.1 app正对大量行业产生深刻的影响

7.1.2 app的发展还存在若干尚未被很好解决的硬伤 7.2 财务风险及应对措施 7.3 技术风险及应对措施

八、公司发展战略 8.1公司战略 8.2未来规划

高 校 搜 索 app

创业计划书

一、项目摘要 1.1市场背景

随着中国互联网用户群的日益庞大,互联网产业正扮演着市场经济的重要角色。与此同时,信息时代的来临彻底改变了人们传统的通信手段。从寄信到打电话,从打电话到通话手机,从通话手机到能获取大信息量的智能手机,人们获取信息的主要手段发生了质的变化。人们不会仅仅满足于手机只有通话与发短信的功能,而更多是把手机当成接受讯息的工具,了解时事的工具,建立社交网络的工具,便利生活的工具,游戏娱乐的工具。而大学生对于各种信息平台的接受度和依赖度普遍非常强,但是市面上的生活服务类应用软件鱼龙混杂,针对大学生的需求,以大学生的利益为基本出发点提供信息方便大学生的学习生活的应用软件还少之又少。于是针对大学生群体的校园搜索app也孕育而生了。1.2产品简介

校园搜索app是一个依托第三方平台(ios平台,安卓平台),针对在校大学生,聚合大学周边衣食住行等信息,分类集中发布,方便大学生学习生活的应用软件。和58同城,赶集网等生活服务类app软件相同是:都是为了服务消费者,都为消费者提供信息,方便消费者查询。和其他服务类app不同的是:校园搜索app针对的是在校大学生,对消费者进行了细分,同时 app发布的所有内容,是结合同学们的生活体验,由专门的资料搜集整理人员进行搜集整理筛选确认之后再发布的,所有的信息发布都是以方便大学生生活为基本出发点。其主要内容包括以下几个方面: 1)生活指南 周边饮食:学校食堂的特有招牌菜,供应窗口,供应时间段,价格、学校周边餐馆的招牌菜,特色菜,新款菜系,人均消费,点菜攻略,学长学姐推荐指数,餐馆优惠券,校内外外卖店电话,菜单,餐点饮料搭配套餐;

休闲购物:周边商圈不同档次商场,超市,书店,酒吧,咖啡馆,美术馆等的分布,交通路线、商场的特色品牌,换季折扣信息,同城活动、特色餐馆,特色酒店,团购信息;

二手物品转让:二手书,二手衣物,二手电子产品,二手自行车等;

兼职:校内,校外兼职信息;

校内生活信:停水,停电,宿舍检查,社团活动,晚会举办等信息发布。

2)学习指南

选课指南,优秀课程推荐,选课攻略,选修学分搭配攻略四六级,计算机,司考,国考等专业考试备考指南,资料分享,学习班报名,本校,周边院校,图书馆以及博物馆的讲座指南,考研占座,资料团购,购买往届同学的学习笔记,学校补考,预修,交换生等信息发布。

3)游玩指南

周边景点旅游攻略、同学聚会,日租房,器械出租等。4)其他

报名驾校考试、各局开各种证明的流程等。1.3实施计划

联合周边商户,服务同学联合学校周边的一系列配套设施,饭店、旅店、商铺等,为其在app里提供详细信息和广告,使其加盟大学生校园搜索app,周边商户可在app里提供电子优惠券功能、团购功能、二维码功能吸引目标用户。与学校联合,校园信息和新生作为重点,学校资讯提供方面肯定要和学校有一定合作才能提供相应的信息,可与学校谈妥把学校的日常信息、介绍放进app内。与学校合作对于刚进校的新生来做推广,把其加进开学教育内容,对大一新生做全面的推广,在学校醒目地方贴该app应用的二维码让学生们下载,并在校内网上做宣传。之后与多个学校合作,推广到各大高校组织。

二、业务描述 1.1业务简介

【篇2:app项目策划书】

校园移动应用策划书--

校园微服务

策划者:孙乾栋 2015年 3月 26 日 目录

一、项目概要 1.1 市场调查

随着科技的进步、电子产品的普及,手机已是人们生活中不可分割的伴侣,近年来,智能手机品牌不断扩大,功能逐渐完善,使得移动应用出现了井喷式的产生和爆炸式的发展。由于移动应用的多元化、人性化,更新快,新鲜度高,使得 80后、90 成为智能手机 app 的主要用户。根据网易科技的数据,90 后在校大学生使用智能手机的人数比例为 98%,而由于学习或其他原因使用非智能手机的人数占 2%。此外,社交、购物分享、游戏软件、资讯等类型的手机软件,是青年用户手机 app 中的主力军。90 后大学生手机中必备的软件前三名为:社交类,休闲娱乐类,学习工作类。如图 1.1 所示。根据数据可见,学习类软件在大学生市场有较强的发展潜力,且目前市场上使用较为广泛的社交软件地位比较稳固,而娱乐休闲类软件更新速度快,易成为 app 泡沫,因此研发学习类软件符合主流、实用性大、市场广阔。1.2 产品介绍

本产品的针对人群是在校大学生。基于 90 后是智能手机软件的主要用户,因此设计一款能够帮助学生学习又能实现便捷校园服务的应用、新鲜的体验的产品,使 app 不再快速泡沫化,是我们的目的。

众所周知,对于整个大学生团体来说,无论任何学生,都希望自己在大学的生活过得愉快而又舒心。在大学啥都可以了解自己的生活圈,学习,以及购物的方便,更重要的是,对于一部分学生还需要可以找到兼职或自己创业。因此,我们旨在设计一款有趣、实用的 app 来帮助大学生攻克这些难关。

该产品的基本功能有: 1.3 swot 分析

swot 分析见图 1.3.o s

1.智能手机爆炸式的发展以及无线网络1.意向性强:针对大学生,主攻单词。 覆盖区的不断扩大。

2.学习新法:独创学习分享平台,收获人

2.大学生是移动应用的主要用户,有较气与 知识。

大的市场份额。

3.友学共存:既是聊天分享的平台,又是

3.目前针对某一块英文学习的移动应用学习互助的平台,学习不再孤单。

发展参差不齐,且模式单一,无法引

4.掌中宝:丢弃厚厚的单词本,随时随地,起学生的学习欲。

简单快捷地记忆单词。t w

1.易被模仿,需不断更新创新。

2.移动应用产品更新换代快,需有用户非 1.有益学习的娱乐方法有待完善。

常良好的口碑才能立足。2.建立朋友圈方面不如微信、qq等有较

大的市场影响力。

图 1.3 swot 分析

二、项目实施 2.1 开发流程

本项目开发级后期宣传营销历时四个个月左右,工作流程与详细时间分配如图 2.1 所示。

项目提出,市场调研与分析产品定位、功能产品研发阶段

团队建设产品测试阶段细化

用户体验及反馈

后期运营维护 产品推广运营产品上线 2.2 开发团队

2.2.1 人员组成及要求

作为一个独立的开发项目,人员必须包括:产品经理(1 人),程序开发人员(2 人),测试专员(1 人),运营团队(4人),ui 设计(1 人)。各职位要求如下:

1.产品经理:具有通信、计算机等相关专业知识,有独立的软件开发经验,能熟练使用网络测试工具,熟悉软件开发架构与流程;有良好的团队协作能力、沟通表达能力,有一定的项目管 理经验; 富有激情,有较强的执行能力和带队能力。2.程序开发人员:计算机、软件工程等相关专业,熟悉开发框架,能够独立完成 android 开发;精通 java、c/c++等编程语言,熟悉 http 协议;有良好的编程思维和代码规范习惯,踏实好学,善于协作。

3.测试专员: 计算机、软件工程等相关专业,有丰富的 app 使用经验;了解 android 应用软件的测试框架和流程,熟悉 qa 标准,精通测试软件的使用,具有一定的数据分析能力、沟通表达能力和文档编辑能力;严谨细心,心思缜密,善于协作。

4.ui 设计师:视觉传达、美术设计等相关专业,精通 app 交互设计;

精通 photoshop、flash、illastrator 等专业软件;有较强的艺术感和较高的审美水平,了解市场对交互设计的要求,能够准确把握用户的审美需求;耐心负责,有较强的沟通理解能力、团队协作能力。5.运营团队:营销策划、市场运营等相关专业,有丰富的产品运营经历和营销手段,能准确把握市场动向和社会热点;有项目推广、管理经验,较强的市场调查和数据分析能力,熟悉 app 上线、维护流程;有较强执行力,热情善于交往,思维敏捷,良好的团队合作精神。

2.2.2 人员分工

在市场调研、产品设计、产品开发及后期维护过程中,工作人员的详细分工如表一所示。表一职能描述

岗位 名称 职能描述

1.按照公司要求制定项目计划,负责团队建设,人员规划,合理分工。

2.评估市场、风险等,确定营销策略,制定经费预算表,落实

人力、物力等各类资源。撰写项目申报书、项目计划书等

产品 a 材料,完成任务审批。

经理3.定期召开团队会议,了解项目进展,解决难题,实时调整战 略部署,并及时向公司汇报进展。

4.把握市场动向,分析市场需求,分析反馈数据并及时调整战

略布局,指导完成各阶段任务,必要时能够参与程序编写、测试以及制定销售策略。负责整个 app 生命周期各项工作的监督、管理。

1.按照用户需求确定程序功能,并进行模块化设计,按照产品 b1经理的分工完成本人的程序编写任务。程序2.调试编译自己所完成的部分,进行详细标注,并完成功能模 开发块化。协作搭建后台及数据库。

3.相互检测对方程序的完整、简洁性,修改并达到最优化。根 b2据测试专员的测试结果修改自身 bug,并进行最优化调整。4.根据后期反馈数据修改模块功能,进行产品升级和维护。

1.对各版本软件进行测试,记录和描述问题现象,分析 bug 原 测试 c 因,撰写测试计划书和报告书。

2.反馈测试体验,提出针对性的修改方案,参与和分析用户体

验调查。

北京讯鸟软件有限公司

1.参与和分析用户体验调查,能够按照市场需求把握用户界

面风格、内容,编写市场需求文档、产品需求文档。

uid 2.进行产品架构设计,负责客户端和用户界面的设计、修改、设计 优化,产品的形象定位和宣传广告设计,配合程序员完成【篇3:7、校园app运营方案】

移动互联网(f3)高校通项目方案

一、高校通简介

高校通是为广大大学生量身制作的一款手机软件,是通过智能手机来服务于学生在校教

育、生活、求职、技能学习等多方面的综合信息平台。

二、行业背景

当前,移动互联网已经渗透到人们生活、工作的各个领域,手机上网、手机游戏、手机

im、移动搜索、手机电视、视频通话、手机音乐、移动支付、定位服务(lbs)等丰富多彩的移动互联网应用迅猛发展,移动互联网正在深刻改变着信息时代人们的社会生活。

大学生是一个年轻的最易接受新鲜事物的群体,是很多新媒体产品的潜在客户,移动互

联网以其特有的便捷性得到大学生网民的认可,它已成为大学生网络应用的一个重要发展方

向。由于移动互联网的便捷性、实时性、高效性等特点,使大学生对它的依赖已经超过了传

统的互联网以及其他的媒体,成了大学生信息来源的主要渠道。高校通正是迎合了大学生易 于接受新鲜事物这一特点为其量身定做的。

三、应用价值分析

高校通app可为学生提供:

1、生活服务:可提供学校周边的餐饮美食、娱乐场所、商场特价、二手市场、公交路线等

信息,为学生提供全方位的生活服务。

2、培训技能:为学生提供学校周边各大培训机构,比如技能培训、商业培训的信息,还可

提供学校周边书店的信息,方便学生对所需信息及时、详细的掌握。3、招聘信息:客户端和各大企业合作,为学生提供招聘信息,方便找兼职、实习单位。不

仅为学生们节省时间,还可以找到自己喜欢的工作。

4、校园期刊:传统的校园海报、期刊都是由学校印刷后发到学生手中,手机客户端可把学

校期刊、海报转变成电子版直接推送到学生的手机中,增加了学生的阅读率。

5、校园通知:校方通知、学生会各大活动、公益活动等信息,可以通过这个平台及时的推

送给学生。

6、校园风云榜:为各项特长、技能爱好者,学校名人等提供展示平台。 7、……

四、功能介绍

五、宣传推广 1、二维码扫描

在高校通宣传页上放置二维码,方便学生主动扫描下载。可在食堂门口、宿舍门口向学

生发放宣传页。2、网络宣传

在学校网站、学校贴吧、校园论坛、社交网络上介绍、宣传高校通,并放置下载地址。3、板报

结合学生会、社团、学校宣传部制作高校通介绍板报,在上面放置网络下载地址、二维

码下载地址。4、校园广播

通过校园广播宣传高校通,推荐下载 5、与校园活动结合与学校学生会、社团、各系活动结合,在会场发放内置二维码下载地址的宣传彩页 6、好友推荐

可通过学生会、系部、班级向学生推荐下载,还可在学生之间推荐下载

六、合作模式 1、直营:

由公司自己经营、管理,针对学校官方信息、学生会社团信息完全免费;校外商家发布

信息收取广告费。2、第三方运营:

把“高校通”销售给第三方,由第三方负责经营管理。3、合作运营:

公司负责平台的管理、信息发布等;由第三方负责运营,第三方要向公司缴纳基本费用,其余归第三方所有。七、运营模式 1、免费发布:

针对学校官方信息、学生会社团信息、校内生活服务信息免费发布。2、直投广告:

商家在高校通平台上宣传展示收取广告费,比如餐饮美食店、娱乐场所、旅行社、学生考取证书相应的培训机构等。3、冠名广告:

向学生发布生活小常识等生活实用信息时,在最后注上商家名称,以此收取商家的广告费。4、植入广告:

在文章信息中插入商家信息、图片等。

河南启耀软件科技有有限公司

邵石磊

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第二篇:app策划书

一、背景分析:

在移动互联网时代,各种类型APP早就占领了我们的手机。移动数据分析公司Flurry的数据显示,社交、媒体、娱乐、游戏和阅读等应用继续获得消费者的青睐。自从iPad跟Kindle在市场上获得成功之后,业内人士普遍承认20xx年是电子书元年,许多的公司开始投入电子书及电子杂志的软体开发,可是都还没找到获利模式,许多出版社,杂志社,报社也开始担忧纸板的未来,业内人士普遍有两种看法,一种认为出版社的半衰期是五年,每隔五年业绩减少一半,另一种认为是20xx年以后纸本会消失。但是根据笔者和当前的市场情况来看的话,人们对于有保存价值的书还是会选择买纸质版本。另一方面,杂志和报纸是没有保存价值的,所以他们很有可能在当前的电子化的浪潮中转向电子版。

二、市场现状:

来自于运营商阅读基地业务的持续稳定增长,运营商利用其定制机内置移动阅读业务,迅速扩充其用户规模,并且利用短信等便利的宣传途径,不断地向用户推送电子书内容,刺激用户的阅读热情,促使用户进行更多的消费。并通过包月业务获取持续稳定的收入来源,除天翼阅读以外,国内移动与中国联通的包月收入均超过半数。

移动阅读服务提供商也依靠自有平台及应用的大规模推广,积累了大规模的用户,并随着用户付费意愿的增强,多数厂商自有平台的付费用户比例已经超过了10%。随着移动第三方支付的发展,为用户提供便利的支付条件,付费用户的数量还会进一步增加。

三、运营模式:

从世界范围来看,以数字技术、信息技术、网络技术为代表的技术革命正在改变和重塑着新闻出版行业,本APP是专门针对具有移动信息传播需求的出版传媒机构而研发的全平台数字出版解决方案,主要由三大核心模块组成:数字化制作,数字化发行,数字化平台管理。同时,针对移动互联网时代的新特点,特别加强了对移动平台的支持,互动数字出版编辑,后台数据分析管理,数字版权保护,在线支付等技术和功能。

四、产品特色:

1.有声阅读与视频阅读

阅读的形式也不再是简单的文字、图文,在4G技术和WIFI进一步普及的趋势下,“视频阅读”将成为下一波阅读热点。

2.私人书单

在海量的书籍中寻找适合自己的书目,犹如大海捞针,既要挑选内容,又要兼顾出版社和译者,当挑选出合适的书目时已经身心疲惫。针对每位不同的读者,提供不同的书单,更好的.服务于读者的需求。

3.云统计服务为出版社提供准确的信息,通过读者阅度率和评价,制订相对精确的印刷数量,避免图书积压。分析读者的阅读心理,找出符合大众心理的畅销书类型,为出版社提供更深入的调查报告。

五、市场调查:

阅读市场收入预测阅读市场用户预测

20xx年客户端调查

六、竞争分析:

目前市场仍然是以渠道为王的市场,排名前三的均是拥有强大的渠道资源,iReader具有终端预装渠道优势,QQ阅读依靠腾讯庞大的用户基础,91熊猫看书凭借91助手应用商店进行推广。但是,以内容为导向的厂商正在市场中占据越来越多的份额,如塔读文学着重培养签约作者,份额持续增长;云中书城依靠盛大文学强大的内容资源背景,份额也稳中有升;多看凭借其精品内容的理念,赢得用户的青睐;腾讯在扩大阅读用户规模的同时,通过与吴文辉创立的创世中文合作,加强原创内容的建设。

当前最成功的电子书平台是KINDLE,但是因为其实黑白的,翻页也不方便,所以现今只适合小说等文体,而彩色类的杂志和工具类的书籍则不太适合该平台。苹果公司的电子书平台iBooks Store结合iPad的速度,使得该平台上的电子书具有翻页方便和彩色的特点,但是目前iBooks Store的最大问题是没有对华人群体开放的,其只对美国,日本,以及欧洲的几个国家开放。苹果公司不开放亚洲的出版社去上架电子书到iBooks Store并不是技术问题,而是一个政策问题。因此,许多出版社将其产品上架到APP STORE而不是iBooks Store七、后台管理:

1.实时数字产品查询分析

2.产品的下载数量、使用频率分析

3.用户的评论内容汇总

4.用户的地域分布

5.价格管理与审核发行八、平台构建

七、问题分析:

针对大量的单行本电子书应用不便于后期管理的弊端,以及在苹果AppStore需要一周时间审查才能上线的缺点,推出阅读器建立客户的自有平台,便于宣传推广,便于电子书资源管理。该方案包含私有云服务平台、阅读器客户端。该方案运用世界领先的版式设计引擎、丰富的动画效果、丰富的交互设置、模版加载模式、云计算的服务模式,提升内容阅读体验和内容产品价值。书城支持PDF、ePub等格式的解析。

八、成本分析:

1.软件采购费用,软件基本费用为5万元,每增加一台电脑,成本增加2万元,假设出版社有3个编辑使用该软件,则软件费用为5 + (2 x 2) = 9万元。如果不购买软体,而采用租用的方式,那么每台电脑每月的租金为4千元。

2.阅读器制作费用,价格在1万元到5万元之间,视复杂难度而定。

3.日常服务器的维护每月1万元。

4.软件宣传费用初期每月10万,后期逐渐缩减。

九、总结分析:

如果该项目的书籍能够扩大影响力的话,就得看该项目的下载量,下载量越多,其就能进入一定的排名,从而获得更多的下载影响力,笔者将相关数据罗列如下:美国――前10:80,000;前25:45,000;前50:25,000 中国――前10:30,000;前25:15,000;前50:10,000日本――前10:;前25:9,000;前50:6,000韩国――前10:;前25:9,000;前50:5,000英国――前10:18,000;前25:8,000;前50:5,000德国――前10:12,000;前25:5,000;前50:3,000法国――前10:10,000;前25:5,000;前50:3,000从上表中可以看出:在中国地区,一个应用需要单日下载量达到3万才能进入中国App Store免费应用排行榜前10,单日下载量达到1万5才能进入到前25。不同的国家由于应用下载总量不同,进入排行榜所需下载量也会不同。比如美国由于应用下载量大,一款应用进入前10则每日至少需要被下载8万次。

因此,从成本上分析,该项目是可以控制在预算以内的,而且在中国具有第三方软件供应资格的制作公司很多,所以可以拥有大范围的选择,在下载量方面,不同国家的具体情况不同,但根据最新的数据统计,一般免费的电子书下载量维持在每天1000次左右,综上所述,该项目具有可行性,但存在风险。

第三篇:app策划书

一、综述

说明整个的意义和目标,将整个APP项目计划的价值概括出来,如果作为商业计划,此部分将很大程度的决定投资者是否中意此项目,因此十分重要。

1、项目概述

对app项目进行一个整体的概述,包括具体实现的功能目标和要求。

2、目标用户

列举将来会使用此app的用户,按照年龄、行业、职业等维度进行划分。

3、项目特点

APP产品特点。

二、设计说明

1、应用类型

2、开发工具

3、美术风格定位

三、产品介绍

1、整体框架

2、功能模块说明

四、开发进度规划

1、前期准备

时间预期:3天

工作内容:人员配备,主要方案及相关程序框架和美术图量计算

2、确定方案

时间预期:3天

工作内容:方案细化,程序及美术相关工作安排就位

3、技术开发

时间预期:45天

工作内容:根据设计方案,程序及美术按照相关工作安排进行开发工作

4、功能性测试及调优

时间预期:7天

工作内容:对各大主要功能进行初步测试,控制版本质量

5、全面测试

时间预期:3天

工作内容:整合程序及美术所有功能和资源,提供完整版本进行全面测试

6、对外测试

时间预期:3天

工作内容:移入平台进行外部环境测试,确认验收

五、运营方案

1、运营模式

运营策划、BD、媒介、活动营销、数据分析和市场监控。通过不断的策划确定产品的前进方向和更新,然后通过BD与渠道方建立良好的沟通,通过各种媒介向用户宣传产品

2、运营目标

营收(即赚钱)、增加新用户的数量、提升老用户的'活跃度。

六、盈利模式及利润预估

免费运营,收取交易服务费,内置广告费,注册VIP会员费

1、核心盈利点

按照自身app产品而定。

2、次要盈利点

按照自身app产品而定。

七、预算需求

1、人员成本

按照开发APP所需技术人员数量、薪资及其他费用整体进行预估来计算。

2、设备成本

按照开发APP过程中所消耗的设备资源进行计算成本。

3、其他费用

按照开发APP过程中消耗的其他相关物品资源进行计算。

八、风险评估及对策

软件质量的风险及市场需求变化的风险评估及对策。

第四篇:营销推广策划方案

一、前言

随着计算机网络技术的飞速发展,电子商务作为网络技术的一种重要应用以不争的事实席卷了全球每一个角落的每一个行业。电子商务的崛起,改变了许多企业传统经营的模式,也促生了许多商业模式和新型企业。其发展已成为一般无法阻挡的历史潮流,而如何增加网上商城平台的商户数量也逐渐走入人们的脑海中。

而目前该公司的营销模式主要处于原始的传统营销方式,即现有产品再找顾客。而且效率低,而网络营销推广则是弥补这一缺点的方法,它提供一个买卖双方互相了解的大平台,有利于双方的交流。提高了工作效率,降低了成本,扩大了市场,给企业带来社会效益和经济效益。相对于传统营销,网络营销具有国际化、信息化和无纸化,已经成为各国营销发展的趋势。因而,我们可以充分利用网络营销迅速的推广我们的产品及品牌。

二、网络市场情况分析

1、市场状况

中国是茶叶原产地和第一生产、消费大国,有上千年的饮茶历史,茶叶已经融入到人们的生活中。现在的国内茶叶市场看似波澜不惊,实际上却是暗流涌动,众多茶叶企业亟待破茧而出。但茶叶行业目前多、乱、弱的特点导致了整个行业的无序竞争和低层次竞争,消费者购买缺乏依据和方向。可以说,国内的茶产业是“有名茶,无”。因此,通过网络营销快速推广我们的茶叶品牌非常重要。

2、产品状况

我公司是一家大型茶叶销售公司,主要销售正宗安溪铁观音,安溪奕福茶厂厂家直营,拥有自己的高山原生态茶园。专业制作正宗安溪铁观音,专注于制作正宗安溪铁观音。安溪铁观音属于乌龙茶类,是中国十大名茶之一乌龙茶类的代表。介于绿茶和红茶之间,属于半发酵茶类,铁观音独具“观音韵”,清香雅韵,“七泡余香溪月露满心喜乐岭云涛”。除具有一般茶叶的保健功能外,还具有抗衰老、抗癌症、抗动脉硬化、防治糖尿病、减肥健美、防治龋齿、清热降火,敌烟醒酒等功效。

3、政策支持

近年来,各级政府对茶叶产业给予了高度重视,加大了对茶产业的投入,并且通过科技创新、结构调整、大力拓展国内外市场等措施,促进了我国茶产业的发展。在西部开发、扶贫政策和退耕还林等政策和资金的扶持下,各主要产茶省都发展了相当数量的新茶园。茶农在茶叶良好经济效益促进下,生产积极性不断高涨,并且加大了对老茶园的改造力度,淘汰了一些生产效益低的茶园。我国茶园面积由20xx年的108.9万公顷,增加到20xx年的130万公顷,增长了19.4%。近年来新发展的茶园基本上按照规范化要求进行建设的,生产能力高、茶园投入力度大,从而使得我国茶叶产量保持较快速度增长。

4、竞争状况:

从奕福茶业当前的主营路线来看,是符合当前大多网购消费群体对网上茶叶的需求的。因为铁观音具有一定的名气,虽然不比大红袍等,不过却是适合更多的消费者,并且价格也相对的实惠。可相对的竞争者的数量也多,价格竞争就非常的激烈,除非自己是本地的能拿到比其它地方更优惠的进价,降低售价,以数量来赚取利润。(刚好奕福茶业是属于泉州的相对离安溪更近)

三、网络市场细分与目标市场定位

1、消费者分析

A、由最近卖出去的商品来看,该店主要热售的茶叶主要价位主要在300块以下,很少有在400以上的,而且备受好评,所以我觉得该店铺可以多丰富一些这个价位上的茶的种类且高品质的茶叶。茶叶的品质及价位是消费者主要关心的两个方面,所以多从这两个方面入手去做好茶叶。这样有利于提高网店的生意。

B、从卖出去的产品来看,有一部分茶叶是用于当作礼品的。因此,茶叶的包装也是很重要的,店铺可以从这一方面入手。使茶叶包装设计具有广告效果且美观大方,突出产品的质量额同时又适合作为礼品。也可以在logo方面做一定的工作,让消费者一看就有印象,同时又能突出产品的特点。

C、由于不同年龄阶段的人品茶的习惯和方式的不同,所需要的茶叶可能不同,所以可以根据不同年龄阶段的出一些不同的茶,来满足消费者的需求,也可以给他们更多的选择。

D、茶叶总与茶具分不开,店铺可以与一些销售茶具比较有好评有人气的网店商联合起来成为一个团体。如可以通过友情链接到有好评的茶具店铺里面,这样在给别人推广的同时对方也可能以互相推广做为回报,这样起到了互相广告的效果,这有利于该店的宣传与销售,形成一整套的服务。

F、在首页上显示的茶尽量是热销的茶叶,这样更有利于吸引消费者。当然我们也可以一段时间上架一些新品,这样有利于提高店铺的浏览量,吸引消费者的眼球。

G、旺旺经常在线,方便买家和你的联系。

2、竞争者分析

茶是世界三大饮料之一,而中国是世界茶产量第一大国、茶出口第二大国。从国内来看,喝茶已成为多数中国人的一种生活习惯,茶已成为社会生活中不可缺少的健康饮品和精神饮品,而且,随着人们健康消费观念的普及,茶正在被越来越多的人接受、喜爱和追求。从国际需求来看,中国茶出口一直保持稳定增长态势。因此在网店卖茶叶的人也越来越多。进而行业之间的竞争也越来越激烈。面对竞争如何让自己的网店生存下去不被淘汰就需要很多的技巧了。同为茶叶网店,只有了解同行之间的区别所在,竞争者的优势所在,取其精华去其糟粕,看到自己网店运营的不足之处,这样才能让自己有优势有本钱去竞争。而不至于被淘汰。

3、市场定位

茶,在中国是一种饮食文化的传承。尤其是在福建,不管是在家里,还是在工作上,都离不开茶。茶的品种繁多,价格根据产地、季节、采茶时间等多种因素而大有不同。“奕福茶业”根据多种因素,将主要市场定位在中下等消费人群,奕福茶叶出售的是铁观音,可以满足中下等消费人群的消费观。

四、网络营销策略

1、电子邮件推广

电子邮件是最有效的网络许可营销方法之一。分为:广告邮件、电子杂志两种。前者通过广泛发布邮件信息获得第一注意力;后者通过用户许可,获得定期、定向宣传效果,起到事半功倍的效果;每周给网站注册者发送电子邮件通讯(E―mailNewsletter)。通讯中提供行业的新闻和一些技巧,并链接回公司网站。每月制作电子杂志,免费向会员的电子邮箱发送,同时放倒各类电子杂志网站免费让网友免费下载阅读。切记,电子杂志的内容质量是关键,不然会被当作垃圾邮件的。电子书推广:整理相关的文档,制作网站相关主题的电子书,然后在电子书中合理融入推广广告。然后把电子书放到成千的下载网站供广大精准受众免费下载。

2、搜索引擎加注

统计表明,50%以上的自发访问量来自于搜索引擎;有效加注搜索引擎是注意力推广的必备手段之一;加注搜索引擎既要注意措辞和选这好引擎,也要注意定期跟踪加注效果,并做出合理的修正或补充;向Google、雅虎和MSN,搜狐,新浪,百度等知名的搜索引擎和目录网站提交网站,网站通过所提交的关键词能够出现在搜索结果结果列表里。这些收录常常需要需要一些时间。

3、网络联盟策略

首先实现同类网站互通有无,建立同盟,并做到唯我马首是瞻;其次,建立同行业(文化产业)同类型(互动社区)的网站联盟,做到互为宣传,互为推广;加入论坛联盟网摘联盟图摘联盟。特别推荐下奇虎论坛联盟、中文BBS论坛联盟、五号图摘、网摘中国、天下网摘图摘中国等等,据有关数据表明每个网站平均每天能带来100―1000的流量,其中以奇虎论坛联盟的流量最多。

4、加入友情链接联盟

加入友情链接联盟的一个好处就是不仅可以提高网站在互联网上的曝光率,提高网站的反向链接数量和pr值,还因为注册友情链接联盟留下了网站的信息,并为自己生成了一个自助化的友情链接系统,这样别人就可以不在通知我的情况下加好我的友情链接,使友情链接变得更加轻松。

5、软文推广

软文分别站到用户角度、站到行业角度、站到媒体角度来有计划的撰写和发布推广,促使每篇软文都能够被各种网站转摘发布,以达到的效果。软文要写的让用户看了有收获,标题要写的吸引网站编辑,这样才能达到的宣传效果。

6、口碑推广

通过免费服务,或者策划的新载体,按照口碑推广的惯用套路促使用户帮我们进行口碑宣传。第十一:加入旺旺群

加入旺旺群的好处有很多哦,最直接的就是能提高我们的知名度,经常在群里说话露脸,大家对你熟悉了,自然偶尔也会到你店里去看看,想买的时候自然也就想起到你的店了,而且还可能给你介绍买家来哦!不过加群也要有选择性的加,有些群就像个死群,从来没人说话,那样的群加进去也没意思了。所以加群要选择活跃的群加,在群里混熟了,跟大家聊天的时候偶尔发发广告效果也不错。但是如果一进群就发广告,那样就很容易引起别人反感的。

方案三:茶叶网络营销策划方案

网络营销的兴起,网络购物已经成为当下的一种生活时尚,大大地推动了网络营销的发展。茶叶作为一种大众消费品也开始步入网络营销轨道。目前,虽然网络营销在整个茶叶营销中所占的市场份额比例不高,但网络营销作为崭新的营销手段,如能合理、充分利用将大有可为。

网络营销是对传统营销的补充:当前,茶行业的营销模式仍是以传统营销模式为主导,即以实体店面为依托,以产品为媒介寻找目标顾客。相比于传统营销,网络营销因网络平台使得茶企能接触到更多的买卖双方,供需信息也会在最短的时间里沟通获得,这就弥补了传统营销的地域性缺陷。

目标与理念

经营目标:扩大产品知名度+提高市场占有率+网络直销经营理念:高端走文化―>中端走时尚―>低端走健康

基础工作实施

1)网站建设:我们根据产品特点以及公司悠久的茶文化,以客户为中心设计专业茶艺经营性网站,吸引潜在的客户,使客户充分挖掘网站的信息,做好网络营销导向的网站优化,提高网站的质量、可信度和知名度。

2)在阿里巴巴、慧聪网、中国制造网、买麦网和淘宝网等电子商务平台上实现网上销售并实现互联。

3)通过博客、微博、论坛、邮件平台充分挖掘忠实、潜在的顾客群。

4)借助淘宝网、拍拍等非常巨大的市场优势来推广将成为C2C电子商务的一次新的尝试;我们通过对商业的全方位理解。

5、联合团购网站拉手团购美团网糯米网58团购窝窝团24券等,组织大型的团购活动,借助各大团购网站固有的客户群去做营销。

6、通过新的支付方式宣传推广支付宝财付通易宝支付快钱等,开通多渠道的支付方式,方便网友支付。

7、建立多方面的问答咨询帐号,如百度的问答百度的知道腾讯的SOSO搜狗等搜索资源

8、产品的建议:中小企业在从事网络营销中,要整合行业的现状和行情!任何时候“物美价廉”都是我们从事网络营销应该遵循的永久法则。如何整理出一套适合网络营销的产品价格策略,是影响后期销售的重要环节之其次,产品的数量要中而不乏,寥寥无几的产品并不引起人们太大的兴趣!

推广方案

1、竞价:百度和谷歌竞价,尤其在茶叶旺季时更须加大投大,阿里和淘宝直通车也适当投入。

2、博客和论坛、贴吧等:比如打开百度空间和新浪博客,信仙茶业建了几十个不同类型的博客,并且互加好友和圈,以此人气来吸引更多的茶友加入,在论坛方面,诸如由某员工负责发表原创主题,另外的员工利用空闲时间跟贴,使得贴子不下沉。

3、QQ群和公会:这里并不是群发茶叶广告,而是在QQ群空间发表文章,不一定是与茶相关的文章,具体看群的性质,也可能与群介绍无关,另外游戏公会,玩家众多,消费能力也高,比如信仙茶业在九维武林英雄游戏,加了很多公会,有公会成员要买茶叶者,直接购买或者介绍来的,信仙均以游戏黄金币返利玩家等等方式,让玩家玩游戏也能赚钱。

4、网站群:信仙现在还保持有四五十个茶叶相关网站,这些网站有的用来做竞价,但更多的是用来增加搜索度,网站名不相同,联系方式也不相同,因此能满足不同买家甚至是老客户的搜索需要,往往有访问者搜索到不同网站,表面上看似不同联系人,但实际上却有很大可能是相同的供应商,即信仙网络营销部,遇到相同买家时,信仙也不道破,仍以新客户对待同一买家。

5、电子杂志:制作电子导购书,茶叶专业知识期刊,购买收费性的茶叶科技期刊以发表首发专业文章,这些电子杂志一旦被下载,也会无形中带来潜在消费。

6、在全国各大中小城市建立茶友联络站:五年来,信仙共建立了几十个茶友联络站,虽然有很多联络站并非信仙所创建,但起码也有认识的网友在联络站里,这样,一旦有举办茶友会活动,信仙均能第一时间知道,并提供茶叶供交流,这样带来的订单是最可靠的。

7其他推广措施:因为百度在国内的访问量是的一个搜索引擎,伴随着百度有啊,然后多花一些精力在营销上进行创新。

8交换友情连接。目前每个人只能添加6个连接,所以要好好珍惜。大家通过交换连接

9、把自己开店铺的事情告诉你所有认识的朋友,也可以在自己的qq上留下地址,通过口碑的力量宣传。

10、到一定的时间,有了些感想的时候,可以写心情故事,这个也是在首页里推荐,知名度又会增加许多。

11、学会抓住一切机会宣传,可以看看别人求购的东西,如果正好和你卖的东东是一类的,那么可以给对方留言或者发站内信笺。每隔一段时间就这样做一次,保证你能收到良好的效果。

12、发布网络创意广告。

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