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第一篇：创业策划书格式模板
随着居民收入水平的提高，对果品的消费需求呈增长趋势。水果行业是发展的行业。并且该行业没有什么大的销售巨头。市场空间非常大。并且连锁经营也是的热点。
项目简介
社区水果店的建立：在社区的居民达到3000个家庭(每个家庭3人计算)的小区建立水果店。
市场分析
中国的水果市场巨大，与国外人均年消费水果85公斤相比，国内人均消费才刚到其一半。通过对大多家庭的调查，80%的3口之家每月消费水果的金额在80元以上。10%的家庭消费水果在50-80元之间。只有10%的家庭消费水果在50元以下。
我国目前人年均果品占有量约为45kg，与健康标准要求(70kg)还有不小的差距，与发达国家人年均消费水果(80kg)的水平相比差距更大。若考虑到未来人口增长因素，按照健康标准计算，全国果品消费量将达到11550万t。
选择理由
行业的需要：中国缺少水果的销售大户;
创业者的需要：进入门坎低，很小的投入就可以经营;
全新的销售机会：只有水果连锁店还是空白。而其它行业连锁店都处在微利竞争状态下
新颖的销售方式：开放式的自选
多样的服务项目：提供自动榨汁服务。提供组合包装箱，及在店内介绍各种水果的特征和适合食用的人群，引导健康消费
水果的购买状况和消费者的心理：时间忙，没有多余的时间用来购买水果。超市和批发市场因为是购买别的产品为主，所以不会购买很多的水果
庞大的市场：国家计划在2020年使人均消费水果达到48公斤，2030年53公斤。也就是说要2030年，水果要有2500万公斤的消费增长。市场巨大。是现在市场的40%
特色服务
1。水果行业是发展的行业。并且该行业没有什么大的销售巨头。市场空间非常大。并且连锁经营也是的热点。
也是最多的投资者首选的创业方式。在南方，水果连锁店以小有规模，但都是地区性企业，规模不是很大，但其年销售量已经很大了。单店的年销售额以达到100万，并以开始赢利。在已经取得成功经验的南方水果连锁店的基础上，再增加些服务项目，使水果连锁店更加人性化，并且使水果连锁店成为国内的水果零售、批发、连锁企业。
水果连锁店的存在首先方便了消费者消费水果。因为水果店的选址一般在社区(辐射范围：居住户在3000户)。在这以前，人们购买水果的场所一般为：超市、农贸市场、其它(游商和街头水果摊)。而德国的新鲜水果2001年的销售途径和情况如下:25,5%是通过消费市场,37,6%是由连锁店,11,1%是水果蔬菜店,8,2%是周末市场等。所以说，连锁店是未来水果销售的重要途径。
分析购买地点，超市、农贸市场不是随便在社区门口就有的，不太方便居民购买。并且去以上地方的居民，主要的购买产品都不是水果，而是其它的日用品或蔬菜。而水果的特性是分量重，体积大。对没有汽车的消费者而言，在去了超市、农贸市场购买其它商品后，只能在购买少量和品种单一的水果。在社区开设水果连锁店，可以让消费者购买更方便，增加水果的消费量。
2。给顾客全新的、放心、保证质量和便宜的放心消费地点
更多的顾客选择去超市购买水果，除了是在购买其他商品的时候见到有水果销售，顺便购买外，剩下的原因就是超市的水果不管是从产品外观、产品质量、分量上都可以让消费者很放心。并且开放的自选方式可以让顾客有更多的挑选余地。对于我们的水果连锁店，采用统一装修、统一店面布置、统一采购、统一配送，并且全部产品都经过清洗、打蜡、分级、包装后在进行销售，完全可以给予顾客以上心理的满足。
3。独特的引导消费
现在的顾客购买水果，完全是凭借自己的口味和喜好来选择水果消费，而忽视了水果本身的特性和适合食用的人群。通过对众多的消费者的调查，发现几乎没有一个人能说出菠萝的特性和适合食用的人群，及肝病、胃病病人应该吃什么水果，不适合吃什么水果。这就说明大家都是在盲目的消费水果。没有什么水果消费常识也就会闹出给糖尿病病人送香蕉的好心办错事情的误会。作为一个水果零售商、我们的责任就是要教会大家如何合理的消费、食用水果。在这方面，我会在每家店面张贴每种水果特性的海报及适合食用的人群，和好坏等级的鉴别方法，引导大家健康的消费。
4。提供多种多样的服务来针对不同的消费群
水果消费者一般会分为自己食用和送礼2种。针对送礼人群的心理及包装需要，我们会专门设计些可折叠或组合的不同容量(3g、5g)等包装组合，有偿提供给消费者。也就是说，顾客可以随意组合、购买水果。购买完后如果需要包装盒，只需要交纳一定的包装费，就可以得到店内的包装盒(可分为祝寿、探望病人、看望亲戚等几种)，并可以得到贺卡一张。这样，既让消费者明白消费，免去了在游商或其他商家处购买的昂贵礼品装水果，又可以保证质量。
5。深入挖掘水果的特性及消费者的其他需要
随着人们的收入增加，更多的消费者开始饮用新鲜果汁。针对消费者的着方面的需求，每家水果连锁店都会有免费使用的榨汁机供顾客使用。顾客在购买完水果后，可以自助的免费使用水源清洗水果并免费使用榨汁机，将水果榨成果汁。如果顾客自带容器，公司将不收取任何费用。如果顾客想将果汁带到家庭、公司或在路上饮用的话，公司将有偿提供一套容器(包括朔料杯、吸管、蜂蜜、砂糖等，并帮顾客封装好)的服务，便于顾客把新鲜的榨的果汁带到任何地方饮用。在卫生方面，顾客每使用完一次榨汁机，工作人员都会对机器进行消毒处理，然后放进消毒柜，保证卫生。
竞争对手
1消费者观念的转变：消费者能否接收这种新鲜的水果购买方式，由于其它购买水果的传统场所在消费者心中已经形成了习惯，所以要在短时间内改变消费者的购物观念，让其接受这种商业形态。
2大型连锁超市：大型连锁超市开始经营水果已经很长时间了，这说明水果消费在百姓的日常消费中已经占有了一定的比例，也同时说明了市场的广阔，这些商家也很看好这块市场。大型连锁超市的优势在于采购量较大，采购成本较低，客流量较大，购物环境比较好，产品质量和份量都有保证。
我们的优势：我们的水果连锁店的开展，联合果汁企业的采购优势和物流优势，在采购成本上一定会比其低。并且我们的由于把店面开在社区，在招聘一些下岗工人，争取点政策支持。并且我们的购物环境、信誉度和价格都可以和大型超市抗衡。并且我们会提供榨汁服务、水果的宣传介绍、礼品的包装盒等服务相信都是大型超市所没有的。
还有就是可以和一些中型的连锁店合作，例如好又多超市，我们可以和其商谈，把其水果项目承包下来，在其超市中开个店中店，付给其承包租金和销售利润分成。对方节省了采购费用，和经营风险，利润却同样可以保证，我们则增加了销售和展示的窗口。
3农贸市场：一般是以露天的形式出现。由于摊位租金便宜，所以其价格可能会有点优势。但其购物环境、产品服务都没有，顾客也没有什么挑选余地，并且在质量和份量上都不很牢靠。
我们的优势：一般人们去农贸市场都是去买些日常食用的粮食和蔬菜，所以在购买了大量的其它产品后，一般不会在购买很多水果，因为购买东西太多和太重都会对其行动形成不便。而我们的水果店一般都开在社区附近，这样方便了居民购买水果。相信谁也不愿意走20分钟去买个西瓜在抱回家，大家购买这类水果更愿意在离家较进的地点购买。
4游商小贩：其特点是流动行强，能把水果车推到社区楼下，由于没有租金成本，所以其价格可能会更低。其缺点是游商小贩所售水果经常有缺斤少两、以次充好的现象。
第二篇：手机创业计划书
1 游戏项目介绍
我们团队创建一个手机游戏软件开发公司，专门负责开发手机类游戏软件，为广大手机用户提供更优质的手机游戏体验和服务。我们公司刚刚创立，因此急需开发一套优质高效、符合当下青少年手机用户心态的游戏，以此来树立我们公司的品牌形象和企业形象。通过对目前手机游戏市场和青少年手机用户的调查，我们发现在目前种类繁多的各式各样的手机游戏中竟然没有反映校园生活的手机游戏，这对于绝大多数为学生的青少年群体来说是一个不小的遗憾。因此，我们团队决定来弥补广大青少年的这个遗憾，我们将以校园生活为背景，以广大青少年学生的日常校园生活为创意来开发多款校园生活类游戏软件。
项目名称：校园生活游戏
游戏创意：青少年学生在学校中的日常行为和习惯
游戏特点：在此校园生活游戏中以学生、老师、保安、校长以及教务主任等校园角色为游戏角色，以学生角色为游戏主题，用老师保安校长等角色来给学生设置种种障碍来供学生闯关升级。此游戏不但令学生在游戏中也能找到温馨的校园生活，更在游戏的闯关升级中给学生提出关于学习以及人生中的一些启示和思考。在对师生角色的轻微幽默恶搞中，让学生们建立新的正常的健康的师生关系。
游戏种类：
1、师生大战类：该游戏以课堂上课为背景，某个患有多动症的学生必须在老师的严密监视下做一些强迫性的动作，他如果在不被老师发现的情况下做完动作则过关完成升级，并得到一次逃课的权利。但如果他被老师逮到了，那他则必须乖乖地接受老师的粉笔头炸弹的袭击。如此循环往复。再者，也可以给失败者一次机会，他如果能及时躲过老师的粉笔头炸弹，那他就继续乖乖地上
课，如果他躲不过那他就杯具地挂了。
2、翻墙大战：深夜，学生错过关门时间而迟到了，他必须在躲过保安的情况下翻墙进入学校。因此学生会与保安发生一场斗智斗勇的攻防大战。而此项游戏也必定能得到都市乖学生的青睐。
3、考试大战：考前突击时，学生必须在规定的重点范围内尽可能多的记住答案，寻找正确答案数量多的则在考试中获得高分，否则会杯具地挂科并得到老师的严厉警告：在考试中允许携带一本书，考生必须在规定的时间内快速在书中找出正确答案，答案找的多的人获胜。
4、男女大战：根据校园中复杂的男女关系创建此游戏，该游戏分为男生类和女生类。在男生类中，男生可以用规定的几种方式快速的获得美女的芳心。在女生类中，女生可以通过几项考验来获取挑选白马王子的权利。
以上四种是已经开发出的手机校园游戏的几个子种类，到时会再根据市场反映情况作出一定的修改。若市场反映良好，则会继续跟进几款同类相关游戏，尽可能地开发游戏的最大价值。
2 手机游戏市场分析
随着国内手机厂商陆续推出安卓智能手机，他们的低价策略符合大众的消费价位，因此赢取了不少市场。目前处于产业链上游的3G手机芯片厂商大打价格战，智能手机价格有望持续走低，这对于消费者是一大利好。智能手机的普及化发展，有利于依靠安卓平台、APP平台的移动游戏的大力推广。
手机具有超强的便携性，移动游戏可以让人们轻松打发等电梯、坐公交、挤地铁等闲暇时间，给人们的业余生活带来更多的乐趣。近两年移动互联网飞速发展，为移动游戏的火爆发展打下坚实基础。当前移动游戏的开发远不如PC游戏的开发，好多手机游戏是从PC游戏中抽离出来的，未来会出现更多跨平台的游戏，可以在手机、PC端、平板电脑端自由切换运行。
为尽快推广手机游戏，游戏开发者可以先推出部分免费试玩游戏，经过一段时间后再收费，可以让客户购买游戏点卡或游戏装备等方式盈利，或者在游戏里植入广告，实现免费游戏。根据我国国情，多数网民习惯免费，手机游戏免费化是未来的发展趋势。
据《2010-2013年中国手机游戏市场分析及投资可行性研究报告》显示，预计2012年我国游戏市场规模可达557亿元，同比增长20.7%；2014年该市场规模将达699亿元。这意味着游戏行业将超过图书和杂志，成为仅次于电影的第二大娱乐行业。游戏行业的巨大发展潜能，必将带动手机游戏这一重要分支的高速发展。据统计，截止到2011年第三季度，我国手机游戏用户高达1.56亿，环比
增长4.6%；手机游戏行业市场规模达到10.17亿元，环比增长8.23%。预计2011年全年手机游戏市场规模可达42.08亿元；从2008年到2011年，其市场规模的复合增长率为45.54%。在终端层面上，未来手机有望超过电脑，手机游戏市场潜力无限，发展前景十分看好。
3 消费者分析
中国是目前世界上最大的手机消费国。工信部数据显示，2005年至2009年底，中国移动电话用户从3.7亿户增至7.47亿户，年均增幅达20.4%，如此庞大的移动手机消费群体为手机游戏的发展提供了丰富的受众基础。而青少年是手机游戏消费的主体，他们具有较强的消费能力，以及对手机游戏有特殊的偏好等。这些，都为手机游戏市场提供了极好的条件。
通过市场调查得知，目前青少年学生群体对手机游戏有着极其庞大的需求。现在在大学校园中，大学生在遇到无聊课程时大都选择的是玩手机游戏，而在晚上关电脑上床后大学生并不是立即就睡，他们大都会玩十几分钟或半小时的手机游戏再睡觉。而在校园外的公交车上、购物排队等待时、饭前饭后的等待中等碎片时间中青少年大都会用手机游戏来打发时间。由此看来手机游戏目前有着巨大的市场。只是在这市场中，一些外国设计的简单流行的游戏如愤怒的小鸟等占据着巨大的份额。
4 市场推广以及营销
游戏开发成功后就进入市场推广营销阶段，我们必须借助各种新媒体优势，利用优质广告公司来推广宣传我们的游戏产品。推广宣传计划分为以下几个步骤：
1、在互联网上借助微博、人人、QQ等社交工具在青少年群体中推广，在网络中的一些知名游戏论坛中进行推广，利用某些资深游戏玩家等意见领袖进行产品的推广；在各大站做贴片广告和网页广告。
2、在手机通讯领域进行产品的推广宣传。借助短信、彩信、移动的微信、腾讯的微信、小米的米聊等手机新老通讯方式进行产品的推广宣传。在推广宣传时要注意方式，比如下载该游戏就能获得一定的手机话费等，避免垃圾短信手机骚扰现象的发生。
3、户外广告。在公交车站及公交车上、电子数码街区、网吧以及一些游乐场等场所树立该产品的户外广告。
4、校园赞助。在中学大学中赞助学校的各种活动，借此提升该游戏产品在广大学生群体中的知名度和影响力。
5 盈利模式
该游戏产品通过与互联网网络、手机运营商和手机制造商等积极合作并进行收入分成，并通过产业链中下游的相关产品来实现盈利。具体分为以下几种：
1、该游戏通过互联网或手机在线下载到手机，游戏公司通过付费下载或流量下载与网络或手机运营商进行收入分成。
2、鉴于中国的网民和手机用户爱用免费网络产品的习惯，游戏公司也可以选择内置广告的形式收取广告费。
3、与中国移动中国联通等手机运营商合作，通过游戏的在线下载和增值服务等方式与运营商进行收入分成。
4、若该游戏取得巨大反响后，则可以通过中下游产业链进行周边产品的开发，如对游戏进行动漫卡通改编以及影视作品改编、用该游戏的角色形象进行商标使用权的出售等方式来实现盈利。
第三篇：手机网上店铺创业计划书
20世纪90年代以来，我国水果超市发展迅速，这种新型水果产品零售业态的出现将对我国农业产业链产生深刻的影响，而收入水平的提高，物流技术的发展，消费需求与消费方式的变化，激烈的市场竟争则是我国水果超市经营发展的主要动因。根据我国的现状，水果超市将是我国城市农产品零售市场的主导形式，而农贸市场依然是农村农产品零售的主要形式，;我国水果超市的经营发展不能一蹴而就，必须循序渐进。
一．项目背景
21世纪是信息的时代，然而信息最最广、最快的传播媒介就是internet。对于商业而言快速及时的信息更是不可或缺的，因此商业与internet的结合也成为了一种必然的趋势。internet这匹千里马将落载着商业进入一个新的商业时代―电子商务时代。我们里主要是在学校外摆摊卖水果，为了能够进一步的发展，我决定在发展摆摊经营的同时走网络的销售路径。具体是建立自己网站，再有就是以目前最大的电子商务平台淘宝网为依托，开设自己的网店。以下是开设淘宝网店的策划：
二．店铺简介
店铺名称“水果店铺”于2014年9月20日成立。我们吸取了摆摊卖水果经验，调整传统卖水果的经营思路，我们本着“顾客第一”的原则，遵循“以人为本，服务到家，追求完美，永远领先”的企业精神，结合我校的实际情况，建立独具特色的管理服务体系！
a)经营范围：
主营苹果，香蕉，梨，橘子等水果
b)经营模式：
电子商务网络营销（以淘宝平台为主），电话短信qq微信等方式订购
三．市场分析
①．行业分析：根据初步的一些市场调查我们发现我校水果行业前景还是相当不错的。我们主要就学生老师这一块对其做分析。他们追求快捷、方便的生活消费方式、网络已成为他们生活的一部分。学校有网上订购盒饭的网店，但还没有水果网店，水果网店市场潜力大。
②．具体消费人群：学生，老师等
四、风险分析
由于网络销售投资相对较小风险也就不会很大。主要的还是网上交易的存在一些风险，不过随着淘宝平台的完善风险也逐渐降低。
五、店铺运营流程及人员安排
①开设淘宝店铺流程
（1）准备工作：个人网银店铺名店标
（2）进行注册（另附注册流程）
（3）装修：修改店铺二级域名、上传店招、根据经营范围进行分类设置。
②需熟练装修人员一名定期根据发展情况对店铺进行装修调整。③数据上传即商品的上传。需熟练编辑数据（熟知相关软件如淘宝助理、甩手掌柜等），有一定的文采，会PS之类的图片处理技能的人员两名。保证店铺有一定的数据量，数据要定期的更新。
④需要若干名业务人员保证打字快、使用基本的交流工具（QQ、阿里旺旺，短信），有一定的交流技巧及销售能力。人员要根据时间安排在线工作。人员还要主动的到各个论坛网站发布信息做宣传。
六．店铺运营期间所遇问题及处理方法
①技术问题：此类问题主要还是对店铺的打理及维护上、数据处理上，由先关技术人员做处理。
②发货问题：
（1）除特殊情况发货速度一般较快3小时。若是送货人员的原因要其做相关处理。同时安抚顾客。
（2）若是顾客问题常见为写错地址，因此网销人员在确定地址之前要反复向客户确定信息避免出错。
七．管理
①、人员管理：我们的人员必须保证经常在线，尤其是在一天中的重要时段（12:30―14:00、16:30―20：00）当然全天在线更好。②、店铺管理：既然是淘宝店就必须利用淘宝的一些专用软件。例如阿里旺旺（买卖、店铺装修、宣传、学习等）、淘宝助理（数据上传、导入、导出）、甩手掌柜（数据上传、数据复制、窃取数据）。根据不同的季节、活动对店铺进行适当的修饰。
③、送货管理：包括送货速度、送货人员服务态度。同时，店面的发货人员也要做到及时有效。
④、服务管理：
（1）保证客服人员阿里旺旺的全天在线，及时接收买家询问信息。
（2）客服人员要做到态度和蔼，有耐心，细心解答问题，只有好的态度才会使买家对该店铺存好感。要及时去解决，帮助买家减少不
第四篇：手机美容创业策划书
手机美容创业策划书
一、企业名称：潮人坊 ——手机美容店
二、创业理念：以最低的投入打造最新最满意的面容！三、概要：
1、项目策划的背景：
改革开放的潮流带动经济的发展，物质、精神需求逐步提升，手机美容已成为手机增值服务最重要的一部分，成为了现代人生活中不可忽视的一种消费需求。生活水平的提高在通讯业也有所体现：据信息产业部提供的数据显示，2009年6月，中国的手机用户突破6亿！每年新增用户近6000万，到2012年将有8亿部用户！这是一个非常庞大数字，会带动整个手机产业链的大发展，在这个大蛋糕中，手机化妆做为手机个性化产业的一部分，当然潜力巨大！
2、项目概念与独特优势：
手机美容即是手机外表的美化及内部结构功能的优化，当今社会，人们除了对物品的使用外，往往还追求视觉享受、听觉享受等精神需求。而有些手机（即使是刚出厂的）也并不能满足某部分人的需求，所以相当一部分人愿意花钱美化手机，达到自我需求，追求时尚与潮流，追求独特的魅力。3、项目成功的关键要素： a、要占据良好的地势（如，市中心、广场区或高校区）； b、集全各种有气质、有风格的产品； c、抱有薄利多销的原则态度； d、做好宣传工作； e、注重产品的更新换代。4、项目成功的保证条件：
在以爆利速度发展的今天，单一化的功能手机已不能完全满足现代人的需求许多人都想要进一步完美自己的手机，优化自身生活，追求独特魅力，以达到自我的需求，这种需求给了我们用武之地。
创新精神，会让“手机美容”做到更新，更好；坚定信念，会让事业发展永恒让梦想不再是梦想。5、项目实施目标：
首先要提高知名度，有名才有客，所以我们可以以高校为突破口，在学校进行适度的宣传，然后推广到商场、广场等繁华区，提高本店在繁华地段的影响力。
而且，随着本店的发展，我们要不断扩大规模，引进更先进的设备和美容软件，最终把企业做大。四、商业目的：
进行手机美容、美化，以最小的投入打造独特的手机面孔，吸引不同风格的顾客；并且可以针对手机废弃物造成严重污染这一问题进行力竭改善，对有价值的物品进行再利用，从大角度上讲这样可以节约资源，保护环境。五、创业背景分析： 1、市场调查分析：
随着科技的发展和人们生活水平的提高，手机成为当代社会里人们沟通交流的重要工具，作为一种生产、生活必需品，手机，无论是产量还是对其拥有者的数量，都是一个十分庞大的数字，而且伴随着手机的迅速更新换代，手机的外观也可以说是花样百出。
可以想象，每年都有许多新款手机上市，也就是意味着可能会有很多的废旧手机被淘汰，但有时候，这对于消费者来说，是一种很不必要的资源浪费，鉴于此，我们可以为手机作美容，让顾客本以为过时的、损坏外壳后不美观的手机新脱俗，为顾客带来无尽的乐趣与独特魅力。
而且，做手机美容，投资少，门槛低，收入却相对较高。所以，在现在和未来的日子中，手机美容的市场十分广阔，其带来的经济效益也是相当可观的。2、问题与机会点： 问题点：
⑴材料的来源可能会不太全面； ⑵技术的精度可能不太易掌握； ⑶资金的周转可能会出现困难；
⑷前期的宣传效果可能不太理想，店铺打开知名度有难度。机会点：
⑴目前市场上，专门做手机美容的专业（或店面）可以说是凤毛麟角、少之又少；
⑵消费者常规心理——对自己长用的手机产生感情。所以他们喜欢在低消费的前提下对自己的手机进行时髦的修饰和装扮（当然了，包括此种情况：手机外壳受到意外损坏后，顾客不忍丢弃，而是想对其进行修补和装饰）；
⑶手机在现代人的生活中相当普遍，甚至是普及，无论是商人、农民，还是学生，都会与手机为伴，所以手机美容的市场十分广阔；
⑷做手机美容，所需的资金并非高额，而且风风险性很小，所以具有很高的可行性；⑸手机美容与时代合拍，符合消费者心理需求。
3、风险预测：
⑴风险一：手机美容，进入门槛低，技术含量有限，所以人人都可以做，也就表明：我们可能很快会遇到大量竞争对手，以致引起店铺之间十分激烈的竞争。对策：我们要不断创新，始终站立在消费者的立场上开展服务。这样我们就能成为手机美容业的排头兵，也就使我们立于不败之地。
⑵风险二：有些顾客可能会无理取闹，质疑本店将其原本好的手机开坏，扰乱店内秩序，导致工作无法正常开展。
对策：进行手机美容前，一定要仔细查看顾客的手机状况，比如是否有划痕，是否能正常开关机，避免由于麻烦引起的纠纷，影响自己的信誉。倘若有恶意无理取闹者，我们可请执法部门进行处理。
⑶风险三：手机美容店开业，却得不到顾客的青睐，生意不好，甚至可能倒闭。
对策：开手机美容店有很多不可控的因素，如经营的理念、城市的消费观念、店铺周边的环境、个人手艺等，所以我们不能一次性投入太大的资金，而要在充分尝试、调查市场的基础上，采取循序渐进、步步为营的方式开店。六、消费者分析： 1、消费需求：
消费者可能希望把自己的手机外表美化、声音美化，以展示自己的个性，或者想对自己的手机消毒、加香，或者想为手机加上保护措施（如手机外套），以延长手机使用寿命。具体效果如下： ⑴树立良好的个人形象，增强社交生活信心； ⑵体现出个人独特的品味与独特的追求；
⑶把手机饰品作为礼物送给朋友或情人，用一件小小的礼品，沟通感情；
⑷不用换代也能展现时尚。2、消费情形：
⑴顾客看到宣传图片等传单，而前来购买；
⑵顾客看到别人购买的物品，自己也很喜欢，所以前来购买； ⑶顾客受到促销活动的影响，前来观赏，被自己喜欢的物品所吸引；
⑷顾客可能把这廉价而贴心的饰品作为礼物，送给朋友或情人。3、价格承受力：
我国是发展中国家，因此，我们的收入相对较低，而我们的售品恰好价格低廉，而又贴近消费者，所以易被广大消费者接受。七、创业竞争力分析： 1、特点：
手机美容作为一种新兴的服务行业，目前调查显示，社会上从事这项工作的人数比较少，而这种服务又亟受人们期待，所以我们以全新的面貌出现，遇到的市场阻力和竞争力比较小； 但是，做手机美容投资少，门槛低、风险小、效益大，所以必会引起其他创业者的注意，也就是说，我们不久便可能会遇到市场上的手机美容店的激烈竞争，我们的经营必然会受到一定的影响。
2、竞争劣势：
随着科技的进步，产品的生产周期短，更新换代快，所以若不能在很短的时间内推陈出新，就很容易被其他行业（如：一元二元饰品店）排挤。
手机美容，在我们还是一项处于刚刚起步状态的朝阳产业，所以，若要在短时间内真正吸引众多消费者，赢得他们的钟爱与信任，还有一定大的难度。3、竞争优势：
⑴本店的服务热线，经营的产品价格低廉、风格各异，适合各种不同风格的群体；
⑵手机美容，并非单纯的外观美容，它含盖了从外形到结构功能的美化和调整，如降低辐射性，屏幕色光调置，都可以降低手机对身体的损害；
⑶本店尽量对有价值的手机废弃物进行回收再利用，此措施必会得到具有环保意识的群体的大力支持；
⑷本店投资小，门槛低，技术含量有限，风险相对较小，经济利润却十分可观； 八、定位分析： 1、定位策略：
采用聚集差异取胜战略，以不同档次、阶层、风格为参考，以独特视角，打造全新面孔。2、目标策略： ⑴目标定位分析：
针对目标对象：14~60岁之间的群体，家庭条件较好或中等以上收者；
购买者：上述年龄段主要为较高阶层男士、女士、学生以及喜欢时尚装饰的年轻人；
影响者：使用者的同事、朋友、其他学生。⑵目标市场对象分析：
a、14~23岁的青少年，主要是学生。首先，分析学生的心理特点：大多易受外界环境影响，关注新事物的发展，容易被吸引； b、20~27岁未婚青年，他们一般喜欢装扮出那些外形独特、美观的手机作为情侣手机或赠送给亲友的礼物，以展示自己的与众不同和独特风格。
c、27~50岁的公关人士、较高阶层职员、商业人员、行政管理人士等社会交往较多的群体，这些人一般对待事物品位较高，而且注重自己的形象； d、50~60岁之间的年龄较高的老人，一般作为子女的，总想让自己的父母拥有一部外观合谐、大方的手机，把本店的售品当成亲情沟通的工具，作为表示感情的一种方式，是一种不错的选择。3、区域市场定位：主要针对市中心，大商场等繁华区及高校区。4、品牌形象定位：根据对手机市场环境，目标市场对象的分析可知：掌上天堂手机美容店以全新定位出现，旨在促进社交生活，亲情沟通你我他。
5、产品功能定位：独特的包装+“绿色”时尚。 6、传播定位：建立良好个人形象，增强社交生活信心。九、创业组织机构及管理制度：
1、人员配置：一个手机美容店，无论大小，它在人员配备上应该是严密有序的。最好，以少而精的原则来配置人员。主要人员分为管理人员，技术人员，销售人员，后勤人员。具体提供如下： 经理（店长）1名； 技术人员 2名； 销售人员
2名； 后勤人员
1名； 宣传人员
若干名。2、管理策略：为了保证店内各种工作的顺利进行，手机美容店应该根据自己的具体情况，对服务项目、员工的岗位责任、日常管理制度，作出一套完善的规定，并以文字形式张榜公布。没有规矩，不成方圆。这是对员工行为规范及准则的一个规定，也是检查工作的依据。a、预拟规章制度：
⑴遵守中华人民共和国的法律，严格执行手机美容店的各项规章制度，服从管理人员的分配调动；
⑵员工应该关心手机美容经营情况和管理制度； ⑶爱护店内各种设备；
⑷员工要团结合作，互相帮助，互相监督； ⑸顾客至上，服务第一，热情待客，举止大方；
⑹员工不得迟到，早退，旷工，不得找他人签到，遵守手机美容店的考勤制度；
⑺工作时间不得打私人电话，不得吃零食，吸烟，喝酒，大声喧哗；
⑻服饰整齐；
⑼不准向客人收小费，假公济私； ⑽节约用水用电，节约材料，不得浪费。b、预拟手机美容店日常管理制度： ⑴产品销售与更新制度； ⑵仪器设备使用制度； ⑶定期开会制度； ⑷考勤制度； ⑸岗位责任制度；
⑹员工赏罚制度。（如销售产品提成）十、营销策略： 1、经营策略： ⑴经营原则：
a、员工要有人情与产品销售理念原则； b、要让员工树立客户永远是上帝的原则； c、要让员工有以店为家，我爱我家的信念的原则； d、要让员工有店小而有大作为的原则。⑵经营项目：
个性化手机挂链 1—20
元 手机刷漆 10—15 元 手机贴膜、贴钻 2—10
元 手机换壳 20—40
元 贴饰制作 1—
3元 手机镀膜彩妆
10—30
元 烤瓷翻新 30—50
元 手机清洁/消毒/加香 5—1
5元 按键更换/美化/卡通化 8—35
元 个性签名制作，图案印制 2—3
元/张 手机翻新，包装倒卖 按质量定价 手机外套配装
按产品定价 手机耗材大全（如更换电池）按实物定价
手机娱乐下载
——2、销售策略：
⑴广告宣传：宣传要根据自己的能力进行，主要有宣传册、宣传画、招牌广告、灯箱广告，若有能力可以通过报纸、广播电视等媒介做宣传；
⑵手机美容店内外促销：手机美容店为提高知名度，常常在美容店门口或外面公共广场做促销活动；（如向过往顾客免费讲解，免费赠送小礼品，当场演示制作，发放优惠卡等活动）⑶尽量对成本进行控制：如控制产品存货量（尽量采用代销），减少浪费和消耗，实行产品使用登记制作。
建立掌上天堂——手机美容店的网站，制作相关内容的网页，如客户回馈信息、疑难解答、网上订购、招商信息等，为顾客提供方便，也进一步向外打出自己的品牌。十一、财务分析：
在创业中，钱可能永远是追求的目标之一，也是永远无法回避的话题。创业人在创业期总会遇到形形色色的财务问题。所以，我们在创业前要对一系列的财务问题进行合理预算，以便进行更好的掌握。
1、投资预算：（单位：元）
店面租赁
900 元/月 店内装饰设计
1500 元 机械设备及美容软件投入 11000 元 手机装饰材料及功能材料 2200 元 水电消耗费用 250 元/月 设备损耗维修 400 元/月 宣传活动经费 400 元/月 执照办理、保险、税务等公关事宜 1500 元/月 员工工资开支 5000元/月 其他 1500 元 投资小结：
固定资产投资预算：1500+11000+2200+1500+1500=17700 月开支预算： 900+250+400+400+5000=6950 2、员工利益分配： 美容技术人员1名： 基本月工资900元+提成+奖金 机械设备维修工1名： 基本月工资800元+奖金 销售人员2名：
基本月工资600元+提成+奖金 后勤人员1名： 基本月工资500元+奖金 宣传人员若干名： 待遇适情况而定
1、回报预算：（单位：元）
⑴第一个月：以下表格内单价利润、服务销售数量为根据“统计学”得到出的预拟平均值。）
单个利润/元（平数量/个（统计利润/经营项目
均）
个性化手机挂链 手机刷漆 手机贴膜贴钻 手机换壳
8 12 5 20
值）150 25 120 40
元 1200 300 600 800 贴饰制作 手机镀膜彩妆 烤瓷翻新
手机清洁、消毒、加
2 20 30
450 50 30
900 1000 900
8 香
按键更换、美化、卡
10 通化
个性签名制作、图案
1.5 印制
手机翻新包装倒卖 60 手机外套配装 手机耗材 总利润
月毛利润：9180元 月开支：6950元
月纯利润：9180-6950=2230元
5 10 9180
50 400
60 600
120 180
15 120 80
900 600 800
⑵第二个月：随着店内的发展，第2个月总毛利润比第1个月增长10%。
月毛利润：9180*（10%+1）=10098元 月开支：6950元
月纯利润：10098-6950=3148元
第三个月：在本店继续发展的条件下，第3个月总毛利润比第2个月再增长18%。
月毛利润：10098*（18%+1）=11916元 月开支：6950元
月纯利润：11916-6950=4965元
⑷第四个月：在前三个月的经验积累下，认真做好各方面的工作，使第4个月的总毛利润比第3个月增长15%，并以此时，本店利润基本达到饱合状态。
月毛利润：11916*（1+15%）=13703元 月开支：6950元
月纯利润：13703-6950=6753元
小结：前4个月的纯利润为：2230+3148+4965+6753=17096元 固定资产投资：17700元-前4个月的纯利润17096元=604元 综合分析可知：本店大约要用4到5个月即可收回成本，以后即以每月6753的效益净赚。
（注：随着本店规模的扩大，效益会更好）
第五篇：创新创业项目计划书模板
一、大学网概况
大学网成立于__年8月27日，是一个由有过从业经历，创业经历的年轻人所领导的团队建立起来的。目前有团队成员7人，分布于西安各大高校，大学网的宗旨是一切为了大学生，致力于在西安建立一个网络，通过该网络促进各种线下活动的开展，给西安广大大学生带来真正的实惠。
二、团队核心成员介绍
刘海洋：本科毕业后任职于知名公司，工作一年后辞职，开始创业。有过创业失败的经历，大学网是第三次创业。为人具有感染力，做事执著，热情，不甘寂寞，有领导力。
王帆：交通大学管理学院在读研究生，项目管理专业，本科时接触各种社团较多，现在研究生会工作。为人较为冷静，思考问题比较周全，善于与人打交道，做事执著，主要负责人事和市场方面。
李钊：交通大学在读研究生，主要负责网页设计和技术方面。
毛琦：交通大学软件学院在读研究生，主要负责网站技术方面。
罗娜：毕业于西北大学。性格活泼开朗，喜欢一切新鲜事物。
郭丹：西安电子科技大学在读研究生，企业管理专业，现任研究生会副主席，本科时曾获全国创业大赛铜奖。目前负责人事外联方面。
赵飞：西安电子科技大学在读研究生，情报专业，现任研究生会副主席，有毅力，工作能力强。
核心成员各司其责，分工明确，特别强调执行力。
三、市场分析
大学网成立于__年8月，致力于服务西安地区所有高校在校大学生。网站的主要内容均取材于大学生活，“一切为了大学生”，扎根于大学校园，是大学网最大的特点也是立足点。作为一家年轻而富有朝气的学生门户网站，其背后是一支朝气蓬勃富有创新思维和战斗力的团队。团队成员均为在校大学生，这使得大学网的每一个角落都充满着大学生活独特的气息。
目前，西安有几家大学生的综合性网站，然而仅仅提供网上的一部分信息资源，对于我们西安地区的广大大学生来说，并没有提供其真正所需的东西。作为一个地方性的网站却不能提供线下的各种服务，实在是一种极大的浪费。大学网作为后起的网站新秀，目前拥有丰富的频道体系，为大学生提供一个了解社会的窗口和在网上展示自我及相互交流的平台。同时面向商家提供一个直接进入大学校园的新营销渠道。这样在校园与社会之间构架出一个双向的通道。大学网结合自身优势，不断创新，依托于自身网络平台，通过不断的整合校园资源，为大学生提供最全面的服务通道，为企业提供全方位的优秀校园整合营销服务。简单来说，大学网作为后起的网站新秀，其宗旨是一切为了大学生，其理念是以线上促线下，把真正的实惠提供给西安地区的在校大学生们。
四、经营现状
大学网除了以上团队成员外，还有域名资产，目前已经升值到22万元；服务器一台，后台程序一套；对内方面（校园）目前各类人员的招聘已经开始，仅在网上发布招聘启事一周，就有10人应聘栏目编辑，4人应聘ceo，2人希望能有合作；对外方面（商家）已经和几家有了较明确的合作意向；但由于缺乏资金，宣传力度不够，各项工作进展的较慢。（只要5———10万的资金）
五、经营模式
我们的经营模式目前采用校园ceo和栏目编辑的形式。简单来说校园ceo要在西安各大高校均有一人，全面负责该校的各项线下工作；栏目编辑不一定每个学校都有人，只要保证该栏目总人数达到要求即可。
六、盈利模式
简单说来就是以线上促线下，以网站为平台，提供各种线下的服务和商品买卖。具体情况可以进一步了解后面谈。
以上只是最简单的项目介绍。如果需要更进一步了解的话我们有更加详细的策划书。
我们的团队崇尚狼的文化，坚信做事先做人。人对了，坏事也能变成好事，人不行，好事也被做坏。现在我们很诚恳的邀请有识有志之士的加盟，大家一起来做一件事情，请相信我们，只要我们大家团结一心，一个具有各种背景的年轻团队一定能做出一番事业来！期待您的加入！
第六篇：创新创业项目计划书模板
一 项目概况
项目名称：“课友”移动端分享软件
启动时间：20__.3.11
主要产品/服务：手机app的
目前进展：产品研发阶段
1.主要业务：app开发，发布以及广告商的招揽。
2.盈利模式：基于中国消费者长期的消费价值观，产品的营销策略定位于采用免费运营模式，在取得了较多的受众以后，以招收面向大学生受众的广告商铺设广告而收取广告运营费用。前期需要一定的经费来进行开发和产品的宣传工作，产品正式运营后需要考虑定期的维护和广告商的招揽工作。
3.未来3年的发展战略和经营目标：前期主要以投入开发为主，计划于两年内同等类型软件市场占有率达30%，第3年开始考虑盈利：
二 研发小组人员的选定与要求
1. 人员配置与分工：计划选用10名人员左右的开发小组，分工如下：
5名产品开发者(其中一名管理者)，2名产品企划者与管理，2名产品推广员以及广告招收员，以及1名总管理者。
2. 员工的奖励制度：拟采用激励式的管理方案，5名开发者在开发期
间享有基本工资，在开发完成后享有奖金。而产品企划者与管理与产品推广员将视产品的市场占有率以及app受欢迎程度来决定红利(主要考核方式以app下载次数为指标)。
三 研究与开发
1 项目的技术可行性和成熟性分析
目前市场上还没有此类产品，但有类似的课表app。通过对类似课表app的调研发现，该类软件在大学生中普遍受欢迎，用户多。但是课表软件仅仅是提供课表和选择该门课的同学的简单对话交流，且对课程的年份没有区分开，往往几个年纪的同学混在一起，并没有做到一个班的同学能够相互交流的程度，所以可行性较好。
2项目的技术创新性论述
(1)基本原理及关键技术内容
该软件基于苹果ios系统开发，针对所有苹果用户适用，技术要求不高，仅为简单的代码编写与组合，一般计算机专业的人员在经过该代码的学习后即可编写。
(2)技术创新点：本app是实用类型的软件，受众广，广大受众能够轻易的学会使用该软件，不麻烦，使用方便。
3 后续研发计划：如果在苹果的软件平台上得到了较好的收益并且有了一定的资本累计，则考虑安卓和塞班等其他操作系统的软件移植(一定要基于良好的收益)。
4 研发投入：每年投入研发费用超过盈利的20%。用于产品改善和员工福利及技术研发。 5 技术保密和激励措施：关键技术由高层和研发团队掌握，高薪待遇。
四 行业及市场
1 行业状况：项目由于目前没有相关产品的存在，所以存在一定风险和
开发难度，需要时间，技术和资金的大量投入。但该app有很好的前景。
2 市场前景与预测：没有相关产品问世，市场空白，前景广阔。没有相关产业与之配套，将带动其他产业发展。
3 目标市场：主要以各个高校的学生为主要目标市场。
4 主要竞争对手：目前没有相关app，但有类似课程表格app类软件，相信很快会有该类软件的出现，很快会出现竞争对手。
5 市场壁垒：主要是推广工作的展开和广大高校受众的接受程度。 6 swot分析：由于暂无相关app，主要问题在产品问世后的模仿软件冲击。
7 销售预测：预计前两年因为以推广和产品研发升级为主，不会盈利。第三年开始正常盈利。
五 营销策略
1 价格策略：采用免费的运营模式。
2 行销策略：发布上appstore以后，销售前期主要通过微博等网络推销来主动寻求客户。等品牌优势形成后考虑采用电视广告营销等方法。等公司实力雄厚以后再加大广告投入，扩大客户源。
3激励机制：公司起步阶段对推销员采用提纯5%的奖励模式，以促进其推销积极性。等公司稳定收入后，采取销售竞争奖励制度，依据其销售业绩划分不同的奖金等级。
六 产品生产
1产品生产：该产品为软件应用类产品，采用小组工作室的生产方法。
3. 2 生产人员配备及管理：计划选用10名人员左右的开发小组，分
工如下：5名产品开发者(其中一名管理者)，2名产品企划者与管理，2名产品推广员以及
广告招收员，以及1名总管理者。
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