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新媒体营销方案策划书模板

2023-08-22 23:13:27

千文网小编为你整理了多篇相关的《新媒体营销方案策划书模板》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在千文网还可以找到更多《新媒体营销方案策划书模板》。

第一篇:新媒体运营策划方案

前言

伴随着信息技术的不断推广和应用,网络越来越被广大人们所重视,尤其是广告成熟的今天,网络广告业,逐渐发展成为又一大宣传企业形象、刺激消费的载体。

一、 媒体介绍

泰州公交广告目前的载体有:掌上公交、公交网站、站台显示屏、车厢内广告。

二、 媒体特点优势

1.掌上公交载体,目前每日点击率超过2000次,具有受众主动和一对一接触的特点,可开放广告资源广。整体核算战略成本低,收益颇丰,可开发资源有:①启动页面可加上广告推广②进入页面的公交提示和导乘页面,可加上广告滚动显示③地图页面可加上店名和附近美食搜索。

2.公交广告网站,目前点击率相对比较低,相对于其他载体,没有太大受众主动接触的特点。网站还需要进一步建设,增加吸引受众的平台。

3.站台显示屏,价格低廉,但其影响与效果却不可小看,它是过往行人视觉停留时间较长的广告位置,对于等公交车的人群来说更有超级的信息吸引力,适合在上面做品牌推广短期商品促销宣传活动信息等。

4.车厢内广告,相对于车身广告而言车内广告优势在于车内空间封闭,受众量大流动性强,信息直接明了,传递迅速,与受众近距离接触,具有亲和力、视觉效果好、制作快,大大加强了目标人群对产品的深刻性,便于宣传,加大竞争优势。

三、 媒体广告投放费用

1. 掌上公交①启动页面广告(10000元/年,6000元/半年,3000元/3个月)。②进入页面广告滚动(8000元/年,5000元/半年,3000元/3个月)。③地图页面广告(8000元/年,5000元/半年,3000元/3个月)。

2. 公交广告网站

3. 站台显示屏(2000元/1个月)。

4. 车厢内广告每块(20000元/年,16000/半年,10000元/3个月)。

四、 宣传办法及目的

1. 为了达到更好的广告投放效果,首先可在公交站台的地图页面增加掌上公交的宣传力度。

2. 可打印发放广告新媒体的宣传。

五、 市场开拓

1、 我们有大量的广告合作老客户,可以继续沟通拜访。

2、 不同的品牌及产品具备不同的市场需求,吸引客户针对自身产品及品牌特征考虑公交新媒体的优势。

第二篇:新媒体营销策划模板方案

一、电子商务项目组织架构搭建及岗位职责(运营计划第一步)

电子商务平台团队成员是关系整个项目启动推进和后续运营的关键,需要专人构建。

1、项目负责人:整体运营。

2、网站架构管理:网站的整体构架与内容优化。

3、美工:网站的页面设计与页面的人性化互动沟通。

4、后台程序员:实现后台的程序功能。

5、网络推广员:通过互联网和传统媒体或其他方式推广网站。

6、网络营销员:通过互联网营销或传统方式销售网站服务产品。

7、网站编辑/信息管理员:管理网站各个栏目的信息。

8、服务器维护人员:服务器的安全、网站相关功能提供。

结合公司现有的电子商务岗位资源进行合理的整合,欠缺的岗位需要人力资源进行岗位招聘填充,整体岗位进度在4月中旬到位。

二、电子商务项目定位(运营计划第二步)

根据公司两个系列产品的特性和电子商务项目长远发展考虑,需要摈弃现有的单系列产品的电子商务,需建立切实符合两个系列产品的新电子商务平台。电商域名定位原则——简短、易记、切题,与企业及其产品密切相关。一个成功的域名就如同一个的品牌,一个的商标,会给企业带来无形的资产价值!

此域名结合市调,联动公司全体进行公投确定。公司现有的域名网站,根据市场情况进行再优化,基本定义为产品宣传网站。

三、电子商务平台的规划设计。(运营计划第三步)

1、常规网页产品设计项。(注册、登陆、会员、产品系列、产品品类陈列、特卖、团购等)

2、商品搜索引擎、通过搜索引擎方便快捷地向用户提供商品信息,方便用户购物。

3、购物车、购物车具有向顾客提供存放购买商品的信息、计算商品的数目和价格等功能,用户通过购物车,还可以修改商品数目、退回某商品或全部商品。

4、客户服务中心:为客户提供各种操作的说明及网站的各种服务,包括购物向导、服务特点、服务承诺、能否退换货、商场支持的付款方式、送货上门是否另收费、在确认收到货款后的发货时间等客户关心的信息。

5、访问计数器:访问计数器能统计上网访问者对网站各主题的访问频度,把握消费者对商场、商品及服务的需求,其数据是制定经营和营销策略的重要参考依据。

6、订单查询:用户可根据订单号和相应信息进入订单状态界面,该界面提供订单日期、是否已收到货款、是否已发货和发货日期等信息。

7、BBS:运用留言薄方式,记录客户在浏览网站或购物之后,对网站内容、提供的服务、产品搜索、产品对比、购物车、客服中心、产品反馈、配送站、查询中心、收银中心、热搜电子商务网站规划计划报告等的意见。通过留言薄,一方面可以了解客户需求,改进服务,丰富商品种类;另一方面通过答复,让用户了解商场提供的服务,增加用户对网站的信任度。

8、电子邮件:在网站的每个页面上提供相应管理员的电子信箱,使客户在访问每一页面时,将遇到的问题及意见和建议以E2mail形式反馈到管理员处,以便管理员能及时改进服务、处理问题。

9、电子邮件列表。每当更新商品、出台新的优惠措施或举行重大活动时,通过电子邮件列表联系客户。

10、网络支付:由于现阶段在我国实现网上实时支付还未完全实现,因此,商场在支付方面应提供多种支付方式,例如信用卡支付。

以上单项目版面设计,会结合市调以及B2C或O2O的类型进行窗口设计,整体版面会进行两个系列产品的综合考虑。

四、电子商务平台软硬件(运营计划第四步)

通常一个网站的运行好坏,硬件很重要,硬件是网站运行的基本保障;

1、电子商务硬件一般分两大部分:网络设备、服务器;

网络设备:路由器、交换机、防火墙

第三篇:新媒体营销方案

一、销售策划方案运作平台

公司设置专门机构负责新产品的市场销售策划方案调研、开发、制定营销策略、销售方案,用市场销售方案经济观念全面打造白酒第一终端网络。配备市场销售方案管理和财务人员,打破传统的用人机制,从社会上招聘若干名业务精英。确定区域市场销售方案业务代表、业务主管、业务主任、业务经理,组成专业的营销团队,建立重点市场销售方案销售分队,对客户实行专人管理,对单品实行承包销售,在新产品上市前完成营销团队的组合。

二、销售策划方案产品的设计

由于老产品的价格透明、结构老化,难以满足消费者的需求,也难以支撑高昂的营销费用,产品无法形成市场销售方案优势,因此,需要开发组合产品。

1、按白酒的香型来开发,力求产品个性化明显,使其成为主打品牌。

2、按白酒的度酒开发产品,形成高中低度系列产品。

3、有针对性的开发产品,在销售过程中不断进行市场销售方案调查,跟进产品,达到产品结构的最佳组合。

4、按市场销售方案价格来开发产品,建立合理的产品价格体系。

三、网络系统建立销售策划方案

对原有的经销商网络进行有效的整合,先帮助原有的经销商进行助销,掌握第一手资料,摸清市场销售方案底细。为下一步营销工作打好基础。新产品上市工作可按下列销售方案策划步骤向市场销售方案推进。

1、确立主攻市场销售方案,建立可行的县级目标市场销售策划方案,制定市场销售方案开发规划。销售人员直接为一级商服务,由一级商对业务人员进行考核,在销售区域市场销售方案选择信誉良好的酒店、商超、商店,对产品进行全面集中铺市。打造样板市场销售方案,力争市场销售方案的铺货率达到80%以上。通过一个月的铺市后,强化和筛选客户,确定一、二级客户,建立和完善客户的档案。

2、对一级经销商管理的下线客户由业务人员协助管理,实行一、二级客户供货卡管理制度;对一、二级客户印制并发放供货卡。目的是掌握与控制市场销售策划方案货物流向,有效的控制市场销售方案砸价、窜货,彻底杜绝假货的出现。

3、对一、二级经销商的奖励政策进行合理的区分,保护一级经销商,扶植和支持二级客户。视业绩大小奖励二级客户。

4、对客户采取晋级管理的办法。当二级客户业绩达到或超过一级经销商时,二级客户可以直接晋升为一级经销商,享受的待遇随之变化。最终形成强大的、具有拓展能力的销售一、二级网络。

四、销售策划方案市场销售方案资源的'利用

1、配置送货车辆,制作车体形象广告。

2、业务人员统一服装、名片,佩带胸卡。

3、任命业务代表、业务主管、业务主任、业务经理。

4、公司可以掌控的资源统一调度,统一管理。

五、产品利益分配和销售策划方案的费用

(一)产品利润分配销售策划方案

合理的分配各个环节的利益关系,做到资源的最大利用,对此,将按照产品价格的空间关系予以层层分配。

1、制定统一的市场销售策划方案销售价,包括酒店价、商超价、零售店价等,合理分配利润空间,按月返利和年奖励两种形式对经销商进行嘉奖。

2、销售产品进行的有机组合,制定单品的市场销售方案操作办法。

3、对于阶段性的促销活动按出货的总量设置奖励标准。

4、随着市场销售方案逐步成熟,各个环节上的费用相应的予以减少或者取消。

(二)销售策划方案营销费用的管理;

1、对销售产品采用费用包干的办法,公司承担业务人员的基本工资、出差费用、电话费用等。

2、车辆费用、办公费用、库房费用。

3、业务人员的待遇采取底薪+提成+奖励的办法予以发放,基本任务保基本工资,业务提成上不封顶。

4、易拉宝、招贴画、公益性广告等宣传费用。

5、铺市阶段的宣传和造势活动以及阶段性的销售活动产生的费用。

(三)销售策划方案直销工作的步骤;

1、计直销操作办法(一品一策);

2、公开招聘业务人员,进行短期培训,安排具体岗位;

3、制定直销产品上市造势活动方案;

通过直销运营可以有效的对市场销售策划方案进行掌控,对市场销售方案的进行不断的补充和完善,达到太白酒网络的扁平化,为运作大市场销售方案打下坚实的基础。

第四篇:新媒体运营策划方案

一、微信活动

1.上传照片抽奖

品牌:乐事

行业领域:食品

活动奖品:大众点评免费品尝券/用餐抵用券

活动机制:

1)关注【乐事】官方公众号

2)点击【刷脸吃饭】进入活动页

3)上传你与美食的照片,测试颜值数后,参与抽奖

活动效果:

适合拥有一定的粉丝数目,采用上传照片的互动模式,维系与老粉丝的关系

2.上传图文抽奖

品牌:九阳厨房电器

行业领域:电器

活动奖品:壁料理机/豆浆机/空气炸锅

活动机制:

1)将爱的宣言+爱的照片在朋友圈@TA,截图发至官微

2)选择10名幸运儿,奖励最有爱的人

活动效果:

适合拥有一定的粉丝数目,采用图文互动并转发朋友圈方式,直接扩大活动影响力

3.上传语音抽奖

品牌:希思黎

行业领域:化妆品

活动奖品:法国希思黎黑玫瑰珍宠滋养精华油体验装

活动机制:

1)关注微信公众号

2)说出这些年你对sisley爱之宣言

3)官微抽取30份“情书”为获奖宣言

活动效果:

合理利用微信的语音特性,采用语音的互动模式,维系与老粉丝的关系

4.玩游戏抽奖

品牌:众盈资本

行业领域:金融

活动平台:微信

活动奖品:手机话费

活动机制:

1)关注微信公众号,参与游戏成功后参与抽奖,然后将活动推广给一个朋友获得一元话费

活动效果:

增加活动的趣味性,使之更具独特性,加深参与者的印象

5.刮刮卡抽奖

品牌:DORACC

行业领域:化妆品

活动奖品:亮肤精华/多肽修复液/面膜

活动机制:

1)关注微信号:DORACC医美专用,回复“抽奖”进入活动页面参与刮刮卡抽奖

活动效果:

简单的活动机制和高中奖率,可吸引广泛人群,达到增加粉丝的目的

6.手机摇一摇

品牌:康爱多

行业领域:药品

活动奖品:10M-500M手机流量

活动机制:

1)关注【康爱多】并点击菜单【超级福利】

2)进入微信内活动页面,每天下午16点可参与摇一摇

活动效果:

基于手机特性的活动机制,设置简单的活动机制和高中奖率,来达到增新粉的作用

7.转盘抽奖

品牌:电子

行业领域:ivvi手机

活动奖品:ivvi小I/精装版依依喂喂/ivvi限量版自拍杆/ivvi定制纪念奖品

活动机制:

1)关注微信公众号,进入活动页面,参与转盘抽奖

活动效果:

简单的活动机制和高中奖率,可吸引广泛人群,回馈新老粉丝

8.砸金蛋抽奖

品牌:浩客

行业领域:电子

活动奖品:微信红包

活动机制:

1)关注浩客官方微信,回复砸金蛋进入活动页面,进行砸金蛋抽奖

二、APP活动

9.转盘抽奖

品牌:腾讯地图

行业领域:移动互联网

活动奖品:路宝盒子/iPhone6//玫瑰鲜花饼

活动机制:

1)进入腾讯地图APP的活动内,参与转盘抽奖

活动效果:

简单的活动机制和高中奖率,可吸引广泛人群,回馈新老粉

10.输口令抢红包

品牌:天猫

行业领域:电商

活动奖品:支付宝红包

活动机制:

1)进入支付宝的活动页面,针对不同的品牌输入相应的红包口令抢红包

活动效果:

简单的活动机制和高中奖率,吸引广泛的人群,来提高商城的销售量

11.玩游戏抽奖

品牌:必胜客

行业领域:餐饮

活动奖品:小米note/小米盒子/小米手环/胜客200元现金券

活动机制:

1)进入小米运动APP,点击APP首页”去跑步“按钮,开始进行跑步,将跑步轨迹分享至新浪微博参与话题“必胜客以跑示爱”,即可参与抽奖

活动效果:

增加活动的趣味性,使之更具独特性,加深参与者的印象,转发至微博可扩大活动影响力

12.签到领奖

品牌:同程旅游

行业领域:互联网

活动奖品:20M/200M流量

活动机制:

1)扫码进入活动页面

2)输入手机号按要求提交领取即可

3)下载同程旅游,每日签到累计流量

活动效果:

活动持续时间长,吸引参与者体验平台产品,培养用户对平台的忠诚度

13.下载APP领奖

品牌:聚美优品

行业领域:电商

活动奖品:30元的无限制券

活动机制:

1)扫描二维码进入活动页面输入手机号码后并下载聚美优品app

2)点击app客户端首页进行领券

活动效果:

直接以提高APP下载量为目的,来增加用户的注册数量

三、网站活动

14.玩游戏邀好友

品牌:QQ电脑管

行业领域:互联网

活动奖品:拍立得/卖座电影票/留言板时钟/手机望远镜/管家金币/花生项链兑换券/魔

方商城兑换券

活动机制:

1)登录管家,发射小火箭,点击活动页面“发射火箭搭鹊桥”可使牛郎前进一步

2)成功邀请1位好友,可使织女前进一步;

3)牛郎织女相遇时,鹊桥搭建成功

4)根据游戏排名获取奖品

活动效果:

增加活动的趣味性,使之更独特,加深参与者的印象

15.猜图抽奖

品牌:好莱坞影院

行业领域:互联网

活动奖品:iPhone/iPadmini/拍立得/T恤/Q币/QQ公仔

活动机制:

1)进入活动官网,看图猜影片,

2)猜中即可获得抽奖机会,开通年会会员获取三次获取抽奖活动

活动效果:

增加活动的趣味性,提高活动的可竞争力,吸引广泛的人群参与

16.注册投资有奖

品牌:百泉贷

行业领域:金融

活动奖品:10元手机话费/100元红包

活动机制:

1)成功注册百泉贷并开通汇付天下第三方托管并充值1元即可100%获得手机话费奖励

活动效果:

基于金融行业的特性,以注册增加会员数目,然后体验产品,达到投资得目的

17.试驾有礼

品牌:东风起亚

行业领域:汽车

活动奖品:ipadAir2/Papago行车记录仪/小米移动电源

活动机制:

1)进入活动页面,填写个人信息申请试驾,然后参与抽奖

活动效果:

采用试驾有礼的活动机制,将潜在客户直接导流到线下售点,间接提升产品销量

18.邀好友分享

品牌:欧莱雅

行业领域:化妆品

活动奖品:欧莱雅多重活性保湿深透晶露

活动机制:

1)登录活动平台参加“欧莱雅清润多重活性保湿深透晶露“活动

2)邀请好友并分享

活动效果:

采用邀请好友和分享社交平台的方式,可直接扩大活动的影响力,达到推广新产品的目的

19.投票抽奖

品牌:乐驼网

行业领域:电商

活动奖品:5-10元话费/驼币/电风扇/小冰桶/

活动机制:

1)进入活动页面

2)对上传夏日消暑的食进行投票,每位用户在投票后会产生一个序列号,活动结束后将在序列中随机中奖者

活动效果:

采用投票抽奖的活动机制,增加活动的趣味性和话题性,适合大型的品牌推广活动

第五篇:新媒体营销方案

随着科学技术的不断发展,互联网的时代早已来临,目前人工智能、大数据技术已经成为人们喜闻乐见的事物,在不同的行业都得到了广泛的应用,可以说直接或者间接的改变了人们的生产生活方式,在政治、经济、文化当中都有不同的体现,当然,市场营销所受到的影响可谓是最明显的。尤其是现阶段电子商务行业的兴起,在很大程度上冲击了传统的营销模式。而如何利用好大数据技术来促进市场营销模式的转变,不同的企业都应该引起深思,只有这样才能够进一步的促进企业的市场营销工作开展得越来越好,才能够让企业的产品在市场竞争中处于不败之地,从而为企业提供源源不断的效益,促进社会主义市场的繁荣发展。

一、大数据时代简介

大数据是时代的发展必然产物,它是借助于互联网技术所新发展起来的一种网络工具,其特点就在于涉及的数量非常庞大,如果只是采取传统的数据处理方式不能够有效的进行分析处理,需要利用专门的大数据工具才能够对信息进行有效的加工利用。信息在得到处理之后,可以分析数据之间所存在的紧密联系,不同的信息能够折射出不同的规律,将这些规律信息应用到日常的生产和生活当中。例如,如果有效的利用大数据技术对不同的网络社交、购物等平台进行数据分析,就可以得出不同的客户对于不同产品的需求,这有利于结合客户需求对产品进行开发,而且还可以根据分析的结果制定合理的营销策略,打响企业产品的知名度,由此就可以增加企业产品的销售数量,提高企业的利润水平。

二、大数据时代对当前企业市场营销带来的影响

1、企业长期营销计划的制定受到影响

一个企业的营销计划可以说是关乎企业生存的重要决定,直接影响到销售的业绩。随着大数据时代的来临,市场变化莫测,产品周期普遍缩短,这给制定长期的营销计划增加了更多的困难性和不确定性,企业需要根据市场的变化随时调整营销计划,这必须要借助大数据技术才能够精准的掌握市场的变化情况。由此可见,长期营销计划重要性不同传统的销售模式中那么重要,再加上以往的长期营销计划一般要反映企业三年甚至更多的营销情况,但是目前基本上都是以一年为期。

2、传统营销手段的效果逐渐降低

以往的营销方式多见于电视广告、展板等,这样的传统营销方式往往缺乏吸引力,与客户之间不存在互动性,所以必然收不到相应的营销效果。随着互联网时代的来临,越来越多的人开始乐于游览网络上的信息,移动客户端的使用数量也在与日俱增。人们已经开始习惯在移动网络上进行交流,这几乎已经成为了时代的必然发展趋势,那么就要求我们要充分利用大数据技术,将产品展示到不同的网络营销平台上去,只有这样才能够保证企业在新的市场竞争当中保持良好的优势。

3、市场调查方式发生改变

大部分的企业在进行市场调查的时候,往往局限在抽样调查的层面上,但是如果仅仅根据这样的调查结果去对整个市场环境进行预测,制定相应的销售策略,可想而知差异是必然存在的。但是如果采取大数据技术去进行全面的市场调查分析,通过对大量的数据去进行深入研究,得出的预测结果的准确度会更高。很明显,抽样调查显然已经不能够适应当前时代的发展了,不仅如此大数据技术还可以将市场调查从线下转为线上线下综合分析,通过购物平台的信息进行收集,可以收集到不同人群对于产品的了解、需求等等,以此再来调整相应的销售策略,想必一定能够事半功倍。

三、大数据时代背景下对企业市场营销的改进策略

1、采用个性化的营销策略

随着时代的不断变迁,现阶段越来越多尤其是年轻的消费者,消费个性化需求越来越受到追捧,针对这样的营销环境,企业就应当制定出个性化的营销策略,提高营销方式的针对性和独特性。大数据技术在个性化分析上提供了很好的`便利,通过该技术可以分析不同用户的信息,辨别不同消费者的需求、爱好等,包括特定消费者的消费习惯、经济能力、购买方式等等,组合不同的产品推荐给客户,可以有效地提升企业产品的销售量。

2、加强客户关系管理

应对激烈的市场竞争最为有效的一个办法就是维护好客户关系,对于客户的需求,尤其是潜在需求要充分了解,企业的管理者要重视客户关系的管理工作。除了传统的客户管理的方式以外,也可以采取大数据技术的管理模式,对于已经掌握的客户信息进行深度分析和挖掘,根据其对应的产品需求,提供最合适的产品,一方面能够更好的笼络住客户,同时也可以有效地增加企业的收入利益。这要求在日常的工作中,客户信息的录入、客户信息更新、定期的分析都是必不可少的,只有这样才能够保证作出正确的判断。

3、改变企业营销部门的人才结构

由于当前大数据技术在越来越多的企业当中得到了有效地应用,但是要想充分的发挥技术优势,就必须有效地改善营销人才结构,要充分的引入大数据专业性的人才,开设专门的岗位为市场营销的数据采集和分析提供技术支持,这也是当今发展的必然趋势要求。

四、结语

总的来说,在这样的时代背景下,市场营销的策略也应当适应新的形势发展,积极利用大数据及时来有效优化市场营销的工作效率水平,这就要求部分企业应当积极引进专业的人才技术,以此保证大数据技术能够有效的为市场营销工作服务。

第六篇:新媒体营销策划模板方案

一、开拓

公司业务部经过历次变迁,——年最终确定总监模式,这使得业务部业务能力得以加强,但相对来看开拓力度就有所滞后,这一点应该在——年的业务工作中需要重点改善,及时掌握第一手信息,是决定业务的成败的主要因素之一。再者,没有敏锐的市场洞察力,就容易丧失目标,迷失方向,市场地位也得不到提升,一直是跟随市场步伐,而不是结合自身实力去引导市场走向。

“内外结合”是改善此现象的一项计划,所谓“内”就是增加信息搜索人员(2人),有一定的市场销售经验,能作到对公司重点服务的行业掌握第一手信息资料的能力。通过建立如金融、政府、外资企业等系统的工程档案。从而使业务部信息真正能作到点到面的控制能力。把项目信息分成重点项目及一般项目两大类,技术部门的配合力度也可由级别的不同而不同,这样工程项目就可以分主次,以便集中优势争取重点项目的成功率。这样分类首先可以避免由于频繁的投标,成功比率不高影响技术部的军心,其次又可以使业务部门不至于感到有信息公司不重视,从而丧失搜索信息的信心。

业务大多情况下是广种薄收的,这就开始指“外”,充分利用网络,现在已经进入信息时代,而公司本来就是从事信息产业,但——年对网络重视不够,甚至发生了没有自己的网站导致项目无法跟进的情况。建立公司网站刻不容缓;再有就是利用网络搜索信息,开拓业务视角,积极参与,有些网络招标项目机会是均等的。利用业内人士提供的信息,——年就有一些成功的例子,这种资源是非常宝贵的,也是需要重点维系的,加强沟通与联系,使之成为一种制度一种习惯。这种资源还有很深的拓展空间,——年一定要加强处理,合作公司、设备公司的销售人员都是潜在的公司业务人员。这就需要公司在此方面的政策特殊倾斜。

二、挖掘

要使今年的业务任务顺利完成,挖掘工作是一定要作的,需要发掘客户潜力,同时也要挖掘人员潜力。老客户的工程延续以及老客户介绍的新客户是当前公司最重要的一种业务手段,这类业务是公司的实力的体现,也是对公司服务的一种回报,但是此类业务还是有较深的潜力可挖的,换言之,业务部就应当担负起延续关系与挖掘潜在业务的工作。定期回访,及时反映,以及配合工程部门做好售后工作。这里还需要工程部门的协调与合作,业务部门承诺的事情其实基本上都是工程部门去实现的,步调不一致有些时候可能造成极其严重的后果。而人员潜力挖掘方面,就是提高工作技能、加快工作效率、提升专业知识的一个培训学习过程,定期的在公司学习专业知识,适时的参与社会上的一些专题会议、展览,以及勤下工地,深入到标书描述的每一个工作环节。

三、管理

目前公司业务部门由两位总监在运作管理,有具体的分工以及职责,而基层员工目前只有五人,从公司的发展角度来看,是需要一个较为完善的管理制度来管理每一个部门的,特别是业务部这种直接可能影响公司发展好坏的部门。——年业务部门应该结合公司现有的制度,专门制订一套可行的操作制度,内容应当包括:奖惩机制、考勤补贴、差旅报销、培训计划、项目分析、每月总结等方面。

四、协调

公司目前的项目一般时间都是比较紧凑的,为了完成任务,或多或少都会出现部门之间的工作步骤不一致现象,如何避免此类现象的出现,和尽量减少因此产生的不良后果,也是业务部门今年工作的一个重点。这就包括了与兄弟部门间的合作以及与客户之间的联系。

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