千文网小编为你整理了多篇相关的《奶茶店的营销策划书》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在千文网还可以找到更多《奶茶店的营销策划书》。
《营销策划书模板》正文开始
一、市场营销策划书的执行概要和目的、企业的概况。
营销目的是什么:
为了实现公司产品在**市场的销售目标?
为了向**市场推出新产品?
为了提高**品牌知名度和市场份额?
为了适应环境新变化,重新制定营销方案?
为了解决企业营销面临的某个具体困难?
二、目前营销状况
(1)市场状况:目前产品市场/规模/广告宣传/市场价格/利润空间等。
(2)产品状况:目前市场上的品种/特点/价格/包装等。
(3)竞争状况:目前市场上的主要竞争对手与基本情况。
(4)分销状况:销售渠道等。
(5)宏观环境状况:消费群体与需求状况。
三、SWOT分析
优势:销售、经济、技术、管理、政策等方面的优势。
劣势:销售、经济、技术、管理、政策(如行业管制等政策限制)等方面的劣势。
机会:市场机会与把握情况。
威胁:市场竞争上的最大威胁与风险因素。
综上所述:如何扬长避短,发挥自己的优势,规避劣势与风险。
四、市场营销策划达到的目标
财务目标:
公司未来3年或5年的销售收入预测
(融资成功情况下):(单位:万元)
销售额(增长率)
网络营销干货汇总
搜索营销社会化营销移动营销数据分析
毛利/ 利润(增长率)
市场占有率(增长率)
营销目标:销售成本毛利率达到多少。
五、市场营销策划采取的营销战略
市场定位:市场细分、市场选择、市场定位
产品策略:
定价策略:产品销售成本的构成及销售价格制订的依据等。分销策略:分销渠道(包括代理渠道等)。
广告策略:宣传广告形式。
促销策略:促销方式。
销售队伍:组建与激励机制等情况。
服务:售后客户服务。
R&D:产品完善与新产品开发举措。
市场调研:主要市场调研手段与举措。
六、行动方案
营销活动(时间)安排。
七、预计的损益表及其他重要财务规划表: 调研、策划费
广告费
人员促销费
公关活动费
营业推广费
……
费用支出要尽量详列!
八、风险控制:风险来源与控制方法 各种危机处理预案
谣言、安全、政策突然变化、严重质量事故…… 顾客投诉
货物供应不足或不准时
发现假货
有关方面发难
怎样应对?
XXXX奶茶店2011年营销
策划书(简)
1999年至今,六盘水奶茶市场正以突飞猛进的速度,店面饮料行业在六盘水已经达到基本饱和状态,如何在这市场将店面饮料(奶茶)突出于不同其他家?奶茶店,一个近乎于年轻人的休闲场所,又分为坐店式、及买式、综合式。
首先,选址地点,XXXX奶茶店选址在X高校门口,这是已很好的而长远的实施计划,学生全国最大消费市场之一,虽然是消费市场很大但是六盘水普通学生大部分都是低消费群体,所以及格定位要有所区分:
一、低价位:
普通奶茶(招牌)可以定位于1——3种,3-5块/小杯,区分于实质内容,每杯的口感质量上做文章,不能一开始就把中低端消费学生排除在外,但限于及买式,优点在于口碑,人传人的宣传效果质量大于实质的广告轰炸。
二、中价位:
可以定位于3——5种,5-8块/小杯,区分于本店及买式,卖相、口感,更比及买时优质。(制定一款大众消费 减肥茶):功能抗饥饿效果,其卖点之一。
三、高价位:
可以定位于5——8种,8-12块/小杯,不仅在于卖相、口感还要加上实质性的具体内容,让消费能力比较强的学生,体验到各种区别的不同。
其次,店面装修(略)已经完成,待盈利后期投资 在做详解。
再次,开业活动:
活动之一:
办卡积分制:
银卡消费一杯低、中价位奶茶即可办理优惠卡积分(当前购买可含在内),不含打折效果。
金卡消费一杯高价位奶茶即可办理优惠打折卡(当前购买可含在内)。
钻石卡 只在节假日时可应办理(开业期间,具体时间由卖家自行定制)优惠打折效果高于金卡。
(所有积分打折卡,均可参加积分换礼品活动)
(该活动长期有效)
活动之二:
DM单上派发优惠制:
完整单张DM单,每张DM单限用一次,收集即可享受半价优惠政策,(仅限于开业期间)
活动之三:
及卖式奶茶杯,店面图标集齐策略:
集齐 完整干净奶茶店LOGO:5个(换取1/招牌奶茶小杯)
25个(水杯一个)
35个(可爱玩具公仔一个)
50个(星级钻石卡一张6.5折)
(限于开业暨节假日期间,节假日活动时间有商家自定制)
活动之三:
DM或优质纸张 创意折纸秀
不限DM张数 或优质纸张,发挥创意联想空间,将折纸艺术折纸发挥淋漓尽致的,更加具体复杂程度,评比日星、每周、或月之星,(奖品由卖家定制)。