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商业策划书范例(优秀范文四篇)

2023-03-12 22:29:32

千文网小编为你整理了多篇相关的《商业策划书范例(优秀范文四篇)》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在千文网还可以找到更多《商业策划书范例(优秀范文四篇)》。

第一篇:商业计划书范例

一、营销策略分析

1、早期广告和宣传

前期的宣传主要以海报和小公告的形式进行。专门设立了一定数量的代金券,可以免费品尝我们公司的产品。代金券数量不多,大约300张。此外,专门的兼职学生去附近宿舍的每个宿舍宣传和发传单。

另外还设置了会员,购买我们公司的食品时有折扣和打分功能。如果他们积累了一定的分数,就可以参加抽奖。

2.销售策略

除了定点销售,外卖也是设置的。外卖从单个10块开始,三个人一组开始。

3.延迟服务和其他

严格控制服务,在销售点销售,保证产品的新鲜度和口感,并制定适当的服务规定。

外卖人员要保证及时发货和产品保温,以及相应的礼貌用语。

定期进行售后调查,向客户询问产品改进意见,虚心接受

二、业务活动和团队结构的描述

1.团队结构

前期的管理团队主要有一个经理,也采购原材料。小吃店专职业务员及加工制作、对外;兼职外卖和两个处理器。

经理负责店铺员工的管理、原材料的采购、协助店铺其他员工进行产品加工、制定营销策略、公司财务等。,而且可以是我自己的。

全职销售人员负责产品销售和产品加工。

兼职人员主要负责外卖,协助全职销售人员进行销售和产品加工。

在此基础上,为前期人员制定,后期随着市场的扩大,增加销售点兼职销售。

2.业务活动描述

管理人员采购原材料,加工后用电烘烤,复印后出售,由外卖人员取出。

此外,在定期的节日活动中会开展专项活动,由兼职人员进行宣传并负责实施。

三、基本属性(成本、收益)分析

1、固定设施和操作设备

一、店铺装修费用:

一个柜台(收银台)500元

集装箱及原料储藏柜800元

店牌100元

墙画已经装饰壁纸等500元

水电安装等500元

B.设备成本:

两个电烤箱2400x2=4800元

凳子50x3=150元

电话初始设备600元

C.租赁保证金:XX元

D.其他费用:1000元

合计:500+800+100+500+500+4800+150+600+xx+1000 = 10950元

2.运营成本和运营费用

租金800-1000元/月

税500元(国税)+200(地税)=700/月

工商管理150元/月

水50元/月

电费300元/月

工资1x1000+2x500=XX元/月

损失估算500元/月

其他费用300元/月

合计:1000+700+150+50+300+xx+500+300 = 5000元

3.运营效益

预计营业额为1000-1200元/天

月营业额3.6万元

营业利润36000 30%利润率=10800元

营业外收入500元/月

总收益10800+500=11300元

4.商品价值

每天400斤x1。5元=600元(红薯)

其他消费:100元

合计:600+100=700元

5.收入分析

收入=效益-成本= 11300-5000 = 6300元/月

年收入=6300/月x 9月=56700/年(学生在校天数估计为9个月)

不可预测的成本是5000元/年

实际预计年收入56700-5000 = 51700元

总投资=初始投资=7350元

月收益率=6300/10950=0。5753

预计收益投资需要2个月

第二篇:商业计划书范文

一、公司简介

深圳市好空气环保科技有限公司创立于____年,以“致力开拓人类环境健康事业,缔造绿色生活新空间”为发展宗旨,贯彻全面发展环保新技术产业的经营战略,立足于室内空气净化市场!

公司凭借雄厚的科技实力,先进的设备,荣获多项空气净化产品国家级发明专利。同时,集产品研发、生产、销售及工程整治为一体,着力打造室内空气净化高新环保企业与品牌!公司团队秉承着“净化空气,良心品质”的企业精神,与多家国内认证机构合作,开拓旗下品牌―“飞力西”,精心研制家化主线产品―“飞力西”空气净化液系列。产品以健康、安全、高效的室内空气净化效果,取得良好的社会响评!其中,“飞力西”空气净化液新装修系列,可在16小时去除室内空气中93.1%甲醛、89.3%苯以及89.5%tvoc等有害污染物的效能,更是深得消费者青睐,广泛应用于新装修的家居、店铺、办公室、酒店、ktv娱乐场所等室内场所。

深圳市好空气环保科技有限公司顷心为每一个人、每一个家、每一个企业释放纯净、健康的好空气!

二、公司发展历程

____年,深圳市好空气环保科技有限公司成功申请了国家级专利产品――飞力西空气净化液。

____年,深圳市好空气环保科技有限公司正式成立,分别在深圳市和东莞市设立研发中心和销售中心。并得到了检测机构的认可。其公司大力开展了一系列的推广和打造品牌的活动:

1、免费为具备一定条件的商家进行除甲醛试验和检测活动;

2、派大批业务专员进行市场的深入走访和推广;

3、派发首批公司及其产品的宣传资料;等。

____年,深圳市好空气环保科技有限公司开通了企业微博,及时发布企业资讯和行业动态,与消费者、商家、业内外人士进行互动、交流。同时深圳市好空气环保科技有限公司进行全面的网络销售,实行了阿里巴巴以及淘宝相结合的销售模式。

____年,深圳市好空气环保科技有限公司在广州参加的两次展会都取得了较大的成功,不仅增加了销售量,而且产品也得到了推广,其公司的影响力也变大了。

三、公司产品

飞力西空气净化液是深圳市好空气环保科技有限公司率先研发的新产品,主要针对房屋、办公室、店铺等室内场所装修使用,能短期内去除99%的装修污染物,持续使用更有效抑制污染物的生成,保证室内空气的洁净、清新,保证室内空气检测的达标。

1、技术原理

飞力西空气净化液有较强的吸附作用,它喷于空调滤网,并吸附在滤网中,利用有机物溶于有机物的原理,通过空调风循环运作,快速吸收空气中游离的甲醛、苯、氨等有机物,并能有效地吸附,阻断空气中的病菌等有害物质,长期使用可预防、抑制流行性感冒和以空气为传播介质的各种呼吸系统疾病;同时根除臭味,烟味等其它有害异味。

2、产品特点

(1)有较强的吸附作用,能有效地吸走空气中的有毒气体

(2)是一种无色无味无毒的有机溶液合成剂

(3)高效环保,不对空气造成二次污染

(4)高效快捷,空调运作1小时,室内空气循环20次,则空气净化20次

(5)成本低,性价比较高

3、使用方法

(1)关闭空调电源,拔去插头,打开空调表面面板,取下过滤网

(2)用清水把空调过滤网清洗干净(建议一周清洗一次)

(3)把整个空调滤网喷上飞力西空气净化液(建议每天喷一次)

(4)将过滤网装上,运转空调。

四、合作伙伴

在广州会展上,深圳市好空气环保科技有限公司分别被南方电视台和广东电视台进行采访活动,与这两家电视台紧密合作。

第三篇:商业计划书范文

概要

1、项目介绍:利用启动资金,进一些大一新生比较缺少的物品,销售出去。

2、市场分析:目前在西南民大还没有跟我们竞争的销售队伍,

我们卖的物品都是经过市场调查分析的,收集了主要同学的调差问卷分析出的结果。

3、营销策略:采用上门推销方式,充分发挥和锻炼提高营销精英们的销售才能,对销售成绩较佳者给予一定的物质奖励。

4、产品来源:去火车北站旁边的荷花池市场以最低价购进货物,通过人际关系联络到最便宜的货物。

5、管理团队团队总共6人组成,一个ceo,一个财务部长,两个大管家,两个销售精英。

6、资金需求预计需求500块,到时会根据市场调查结果适量调整

7、财务分析在未来一周里预计盈利500块以上。

8、风险分析可能出现货物没有全部销售出去的情况,到时候会采取压低利润,采取多买多送的方法,还有内部自销的方法来解决。

团队基本情况

ceo:陈荣荣

财务主管:李晓乐

大管家:李亚娟,汪艳

销售精英:梁帅,胥汉妮

我们都是来自西南民族大学大二的学生,虽然我们来自不同的地方,

不同的学院,但是我们将会为了共同的目标的竭尽全力,奋勇前进!

团队管理层

ceo:陈荣荣

财务主管:李晓乐

大管家:李亚娟,汪艳

项目介绍

首先调查新生目前缺少那些物品,包括生活上的,文具类的等等。接着利用启动资金去购置该些物品回来,以上门推销的方式,以比外面低的价格卖给新生,赚取利润。

市场分析

经过我们的调查分析,该项目的市场的发展前景还是比较乐观的,新生刚开学,有些物品还没有买齐,我们可以钻这个空去赚取利润。并且目前没有发现与我们一起做这个的队伍,唯一与我们竞争的是学校附近的小镇和学校里面的商业街。我们会以比他们低的价格卖出去同时又赚取利润,前景客观。

营销策略

营销策略主要采取上门推销的方式。通过对产品的充分了解,对市场价格的充分了解,我们用最犀利的语言,最真诚的感情,向客户服务。客服既能省钱从我们这里买到比外面便宜的实用的东西,我们又能赚到利润。推销的时候采取多买多送多优惠的策略,适当的时候可以降

低价格。总之要把这件事想成一件是对双方都有利的事情,这样我们真诚地去销售才能获得最大的效益。

产品来源

我们大部分货物是采购人员去火车北站旁边的荷花池市场进回来的,因为那里经过我们的调查是在整个成都卖东西比较便宜的,很多人都从那里进货。然后有一小部分是从网上订货的,这主要是考虑到了价格的问题,网上的价格还是挺便宜的。优盘是团队里有认识的人在生产优盘,我们以最低价从厂商那里拿到了优盘的货。

管理团队

团队制定有一定的奖惩制度,还有会议制度,规定每天的销售情况都要向ceo汇报。每个人除了每天要去销售之外,也分配有自己的任务。每天都要向ceo汇报工作情况。

资金需求

资金除了启动资金200块之外,每个人还要凑点钱,把几天的货同时进回来,不用每天出去进货,影响学习。

财务分析

这次项目预计盈利在500块以上。主要用在产品的采购,包括往返的车费。这个在财务主管那里有详细的财务分析报表。

风险分析

这次的项目会有一定的风险,主要是货物产品有可能没有完全卖出去,造成产品滞销。我们对这个情况将采取尽可能压低利润,向身边的同学朋友寻求帮助还有内销的办法解决。

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