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项目管理策划书模板

2023-02-10 22:10:31

千文网小编为你整理了多篇相关的《项目管理策划书模板》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在千文网还可以找到更多《项目管理策划书模板》。

第一篇:项目计划书模板

如今群众生活水平日益提高,大家手里有了越来越多的闲置资金。对于这些闲置资金的处理方式,大部分人选择存入银行。虽然存入银行能带来一些收益,但这些收益是非常少的,并且在通胀压力高涨的今天,存入银行甚至还不能够使资产保值。而社会中又存在这样一批人,他们有着好的项目和创业团队,但苦于手中无足够基金进行创业,贷款没有抵押资产而且风险又大,其理想抱负无法得到施展。

我们的风险投资机构的出现就是为了满足这两类人的需要,使社会上的闲置基金得到有效地利用,让群众手中闲置资金得到保值或创造收益(当然也存在亏损风险),让有好项目的创业团队摆脱资金问题的困扰。

一、项目目标确定

本风险投资机构投资对象针对于缺乏运营资金、拥有好的项目的创业团队。投资目标为:资金投入后的5――10年内,净收益率达到15%―25%(具体视项目的时间和风险而定)。

二、项目小组

1、筹资组

小组负责人:

小组成员:

2、项目评估组

小组负责人:

小组成员:

3、谈判组

小组负责人:

小组成员:

4、监管组

小组负责人:

小组成员:

5、调查组

小组负责人:

小组成员:

三、筹资阶段

由筹资组人员联系各基金会负责人进行筹资,并与相应基金会签订合同。筹资时间为三个月。

四、项目筛选和评估阶段

由项目评估组成员对前来寻找风险投资的创业团队提交的项目计划书进行审核和筛选,以确定是否对项目进行投资和投资多少资金。

评估标准:

1、该公司的产品或提供的服务是否具有良好的市场和发展前景,目前市场上生产这类产品的企业数量和竞争力如何;

2、该公司提交的项目计划书上的内容是否切实可行;

3、是否有一个有执行能力的团队。要考察这个团队的领导人和所有成员,看看他们过去都做过什么,团队的合作历史有多长;

4、看看项目的盈利模式和盈利空间怎样。通常,好的盈利模式是非常简单易懂的;

5、看项目是否有某个专有技术,该技术是否独一无二;

6、对项目的风险进行估算,是否在可接受的范围内。

有关市场调查与创业团队信息调查的工作由调查组完成。最后,筛选出可行性项目,由谈判组相关人员与创业团队谈判,并制定和签订好一系列的合同协议。

此阶段完成时间为一个月。

五、监管阶段

初始资金投入后,待企业注册成立完成,有监管组指派投资专家将参与所投资企业的董事会,跟踪项目的实施,商业计划的执行情况,经营管理情况等,同时帮助企业制定有关的商业策略、进一步融资计划和提供一切必要的支持。

风险投资公司也会全力以赴地帮助企业,使其风险投资获得成功,资本最大限度地增值。这种跟踪和帮助直至风险资金退出投资的企业。

六、市场调查

企业运营阶段时,调查组定期对市场搜集信息,包括对企业生产产品的市场占有率、产品质量、消费者满意情况等进行调查。以掌握产品市场情况。

七、二次融资

一般来说,企业靠初始投资资金走不远,不能应付迷途和挫折,很可能要二次融资。根据监管组对企业内部经营管理状况所掌握的信息和调查组对企业外部产品市场销售情况所搜集的消息,综合评定是否进行二次融资。

八、资金退出

风险资金到一定的时间必须退出,通常为5年-7年,甚至达10年。通过退出来实现资本增值的价值。退出的途径主要有:被兼并收购,清算或者公开上市。其中,公开上市是最好的渠道,通过IPO,可以获得相当好的回报。被兼并收购其次,最不好的情况是清算。

九、结算

计算从初始资金投入开始到最后资金退出这段时间内的收益率,编写成报告存档。

附:风险投资项目单代号图

A:寻找投资项目(0、5年)

B:项目筛选和评估(0、5年)

C:谈判

D:信息搜集和调查

E:投入初始基金,企业注册

F:指派专家参与董事会,跟踪项目实施

G:定期对该企业生产产品进行市场调查

H:是否二次融资决策

I:帮助企业上市

J风险资金退出

K:结算

第二篇:项目管理策划书

在日趋激烈而残酷的市场竞争中,施工企业要在建筑行业中获得较好的经济效益,将面临越来越大的压力。工程项目是施工企业最基本的管理单位,其全部管理行为就是运用科学可行的方法来促进工程项目精细化管理,降低工程项目风险,提高项目经营水平,使之成为施工企业经济效益的源泉。因此,针对项目施工及管理进行预先全面策划,是明确项目管理方向和清晰项目各项管理目标的重要保证,也是提升项目盈利水平和施工企业整体经济效益的有效途径。

一、工程项目管理策划的目的和重要性

工程项目管理策划是贯穿于工程项目中标,签订施工合同到工程项目竣工验收以及完成竣工结算等工作的全过程管理策划,是由施工企业在符合国家相关法律法规及企业管理制度的条件下,在满足施工合同各项约定的前提下,以施工企业先进技术、最佳资源配置和最优施工组织方案为基础,测算工程项目各项成本以及制定成本控制目标,确定目标实现的措施,达到工程项目管理效益最大化和风险最小化的目的。

工程项目管理策划书是为实现工程项目的工期、质量、安全、成本等管理目标而制定的项目管理纲领性文件,是施工企业印发到工程项目部强制执行的指导性纲领文件,是施工企业对工程项目部经营承包的主要依据性文件。

工程项目管理策划含一般工作策划和重点难点工作策划。一般工作策划是为实现项目的工期、质量、安全、成本等管理目标而制定,包括确定工程项目人、材、机、资金、技术、安全环保等管理资源的配置方案,确定工程项目管控模式、分包及物资机械设备采购方式以及经营决策、合同履约等方面内容;重点难点工作策划是针对工程项目管控中重点、难点工作,提出工作目标及要求,由项目部制定具体的实施计划。

工程项目管理策划既是项目成功的重要保障,更是提升企业盈利水平的有效途径。在工程建设项目管理中,有效、高效和充分的项目管理策划应受到施工企业足够的重视。

二、工程项目管理策划的步骤及具体内容

施工企业积极推广工程项目管理策划,全面加强过程管控,应认为要做好以下三个方面工作:

工程项目管理策划的准备工作。施工企业是工程项目管理策划工作的决策机构,须成立工程项目管理策划工作领导小组(以下简称“领导小组”),由企业总经理任组长,分管安全生产、技术质量、财务、行政保卫以及法务等工作的系统领导任副组长,成员由经营管理、市场营销、工程管理、安全管理、技术质量、财务管理等相关部门负责人组成,领导小组办公室设在经营管理部。明确企业总经理是工程项目管理策划工作的第一责任人,同时明确各系统相关责任及项目管理策划各阶段的主责部门和相关责任人。

项目部全称参与项目管理策划工作。项目部成立以项目经理为组长,项目班子成员为副组长,业务主管人员为组员的策划工作组。项目经理是实施工程项目管理策划的第一责任人,负责组织工程项目管理策划的实施工作。

工程项目中标后施工合同未签订前,企业领导小组办公室应组织召开领导小组首次会议,就组建工程项目部、开展项目管理策划等事项进行初步筹划,为后期工程项目管理策划做好准备工作。

工程项目施工合同签订后,企业施工营销系统应及时组织机关有关系统相关部门以及工程项目部相关人员对项目情况、投标让利情况分析、中标价格组成情况分析和合同主要条款利害情况分析等相关内容进行交底并移交相关资料以及交底会议纪要。

企业市场营销系统移交资料应包括:

一是通报《工程项目中标造价分析报告》,并介绍投标报价时采用不平衡报价项目的处理情况以及建议和要求。

二是招投标文件,包含投标答疑、投标承诺以及评标过程中的澄清、说明、补正事项纪要;投资施工组织设计,包含与造价、措施项目费用相关的各项施工技术措施方案;以及招标图纸和中标已标价工作量清单等。

三是施工合同,包括工期与节点工期,技术标准和要求,工程价款支付时间,专用合同条款及附件,人工、主要材料和施工机械风险范围与幅度的规定,超出风险幅度的调整原则,以及人、材、机调价基期,变更、签证、索赔办理的相关约定,采用的是哪一年预算定额以及工程量清单计价规范等。

四是施工现场情况,包括现场踏勘复验记录、施工现场现状平面图,或楼座原状况平面网络图等情况。

五是维护与建设单位的关系以及承揽后继任务方面的要求及建议。

施工企业参加工程项目经营策划编撰的各有关系统相关主责部门以及责任人,要领会领导小组办公会议精神,熟读市场营销移交资料,熟练运用好各自专业成功经验,把握好国家相关法律法规及企业管理制度。

第三篇:项目计划书模板

一、产品/服务描述(分类、名称、规格、型号、产量、价格等)

二、产品特性

三、产品商标注册情况

四、产品更新换代周期

五、产品标准

六、产品生产原料

七、产品加工工艺

八、生产线主要设备

九、核心生产设备

十、研究与开发

1. 正在开发/待开发产品简介

2. 公司已往的研究与开发成果及其技术先进性

3. 研发计划及时间表

4. 知识产权策略

5. 公司现有技术开发资源以及技术储备情况

6. 无形资产(商标知识产权专利等)

十一、产品的售后服务网络和用户技术支持

十二、项目地理位置与背景

十三、项目建设基本方案

第四篇:篇二项目策划书范本

一、农业项目计划书申请理由

XX位于东南西部,有个行政村,个村民小组,户农户,人口人,全乡耕地面积亩,人均占有耕地亩,人多地少,农村经济发展缓慢,为切实改变这一状况,增加农民收入,我们充分利用紧邻城和国道,交通便利,水土条件适宜种植瓜果蔬菜这一优势条件,在大力推广温室大棚,就目前已建成大棚来看,经济效益十分明显,但是由于建设大棚的投入较大,单靠本乡的财政和农民集资建设有一定困难。因此,为有效拉动城乡经济发展,切实帮助贫困户脱贫致富,我县特申请财政扶贫资金在建立设施农业项目。

二、农业项目计划书项目概要

20**年20**年在建立设施农业项目主要申请国家财政扶贫资金进行建设,重点在喀拉巴格林(3村)、阿克库克村(5村)、阿热买里村(8村),恰克月库村(9村)、古勒巴格村(2村)、尤喀克霍加村(7村)、喀拉巴什粮台村(11村)、喀拉巴升村(15村)共八个村新建温室大棚60个,资金总投入60万元,项目工期20**年1月-20**年11月。

三、农业项目计划书项目提出依据

第一,地理环境好

地理位置紧邻城,交通便利,因此,很早就开展了设施农业,目前全乡有大棚总数个,而且农户也都有一定的温棚栽植技术和经验。

第二,生产环境好

土壤、水肥条件较好,农民平均文化素质较高,乐于接受,使用新技术、新生产方法。

四、农业项目计划书项目内容及规模

①20**年开始动工新建喀拉巴格村(3村)、阿克库什村(5村)、阿热买里村(8村)、恰克日库依村(9村)的`设施农业项目。其中喀拉巴格村新建大棚7座,阿克库村(5村)新建大棚10座,阿热买里村(8村)新建大棚8座,恰克日库依村(9村)新建大棚7座,每棚标准建筑面积为70×10m(长×宽),每棚预算为10000元,建筑工期为20**年4月-20**年10月。

②20**年动工新建古勒巴格村(2村)、尤喀克霍加村(7村)、喀拉巴什粮台村(11村)、喀拉巴什村(15村)设施农业项目。其中古勒巴格村新建大棚7座,尤喀克霍加村新建大棚7座,喀拉巴什村粮台村7座,喀拉巴什村7座,每棚标准建设面积为70×10m(长×宽),每棚预算为10000万元,建设工期为20**年4月-20**年10月。

五、农业项目计划书项目的管理方式和实施计划

1、设施农业建设是促进农民增收,切实帮助农民脱贫致富的有效途径,为确保建设工作正常开展进行,县政府主要领导和有关部门负责同志将直接对此项目进行监管。

2、严格资金管理,保证专款专用

项目建设资金由扶贫办统一管理,实行报帐制,保证工程质量和资金使用,确保专款专用。

3、严格招投标,确保工作质量

对于设施农业温室的建设工程要求较高,为此,我县将公开招标,坚决使用有建设资质等级的施工队伍,严把质量关,确保工程质量。

实施计划

建设项目分为两部分:

第一部分分为三个阶段:

第一阶段:准备阶段。筹备建设3村、5村、8村、9村设施农业土建工程,时间20**年1月20**年4月。

第二阶段:实施阶段。对3村、5村、8村、9村温棚建设及项目开始实施建设,时间20**年4月20**年10月。

第三阶段:检查验收阶段。工程完工

后对工程质量进行检查验收,时间20**年10月20**年12月。

第二部分:

第一阶段:筹备阶段。筹备建设对2村、7村、11村、15村设施农业土建工程,时间20**年*月 至 **年*月。

第二阶段:实施阶段。对2村、7村、11村、15村温棚建设及项目开始实施建设农业土建工程

时间20**年*月20**年*月。

第三阶段:检查验收阶段。工程完工后,对工程质量进行检查验收,时间20**年10月20**年*月。

六、农业项目计划书扶贫效益分析

我县开展设施农业已有两年,经过两年的调研得出结论:一个棚种一茬早熟西、甜瓜,可收入3?4千元,两年可收回建棚投资,而农民经过培训后,种植一茬早熟西甜瓜,可收入5?6千元,加上一茬夏菜,每棚收入可突破万元,当年即可收回建棚成本,经济效益十分可观,并且,高收入可大大刺激农民学习新技术,使用新技术的积极性,形成一个良性循环,社会效益极好,是帮助农民脱贫致富的一个有效途径。

七、农业项目计划书结论

是一个国家三定贫困县,全县贫困人口占大多数,怎样有效帮助农民脱贫致富,开辟致富渠道,一直是我农业部门的研究课题,经过多年的探索,我们也总结出一些经验。就目前来看,设施农业是一条帮助农民脱贫致富的有效途径,没有培训过的农民每年收入有3?4千元,经过技术培训,掌握温棚栽培技术的农民年收入可轻松突破万元,经济效益十分可观,并且可起到良好示范带头作用,提高农民脱贫的信心和学习、使用新科技、新知识的增强科技兴农的意识,使农民的生产经营进入一个良性循环过程,可有效增加农民收入,维护社会稳定。

第五篇:篇一项目策划书范本

一、活动背景:

每年6月5日,是联合国确定的“世界环境日”之所以要确定这样的日子,为的是宣传环境对人类生存和发展的重要性,唤起各国和人民保护环境的意识,动员各方面力量采取保护环境的行动,从而为人类和他们的后代留下一个适于生存的环境。客观的说,34年来人类环境保护意识已经大大加强。各国政府在保护环境的行动方面也取得了一些进步,但总体来看,地球的环境还在不断恶化,特别是在发展中国家,而我们中国从以往的历史教训中得出:“发展经济不以牺牲环境为代价”,而今年的主题就是“生态安全与环境友好型社会”,所以我们应以维护国家生态安全和可持续发展的大局出发,保护环境从我做起、从身边做起,构建环境友好型的美丽校园。

二、活动目的:

增强环保意识、美化家园环境、创建环境友好型校园。

三、活动名称:

“构建环境友好型校园”环保宣传活动。

四、活动主办单位:

校团工委

五、活动执行:

绿色旋律环保协会

六、活动内容:

活动一:“构建环境友好型校园”校园环保知识大赛

活动二:成立青年环保志愿者服务队

活动三:征集保护校园环境用文明警示用语

活动四:《中国国家地理》杂志社“环境与生活”校园征文活动

活动五:人自然――和谐倡议

七、活动媒体执行:

碑林环境文化报 行知天空网绿色旋律内参 绿色旋律网站目前建设中……

八、活动新闻联络人:

李力 王昱 马宇新

九、活动具体实施方案

活动一:“构建环境友好型校园”校园环保知识大赛

(一)、竞赛规则:

1、参赛者为学院学生,每人只限填写一份答卷;试卷应写明姓名、性别、学院、班级名称及联系电话。如因参赛者所填写地址不详、字迹不清,导致主办单位无法与参赛者取得联系,则试卷作废。

2、试卷由学院发放到班级,再由班级发放到个人,个人也可通过行知天空网点击下载,答卷不能有空题,用铅笔答题无效。

3、答题卷可由本人交至班级团支部,最后统一收交,截止日期**年5月31日;主办单位将于5月25日和5月30日定点收集。

4、试题由绿色旋律环保协会负责在陕西省青年与环境互助网络题库中选取。

(二)、评奖及颁奖方式:

1、按答题正确率评奖,在同等正确率的情况下进行抽奖;

2、本次活动将设一等奖3名(奖金100元/人)、二等奖5名(奖金50元/人)、三等奖12名(奖金20元/人)、优秀奖200名(奖品一份),一、二、三等奖颁发获奖证书,6月2日张榜公布获奖名单;

3、在6月3日的颁奖晚会中,邀请颁奖嘉宾颁奖。

活动二:成立青年环保志愿者服务队

为使校园环保工作长期不懈地展开,定期宣传环保知识,为校园环境做实事,体现当代大学生求真务实的精神风貌,校团工委与绿色旋律环保协会决定成立“青年环保志愿者服务队”。服务队将统一着装,定期开展环保活动。

(一)加入环保志愿者条件:

1、热爱环保、关心环保,有正义感和责任感;

2、组织纪律性强,身体健康;

3、品学兼优,家庭贫困者优先;

(二)报名及评选办法:

申请者到绿色旋律环保协会报名,绿色旋律环保协会于5月30日前将申请表交至校团工委进行评定,6月5日张榜公布。

活动三:征集保护校园环境用文明警示用语

为保护校园环境,引导大家共同抵制破坏环境的不良行为,构建环境友好型校园。我们特征集

“保护环境用文明警示语”,制作成园林小品,点缀在绿地、水体等公共地段。

(一)文明警示语要求:

1、体现保护绿地、花草树木、水体、公共卫生、鸟、鱼及其它动物等主题;

2、内容健康、温馨,语言简洁易懂,能引起共鸣;

(二)参加办法及评奖:

1、“文明用语”稿件上写明姓名、性别、学院、班级名称及联系电话后可由本人直接交至绿色旋律环保协会,截止日期**年5月31日。

2、我们将邀请多方面专家进行综合选评,选定10条用语在校园公共地段使用,6月2日张榜公布获奖名单;

3、凡被采纳者我们将在6月3日的颁奖晚会中,邀请颁奖嘉宾颁发奖金(20元/条)。

活动四:中国国家地理》杂志社“环境与生活”校园征文活动。

(一)征文要求:

1、文体不限,字数在2000字以内,标题自拟。

2、原创,首次公开发表的文章。

3、体现环境变化对我们生活的改变和影响。

4、参加征文必须以学校和社团为报名单位。

(二)评奖办法:

获奖的征文,其代表的学校社团可直接获得“《中国国家地理》校园环保基金”的杂志捐赠,获奖个人将获得20**年《中国国家地理》典藏版一套。

活动五:人自然――和谐倡议

(一)活动时间:

(二)具体内容:

1、“爱护环境、从我做起、从身边做起”全校师生大型横幅签名活动(时间)。

2、去秦岭野生动物园了解和关注动物(时间)或者去西安植物园了解和关注植物。

十、经费预算

奖品花费 1500元

活动宣传费用(包括制作宣传海报,横幅等)200元

志愿者服务队服装及队旗费用 500元

其他费用 300元

共计2500元

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