千文网小编为你整理了多篇相关的《农产品营销策划书范文(推荐5篇)》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《农产品营销策划书范文(推荐5篇)》。
第一篇：农产品销售方案范文
产品营销策划书主体思想：
1、 提高市场占有率
2、 扩大产品知名度
3、 树立规模、优质、专业、服务的良好形象操作思路：
一、确定销售目标1、 市场分析：目标客户集中的行业与区域 市场总体容量 竞品活动情况 客户采购方式 敌我优势劣势2、 自身分析：产品优势?主打产品以及其所应对的行业 规模、品牌、专业、服务优势提炼 我们的机会在哪里? 年度盈利目标?通过市场分析，找出市场机会，提炼自身优势，确定销售目标。年度目标，季度目标，月度目标主打产品的比例，利润目标，市场占有率的提升目标等。
二、制定销售计划1、确定目标市场：以行业销售为主(利润和稳定市场);渠道销售为辅(提高知名度，扩大市场占有率)行业主要指：工矿，交通，建筑，消防，制造，工厂等有一定采购规模的目标客户。渠道销售指：区县级的加盟或者代理商。2、市场开发思路： A行业销售：首先确定我公司的优势产品(指市场控制好，价位好，质量好，厂家支持力大，利润操作空间大的产品)，确定优势产品所针对的行业，找出行业中的有影响力的客户，整合各种资源进行销售攻关。以此作为我公司的样板和市场的宣传者协助我们撕开市场的裂口。然后以点带面系统性的开发行业客户。B渠道销售主要针对区县市场有一定行业和社会关系，有发展潜力的经销商进行盈利模式的引导。开始可以针对不同经销商的不同行业关系进分类，可以在一个地区发展多个经销商。待市场发展良好，知名度提高后可以采取加盟或者设立办事处等形式进行市场的整合。C根据情况加以行业和会议等营销手段。3、在市场开发的同时加大对市场的调研力度，以便及时的对销售目标和计划的调整。
三、筹备销售资源1、团队组成：A销售内勤：B业务员(大客户型+渠道型)C技术商务支持2、薪酬制定：基本工资+考核工资+业绩提成+奖金+福利3、 制定销售制度和流程4、 编写培训计划和内容四、销售经理前期工作1、熟悉公司的组织架构，产品，业务流程2、了解公司目前的市场、销售情况3、了解公司现有销售团队情况4、制定销售目标，计划5、制定业务流程6、制定考核，管理，奖惩制度7、管理和培训销售团队8、考察市场情况9、维护开发大客户10、协调公司各部门，整合销售资源
第二篇：农产品策划书
一、发展前景
近些年来，网店以其便捷的服务、优惠的价格越来越受到人们的亲睐、毫无疑问，淘宝是所有购物网站中最被人熟知的，所以淘宝店应该说是一个相当有前景的创业项目。
二、农村居民的生活现状
①居民消费：农村居民的消费现状是物品价格高，品种选择少，假货劣质产品泛滥，商场相对集中城市，购物路程较远。
②农产品销售：销售渠道少，很难推广价格高的经济作物，运输效率低下，缺少有能力的农村经济人。
③农产品生产：农资产品成本高，种植品种单一，供求信息相对较少。
三、农村电子商务契机
①天时：通过分析农村居民生活现状，得出结论，农村电子商务时间已经成熟。
②地利：县政府非常重视，经济作物非常充足，只是没有量化。
③人和：村民普遍意识提高，对电子商务知识的普及，以及对淘宝家都很认可。
四、xx集团未来投资支持
1、xx集团未来投资三战略
①农村电子商务、
②跨境电子商务、
③数据基础、
2、xx集团农村电商战略
xx集团预计3―5年内投资100亿元人民币来进行千县万村工程，（打造1000个县级运营中心和10万个村级服务站）覆盖全国1/3的县城，1/6的农村地区、20xx年是启动年、 20xx年是布局年、20xx年是推广年、20xx年是成型年。
五、我的优势
1、我们张氏在xx村已有很长的历史，在本地已是家喻户晓。
2、我家坐落在本村和邻村的交界处、家门前就是省道，范围内已发展为相对热闹，且日常生活不可或缺的集市，附近好几个村都是在这里购买物品（现有6间小超市、xx代办点、菜市场、服装店、杂货店……），人流量可观。
3、本人亲和力强，并且有多年淘宝购物经验，非常熟悉淘宝购物流程，有很多亲戚朋友、乡亲邻里多次托我，或通过我的助网购商品。
4、据了解，现在本村村民人均收入都不错，适当的网购完全符合当今农村的现状。
六、开业流程
（一）开业前宣传（印刷类及媒体类宣传在条件允许下实现）
1、平面宣传预热（传单横幅海报）
2、传统每天接地气造声势（视频类：当地电视台投放广告、音频类：服务站自家播放音频广告、当地广播台介绍、村内喇叭宣传）
3、网络自媒体重点对象：xx等
（二）开业当天方案
1、开门炮吸引村民注意；
2、自发组织开业庆祝活动；
3、邀请村里领导出场，致词剪裁；
4、开展促销活动
（三）开业当天注意事项
1、开业当天参加人员，要熟悉村淘的情况与开业流程
2、开业当天所有人员务必提早到岗，确保各项工作准备到位
3、站点设置宣传页供其他顾客自取
4、专人负责促销活动，如礼品发放等
5、对于开业当天来不及选购的顾客，可进行登记，后续二次营销
6、现场人数过多，还需要人员来维持秩序，保障现场安全
7、确保有足够的资金完成开业的代买工作
七、延展计划
1、向政府企业挖需求，引导其在村淘上需要采购的东西
2、关注村里邻居的事比如谁家结婚，谁家搬新家
3、事先购买爆款，座位样品展示，并推荐物美价廉的产品
4、制作名片，宣传村淘服务，让村民随时找到自己
5、树立自己的重视客户，让这些粉丝发回现身说法和扩散宣传的作用
第三篇：农产品营销策划
农产品营销策划
[主办单位]bcg-百乔罗管理咨询有限公司
[收费标准]￥2600/人(包括资料费、午餐及上下午茶点等)
[参加对象]市场部经理、品牌部经理、策划部经理、市场人员、业务人员、销售骨干等
[课程特*]*洋溢、互动*强、案例丰富、贴近实际、深入浅出、逻辑*强、
解决难题、赏识培训
[授课形式]课堂讲述、案例分析、脑力激荡、情景演练、短片播放、图片展示
[报名电话]
闫老师
[温馨提示]本课程可为企业提供上门内训服务，欢迎来电咨询!
课程背景curriculum background
企业执行力与三个要素相关，执行管理的机制，主管执行技能，人员执行素质，没有执行力，战略就是一句空话。如何提升企业执行力，关键在建立有效的管理机制，提升主管的执行控制能力，培养员工的执行素质。本课题从超过300家企业管理提升实践中总结出一套符合*制造型企业特点的控制方法和工具，帮助企业管理人员全面提升以执行为目的的管理技能，实战实*实效!
培训收益training income
1。 理解*企业执行力差的根本原因及应对方法
2。 掌握建立制造企业运筹帷幄高效执行管理机制的方法
3。 掌握超过300家企业验*实效的执行控制工具，立即在工作中*作应用
4。 掌握如何打造提升团队员工执行素质的方法技巧
课程大纲curriculum introduction
一、事件营销概论
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6。 事件营销的概念 事件营销的现状 事件营销兴起的原因(一) 事件营销兴起的原因(二) 事件营销的重要* 事件营销的三阶段
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9。 介入理论 新闻的商品化
10。 项链理论
11。 事件营销-企业不是王婆，而是故事大王
二、事件营销的两种模式
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8。 借力模式 借力模式的三个原则 案例分析:后窗热形成的商机 案例分析:爱国者与大国崛起 主动模式 主动模式的三个原则 案例分析:农夫山泉的挑衅 案例分析:蒙牛的七大事件营销
三、事件营销常见的技巧
1、行业挖黑
案例分享:农夫山泉炒作天然水 案例分享:北极绒鹅鸭大战
2、挑战权威
案例分享:富亚退出*涂料协会
3、行为艺术
案例分享:武汉野生动物园砸大奔 案例分享:芙蓉姐姐成名的背后
4、挑战媒体
案例分享:三禾京城含冤
5、调动心理势能
案例分享:ibm的世纪大战
6、捆绑热点事件
案例分析:统一润滑油[多一点润滑、少一点摩擦"
四、事件营销中的媒体攻势
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5。 媒体通路的重要* 找谁的问题 找媒体说什么 事件营销的新闻稿怎么写 记者招待会
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9。 记者招待会的要点 如何邀请记者 与媒体沟通的要点
10。 邀请记者的误区
11。 如何处理报道中出现的问题
五、事件营销前媒体特*的把握
1、平面媒体与电波媒体的区别
2、各种媒体的特*
报纸媒体的特* 杂志媒体的特* 电视媒体的特* 广播媒体的特* 户外媒体的特* 手机媒体的特* 网络媒体的特* 现场媒体的特*
3、媒体量与质的综合评估
量的考察常见指标 量的弊端 质的评估的五个指标 量与质综合利用的步骤
4、新经济时代的媒体管理
案例分析:著名吸油*机品牌600万广告费为何打水漂 案例分析:央视大楼失火反映最快的媒体是什么媒体 案例分析:周久耕一包香*引起的悲剧 案例分析:杂志团队变动的真相 案例分析:为何有专家预言在2044年的某一天报纸会消失
六、事件营销中的风险控制
1、事件营销前得增强企业系统的管理能力
案例分享:秦池成也标王，败也标王
2、事件营销仅仅是一种营销方式
案例分享:红高粱炒过头付出的惨痛代价
3、事件营销不能触犯法律法规
案例分享:五谷道场的是是非非
4、事件营销不能降低品牌的档次
案例分享:奥克斯白皮书引起的争议
5、事件营销不能伤害品牌的美誉度
案例分享:安贞华联促销引发的打架风波
6、事件营销不能与实际情况不符
案例分享:联通丢人的炒作宣传
7、事件营销应有应急预案
案例分享:蒙牛神五营销的背后
8、事件营销应考虑具体的环境
案例分享:恒源祥雷人广告真的很失策吗?
9、事件营销应符合地方的文化风俗
案例分享:耐克[恐惧斗室"广告带来的麻烦
10、企业上下游能否承受事件的考验
案例分享:医*企业痛失*带来的机会
七、事件营销中的执行
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9。 再好的炒作方案，没有完美的执行也不会有好结果 执行的重要* 执行重在细节 速度是关键 事件营销各个环节的链接 一环节出现问题全盘皆输 各个部门得通力配合 团队协作的重要* 案例分析:*银行的促销为何失败
10。 案例分析:宝矿力水特亚运营销的终端缺失
11。 企业如何选择乙方公司
12。 看规模?看团队?看资源?看细节?看案例?
13。 乙方公司宣传包装的秘密
14。 多角度多方位了解乙方公司
15。 执行中如何控制预算
16。 乙方公司为项目的人员配备
17。 活动执行公司的选择
18。 传播执行公司的选择
19。 一套方案行吗?二套方案够吗?
20。 有没有足够的应急预案
21。 遇到突发事件如何应对
22。 最好的准备，最坏的打算
讲师资历lecturer synopsis
叶东老师 --- 营销学硕士，管理学学士
★、*职业培训师协会认*高级培训师
★、*邮电大学营销管理类课程兼职讲师
★、浙*大学继续教育学院总裁研修班特聘讲师
★、 历任某知名化妆品公司策划经理、营销副总，咨询公司研
究总监、首席讲师，具有丰富的实战经验，对消费者行为、营销
推广以及顾客心理有着独到的见解与深厚的理论研究。三全公
司、华恒工业、新天酒业、章光101等知名企业担任常年营销顾
问，在咨询过程中解决了企业营销过程中遇到的众多难题与困
境；先后成功处理多家上市公司品牌危机及产品质量危机，为22家公司提供营销咨询、品牌管理服务，均获得了客户的高度好评。
★、 博锐管理专线、阿里巴巴、中人网、畅想网、全球品牌网、世界经理人网、商国志、融资网、经济观察网、焦点网、**网、中华广告网等知名专栏，、、、、、等杂志特约撰稿人，先后在多家媒体上发表过上百万字营销与管理领域的文章，深受广大读者的欢迎。
★、 实战心得丰富，演讲富于*，案例丰富，切合主题，极富感染力，能够帮助企业解决市场中的难题。同时互动、启发式的教学能够让学员迅速掌握课程上的知识，做到理论联系实际，深受广大学员的欢迎。
★、叶东老师服务过的部分企业:
*移动、 黑龙*移动、 黑河移动、 *移动
*电信、 海南电信、 国家电网、 杭州供电局
盐城供电局、 广东邮政、 广州邮政、 佛山邮政
南京邮政、 *西邮政、 盐城邮政、 福建龙岩经贸委
统一(*)、 三全食品、 思念食品、 完达山乳业
王老吉、 新天酒业、 雀巢食品、 康师傅
帝企鹅科技、 华恒工业、 博士园生发、 章光101
三九*业、 浙*医*股份、 金华医院、 仁和医院
*莉袜业、 振汉袜业、 仁和*业、 金川酒业
真功夫餐饮、 博华无限科技、 丽日传播、 中航文化股份
易车网、 百得利汽车进出口、英克科技、 道康传播
国福商通、 真真视通、 深圳联创、 恒泽基业
**草、 *邮电大学、 清华大学、 *航空航天大学 *化工大学、 东南大学、 **商学院 „。。
第四篇：农产品销售方案范文
以进一步优化农业综合开发产业结构，解决产业仅仅局限在社会和观光效应没有形成经济效应的问题，实现产业的可持续健康发展，发挥产业的经济效应，将特色养殖和特色种植的农副产品形成一定的产业化，建立完善的销售体系和产业循环链，特拟定本实施方案。
一、 销售体系建立的重要性
20xx年，茅坝槽和望城坡的7个育苗大棚除去花卉棚的收入其余6个大棚收入仅2.1万元，蔬菜产品效益较低。有些产品如小青瓜、刺黄瓜虽然取得了较高的产量，但均价较低，这一方面与产品的采收期和质量有一定的关系，但主要在于与市场的衔接不够，有些产品虽然适时采收却找不到合适的卖家造成产品积压而大量浪费。
20xx年农业综合开发产业涉猎广泛，主要涉及四大产业：食用菌、大棚花卉、大棚蔬菜、有机农业。目前许多农副产品即将或正处于采收期盛期，如建议一套完善的销售体系并得以有效实施就能带来一笔可观的经济效益，反之则可能重蹈覆辙，造成农副产品的积压和销售价格的低下，经济价值得不到体现甚至亏损，严重影响产业开发的积极性和持续性。
二、 销售任务简介
食用菌：毛木耳、香菇(干、鲜)、猴头菇(干、鲜)、灵芝(盆景、食用);
大棚花卉：向日葵、矮牵牛、鸡冠花、一品红、夏堇、彩叶
草、百日草、万寿菊、四季海棠、长春花、香水百合;
大棚蔬菜：小青瓜、刺黄瓜、甜瓜(网纹、厚皮)、礼品西瓜(有籽、无籽)、樱桃番茄(黑、红)、精品番茄、小南瓜;
有机农产品：向日葵、甜玉米、黑豆、赤豆、白芸豆、洋荷、绿豆、鸡(景阳鸡、土鸡、七彩山鸡)、兔、蜂蜜、香菇(有机农副产品均为包装后食品)
三、 销售队伍
要保证销售体系能够健康有序的运行，必须首先成立一个销售专班，专班成员各司其职，销售专班成员及其相应职责具体如下：
组长：王磊：销售体系主要负责人
副组长：周照明：资金回收和销售环节监督责任人 成员：姜芳：销售宣传材料、产品出库记录、出库质量监督
刘坤义：产品出库、市场价格询价 龚汉国：市场开发 杨江：产品调运
四、 产品价格
产品价格的制定包含成本价、销售价、市场价，其中成本价的制定包含种子、种苗、菌筒、营养钵、营养土、肥料、农药等生产物资的价格、人工工资和运输成本等
第五篇：营销策划书范文
消费者对于新产品、新品类的喜新厌旧间接决定了企业的发展速度。同时，从市场发展的规律不难看出，沉寂多年的雅克有了维生素糖果雅克v9的推出，瞬时间变成了中国糖果强势企业；华龙有了今麦郎弹面，立即实现了进城的愿望，并一路走高打败统一，成为方便面市场老二，可见新产品，新品类对企业的重要性；福来20xx年十大创新营销案例生命阳光牛初乳提出的免疫1+1，更是因为开创新品类而成为牛初乳行业市场的新标杆！
就食品行业而言，产品线空洞，形象陈旧，营销表现单一，无法满足消费者求新的需求。而事实上却是有很多可以完成创新的。譬如饼干糕点市场，不妨在现有单纯饼干的基础上，开发一些海鲜饼干，蔬菜饼干，香肠饼干等等，再比如鱼干鱼丝除了干吃，是否能考虑湿吃？做成软罐头，想想韩国泡菜怎么在中国卖的这么火吧！不怕做不到，就怕想不到！
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