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一、活动前言
根据《XX中国互联网营销职业发展白皮书》的有关数据,市场对移动互联网营销人才的需求呈爆发性增长态势,缺口达360万。而在未来三年,我国企业对互联网人才的需求仍将以30%的幅度增加。随着移动互联网普及和网民对移动网络依赖度的提高,使得移动互联网营销已成为企业与消费者建立沟通的主要渠道,而专业营销人才的稀缺,导致移动互联网产业面临增长瓶颈。在这个背景下营销创翼协会致力让更多有创意、富有激情的中国大学生团队加入到微营销领域中,共同迎接移动互联网的大时代。XX年是西北地区移动电子商务的元年,互联网没有抛弃中国,移动互联网没有抛弃西北,人手一个终端,信息必将越来越平等,地域差异、渠道垄断必将打破,商业的.民主化必将来临,这样就给了无数有理想、有激情、有能力的青年带来巨大的掘金机会。随着微信于XX年8月份完成支付闭环以后,给了人们对传统产业O2O模式无限的憧憬,所以微信公众平台必将成为商家营销的利器,最终推动传统产业的不断发展。年轻人我们自己不要抛弃自己,跟上时代的脚步,加入西北师范大学微营销大赛吧!
二、关于大赛主题
创意无限,精彩由你
三、关于大赛报名
1、参赛对象:西北师范大学本科生、硕士研究生和博士研究生。
2、参赛方式:以团队的方式参加比赛,每个团队组成人员不得超过5人(可设置一名指导老师)。
三、初赛的相关说明
1、初赛以考验团队创意与行动力为主。
2、参加初赛的团队需要自己提供策划方案
3、比赛组委会对参赛团队方案的可行性进行评定,并且以自己的方案去寻求合作方进行微信公众平台推广及运营。
4.各团队XX年4月23―30日向营销创翼协会提交报名表,与策划书。
5、组委会与XX年5月3日确定进入复赛的名单。
6.方案经组委会通过并寻找到合作方的团队拥有复赛资格。
四、复赛的相关说明
1、进入复赛的参赛团队,组委会对其微信公众平台的推广运营效果统计并评出最后的比赛结果。
2、复赛评分结果我们会在官方微信公众平台、微博、博客qq群上进行公示。
3、复赛的前5名进入总决赛。
4、总决赛名单公布时间为XX年5月15日下午6点。
五、总决赛的相关说明
1、总决赛进行团队创意、理念、执行力和微信平台推广结果的比拼。
2、总决赛每个参赛团队必须对其微营销理念、团队行动力进行现场阐述,我们根据现场投票、微信公众平台的关注度以及粉丝的活跃程度进行评定。
2、XX年5月25总决赛将在大活101举行。
六、关于各团队的说明
1、各团队的成员为3-5人;
2、各团队在XX年5月1日之前把报名表与策划书交与西北师范大学商学院;
3、进入复赛的团队我们都将给与奖金和奖状将以鼓励。(如果本活动赞助商给予资金支持将会有一定的奖金)。
4、比赛结束后,我们会给团队的表现进行评审。对于有突出表现的团队,我们会提供省级比赛的机会。
七、活动工作分配
1、活动前期
(1)XX年4月14日――5月10日营销部、外联部、考研代理部出去拉赞助,甘肃泽锴网络科技有限公司提供微信公众平台技术、培训支持。
(2)XX年4月15日―-30日组织部每天两人将在10A对面发报名表。
(3)XX年4月25之前团支书郭一帆,副社长李彩文找好评委嘉宾。
(4)XX年4月15日做好宣传工作,(QQ群、微博、人人网,官方微信公众平台)。
2、活动中期
(1)策划部整理复赛资料,在5月1日之前制定出进入总决赛的比赛规则。
(2)XX年5月6日之前组织部申请大活101.
3、总决赛会场
(1)文艺部确定各团队的出场顺序、话筒、音箱等设备一切正常。
(2)副社长孙丽琴在决赛辩答中摄影摄像,并与视频与相片上穿到营销创翼协会的博客上。
八、 经费预算(根据赞助自行调整):
序号
项目
单价-数量
总金额
1奖金
一等奖一个500
二等奖二个300
三等奖二个200
1500
2横幅二条 150
300
3矿泉水二箱 24
48
4其他300
5总共2148
西北师范大学营销创翼协会
甘肃泽锴网络科技有限公司
XX年4月21日
“雪碧”,母公司可口可乐不仅拥有富可敌国的资金实力,行销全世界长达100多年的市场经验和世界饮料市场多项绝对领导品牌;今天“雪碧”的营业收入已经占可口可乐公司总收入的较大比例。
可口可乐公司旗下的雪碧品牌倍受青睐,市场份额占据27%。为满足市场需求,雪碧冰+茶味绿茶柠檬新口味汽水闪亮登场。这款雪碧新品不仅包装新颖别致,其独特的口感更会给您带来意想不到的新体验。雪碧冰+茶味汽水之所以独特,是在雪碧中融入清新的绿茶风味,淡淡的绿茶清香冰透爽口,回味怡神。给人以气泡活力畅快,丰富的口感会让您体会到多样的乐趣,体会饮料文化的内涵。全新的雪碧冰+茶味汽水为不同层面消费者而设计,包装种类有500毫升PET,330毫升易拉罐。雪碧冰+茶味汽水计划本月上市,各大卖场、超市均可购买。
因是新产品刚刚上市,实施好对其的广告策划有助于其能顺利占领市场,能很快被大众所接受。进一步提升雪碧在消费者心中的地位。
一、市场分析
营销环境分析:
改革开放二十多年来,随着我国社会的稳定,经济的发展,可口可乐在中国市场有了巨大的发展,也为中国的社会进步和人民生活水平的提高作出了自己应有的贡献。可口可乐以行业的巨无霸和领跑者的身份带领着我国饮料业的发展。一个企业的发展,无论是战略的选择还是战略的实施都离不开环境的影响。
含气饮料、茶风味饮料行业将面对一种全新的竞争情态,饮料商们的市场份额,可能被一种混搭了这两
型的新口味饮料所挑战,带来这种挑战的是“雪碧冰+茶味汽水”。
三月底,可口可乐旗下战略品牌雪碧在上海举办了近千人参与的大型上市活动,发布了全新的品牌口号“透心凉炫灵感”和首款混搭绿茶口味的“雪碧冰+茶味”汽水。雪碧代言人周杰伦以现场即兴的钢琴灵感乐章和“4D虚拟现实秀”的演绎,拉开了今年雪碧全新品牌战略的序幕。此次新品上市不仅打响了饮料业的第一声隆隆春雷,也让含气饮料、茶饮料品牌厂商感受到来自雪碧的新挑战。雪碧不仅是中国市场上销量最大的含气饮料品牌,其最新的进取战略更体现在倾力研发的创新饮料――“雪碧冰+茶味”汽水的全新上市。该产品以混搭创新,融合气饮料和茶口味两者于一身,从口味到市场上,都将给单一的含气饮料或茶风味饮料带来冲击和深远的影响。
雪碧长期以来一直以年轻人为主流的消费者进行品牌沟通。其沟通的口号完整地浓缩了雪碧品牌的历程:从更贴近产品特性的“晶晶亮透心凉”,转化到强调张扬个性的“透心凉心飞扬”,雪碧开始倡导一种洒脱飞扬的生活态度。而随着90后的年轻消费者逐渐成消费者生力军,雪碧适时提升品牌口号为“透心凉炫灵感”,倡导年轻消费者以混搭激发灵感的生活态度,来享受每时每刻的创意精彩。雪碧品牌由此而注入更多活力和时代气息。而雪碧长期以来通过音乐平台和年轻消费者进行沟通,所累积的众多音乐营销资源,也将随着品牌口号的升华继续提供更有力的支撑。无论是重量级的华语乐坛代言人周杰伦、林俊杰、张靓颖等,还是连续5年的音乐选秀节目,都将年轻人所推崇的活力、灵感、炫酷气质展现得淋漓尽致。而此次新品发布,除了一贯的音乐营销方式,雪碧更采取了别具一格的营销手段:无论是上市会上的高科技4D技术表演,还是与网民开展亲密互动的“玩影像炫灵感”网络营销,都反映了雪碧在营销策略上的不断创新与突破。
消费者分析:
对雪碧来说,这一新产品无疑显示出其在饮料业独到的战略雄心。中国市场消费者喜欢喝茶,“雪碧冰+茶味”汽水在保留雪碧汽水冰爽口感的同时,更贴合中国人口味偏好加入了清新的绿茶风味,首次将“混搭”概念带入传统含气饮料行业,是世界知名含气饮料品牌与本土市场口味偏好相融合的一次探索与突破。在市场方面,含气饮料和茶饮料产品加起来占中国饮料市场份额超过20%,且近年来茶饮料市场潜力深厚,年增长率高达30%。雪碧适时推出的新品,剑锋直指这两大品类。
饮料业经过一冬的蛰伏后,正进入烽火连营的制胜时节。不论商家还是消费者,面对纷繁的饮料品牌,都要细细考虑自己的选择。这样的时间节点,进取型的饮料厂商的战略举措,无疑树立了饮料业的产品趋势与市场竞争的风向标。可口可乐大中华区高级市场总监嘉景荣先生(AndrESKiger)接受访问时透露,中国是雪碧品牌的全球第一大市场,2009年在中国市场的销量增长达到18%,连续7年实现两位数的增长。根据AC尼尔森统计数据显示,雪碧是现在中国市场上销量最大的含气饮料品牌。可口可乐公司这次推出“雪碧冰+茶味”汽水,既为消费者创造了新型产品,也因“混搭”而创造出新兴的细分市场。“‘雪碧冰+茶味汽水’的创意一年多前就已经放上了议程。自2009年3月可口可乐全球创新及技术中心在上海落成后,我们用将近1年的时间,反复对‘雪碧冰+茶味’汽水的口味进行调试,并做了包括含气量,绿茶口味等的大量消费者测试,确保这一混搭创新产品能够为中国的广大消费者所接受。雪碧现在以‘透心凉,炫灵感’为最新的品牌口号,‘雪碧冰+茶味’就完美诠释通过完全不相干的概念混搭来‘炫灵感’。”
由现在起,今年的雪碧旋风正在刮起,雪碧将在全国开展1500万人次赠饮,这也是迄今为止可口可乐中国系统最大的一次新产品上市赠饮活动。可口可乐大中华区高级市场总监嘉景荣先生(AndresKiger)说,“这充分体现了我们对于‘雪碧冰+茶味’汽水的充分信心,让产品自己阐述它无可抵挡的魅力。”消费者们将会看到,新的“雪碧冰+茶味”汽水正在进驻全国各地供销商的超市、门店。而这对含气饮料、茶风味饮料厂商们来说,新的正面竞争铺开了
产品分析:
可口可乐公司旗下的雪碧品牌倍受青睐,市场份额占据27%。为满足市场需求,雪碧冰+茶味新口味汽水闪亮登场。这款雪碧新品不仅包装新颖别致,其独特的口感更会给您带来意想不到的新体验。
雪碧冰+茶味汽水之所以独特,是在雪碧中融入清新的绿茶风味,淡淡的绿茶清香冰透爽口,回味怡神。给人以气泡活力畅快,丰富的口感会让您体会到多样的乐趣,体会饮料文化的内涵。
全新的雪碧冰+茶味汽水为不同层面消费者而设计,包装种类有500毫升PET,330毫升易拉罐。雪碧冰+茶味汽水计划本月上市,各大卖场、超市均可购买,欢迎您品尝。
企业竞争对手分析:
a.目前市场上非可乐之其他碳酸饮料的产品替代性仍不低,消费者的选择空间非常大。非常可乐总体策略:“亲和、自然、轻松、同乐”的品牌特征展开,注重情感诉求和“非常:概念的传播。从而进行了“新春新非常”“非常可乐非常亲和”“非常轻松 非常同乐”“非常可乐 非常自然”等各种活动,并在各大媒体进行电视广告宣传,取得了很好的效果。
b.百事可乐
早在1982年,百事可乐进入我国市场,到目前为止,百事公司在中国共有15个灌瓶厂,同时,在广州建有一个浓缩原料厂。在市场上全面推广以音乐+体育为主题的活动。作为首批与中国合资的制造业领域公司之一,到目前为止,百事在中国各合资、独资企业及其它项目的投资已达一亿多美元。现时,百事在中国产销的饮料,包括国际品牌百事可乐、七喜、美年达及本土品牌亚洲、天府、北冰洋等都具备多样化包装选择。
百事可乐在全美500家大型企业排行中稳居前列,其旗舰产品百事可乐,深受全球年轻人的喜爱,百事的促销主要以游戏、音乐、体育为主。2001年申奥成功,广告方案利用渴望无限和终于解渴了的双关语,讲中国人对奥运的企盼巧妙的与百事可乐产品联系在一起,并与其他宣传联系在一起,并与其他宣传高度一致。在中文网站设有百事足球世界、精彩足球,2001年百事可乐足球联赛、百事全能挑战足球赛、百事预祝十强赛中国足球超越梦想等等。音乐角逐这是百事可乐最精彩的策略之一。包含有百事音乐的主题活动,巨星、新星、音乐卡片、音乐流行榜、竞技场等等。此次百事与盛大网游《梦幻国度》的合作无疑拉开了百事与网游合作的序幕。百事白色瓶大型促销活动,以其高中奖率、丰富的奖品“手机链、手机挂饰、太阳眼镜、MP3等”达到了非常好的效果。
饮料市场竞争颇为激烈,主要竞争对手(挑战者)-百事可乐威胁力十足,而在过去几年当中可口可乐业绩出现停滞不前之情形,而百事可乐却是持续在成长当中,其赢得了多数年轻阶层的喜欢,这也是可口可乐要争取的广大消费群体。
小结:
可口可乐是中国著名的国际品牌之一,是中国软饮料市场的领导企业,在中国积极推进本土化进程。我们的愿景是令全球人们的身体思想及精神更怡神畅快,让我们的品牌及形象不断激励人们保持乐观向上,让我们所触及的一切更有价值。作为世界最大的软饮料公司,此次在中国地区展开的广告活动主要是为了提高其在中国市场的占有率和知名度,使可口可乐成为消费者的第一选择!
二、广告策略
广告媒介策略:1.主要以电视及网络做宣传2.电视广告排在黄金时段播出
广告诉求策略:可口可乐属于碳酸类饮料,这类饮料的宣传对象应以思想前卫,追求时尚的年轻群体为主,具体为15―30岁的青年人。竞争对手为百事可乐。
产品定位策略:
形象描述:有商品特征可口可乐综合各层面人士意见认定,其饮料产品属于清凉型,适销的空间与时间范围大;更属于兴奋型,适用于各个年龄、职业群体及社会生活各种场合。
消费特点:
初次为冲动性购买;使用后若留有好感则习惯性重复购买;对品牌加深印象后则选择性、固定性重复购买。餐饮业、娱乐场所、家庭、学校、单位购买受季节性影响低微。
目标市场策划:
a通过广告活动,在一年内市场占有率提高10%―15%。
b使可口可乐饮料知名度再次居领先水平
根据市场情况可以达到的目标:
a市场占有率在中国赶上和超过百事可乐。
b使可口可乐饮料的品牌超过百事可乐。
三、广告计划
广告目标
1.稳定可口可乐的原有的知名度,保卫市场占有率,在此基础上扩大其新产品的知名度。
2.树造品牌新形象,提高指名购买率。
3.达成雪碧冰+茶味饮料新品的信息渗透目的,并树造雪碧在饮料领域的领导地位。
4.使可口可乐深入人心,使雪碧新产品顺利为消费者所接受。
5.通过xx年春季和20xx年春季的广告战略和广告战术计划的实施,进一步提高可口可乐公司产品的市场知名度,提高指名购买率,使其品牌形象深入人心。建立、健全销售网络,形成稳固的市场。
广告宣传范围
本次广告将在全国范围内进行,从市场的角度来说,中国是一个拥有16亿人口的国家,拥有着最强大的市场消费潜力;从季节的角度来说,我国夏天气温普遍较高,夏日饮料需求旺盛,我们力争使雪碧冰+茶味饮料成为人们夏日首选饮品。
广告实施时间
xx年4月15日~5月30日集中进行广告发布。
广告诉求对象(目标市场)
1.热衷于雪碧饮料的年轻人群。
2.喜欢户外活动的各年龄段的消费者。
3.经常参加体育运动的运动员和在校的学生。
4.追求新事物的时尚男女。
广告诉求重点
1品牌:雪碧冰+茶味汽水
2.特点及功能:
a.汽水饮料和茶口味两者于一身。
b.更贴合中国人口味偏好。
c.饮料文化的内涵。
d.透澈的口感和舒爽解渴的功能。
广告表现
1.平面广告
2.电视广告
3.清新而又新颖的风格
4.平面广告宣传表现
广告语:“混搭茶香透心凉”
广告画面:炎热的夏天,漂亮女孩外出归来,喝完一口雪碧冰+茶味饮料,一副凉爽惬意的表情。
正文:雪碧冰+茶味采取纯天然优质茶叶,清凉止渴,纯天然享受,美味爽口,清新自然,是今夏饮料首选。
随语:雪碧冰+茶味饮料由可口可乐公司出品,品质有保证。
5.电视广告宣传表现
广告画面:广告片中,一时灵感缺失的周董喝一口雪碧,顿时灵感闸门被打开了:一组组天马行空的灵感如同泉涌,飞进了周董的脑海里:有动感可爱又憨厚的功夫熊猫,娇美可爱的拉拉队员,肌肉健硕的武林大侠,从头到脚一片黑的忍者,更有一艘中世纪风格的海盗船……当这些纷至沓来的思绪直接撞击在周董的大脑,灵感就此炫出,说出一句热血沸腾的话语:“我想到了,热力兄弟来了这首歌!”
广告发布计划
1.广告工作计划
因雪碧为碳酸饮料所以它在春夏季节最受欢迎,因此广告的发布在春季末到夏季初为最佳发布期,广告期加销售期(4月1日~8月30日)。
预备期
xx年4月份开始着手平面广告创意的制作和创意。广告词和平面广告招贴布置,宣传单的内容设计。
a.广告发布期
xx年4月15日~5月30日集中进行广告发布。
1.电视广告(晚上7:30~9:30左右电视台黄金时间加播广告。)
2.网络(网络传播广告信息,在各大网站发布网页广告。)
3.平面广告宣传(在各大城市街道两旁进行张贴广告招贴,各大超市销售点张贴海报广告,进行部分街道公车车身广告,还有个大城市晚报进行广告宣传。)
4.进行促销活动(在各大超市和各个销售点开展促销活动进行广告宣传,进行抽奖和买一送一等活动。)通过这些方式的传播使消费者对此新产品有购买的欲望。且让产品在消费者心中留下深刻印象。
广告费用预算
电视和网络广告费用400万
海报平面广告费用80万
广告活动的效果预测和监控
(一)广告效果的预测
a.广告在消费者认知方面所能达到的效果
雪碧冰+茶味汽水突出了品牌的新特点,使消费者对产品有初步的认识。增强对品牌新的认知度。
b.广告在动员消费者购买方面所起的作用
人们对品牌新产品的有了新的认识之后,就会产生新的尝试想法,从而带动消费者试买。
c.广告在直接促销方面能起到的效果
各大超市和各种销售点进行的直接促销活动,能直接影响消费者购买,提高销售量,是新产品深入人心。
d.其它方面的效果
茶与碳酸饮料的结合,体现了传统与现代的完美结合,使人们更容易产生亲和力,提高消费者的购买欲望。
一、前言
由于内秦淮河从赛虹桥地区穿过,历史上赛虹桥就是传统的木建材交易市场。近年来,随着市场经济的发展,赛虹桥地区的市场规模有了进一步的扩大,但同时也面临着严峻的市场竞争形势。环顾南京,装饰城比比皆是:北有江北的南装、红太阳为首的十家市场群;金陵路有金桥、玉桥、金海(现改为南京灯具市场);西有金盛、金陵、五洲;东有大世界以及新开张的金泰。南京周边的上海、南通、扬州、淮阴、连云港、安徽的淮北等地装饰城也在崛起。因此,赛虹桥建材贸易区要在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须优化赛虹桥贸易区的市场环境,增强整体竞争力,树立具有自我特色的形象,打出赛虹桥的品牌。
二、市场概况
1、建材消费市场的一般研究
装潢建材消费是住宅消费的重要内容之一,而住宅消费是深化城镇住房制度改革的需要。国家住房改革的目标是:到XX年,每个城市家庭都拥有自己的住房,人均居住面积达15-18平方米。江苏省“九五”期末城镇人均居住面积目标是10平方米以上,要达到此目标必须促进住宅消费。因此作为住宅消费的重要内容之一,装潢建材的消费在未来几年将是一个很大的市场。
同时,随着经济发展和人口素质的提高,讲究生活品质越来越成为人们特别是都市人的时尚。可以预见,家居装潢布置在家庭支出中将会占越来越大的比重。
因此,就整个建材市场的消费而言,前景是非常乐观的。
2、竞争对手研究
就南京及周边地区而言,如前言所述,赛虹桥面临的市场竞争是十分激烈的。金盛装饰城是一家极具规模的、实力的材料装饰城,在赛虹桥的竞争对手中具有典型性。现以金盛装饰城为例,分析竞争对手的一些具体情况。
①地理位置:位于南京市河西重点开发区第一路江东路上,周边有茶南小区、典雅居、金陵世纪园等多个住宅小区,交通方便,7、18、29、39、41、82路公交车可达,使得金盛近可覆盖河西地区,远可辐射整个南京地区。
②营业概况:经营灯饰、木业、陶器、五金、锁具、洁具、墙纸、窗帘、油漆、涂料、厨具、石材等,目前已汇聚六万多种中高档装饰材料,占地22万平方米,营业面积18万平方米,营业间出租率达100%。可见,金盛不仅产品品种多样齐全,给消费者更多的选择,而且人气旺盛,具有极强的实力。
③配套服务:提供汽车配送、电话订购、专家咨询、质量跟踪、商务中心、银行业务、饭店旅游、装饰参谋、技术监督、集团电话、背景音乐等多项服务。可见金盛不仅硬件实力强,而且软件服务也是一流的,多方为消费者着想。
④整体管理:金盛采用场地出租、集团管理的模式,获得管理及服务质量iso9002质量认证。室内购物环境舒适,展厅间设有服务厅,免费赠送精美购物指南,另有保安维持秩序,保洁员维持购物环境的整洁。定期地出版内部刊物,沟通管理者与业主,业主与消费者。一流的管理必将带来一流的效益。
⑤营销宣传:凸显整体形象,不定期在扬子晚报等报纸上做广告,但主要以路牌、灯箱广告为主,并在其他装饰城(竞争对手)附近打出金盛巨幅广告。业主个体形象通过内部刊物、精品导购等方式展现。上述方式能以集体的力量参与市场竞争,收到更好的广告效果。
三、消费者研究
1、装修新房的消费者
96年南京城镇居民人均年收入为5209、68元,以户均人口3、26人计,年均家庭收入1、7万。按国际流行的房价收入比,一般房价为家庭年收入的3-6倍,则房价以5、1-10、2万为宜。而南京地区房屋平均价格(每平方米)为:城区3500-4500,新区3000-3500,经济适用房为XX-3000,安居工程房1500-XX。按每平方米2500元计,一套60平方米的住房也需15万,超出一般家庭的承受能力。由此可见,购买新房后立即装修,一般居民有心无力。
2、装修已有住房的消费者
资料显示,96年南京市民储蓄余额为359亿,户均4万元左右。联系近年经济形式及医疗制度改革、社会保障改革、子女教育问题等,一般居民倾向于保留储蓄。这也是近年我国整个消费市场内需不足的原因。此类家庭若需装修,必以中低价位为主。
3、集团消费者
此类消费者大多委托装潢公司代理,装潢公司为获得较大利润,必然努力降低成本,而建材价格是其成本构成中的重要因素。
4、综述
由以上分析可得,目前及最近几年,建材消费仍以中低价位为主。赛虹桥要在竞争中胜出,准确的市场定位是必要的。为谋求长远发展,在中低价位的同时,产品和服务质量必须有一定的保证。
四、赛虹桥研究
1、优势
①历史传统:历史上,赛虹桥地区就是传统的木建材交易市场。这一点使得赛虹桥在建材市场中具有一种无形的权威优势。同时由于这一历史原因,赛虹桥在南京地区早已具有一定的知名度。
②地理位置:位于南京城区南部秦淮河畔,附近有铁路,货运方便。另有19、21等公交车到达,消费者交通方便。赛虹桥整个地区2、2万平方公里,有很大的开发空间。若规模形成,能量巨大,可辐射整个华东地区,甚至于全国。
③政策:南京市政府把赛虹桥地区作为南京十大贸易区之一,雨花区委、区政府非常重视,努力营造赛虹桥的区位优势。这为赛虹桥地区的发展提供了良好的政策环境。
2、劣势
①营业概况:现有大中型建材市场,如宝林、长江等12家,零散建材门市80余户,经营结构有国有、联营、股份、个体经济等。这一方面活跃了赛虹桥地区市场,另一方面也给管理,特别是整体形象塑造带来了极大的困难。就经营品种而言,有木材、板材、油漆、五金、陶瓷等,与其他装饰城雷同。就档次而言,没有金盛之类的竞争对手完备。
②配套服务:配套服务少且差。今年,管委会对该地区实行“统一管理”、“统一收费”、“统一宣传”、“统一优惠政策”。但服务对象仅为业主,消费者受惠少。商家各自为战,消费者享受的服务无法与金盛同日而语。
③整体管理:这是赛虹桥最薄弱的一环。该地区特色市场由历史自然形成,而非有计划地规模形成,管理难度大。各业主没有整体观念,管理者也只起到服务者的作用。大型装饰商场和诸多临街单个门面互相竞争,没有形成互补互动的利益共同体。整个地区环境嘈杂,较脏乱差,无法给人愉悦的感觉。
④营销宣传:缺乏现代整体营销观念。大多业主仍停留在市场经济初期的水平,营销手段单一,以广告为主,且投入不均,效果不佳。