千文网小编为你整理了多篇相关的《部门策划书范文(范文6篇)》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《部门策划书范文(范文6篇)》。
第一篇：公关策划书
意义学校决定筹备启动校庆工作是为了回顾学校历史，展现办学成就，展望美好的未来，扩大知名度，在和各高校的竞争占优势，凝聚各方力量，推动学校全面、快速，发展成为全国知名高校。
一、公关策划的目的
一、通过本次校庆活动，向社会各界传达本校的发展历程、教学成绩，扩大学校在社会的影响力，提升社会的认知度与美誉度。
二、通过本次活动的规模效应，营造出“校园文化氛围”，加强学生对学校的了解与认识，形成荣誉与自豪感。
三、以本次活动为契机，完善校园的“软件”，编撰校园的校史、构建“文化长廊”等信息交流平台。
四、以本次活动为机遇，向与会的各级领导与师生进行汇报，并聆听相关的意见与建议，完善今后的工作领域，并力取得到领导的满意。
五、借助本次活动，以“学子梦想出发的地方”为主题，加强本校与校友的联系。彼此关注、支持，营造“校园情怀”“师生情感”的氛围，并为日后的相关校园活动奠定基础。
第二篇：公关策划书
一、活动主题
活动主要围绕“青春、流行、创造”等主题进行策划。
二、活动目的
通过调查显示最受本校大学生欢迎的国产牛仔服装品牌为：美特斯邦威、真维斯、以纯、唐狮。大学生消费群体心目中的牛仔服装价格在80-150元之间。
当代大学生，对服饰的追求越来越倾向于高品位、个性化和休闲类服饰倍受青睐。但是，大学生和任何消费群体一样，他们并不因为是大学生就成为成熟的消费者，他们一样或者说更容易受到各种广告宣传行为的影响，因此，成功的广告宣传和公关活动是非常必要的，做好各项活动方案的策划更是重中之重。
为了保证所有的宣传活动都有连续性，因此在宣传活动上我们采取文体、艺术、生活三方面相结合的方式。同时，为了保证我们所有的宣传活动都是围绕公司所要达到的公关目的，因此我们在每次宣传的时候都不应偏离根本主题。
三、活动时间
总体活动时间：从大一新生入学报到开始到11月末结束。
四、活动方案及实施步骤
1、校园迎新，热情服务――“蓝雁服装”迎新志愿者服务活动
活动时间：在大一新生入学报到时进行。
活动主题：“蓝雁服装”期待你的到来
活动形式：由学生会推选出的志愿者身披绶带或穿广告衫、广告帽对新学生进行多方面服务。
公司支持：广告衫、广告帽、横幅、海报、传单、彩旗。
2、前期宣传，营造气氛――通过各种媒介宣传“蓝雁服装”
活动时间：在九月初学校开学后的第一个星期之内进行前期宣传。 活动主题：“蓝雁服装”与你共成长
活动形式：通过散发传单、悬挂横幅、摆放展示架、赠送礼品等方式不断提高“蓝雁服装”的品牌知名度，带动大学生的消费欲望。
公司支持：形象展示架、海报、布幅、礼品。
3、亮出青春，展现自我――推选“蓝雁服装”形象代言人
活动时间：在进行前期宣传的同时，接受参赛者报名，时间再延长一个星期。 活动主题：亮出青春，展现自我――推选“蓝雁服装”形象代言人活动 活动形式：接受参赛者报名后，对其进行两个星期内形体训练。然后公开进行评选，让观众投票和专家评定。对于胜出者发放证书和奖杯，按季度提供“蓝雁服装”四套。
公司支持：形象展示架、海报、布幅、美体教练、证书和奖杯、服装。
4、舌战群雄，表现自我――大学生着装选择与审美观（院系）辩论大赛 活动时间：在国庆节放假前进行总决赛。
活动主题：舌战群雄，表现自我――大学生服装选择与审美观辩论
活动形式：分系进行小组淘汰，对于小组胜出队进行“蓝雁服装”时尚画册奖励和每名成员200元的奖励，对于辅导老师另行奖励。年级队出来后，各系队再进行学校总决赛。对于胜出者进行500元的奖励和奖杯及证书。
公司支持：海报、横幅、形象展示架、海报、布幅、证书、奖杯。
5、激扬青春，标榜个性――流行音乐、歌舞国庆、中秋晚会
活动时间：在国庆节放假前举行。
活动主题：激扬青春，标榜个性――流行音乐、歌舞月末晚会
活动形式：全校性的晚会，节目反应青春活力、中秋情节的歌舞晚会。晚会的入场券由公司印制并提供。全校性的晚会一般是在每个班抽出一定数量的学生观看的。对于优秀节目予以公司画册奖励。这次晚会后的晚会就是举办成月末晚会，每个月由一个系表演，全系的人参加，其他系的代表参加。
公司支持：入场券、喷画幕布、布幅、奖品。
6、梦圆T台，靓丽身材――牛仔时装秀
活动时间：在国庆节放假结束之后的第二个星期天举行。
活动主题：梦圆T台，靓丽身材――牛仔时装秀
活动形式：露天舞台牛仔时装秀表演。
公司支持：背景布、展示牌、印刷品。
7、赛场风云，豪情尽现――“蓝雁服装”杯足球（篮球）赛
活动时间：在11月中旬进行总决赛。
活动主题：赛场风云，豪情尽现
活动形式：开幕赛和决赛之前，将由形象代言人手持宣传物品进行环场跑动，做赛前表演并祝开闭幕词。
公司支持：冠名费、奖品及奖杯、宣传用的物品。
8、展示形象，完美人生――校园个人形象设计大赛
活动时间：在11月末进行总决赛。
活动主题：展示形象，完美人生
活动形式：借助学校的名义举行，公司冠名，并提供奖品和证书及奖杯。 公司支持：冠名费、奖品及奖杯、宣传用的物品。
第三篇：部门活动策划书范文
一、活动前言
新的一学期已开始一段时间了，各部的工作也已相继展开，一些活动也在紧张的筹备当中。各个部门也在忙各部门的常规工作，除了一些工作需要以外，私底下各部成员都忙着自己的事，很少与其他部门成员交流，在这样的情况下，我们秘书处将与招聘服务部开展这个部门联谊。
二、活动目的
1、加强两个部门成员间的交流，使其相互有所了解。
2、增进两个部门间的友好关系，促进协会工作更好的开展。
3、增强各成员的团结协作意识，更好的运用于工作与学习中。
4、丰富成员的课余生活，使学习与娱乐协调发展。
5、可以锻炼两个部门负责人的领导能力与组织能力。
6、介绍新会员与老会员认识，提前接触，提前熟悉。
三、活动主题
更好的交流，更完美的合作
四、活动时间：10月13号（本周六）全天
活动地点：植物园、人民公园
五、活动参与人员
活动总负责人：蒋杏莹、胡玉凯
参与者：招聘服务部全体成员
秘书处全体成员
大一准会员
六、活动过程
（一）前期策划准备：①通知秘书处、招聘服务部全体成员以及大一准会员，提前确定人数
②确定自行车的数目，安排两到三辆自行车随行，以防突发情况发生
③周二第一次通知确定报名人数，周四第二次通知再次确定人数并通知一些改动计划（如有），周五最后一次通知提醒各位最后注意事项。
（二）路线：从潍坊学院北门出发坐52路约四十分钟的路程到达人民公园；
从人民公园步行至健康街和平路口站，乘坐81路约35分钟到达植物园；
从人民公园乘坐72路月33分钟到达潍坊学院北门
（三）具体安排：
早上八点于原定地点集合，八点二十开始清点人数，清点人数之后大家合影留念，八点三十按即定方案开始乘公交出发。
到达第一个公园后，清点人数并合影留念，建议三四人一组进行分组自由活动，每组具体人数视实际情况而定，为便于联系在各组设立一名小组长。
到达本公园游览活动计划时间的一半时，由总负责人发飞信予以通知，并提醒大家注意安全。
到达本园游玩计划时间的结束前二十分钟，总负责人发出飞信通知，召集大家于进园口处集合。
乘公交至下一公园游玩，具体时间安排与第一个公园的游玩计划相同。
七、注意事项
1、每个小组自由活动时，人数不得少于三人，每个小组再有一个小组长，小组长必须认真负责，负责人发出通知是要第一时间回复。
2、小组活动时，一旦出现紧急情况，小组组长要立即通知负责人，负责人要立刻安排有自行车的成员前往查看情况，并作出相应解决措施。
3、参加成员要自带食物和水，购买食物时最好是干粮，以防食物变质而引起一些不良现象。带足够零钱。
第四篇：部门活动策划方案
一、活动名称：
x江与欢乐同行
二、活动目的：
激发个人潜能、打造高效团队、培养积极心态，丰富员工业余生活，提高员工稳定性及归属感，旨在提高企业团队的质量，增加集体核心力和向心力，通过活动，使组织成员更多的增强了解，体验团结协作的重要性及更多地了解自我和所在的团队。
三、活动时间：
待定(推荐 四、参加人员：
总公司及分公司全体员工
五、活动地点：
xx国家森林公园
六、活动项目：
七、活动内容说明：
八、行程安排：
1、8：30公司集合、点名、出发;
2、9：30抵达良凤江;
3、9：30-10：30趣味竞技游戏;
4、10：30C12：00野战对抗赛;
5、12：00-13：00午餐时间;
6、13：30C14：30快乐滑草;
7、14：30C15：30跑跑卡丁车
8、15：30C18：30美味烧烤(包括自由活动时间);
10、18：40集队合影，全员原路返回。
九、费用预算：
1)汽油费：
2)娱乐套票：
3)烧烤用费：
4)总计：
十、注意事项：
1、在车上不应将头手探出车外;
2、车辆抵达场地后，在活动前先清点人数;
3、在活动期间不允许员工离开其所在的小组单独活动;
4、在活动中，若员工身体如有不适，要及时向本部门领导汇报;
5、在活动中，所有员工要爱护各项设施及自然环境，不能乱丢垃圾;
6、活动结束后，全员参与清理活动垃圾，爱护自然。
第五篇：部门成立策划方案
部门成立策划方案
【篇1：成立新部门方案】
成立工程售后服务部门方案
工程售后服务工作是灯光亮化工程企业的一项重要基础性的工作，做好工程售后服务工作对于提升开发企业的品质，树立企业形象，具有积极的推动作用。
售后维修工作一直以来都是本公司已完成的项目里面目前最重要的工作，售后工作做的好坏将直接关系到公司信誉以及工程质保金的退还工作，然而目前公司还没有专门的售后部门，以往的售后都是由工程部联合采购部临时聘用电工进行维修，不但维修周期长，成本高，而且质量、安全方面得不到保障。随着工程规模不断扩大，成立售后服务部是十分必要且迫在眉睫的。
售后服务部的工作职责
1.负责工程项目竣工移交起至保修期内所发生的工程质量报修问题等处理。
2.对质保期之后的工程项目提供售后技术支持。
3、负责接待来人、来电、来信等关于工程项目质量问题的报修/投诉并且及时跟踪处理。
4、负责对业主投诉内容的落实、检查、并做好满意度的调查及回访； 5、负责协调好施工单位人员，积极落实、解决好遗留的质量问题及业主关于施工质量的报修/投诉；
6、出现重大问题及时向公司主要负责人反映、汇报。
售后服务部的主要职能：
1.在工程部的领导下工作，负责公司工程项目质保期内的维修服务
和维保项目的签约和执行，落实公司质量目标和服务宗旨。2.制定完善的售后服务制度和作业程序，并组织实施。3.维保工程费用的预算和收取。
4.拟定维保工程实施计划，并组织实施。 5.售后服务技术资料的整理保管工作。
6.答复和处理顾客有关服务及技术的咨询和要求。 7.与客户建立良好的关系，树立良好的企业形象。8.完成领导交办的其他工作
售后服务部是依附于各地项目部的一个关系非常密切的关联部门。因此，售后服务部门在运作的初期，应以配合各地项目部为主要目标，依托公司的整体支持，加强与公司内部各职能部门的联系与沟通，坚持贯彻公司的行政、人事、财务、销售方针
售后服务部的工作内容
认真执行公司关于售后部分的各项规定，不任意增减售后服务项目、数量、保修时间。项目在交付之日起，在正常使用情况下，承担保修期内有关项目的维修责任，以维护业主的合法权益。在保修期内售后服务的主要工作内容是：
1.灯具及线路故障排查，找出损坏原因及责任方; 2.灯具损坏后的维修和更换;3.线路检查和维护;
4.灯具改造和升级的建议; 售后部的工作流程
第一种：接业主的质量投诉（报修）→工程公司、售后部门收到投诉（报修）、受理→排查故障原因并确定维修方案→联系承建方进行维修→承建方负责维修→维修完成业主确认签单→进行回访→记录归档→流程结束→定损确定责任方并书面报告直接领导。
第二种：接业主的质量投诉（报修）→工程公司、售后部门收到投诉、受理→排查故障原因并确定维修方案→联系承建方进行维修→承建方无人维修→移交售后服务部→安排人员现场查看→作出处理方案（含维修造价）→领导审批、同意方案→派维修人员进入施工→维修完成业主确认签单→结算审批付款→进行回访→记录归档→流程结束→定损确定责任方并书面报告直接领导。
售后服务部的管理方法
售后服务部实行工程公司直接领导的管理模式，其部门的人员可以独立设置，也可以由相关的部门人员兼任。
工程公司开发的工程，从工程竣工移交之日起，统一由售后服务部负责保修、维修。
售后服务部的人员主要依托工程公司下属的项目部进行培训，在没有维修任务时，维修部并入相关项目部，协助项目部进行施工作业 部门的具体日常运作，由工程部领导组织实施。
组织机构与人员设立：
工程公司负责人→售后经理→售后工作人员
作业层中，简单问题由本部门自行解决，如出现大面积施工时可上报上级领导同意后联系专业施工队进行施工
售后部门所能产生的效益 目前，我们大部分的项目都是维保两年，而一般情况下灯光亮化工程的使用寿命是大于五年的，在维保期过后，绝大多数业主会惯性选择承包方进行维修，对于超出维保期的维修，售后部计算维修费用报领导审批后进入施工现场进行维修，维修完成后根据维修协议或维修合同进行收款工作(此项费用包括：灯具电器等材料费，维修人员交通食宿费，维修费，器材费等)
【篇2：组建新部门策划书】
组建数据部策划书
一、建新部门的目的随着测绘市场的变化和近期国家动向，昆明分公司现急需成立一支专业数据处理部门—数据部。组建数据部的主要目的就是将公司内业数据处理专业化，提高公司在项目实施上的效率。就公司现阶段的项目来看，数据处理是公司现阶段的软肋，也是制约着公司的发展。就目前两权项目来看公司对数据处理能力和对数据处理的业务知识储备量都严重不足，所生产的数据质量也是很差，在入库时不得不重新做前期的数据，因而产生在人力，物力，财力上的浪费。随着也是数字化是大环境必然的趋势在未来的项目上数据处理所占的比重也越来越重，因此有必要组建一支专业化的数据处理队伍。
二、数据部的任务和发展方向 1、数据部的任务
数据部的任务主要是承接相关数据处理的工作，以数据库为主辐射测绘，电力，国土，gis等相关项目内业数据处理的任务。比如：地形图处理与整饰，国土数据处理，影像图处理，地理信息框架生产，4d产品的生产（dlg、dem、dom、drg），专题数据生产等数字化生产项目。
2、数据部的发展方向
数据部前期主要发展方向以辅助其他部门做相关数据处理，辅助外业队伍完成内业处理，对公司所有项目进行质检以
到达作业标准，偶尔也接一些小项目（关于数据处理方面）。数据部长期发展目标为独立自主完成相关项目，做到以数据部牵头进行相关项目的实施。比如：两权，地形图测图，国土规划，影像处理，地理国情等大型项目。
三、数据部的职能 数据部隶属威特空间有限公司昆明分公司，上级主管部门为分公司总经理，部门主要负责数据生产、加工、公司内部项目数据质检及服务等业务范围的工作。
四、数据部的岗位设置及职责
1、部门主管：主要职责负责数据部日常运作程序，以及项目实施过程中的技术指导和支持把控项目进度，技术方案的编写，数据批量化处理方案的设计。
2、实施小组长：主要职责负责分发项目数据，管理好组内人员的，做好本组人员数据质量的检查，解决小组内技术问题等。
3、数据作业人员：完成组长分配的任务，配合好组长完成本组的任务。
4、考勤人员：主要职责负责数据部所有人员的考勤以及安排人员打扫办公室其归属于实施小组组长管理，不设单独岗位。
5、研发人员：主要职责负责数据分析寻找快捷批量处理方法。
五、数据部门内部工作流程
部门在人员，项目管理方式以金字塔方式进行，在做项目过程中组员发现自己解决不了的问题或不清楚作业流程的问题，汇
集组长手里，由组长解决或组长和组长之间讨论解决，如果解决不了的在汇集到部门经理那进行解决。
六、数据部与其他部门的衔接
数据部的业务不应该脱离公司方针，数据部在做自己的项目同时也要帮助其他部门同事解决关于内业的问题。也可以为其他项目编写相关技术方案，数据部也要为其他部门或同事提供相应技术支持。
七、数据部人员的需求计划及培训 1、人员需求
数据部人员暂定需要10人，人数可根据后期项目情况另作增减，数据部内部岗位首先遵循个人自愿原则，在遵循自愿原则的基础上通过培训考试以及业务知识上进行定岗。其部门人员必要遵循数据部内部规章制度。
2、数据部人员培训
遵循的原则是部门内部培训，再到部门之间培训。组员之间培训，组长之间培训，部门经理培训，严格实行培训考试制度，考试制度以理论考试和软件考试相结合。
八、数据部内部人员的任用原则 人员的岗位任用原则：能者上，平者让，庸者退。通过培训考试成绩、工作态度、工作量等进行量化考核。
【篇3：编辑部成立策划书】
校学生宿舍管理委员会
编辑部
成立
策
划
书
校学生宿舍管理委员会 2013年10月1日
目录
一、成立背景-
2二、成立宗旨-
2三、部门简介-
3四、部门构架-
3五、工作职责-
4六、刊物名称-6
七、版块设计-6
八、微博管理-7
九、出版流程-7
十、活动开展-8
一、成立背景
安徽工程大学校学生宿舍管理委员会，简称校宿管会。在安徽工程大学团委、后勤集团的大力推动和支持下成立于2007年，校学生宿舍管理委员会是安徽工程大学学生工作的重要组成部门，是在共青团安徽工程大学委员会领导下，团结、组织全校同学对宿舍的卫生、纪律自我检查、自我管理、自我服务，同时为丰富同学们的寝室生活，提高同学的文明素养开展一系列活动的学生组织。近年来，学校学生工作在校团委领导下正朝着一个日渐蓬勃的方向发展，学生组织的活动也呈多样性与丰富性发展。
二十一世纪是一个告诉发展的科技与媒体的时代，一个组织要想在这个时代背景下去的更好的发展，就必须遵循时代的发展，响应校团委的号召，积极走上一条“走出去”的发展道路，为此校学生宿舍管理委员会特筹备成立编辑部，以便创办内部刊物和创建微博，以便更好地传播校团委各项精神、指令，也做到更好地宣传校学生宿舍管理委员会的各项活动和日常工作，努力做到与广大在校学生形成互动，上传下达，成为校团委、后勤集团与学生之间最坚固的桥梁。
二、成立宗旨
根据校学生宿舍管理委员会相关工作的需求,为了更好地传达校团委、后勤集团对学生工作的指导思想，经校宿管委员会成员研究决定筹备成立校学生宿舍管理委员会编辑部，它是校学生宿舍管理委员会与学生交流的纽带，它本着以服务校团委、后勤集团和广大学生为 宗旨，主要以传达校团委、后勤集团精神，张扬校宿管会青春个性为宗旨，为我校学生提供一个学习校宿舍文化的平台，使更加珍惜大学宿舍生活。
三、部门简介
编辑部是校学生宿舍管理委员会的一个分支部门，我们以自办刊物和微博的形式，积极传达校团委、后勤集团的最新指令；宣传校宿管会最新的工作和活动动态；以文会友，积极鼓励广大学生向我刊物投稿，稿件内容以自己大学宿舍生活为背景，展示自己的大学宿舍日常生活，积极传播和睦相处、互相包容的宿舍文化正能量。校宿管编辑部以青春洋溢、热心奉献为工作精神；负责编排校宿管简报，对本校及各院学生宿舍动态活动进行文字性报道；以对学生及成员推荐各种稿件进行汇编，加强同广大在校学生的交流为编辑部职责。编辑部是同学们进行文章交流和监督、了解校宿管工作的主要部门，也是同学们展示自我才华的重要部门。
四、部门构架 部门设部长一名、副部长两名、委员十名 五、工作职责
部长：
1.宣传学校政策方针，领导指挥部门成员，掌握办刊方向，向下传
达委员会的意见和建议，并定期向委员会汇报部门动态；
2.主持编辑部日常工作，对编辑部内部重要问题作出决策。向委员
会提出编辑部基本建设和队伍建设的设想，协助委员会制定编辑部各项规定和赏罚制度；
3.主持定期召开部门会议，了解部门委员的思想动态及对本部门的意见和建议，并对本部门近期表现优异者给予表扬； 4.监督部门稿件的初审、校对工作，保证刊物质量。副部长甲：
1.协助部长宣传学校政策方针，领导指挥部门成员，掌握办刊方向，向下传达委员会的意见和建议，并定期向委员会汇报部门动态；
2.协助部长主持编辑部日常工作，对编辑部内部重要问题作出决策。
向委员会提出编辑部基本建设和队伍建设的设想，协助委员会制定编辑部各项规定和赏罚制度；
3.协助部长主持定期召开部门会议，了解部门委员的思想动态及对
本部门的意见和建议，并对本部门近期表现优异者给予表扬； 4.负责监督本部门美编组和征稿组工作。
第六篇：部门策划书范文3
一、活动目标
为增进各职员间的了解，增强公司凝聚力和团体合作精神，体现人文关怀，进一步推动公司企业文化建设，让每位员工切实感受公司大家庭的温暖，增强大家娱乐的同时也培养大家个方面能力，如组织能力，表演能力等方面的素质，激发大家的创造力。特拟定5月份的聚餐活动策划书，以此次聚餐活动为主线，餐后可到KTV一展歌喉，评出当晚的麦霸，会进行一定的物质奖励。
二、具体流程
1、5月13日先制定活动策划草案；
2、5月14日将活动草案送总经理审批；
3、经总经理批准后，5月16日统计参加此活动的人员名单，定聚餐地点及娱乐 地点；
4、聚餐日流程：
（1）17:40集合全体人员，由公司车辆载人到指定地点就餐；
（2）18:30聚餐正式开始，总经理致祝酒词；
（3）20:00聚餐结束，转至娱乐目的地；
（4）20:30 K歌开始；
（5）22:30 活动结束,司机负责将每个人送回家。
三、活动经费预算
1、餐费：500元/桌 酒水另计
2、KTV包房费：200元/间酒水零食另计
预计支出：1000元左右