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服装企业策划书(范文5篇)

2023-01-04 20:40:08

千文网小编为你整理了多篇相关的《服装企业策划书(范文5篇)》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在千文网还可以找到更多《服装企业策划书(范文5篇)》。

第一篇:服装策划书

创意来源:嘻咴在讨论如何宣传环保理念的时候,打算做一件属于自己小队的队服,以加强气 势,但是由于种种原因,我们决定自己制作、在我们设计LOGO的时候,其中一位一拍桌子,大喊一声:"为什么我们不充分利用废弃材料做一件环保服呢?这样可以充分体现主题啊!"我们都举手赞同,随即又投入了新一轮的讨论中、最后我们决定,举行环保服装设计大赛!

我们的目标:希望通过这次比赛让大家充分发挥想象,做出有自己个性的环保衣,让大家知道其实废弃的物品不一定就是废物!

行动步骤:

1、联系学校老师,征得他们的同意和支持

2、联系相关学生会部门的负责人,以取得帮助和支持

3、制订相关比赛规则,做好全方位计划和准备

4、在学校广播台广而告之,鼓励同学们参与

5、贴出宣传海报

6、举行比赛

7、比赛结束,我们小队自制的奖品(也将为一些用废旧物品制作的精美小装饰等)分发给各位获奖者

比赛规则:1、制作服装的主料均为废弃的用品,如;纸张,试卷,报纸,桌布等

2、由于材料的限制,我们的服饰不要求全部为以废品自制的,但是,我们眼睛可以直 视的部分,必须符合规定,一定是以废品为主、

3、比赛分为两部分:成品展示和介绍、所以不接受设计稿,必须为成品。

4、评分规则:设计3分,材料利用3分,展示1分,人气1分,阐述2分(展示结束后,评委直接打分,总分所有分数总和)

5、评委由学生会各部门负责人及3位老师组成、

6、具体比赛时间定为一个星期,希望同学们能在一个星期内做出自己的作品并展出,由评委评分

7、注:用来做环保衣的材料应该是一些平时不常用的东西,让它们充分得到发挥!

可行性分析:其实在我们周围有很多的同学都具有很强的创造力,而且在现在来说,环保已经是一个大问题,大家都很热忠于环保,所以发动同学参与不是一件难事,如果有所成效,我们亦可在我们曾经的中学,小学,我们所住的社区等也组织类似活动,而我们主要也是想要通过此次活动让大家重视废物的再利用、生活垃圾时而有之,如果我们仅仅是将他们丢弃,可谓太过浪费,况且有很多人追求完美主义,也许只是坏了一点,就将它们丢弃,实在可惜,那么何不让垃圾变为宝贝哪、这样,一个人一天,一年,一生可以节省多少资源?那么全中国,全世界哪?

时间表:星期一,二为宣传报名期

星期三开始正式的比赛,各参赛队员(小组)制作自己的环保衣,材料也可以在学校搜集,但一定要以废品为主。

星期四作品展示,拉票,让支持自己的人在一张纸上签名(旁边有比赛组织人员)。

星期五进行最后的评定,将总分相加,得到自己的分数,评出各个奖项,并颁发奖品。

(一切活动皆与中午举行,鉴于高三同学学习繁忙,也可直接提供想法,而不需实际操作)。

第二篇:服装店策划书

背景介绍

1、著名设计张肇达先生设计最新高级休闲服品牌马克・华菲,以其代表世界时尚和流行国际品味散发着独特魅力,作为一个新生品牌,还需要有更多消费者知道、解,因此,树立品牌知名度和美誉度则是产品上市之初“重中之重”。

2、而上海这个国际化大都市,对国内引领着服装潮流,带动国内市场;对外,是通往世界桥梁,是让世界解品牌窗口,是品牌代表发展温床。

3、马克华菲在上海地区自营形象店,代表着不仅是一个品牌,而是一个历史、一种气势,是我们对自身品牌一个最完美诠释,需要我们用激情来全心演绎。

活动目的

1、打开马克・华菲在国际化在都市――上海知名度;

2、树立马克・华菲国际品牌形象和目标市场切入;

3、提高马克・华菲销量

活动要求

1、开业活动可操作性强;

2、在活动费用尽可能低情况下,取得最好活动效果。

目标对象

1、热爱休闲与时尚都会高级OFFICE人士及都市新贵族;

2、追求高品质生活中、上等阶层;

3、关心国际流行现代都会时尚人士;

4、年龄层为28―40岁都会男士;

推广策略

1、在开业当日举办一场别开生面时装秀、话剧、舞台剧和戏剧融合一体),邀请名人为开业剪彩,给应邀嘉宾及目标消费群视角和听觉带来全新感受,直接而形象地展现马克・华菲品牌魅力和品位。

2、充分发挥设计师张肇达名人效应和优势,邀请当今国内顶级名模到场助兴,通过名人轰动效应和新闻媒体量性爆光和炒作,从而提高品牌知名度和美誉度。

3、品牌文化季刊和形象广告带(VCD碟片)附带宣传推广:

1)通过多种方式搜集上海各大顶级商场贵宾资料,将品牌宣传资料邮寄或亲送至目标消费群手中;

2)将品牌宣传资料发送至上海著名外企或大公司,供目标消费者自由取阅。

3)将品牌宣传资料发送至上海各大星级酒店、一流酒巴或咖啡吧,供目标消费群自由取阅;

活动主题

1、识别之士,非凡时尚之选

――马克・华菲专卖店开业庆典

活动方式

1、时间:(双休日或假日)上午10:00―11:30

2、地点:上海梅陇镇广场一楼大厅

3、庆典程序:

9:30嘉宾陆续入场

10:00―10:05主持人简单致词

10:05―10:20嘉宾讲话(讲话顺序如下)

1)当地政要或名流2)名模3)商场领导4)名模

10:25―10:45“世纪传说”时装秀

时装表现代都市新贵工作、生活、娱乐方面七大主题:

1、“E流精英”――精彩网络世界、游刃有余工作能力

2、“挑战极限”――工作中各抒已见、精诚合作团队精神

3、“运筹帷幄“――商务谈判中睿智、精明和超凡自信

4、“静夜畅想”――在音乐茶座、洒吧中体味生活、感受夜色

5、“闲庭信步”――节假日里轻松休闲、悠闲自得心情

6、“乘风归去”――野外郊游洒脱、回归自然写意

7、“死生契阔”――敢爱敢恨,不离不弃,爱宣言

10:45―11:30来宾入店参观、选购

记者现场采访名模或张肇达、拍照

专业摄影公司全程跟踪拍摄

促销策略

1、促销优惠政策:

1)消费者在专卖店促销期内一次性购物满1000元获得时尚卡一张;一次购物满3000元可获得VIP卡一张;

2)出席开业庆典全部嘉宾可获得以马克华菲送出纪念礼品一份;

3)应邀个别社会名流获得以马克华菲提供全年免费用购衣特别优待(购衣金额限5万元)。

2、促销期礼品设置:

1)VIP卡:全年购物享受9折优惠,同时享受十在贵宾优待政策;

2)时尚卡:全年享受VIP上十大贵宾优待政策。

3)纪念礼品:待定。

第三篇:服装公司策划书

服装公司策划书

导读:本文服装公司策划书,仅供参考,如果觉得很不错,欢迎点评和分享。

服装公司策划书(一)

服装公司店员激励方案分为四方面:情感激励、荣誉激励、物质激励、事业激励。

一、物质激励方面,一线导购平均工资1539元,比上年提升11%,店长平均月薪2321元,比上年上涨13%,员工对销售业绩的关注率明显加强,销售积极性有大幅提升。

改善:

1、合理制定销售指标,减少员工销售压力,提升员工工资水平。

2、把销售折扣率与到薪酬绩效挂钩,以更好的维护和巩固VIP。

3、将连带奖励瓜分制薪酬改为直接的连带奖励方式。

二、事业激励方面,实行店长公平公开选拔竞争上岗,为员工提供公平的晋升机会,为其事业提供发展空间。

改善:

1、今年人力资源部加强员工的能力提升,有规划的培训计划及执行,集众人所长来做分享,从成长性方面来引导。公司以年轻人居多,大都渴望成长,学习更多有益于自己提升的东西,为员工的发展着想,会更能凝聚人心。

2、在薪酬设计方面增加季度分红,对业绩突出的团队予以奖励。

三、情感激励方面:公司2008年组织了店长春季春游、三八节卡拉OK大赛、端午节发放粽子、年终聚餐、周年晚会、公司领导给老员工拜年以及中秋、春节福利、工龄奖等激励方式。

改善:

1、**年公司各项福利开支为75000元,今年员工福利计划提升到100000元,人力资源部将合理计划并执行员工福利的改善。

2、改善员工的就餐环境,增设必备的座椅。

四、荣誉激励方面:每月的优秀员工、优秀团队的照片与事迹公布在公司内网OA中,这是一种很高的无形激励。

服装公司策划书(二)

一、总则

1、制定目的:为规范文公司销售管理,提升经营绩效,特制定本办法。

2、适用范围:本公司各单位销售人员管理,除公司另有规定或协议外,均依照本办法执行。

3、实施细则:由各单位拟订各自的“销售管理实施细则”,报公司总经理核准后实施。

二、销售人员

1、销售人员的聘用、考勤和离职按相关法律法规和公司规章制度执行。

2、销售人员的工作主要是留住老客户、发展新客户、促成交易、合同履约、收集和传递市场信息。

3、销售人员应保守公司商业秘密,更不得诱劝客户将公司业务转移或外流。严禁挪用公款、收受回扣及以不正当手段和渠道支取货款。

三、营销计划

销售人员根据个人的年销售指标制定营销计划,经主管审核同意后实施;该计划包括销售指标分解,及开拓市场、增加销售量的设想和措施。

四、营销过程

1、销售人员必须根据业务开展情况真实完整的填写“工作日报表”和“客户档案表”,并定期进行书面工作总结;各单位每月汇总“客户档案表”,在次月10日前必须提交公司行政管理部一份存档。

2、各单位开发的客户须及时向公司总经办备案,如市场出现“碰车”现象,由公司总经办以“先入为主”原则予以协调。

3、销售时,原则上要经过单位业务部门组织合同评审后签订经济合同,合同签订后3日内由业务主管部门向公司财务计划部、总经办、行政管理部各交一份原件备案;对信誉较好的老客户经单位业务部门同意后,可由用户负责人签字的采购单为订货依据;合同额十万元以上的原则上要有预付款。

4、销售利润率低于20%的拟签订的经济合同要通过公司总经理办公室组织合同评审后决定。

5、销售人员负责合同履约,并按约定回收合同款项(包括尾款或质保金);因销售人员个人原因不能收回货款、形成呆坏帐造成公司损失的,由销售人员付连带赔偿责任。

五、销售价格

1、内部报价:

⑴产品销售:

a、原材料价格不易变化的,由生产单位定期或不定期主动向公司各销售单位提供内部报价。

b、原材料价格易变的,由购货单位书面(盖章)询价。

2、对外报价:

⑴各单位可根据该单的回款方式、总利润、竞争程度等具体情况定价,明确每位销售人员的折扣权限。

⑵客户还价低于公司定价标准、或超越销售人员的折扣权限,须报业务部门主管批准。

⑶公司内部报价和折扣标准等公司内部商业情报,严禁对外泄漏,违者追究相关责任。

六、业务费用(含差旅费、公关费)

1、销售人员在跟单过程中借业务费用,需事先请示主管,具体审批权限见《公司资金支付审批流程》。

2、业务费用标准:

⑴销售利润率低于25%时,业务费用为销售差价的20%;

⑵销售利润率等于和大于25%时,业务费用为销售额的6%;

⑶业务费用大于销售额的6%的,按超出部分在销售人员的业务提成中列支。

七、销售人员薪资福利待遇

1、销售人员试用期工资不低于当地最低工资标准,具体由各单位制订,报公司总经办批准。

2、转正后销售人员薪资结构为“月工资+业务提成+年终奖励”具体由各单位制订,报公司总经办批准。

⑴月工资,根据销售指标完成情况确定。当完成累计销售额达到升档标准,当月即可享受同档标准月工资,⑵业务提成:

a、按超价部分的50%在销售款回笼当月结算。

b、至发货之日起,除质保金外,其余销售款在2个月后按月息1%计息。

c、除质保金外的所有销售款回笼后,方予业务结算。

d、有质保金的合同,留结算额的20%待质保金回笼后再支付。

⑶年终奖励:公司根据销售人员的销售绩效、业务素质、客户满意度、市场占有率和公司整体效益等综合因素考虑年终奖励。

3、销售人员的福利待遇按公司《员工手册》执行。

八、附则

1、公司按销售额的2%提取市场服务费,用于市场回访和优秀销售人员年终奖励。

2、非市场营销人员利用自有社会资源,在不影响本职工作的前提下协作销售,可按销售额或利润提取一定比例的奖金,具体由各单位根据该单的回款方式、总利润等具体情况定。

3、其他特殊市场营销人员政策见公司《特殊市场销售管理办法》。

4、本办法由公司总裁批准颁行,于2011年5月1日起生效。,希望能帮助您!

第四篇:创业项目策划书

随着社会的发展,人们生活节奏的不断提高,大家对快递服务的要求也越来越高,作为大学生的我们,在网购市场风起云涌的年代,快递服务在大学校园也迅速流行。在我们咸宁学院,快递服务业却处在两难的境地,存在一定程度的市场空缺,需要我们建立校园快递服务平台进行填补。同时在社会主流都在追求快速生活时,总有不少年轻人颠覆了传统意义上的"快递"概念,"慢递"作为一种全新的邮递概念正逐渐被越来越多的人接受。所以,我们计划打造一家以校园快递业务为主,以RomanticMail(咸宁慢递业务)为特色的速度"弟"工作室。

一、项目介绍及分析

(一)校园快递业务

1、业务介绍

(1)在固定时间内(如中午12:00-14:00和下午17:00-19:00)由各快递公司业务员准时将最新一批的快件送到我们工作室,我们安排专人签收,再按东西区、楼栋整理分类完毕后在当天中午或下午有我们安排人员将所有快件派送到收件人寝室。

(2)学校师生将需发送的快件送到我们工作室(我们也可上门取件),我们会在当天中午或下午由快递公司派送员统一取件,既方便了快递公司,也方便了师生,大大提高了工作效率。

2、市场分析

目前在我校承接校园快递业务的主流公司有:申通、圆通、宅急送、中国邮政EMS、武汉特能。申通、圆通、宅急送主要以受理环节以发件人电话预约,业务员取件为主要方式;而中国邮政EMS的快递受理主要是发件客户自行到学校收发室办理。收件客户签收环节,中国邮政EMS、申通、圆通、宅急送派送员通过电话联系收件人约定好取件地址。

通过很长时间的调查我们发现我校快递市场存在一些漏洞,具体如下:

(1)快件签收的安全性,由于领取快件时不需要出具任何身份证明,不少同学反映,随便一个同学都可以冒充收件人将快件领走,快递公司至今仍未出台相关的预防方法,可见快件安全性不强。

(2)派送员与收件人约定的地点一般都是露天的,时常会碰到打雷下雨、烈日炎炎等恶劣天气,给他们工作带来很大的不便。

(3)时间问题:有时候派送员暂时无法联系到收件人或者收件人因有事不能取件,那么会给派送员带来工作不便,并且派送员在等待收件人一个个取件的过程中也浪费很多时间和精力,效率不高。

所以学校快递业务处在两难的境地,有许多需要完善的地方。

3、可行性分析

(1)宏观环境分析:当前我校快递公司派送员的任务繁重琐碎并且很多师生对于他们的服务很不放心,不满意。因而建立沟通双方的桥梁势在必得。

(2)产品及服务分析:我们立足于咸宁学院,提供优质的快递派送和取件服务,保证你的快递以最快的速度送达到收件人寝室,同时作为各快递的咸宁学院办事处,处理师生的快递取件业务,可上门取件。

(3)行业竞争与状况分析:据调查本行业暂无竞争对手,可以开拓市场。

(4)消费市场及购买力行为分析:各快递公司派送员为了工作的方便愿意和我们合作,并支付我们一定报酬;学校师生为了快件的安全和便利,同样会支持我们,并支付一定报酬。

(二)RomanticMail(咸宁慢递业务)

1、项目介绍:"慢递"概念最早源于美国,一开始只负责投递信件,形成市场后,商家的业务也逐渐向物品扩展。在国内也是近期开始流行,受到青少年和广大白领阶层的热捧。慢递是一种普通邮局一样的信件投递业务,但不同的是慢递时间由寄信人自己决定,可以是几个月后、一年几年后,也可以是十年后、甚至更长时间,慢递是一种类似行为艺术的方式,提醒人们在快速发展的现代社会去关注自己的当下。比如,给5年后的自己写信,寄递内心的目标与希望;给未来的孩子写信,分享父母相识、相知的历程;给3年后毕业的朋友写信,重温学生时代的美好回忆……我们相信这项"把今天寄给未来"的慢递服务必将在咸宁引领新的时尚潮流,我们计划加盟北京熊猫慢递邮局,在细分寄递业务的基础上掘金邮递市场。

2、市场分析:年轻人群是最朝气蓬勃的一个群体,我们的感情正处于一个兴奋期,对新鲜事物的好奇,也有对现状的不满,有盲目自满与自我陶醉,也有对未来的憧憬……这样的一种状态必定有着一定的心理压力,我们需要一个可以排解心理压力的位置,从某种程度上引导忙碌的都市人重新关注"时间"的意义。RomanticMail就能给出这样一个机会。并不高的费用,外加新颖的方法,必定能吸引很多大学生和咸宁白领阶层。并且慢递市场在咸宁暂未开发,受武汉慢递业务的影响,在咸宁有着很大的潜在价值。

3、可行性分析

(1)宏观环境分析

随着现在大学生的物质生活质量的提高,在精神生活质量却没有与之相同的提高进度,RomanticMail契合了都市人的心理需求,人们寄信的动机可能不尽相同,有人为了祝福,有人为了宣泄。很多在生活中不便直接表达的情绪,通过拉长收信时间,可以有效缓解寄信人的尴尬和焦虑感,帮助减压。此外,如果将生命视为一趟旅程,那么每一天都值得享受。当你选择让亲友或自己等待一封未来将至的信,其实就是在有意识地放慢脚步,感受时间的传递与寄托,Romanticmail就是这样一项提高精神生活质量为目的的一项业务,此外,送礼物已经是很常见的事情了,如果妈妈的生日上学期间,又想给妈妈送一个礼物,Romanticmail可以帮助你,按时的送出这份礼物。

(2)产品及服务分析

我们主要以定时信件、定时送礼物、定时发贺卡为主,另外销售一些小礼品,贺卡等等,为达到能中远距离的递送,我们将通过我们搭建的平台很好的与快递公司取得联系,并与之合作。我们会定期举行心理交流会,同时也举办类似于"把今天寄给未来"的公益活动

(3)行业竞争与状况分析

精神产业无疑是低成本的,而且在精神产业这方面学校内绝对是无人问津,在学生好奇心的驱使下Romanticmail在学校内定能掀起一波热潮,Romanticmail的Romantic气息能吸引大量情侣,让我们为之提供服务。

(4)消费市场及购买力行为分析

Romanticmail帮客户保存信件的收费标准是这样的,一年为25元,两年为30元,每增加一年,费用增加5元。我们是在用今天的钱来做将来的事。我们并没有想在邮费上赚到什么钱,这些费用对于大学生和白领阶层能接受。

二、经营战略

1、团队精神:诚实敬业,团结,奋斗

2、经营理念:以最快的速度送快件,以最负责的态度邮递慢件,以最诚信的心态构建共赢。

3、战略目标:用一个月时间与各快递公司协商,进行免费配送和收件,在零误差的基础上建立长久合作联盟,实现双赢,用一年的时间尝试不同的经营方法和经营理念,结合本校特点,探索适合自己的发展道路。用两年的时间巩固自己的店面基础,制定出一条适合本地区经济发展的战略并住自己的特色,用三年的时间做成本地足有一定规模和一定竞争实力的速度"弟"服务俱乐部,打造成咸宁学院首家心理交流平台。

4、竞争策略:本着人无我有,人有我优的原则。诚信经营,热忱服务。

5、营销策略。

a、通过宣传单等平面媒体向全校师生宣传我们的特色服务。

b、通过bbs等立体媒体介绍我们的优质服务。

c、开展优惠活动。

6、核心竞争力分析。

a、我们团队的成员都是网购发烧友,对快递业务很了解。

b、多次与各快递公司派送员商讨过,他们有意向与我们合作。

三、初期运作

(1)工作室选址:西区宿舍楼下

(2)店面设计:装修的没有必要太追求豪华,简约,简单,大方,有自己的独特风格,以暖色调为主,以心愿墙为特色。

(3)工作准备:

a、与各快递公司友好协商后签订合作合作。

b、办理合法的营业执照和行业准入证。

c、准备流动资金。

d、团队保持目标一致。

四、财务预算

(1)资本结构:采用股份制合作方式。

(2)销售预算:开业两个月后基本维持正常水平,六个月可收回成本。

(3)前期投入:开一家一家以校园快递业务为主,以RomanticMail(校园慢递业务)为特色的速度"弟"工作室前期投入包括前期房租、装修、首批存货等内容。工作室店面大概在60平方米。店里装修相对简单,估计2万元左右即可,首批存货加上其他一些用度,估算在5万元左右。

五、SWOT分析

(1)S(优势)

我们很好的契合了学校快递公司与师生之间的中间点,提供轻松、安全、高效的快递服务;同时,我们率先提出新的慢递业务,集新颖、时尚、感情与一体。

(2)W(劣势)

潜在的竞争对手很多,快递服务业利润薄,吸引大批量的慢递客户难度大。

(3)O(机会)

学校的网购市场很大,快递市场也随之兴起,故发展校园快递服务业是必然趋势;随着武汉慢递业试营成功,在咸宁打开年轻人喜欢的慢递市场也是必需的。

(4)T(成本)

除装修的固定费用外,需要的成本不多。

六、管理结构

1、核心成员如下:

2、组织形态及主要责任:店长,店面法人代表。负责店面运行管理。

副店长,负责校园快递业务的执行与发展。

负责宣传及公关工作。

负责满慢递业务的执行与拓展。

张帅,负责财务管理。

根据实际运营情况,由徐冀决定需要聘请若干名兼职人员。

七、风险管理

(一)风险分析:

1。校园快递服务是新兴得服务行业,必须建立在高度信任的基础上才能成功运作,怎样做大批量的快件收发业务的确值得思考,虽然咸宁学院这块市场还是空白,但有很多潜在对手,他们有可能后来居上。

2、慢递业务具体应该由哪个部门监管也是未知数。

3、慢递更需要人力和物力对邮寄物品进行保管,需要大量成本。

(二)风险预防:

1、建立关系网:有着巨大的人际网,才能找到更多的目标客户,也能增加客户对我们的信心。

2、优质的服务:有了优质的服务,我们才能一步步打造我们的口碑,建立我们的群众基础。

3、资本流通:积极与投资商洽谈,希望能获得VC投资。

第五篇:服装策划书

一、公司简介

Calla责任有限公司拟建于**年“七夕情人节”,地处广西贺州市灵峰正街。主要经营情侣装,拟建店面一家。注册资金为35万,作为刚起步的公司,本着立足贺州的起步思想,预计在五年内走出贺州,逐渐面向全国。

二、产品分析

本公司的名字calla中文释义为马蹄莲:它象征着真爱、永恒,也象征着对公司全体成员的关爱。

本公司主要是销售各式中高档的情侣装,区别于其它同行的是我们更侧重于我们的特色服务。我们更看重顾客的心理,我们限制每款情侣装的进货量(高档服装每款只进一套),减少“撞衣”的现象,保证顾客的爱情心理和个性心理,我们提供DIY刻字印画服务,让顾客的衣服仅此一件(收取一定的费用)。提供特色送货上门服务,以我们自己设计的方式和情侣想出的“花招”,给对方一个惊喜。(为高级会员所设)

三、市场分析

㈠市场环境

1、宏观环境:

目前,从政治、经济两个方面洞悉贺州服装市场,大局环境较稳定,虽然受一定金融危机因素的影响,但对我公司的消费者群体消费影响不大;贺州市地处湘、粤、桂三省交界,总人口约207万,流动人口较多,其文化包容性较强,接受新鲜事物的能力也很强。其人口大多为汉族,有小部分少数民族,在日常生活中服饰都现代化,特别对于我们的以追求时尚浪漫的年轻消费者(以大学生为主)来说,其服饰都大众潮流化,在定位、广告促销等方面方式、方法得当,对于追求个性、特别的年轻人,我们的情侣装市场容易打开;在技术要素上,今年来,情侣装设计有了很大突破,极富创意,符合了年轻人追求时尚个性的需要。

2、微观环境:

A、公司自身状况:我公司为情侣服装的中间商,利用多个渠道进货以使服装款式多样。

B、供应商(货源):广州,上海各服饰厂商

C、消费者:贺州市有贺州学院,贺州市高级中学,贺州职业技术学校及各公司白领一族等适合我公司服装的庞大消费群,其人数约为2万人。

D、竞争对手:据我们实地调查,目前在贺州市内,只有一家专营情侣服装的店面――五颜六色,地处华联超市对面,位置较偏,人流量小,广告力度小甚至没有,知晓度低;

在金三角有一两家经营潮流服装的店面顺带经营款式单一数量较少的情侣服,竞争不强、其平均价位在150元(夏装)左右,经过慎重估算我们可定价在每套200元(夏装)左右。

㈡目标市场

以大学生为主的青年人,白领一族

㈢市场预测

1、需求量:根据问卷调查及实地访问,大概销售量预计为每季度平均300套,即每天3套左右。

2、供应量:供货渠道基本满足需求,可从广州各大批发市场直接进货、网上订购再转卖、及时补充款式新潮、创意个性的服装。

3、调查:附问卷调查一份。

四、营销策略

㈠目标:半年销量800套,两年收回成本,五年内打进广西其他市场;利润实现同期增长,商品市场占有率比同类产品多50%以上。

㈡定价:每套情侣装售价视季节、需求量和成本而定。其中夏装定价为198元,298元等。(定价基于市场调查,后附调查表)

㈢渠道:

1、实体店销售:建立自己的品牌“布依布舍”(公司商店店名),高价源于我们的产品质量好、包装美、以及下设特色服务,如:刻字,刻图片(收取成本费),达到独一无二的效果;送货上门,以我们自己设计的方式和情侣想出的“花招”,给他的情侣一个惊喜。

2、网上销售:在淘宝上开虚拟店。

3、校园代理:寻找优秀的校园代理。

(四)、其他

(1)、设置“顾客建议栏”

(2)、随发票顺便夹带一张简短的问卷(如顾客满意度调查)投放在店门得小信箱――每月有抽奖,赢取甜蜜小礼品(如电影票)等。

(3)、为客户建立个人档,定期发送服饰新信息到客户邮箱

(4)、待公司发展稳定后店内可增售其他情侣饰品,且与与服装配对摆放或合卖。

(五)促销方法:

1、广告,公车车后大幅宣传画,贺州学院报纸(登模特大赛事项)

2、贺州学院模特大赛“把爱穿在身上”(1、2点为开业初期活动)

3、11月11号光棍节当天“寻找你的爱情,结束单身的日子”购买了我们服饰的单身顾客,可免费参加公司举办的顾客联谊会。

4、高级会员卡打8、5折,高级会员生日当天购买服饰打8折。

5、开业当天购买服饰达198元以上者(平时购买金额达298元者),赠会员卡(打8、8折)一张,会员卡可积分,定期积分优惠换购情侣饰品。

6、2月14日当天打8折,活动待定。

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