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电商培训策划书(优秀范文六篇)

2022-11-21 22:15:00

千文网小编为你整理了多篇相关的《电商培训策划书(优秀范文六篇)》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在千文网还可以找到更多《电商培训策划书(优秀范文六篇)》。

第一篇:电商商业策划书

一、 运营资质

1. 天猫商城运营资质

(1) 企业营业执照副本复印件

(2) 企业税务登记证复印件

(3) 组织机构代码证复印件

(4) 银行开户许可证复印件

(5) 法定代表人身份证正反面复印件

(6) 店铺负责人身份证正反面复印件

(7) 商家向支付宝公司出具的授权书

(8) 商标注册证或商标注册申请受理通知书复印件

(9) 《食品卫生许可证》或《食品流通许可证》复印件

(10) 生产厂商的企业营业执照副本复印件

(11) 生产厂商持有的《全国工业产品生产许可证》或《药品生产许可证》或《药品GMP证书》复印件(根据经营产品范围提供对应证件)

(12) 品牌商与生产厂商的《委托加工协议》复印件

(13) 若委托加工产品为《全国工业产品生产许可证》发证范围的产品,需提供质监局出具的《委托加工备案登记表》复印件

(14) 对公银行账户

(15) 外包装需有《食品安全法》规定加贴的中文标签,标签上需标注

食品名称、配料成分、净含量和固体物含量,原产国家或地区,商品生辰日期、保质期、储藏指南,制造、包装、分装或经销单位的名称和地址,在中国国内的总经销商的名称和地址等信息

(16) 包装上需贴有CIQ中国检验检疫标志

(17) 可能需要提供:保健食品的批准文号扫描件、委托加工备案登记表、保健食品GMP证书

2. 淘宝C店运营资质

(1)《食品流通许可证》、《食品生产许可证》或《食品卫生许可证》

(2)外包装需有《食品安全法》规定加贴的中文标签,标签上需标注食品名称、配料成分、净含量和固体物含量,原产国家或地区,商品生辰日期、保质期、储藏指南,制造、包装、分装或经销单位的名称和地址,在中国国内的总经销商的名称和地址等信息

(3)包装上需贴有CIQ中国检验检疫标志

(4)可能需要提供,保健食品的批准文号扫描件、委托加工备案登记表、保健食品GMP证书、QS认证

二、 产品可行性分析

1. 市场调查

根据“燕窝”搜索词在淘宝的搜索结果,剔除掉市场假象后淘宝正常售卖中的产品合同有4113件,20xx年1月单月产值约为2236万。

2. 市场需求

根据市场调查中查询到的4113件产品,查询淘宝搜索指数最近七日均值为10489.43,得出市场需求率为2.55,市场需求率大于1,市场供不应求未达到市场饱和。

3. 市场判断

三、 淘宝商城规则、试运营及淘汰机制

1. 淘宝商城规则

2. 试运营

进驻天猫商城后的第四个月初开始对店铺进行试运营考核,考试期议。终止协议后的6个月内不得再次申请入驻。

3. 淘汰机制

四、 B2C运营操作――商城类

1. 运营管理

(1) 经营目标规划、目标分解、时间规划、人员配备及投入预算

① 入驻前1个月准备

团队架构:

② 入驻后首月

③ 6个月投资收益率1:1 ④ 1年排名前1000家

(2) 运营报告

① 工作月报/日报

适用岗位:老板、运营、推广

② 销售月报/日报

适用岗位:老板、运营、推广

③ 推广月报/日报

适用岗位:运营、推广

第二篇:电商培训实施方案

为全面实施好县消费扶贫和电商建设项目,认真落实好省东西部扶贫协作和对口支援工作领导小组办公室《关于做好2019年东西部扶贫协作和对口支援计划项目申报的通知》,依托电商平台,全面挖掘电商销售优势,拓宽农产品的销售渠道,提高农产品的附加值,通过农产品销售,以购代捐,助农增收,特制定本实施方案。

一、指导思想

以“互联网+”为主线,以持续增加贫困人口收入为核心,以电子商务扶贫为切入点,在我县实施2019年东西部扶贫协作和对口支援项目申报工作的基础上,结合我县与浙江黄岩、对口支援合作,大力开展消费扶贫和电商建设项目,鼓励支持电商企业、农村专业合作社、网店、乡村淘宝服务站(点)、电商带头人等,依托电子商务与农村主导产业相融合,推动贫困农民就业创业,提高贫困户致富能力,着力解决电子商务创业、农产品销售,打开工业品下乡,农产品进城“双向通道”等问题,为老百姓拓宽致富门路,为如期实现脱贫并为持续脱贫奠定基础。

二、工作目标

电商骨干培训计划。面向县建档立卡贫困户展开电子商务基础知识、网上开店及技巧、网购操作等技能培训和开展电子商务普及讲座等,培训建档立卡贫困户100人,带动贫困户脱贫100人,网上开店创业成功10人以上(包含京东、淘宝、天猫等店铺,拼多多、微店等)。培训分两期完成,第一期由市经科局和县经信局组织培训,培训建档立卡贫困户50人;第二期由黄岩区经科局和县经信局组织培训,培训建档立卡贫困户50人。

三、培训方式

主要有乡镇区域培训、专业电商技能培训、一对一电商指导技能培训等培训形式。

四、培训人数、对象、内容、目的`及形式

(一)建档立卡贫困户培训

1.培训目标人数:100人。

2.培训期数:2期。

第一期:由市经科局和县经信局组织培训,培训建档立卡贫困户50人。

第二期:由黄岩区经科局和县经信局组织培训,培训建档立卡贫困户50人。

3.培训范围:县12个乡镇,

4.培训方式:以12个乡镇为区域举行上下2期建档立卡贫困户培训。

第一期由市经科局和县经信局组织培训,培训建档立卡贫困户50人;第二期由黄岩区经科局和县经信局组织培训,培训建档立卡贫困户50人。

5.培训对象:县建档立卡贫困户。

6.课程内容:农牧业创新创业发展模式,传统企业转型升级,各大电子商务平台分析及应用,新手创业指南,农牧产品电商之路等。

7.培训目的:按照国家“万众创新,大众创业”要求,立足县县实际,按照“畜牧业做大做强,种植业做细做精”的基本思路,转变农牧民创业发展传统观念,提高农牧民创新创业能力,致力培养农牧民创业增收领头人才。通过增收创业带头人的引领,实现贫困群众增收脱贫,探索“电商扶贫”的新路子。

8.培训形式:以专家指导、讲座、培训班集中探讨等方式进行。

9.预计投入资金45460(元)。

10.预计资金使用明细(见附件1)。

(二)带动贫困户脱贫

1.目标人数:100人。

2.带动对象:县辖3镇21个乡:

3.带动对象:县建档立卡贫困户。

4.带动形式:以一对一电商跟踪指导服务带动增收脱贫。

5.预计投入资金20400(元)。

6.预计资金使用明细(见附表2)。

(三)10个创业店铺现场指导及跟踪服务

1.现场帮扶创业者进行店铺定位,选择合适创业者的平台,指导在运营过程中出现的错误和问题。

2.协作创业者对产品进行产品选取,产品选取适合包装。

3.现场对创业者产品进行产品拍摄、图片美化处理、产品详情页制作。

4.现场对创业者进行一对一指导性培训、指导进行店铺操作、店铺运营。

5.预计投入资金33600(元)。

6.资金明细(见附表3)。

五、资金预算

1.电商创业培训预计资金:45460(元)。

2.电商技能性指导培训预计资金:20400(元)。

3.10个创业店铺后续跟踪服务指导预计资金:33600(元)。

共计:99460(元)。

六、资金核拨

(一)电商扶贫培训补助资金由培训机构据实向相关部门申报。

(二)相关部门在接到申请项目验收材料后7日内完成验收。验收无异议后,支付项目资金。

七、资金使用监督检查

(一)电商扶贫培训资金实行专款专用,培训单位要认真组织培训,据实申报补助,严禁弄虚作假,虚报冒领,违者除追回补助资金外,严肃追究有关责任人的责任。

(二)培训单位建立电商扶贫培训基础台账,作为监督检查、绩效评估和项目奖补的重要依据,并对其真实性负责。

(三)相关部门要采取跟踪督查和日常检查相结合的方式,加强对培训工作的监督检查和指导,发现问题,及时督促整改。要加快项目进度,严把培训质量,确保培训取得时效。

第三篇:电商培训方案

教师业务培训是提高教师专业素养的重要途径,也是提高教学质量的前提和保证。为适应现代化教育发展要求,顺应教育改革需要,为规范教师的课堂教学行为,促进教师专业发展,全面提高教师教育教学水平,我校根据县教育局统一部署,把教师业务培训作为20xx年工作的重中之重。为此,我校结合实际,特制定《永宁小学教师业务培训实施方案》。

一、指导思想

以学科《课程标准》为依据,以教师专业成长为纽带,以提高教师教育教学水平和教育教学质量为宗旨,面向全员,立足岗位,注重实践,通过以训导练,以练促学,赛评结合,学用结合,改进教师教学行为,促使教师专业发展。

二、组织机构

教师业务培训领导小组

组 长:苏永财

副组长:解志金

组 员:王帅 马斌 张正楷

三、培训原则

1、引领性原则

为使培训有实效,要充分发挥中心小学教研员及完小教导主任的专业引领作用,同时发挥学科带头人、骨干教师的专业带头作用。

2、全员参与性原则

教师业务培训是一项长期的工作,是提高教师专业素养的重要途径。每位教师为了适应现代化教育发展要求,顺应教育改革需要,都必须经常学习,才能不断更新教育观念,夯实教学基本能力、基本素质。新课程理念指导下的全新教学模式对每位教师都提出了新的要求,所以必须充分认识全员参与培训并积极投入训练活动的重要性和必要性。

3、自主性原则

学校是教师教学活动的主阵地,课堂是教师业务培训的主要载体,为了夯实教师业务培训,学校必须加强自主培训的力度,开展扎实有效的教师业务培训。

4、创新性原则

创新教师教学业务培训内容、形式、手段和机制,针对教师实际、课堂教学实际,充分发挥学校在培训中的自主创新意识,使培训活动充满活力,是培训工作持久开展的关键。

5、实效性原则

理论联系实际,根据教师业务培训的基本要素,结合教师教学需要,结合教师教学中存在的问题,从教师专业发展的需求出发,开展校本培训、“国培”,使培训与教学实践紧密结合,增强实效性。

四、培训内容与目标

1、培训内容

①新课程教学理念培训。主要内容为学科《课程标准》。

②新课程教材培训。具体内容为教材编排解读和教材处理培训。 ③新课程课堂教学技能训练。主要内容为导入、提问、教法使用、学法指导、评价、结课等教学基本技能训练。

④教师教科研能力培训。主要以课题研究和专题研究为载体,鼓励教师积极参与,从而提高教师的教科研能力,进而提高教师的专业素养。

⑤教师基本功培训。具体可通过普通话训练;粉笔字、书法与板书训练;教学简笔画训练;教案设计与编写、备课、上课、说课、评课训练;课件教具制作训练;教育技术(含计算机及试验演示技术)能力训练等,促使教师练就扎实的基本功。

2、目标

通过培训,促使教师转变教育观念,掌握新课程教学设计和课堂教学的基本技能,提高新课程教学设计和课堂教学水平,提升实施新课程能力,提高教科研能力,夯实教学基本功。

五、培训形式与要求

1、培训形式

①网络培训(国培)与集中培训相结合。通过“教师快速成长十要诀”对教师进行网络培训,同时结合专题对教师进行集中培训。

②集中培训与课堂实践相结合。培训方式可采取基本功讲座、组织专项训练、拜师收徒、观摩交流、竞赛达标、教学展示讲评等。

2、培训要求

做到“五落实”。即组织、内容、时间、形式及管理措施落实。要善于总结、发现和吸纳各方面的经验,开展多种形式多种层次的培训活动。

六、管理与考核

1、为了保证教师业务培训工作有效持久地开展,我校将对学校开展教师业务培训情况进行检查调研,并将结果纳入教育教学质量评估内容。教师业务培训工作既要重过程、更要重结果,要保证培训实效,真正达到提高教师专业素养的目的。

2、学校要强化对培训工作的管理。学校应加强教师业务培训工作的管理,制定短、中期的培训计划和方案,促使教师业务培训工作有序有效深入持久开展。

3、教师业务培训是一项长期工作,为了更好地促进这项工作的有效开展,我校每学期将对培训工作进行全面的评估考核。

永宁小学

20xx年2月28日

第四篇:电商培训方案

培训成功与否的秘诀是∶决定培训的基础是什么?如果培训计划的制定,完全是以管理者所认为的职工“应当”感兴趣的东西为基础,那么基本上可以有把握地预言,参加学习者的态度一定颇为冷淡。相反,如果培训计划是在经常了解培训对象的需要和兴趣基础上制定的,那么一定是个繁荣成功的计划。

许多人(包括管理者和教育工作者)往往拿儿童教育的那一套,移用到成人教育上面来。假如对象是儿童,你可以命令他们学这些那些,“否则,有你好看的”!成人却是“有”东西需要“学习”,以便能够生存、就业、幸福等等,儿童基本上是强制学习者,如果他们不去学他们应当学的东西,社会就要惩罚他们。然而,成人却是自愿学习者,这就是说,如果他们不去学习他们应当学的东西,社会不会(至少是不会直接地)惩罚他们。儿童教育和成人教育的关键差别也正在这里,这些差别将极大地影响学习的内容和方法。

然而,许多培训管理者总是忽视这一环节的重要性,他们往往凭自己的感觉行事。一种非常典型的情况是∶那些敏感的、有责任心的人力资源管理者感觉到自己企业的某些弱项,看到了培训的必要性;然后,在没有对培训需要作清晰界定的情况下,就与培训机构商讨培训的具体内容,如课程、时间安排等等,并以自己的经验和理解作为取舍的主要标准。这种过于急躁的做法往往导致培训效果的不理想。

这些管理者往往会很肯定地说∶我当然知道我们单位的需要是什么,否则也不会要求做培训了。若对这种自信加以剖析,就会发现问题出在以下几点上∶

一、对需要内涵的理解∶

“我们”当然要有“培训的需要”,但从效果上来讲,更重要的是要有“具体培训什么的需要”,亦即“由需要引发的、明确的培训目标”。没有对这些具体内容的深刻分析,所谓的:“需要”就仅仅是笼统的感觉而已。需要必须具体化、明确化、目标化,这是逻辑上必不可少的环节。

二、以推测、而不是深入研究来实现需要的具体化∶

这些管理者在没有对企业内部的不足进行科学研究的情况下就做出判断,选定某些认为要培训的东西。这里容易犯的几个错误是∶

◆本身学识、眼界、经验的限制;

◆对形势的误判;

◆不正确的假设;

◆错误的推理过程等等。

这样做出来的培训项目设计就很难有效地满足企业的实际需要,效果上难免要大打折扣。因此,无论从理论上的要求,还是从纠正实践中的常见错误出发,都要求我们十分重视这一步骤,不能草率对待,更不能省略。

设计年度培训计划

培训计划最基本的内容是∶为什么要培训?谁接受培训?培训些什么?谁实施培训?如何培训?把全年的培训项目完整地计划好后,培训工作便可开始实施。

首先要确定培训所要达到的目标。

培训目标的作用有以下几点∶

◆可以结合受训者、管理者等方面的需要∶上述两方面的需要总是有差异的,但是培训目标必须妥善地加以揉合,以达到整体的满意效果;

◆管理方面的需要∶利用培训以改善管理、提高销量及利润;

◆受训人员方面的需要∶利用培训来获得以下收益,如较优越的感觉、较多的工资收入、较高的工作技能、较大的工作满足感、较强的自信、晋升机会等等。

其次,用来协调培训所需达成的目标与企业目标的一致性∶

培训目标必须服从于企业目标,这在理论上是勿庸置疑的,但在实践中常常被遗忘。如是这样,越是成功的培训,对企业的整体管理越有破坏性。

第五篇:电子商务计划书

一、独立盘点:

1、性格:活泼开朗,乐观向上,有激情,有活力,固执,有时会有点偏激。

2.、喜好:广交哥们,旅游,读书,画画,唱歌,户外活动,吃东西。

3、优点:做自我乐意的事情会很有激情,很有冲劲;做事专心、管理;别人向我提出意见和倡议,一开端可能会不高兴,但很快会静下心来细想,如果是好的,我接受,不好的意见,我拒绝。

4.、缺点:别人逼我做事,会反抗,没激情,不专心,做得不好会找借口,会偷懒;懒惰;缺乏恒心和毅力,做事不能坚持到底;对事对人会偏向有利益的那边,不过前提是符合道德、不超越我做人的底线。

二、扬长避短:

在这大学四年里,找准我最love做的事和不得不做的事,对love的事要保持激情与活力,投入其中并从中获悉经验与教训,不断超越自我;对不得不做的事,要有一份使命心在里面,做好自我的本分,专心管理,细心完工,从而提高自我的能力,最好把不得不做的事变成我love做的事、善于做的事。在借鉴和锻炼的过程中,找好平衡点,兼顾借鉴、打工、与家人、同窗、工友的关系,更好地人际交往。延续广交哥们,善而从之,不善而改之。

三、大学四年的计划:

大一、上学期快要结束了,我感触良多。因为一开端便按照自我的喜恶和专长找准了专业,加入了梦想中的社团,所以对自我的求职者存没啥可以抱怨的,一切在我的眼里都是美好的、充满期望的,对接下来的借鉴和社团打工都很积极。

到后来,对大学有了更多的了解后,虽说不是失落,但也是激情减速,各地方都有所松懈。如今回忆起来,这也是必经阶段,不后悔也不抱怨。

而针对我上学期的表现和心态,我对下学期的计划是: 切实做好课后当天复习的打工,课前预习,周五、六日适当地做练习;抓好英语,每个星期要有固定的时刻来背单词、朗读课文、练习听力、写一篇练笔,争取期末考验好成绩,争取拿到大二上学期考四级的机遇;社团打工,要把时刻固定下来,放在借鉴之后,争取锻炼机遇大的、学到东西多的事来做,延续提高办事能力、耐挫性,以及增广人脉。

大二、听说大二的课相对大一会少很多,周周围五下午空闲。除了补眠之外,这些空闲时刻要用来借鉴,不单要学好专业课,而且要多看课外书,异常是帖子时事、最新高科技前沿以及电子商务的现状。我想我会试着用本专业的常理,开设这个小网店去实践一下。英语四级要过,还要高分通过,然后备考六级,以及四级口语。

有时刻的话,会在大二和大三去学多一门外语,譬如西班牙语/法语。社团打工那边,要卖力表现自我,学精社团里的特定技能,譬如化妆,然后竞选部长,最好是会长, 学好计算机技术,准备大三考证。

要好好考虑要不要考研,要的话考哪地方的,哪个学院的,是结业后就考还是半工读地考,利弊分别是啥,考验有啥要求等等要找好资料并仔细考虑。

第六篇:电子商务策划书

一、参赛人群

在校大学生。只要有创业的想法,只要有创业的热情,只要承诺在比赛过程中你们的团队将通力合作完成自己的创业计划,其他方面我们对参赛同学没有更多的要求。

二、大赛概述

(一)大赛项目

1、初赛:提交电子商务创业计划书

2、复赛:就自己提交的电子商务创业计划书进行现场展示,接受专家评委的提问。

(二)报名形式

3-5人一组参赛,要求参赛人员为高校学生;

采取网上报名和直接交报名表到理工学部学生管理办公室两种方式。

(三)大赛内容

1、要求参赛人员撰写《电子商务创业计划书》评审指标包括内容完整性、设计创新性、创业计划合理性、人员分工和运营管理科学性等;该创业计划书应在规定截止日期前提交大赛组委会。

2、现场进行创业计划的展示,接受评委的提问及点评等。

(四)大赛评委

大赛评委将由企业主管、学校专业老师代表组成。

(五)奖项设计

一等奖一队获奖证书及奖金300元

二等奖两队获奖证书及奖金150元

三等奖三队获奖证书及奖金100元

优胜奖若干进入复赛者均获得优秀奖证书

三、大赛具体流程

1、报名阶段:要求团队人数3-5人;

2、比赛开幕仪式;

3、比赛辅导;

4、上交创业计划书;

5、创业计划书评选;

6、复赛名单公示;

7、复赛;

8、颁奖典礼及论坛启动仪式。

四、注意事项

1、电子商务创业计划书要求交电子版及书面版;

2、创业计划书内容包括:

(1)计划摘要;

(2)产品(服务)介绍;

(3)人员及组织结构;

(4)市场预测;

(5)营销策略;

(6)财务规划;

(7)制造计划(如果需要自己制造产品的要写出制造计划,否则不用写)。

3、创业计划书评审指标包括内容完整性、设计创新性、创业计划合理性、人员分工和运营管理科学性等;

4、创业计划书的写作建议,见附录二;

5、由于比赛赛程安排比较紧凑,所以各队要明确分工,在撰写计划书的同时要准备好复赛的展示准备。建议使用PPT幻灯片展示。

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