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电商平台策划书

2022-11-21 22:14:20

千文网小编为你整理了多篇相关的《电商平台策划书》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在千文网还可以找到更多《电商平台策划书》。

第一篇:电子商务策划书

进入21世纪以来,随着计算机网络、通信技术的飞速发展,特别是internet在全球的广泛应用,电子商务已成为企业和组织开展各种商务活动的一种崭新的技术手段。以下是“电子商务大赛策划书”,希望能够帮助的到您!

一、活动背景

自主创业已经成为当今社会一大热点, 在创业全民化、就业优良化的大背景下,大学生自主创业已是一个必然趋势。电子商务大赛正好顺应这一趋势为在校的电子商务专业的大学生提供一个创业的平台。

二、活动目的

1、通过电子商务大赛,为在校大学生提供一个自主创业的平台。让他们运用自己所学的专业知识为自己的网店或者公司谋求一个发展的机会。把 专业知识,就业知识,创新意识,投资意识,风险意识融入校园学生文化活动的比赛。开拓视野,加深对所学专业知识的理解。

2、同时也让同学们提早了解自主创业方面的知识,进一步认识社会竞争的激烈,重新定位自己的职业生涯规划。

3、可以展现同学的才能和团队的协作精神,锻炼自身的能力、培养市场意识、提高实战和创新的能力。 增强学生的社会实践应用能力,让大学生在未来的社会竞争中处于优势;活动本身也极具挑战性,对于参赛者的综合素质具有极大地促进作用。

三、活动主题

迎创新之风尚,展学子之风采

四、大赛简介

电子商务大赛是顺应电子商务发展趋势而举办的一次大赛,此次大赛为广东松山职业技术学院09级电子商务专业组主办,共分初赛和总决赛两个流程。

五、参赛对象

08级、09级、10级的电子商务专业的学生

六、参赛及报名方式

团体(2-3人)或是个人均可,可以在各班的学习委员处报名

七、比赛时间

初赛: 20xx年12月10日

决赛: 20xx年12月24号

八、赛内容与形式

内容 :

1、电子商务大赛会徽设计

2、网络营销――服装销售方案

内容要求 :

1、电子商务大赛会徽设计,可手绘亦可电脑绘制,自主创新,与该大赛主题紧密联系,不得抄袭,违者取消参赛资格。

2、网络营销――服装销售方案,服装 市场定位跟调查(运用SWOT分析法),产品或服务介绍,市场分析,营销策略,经营管理,创业团队介绍,企业经济/财务状况,融资方案和回报,关键风险和问题的预测跟解决方案

形式 :初赛+决赛

初赛要求:

1、总要求 :上交电子商务大赛会徽设计及服装销售方案(WORD文档格式的纸质方案书, 作品一律要求为A4纸打印稿。)参赛选手计划书全由专业老师去评分并加以点评, 分数在前6名的进入决赛

(1)电子商务大赛会徽设计 :手绘作品上交原稿,电脑绘制作品则打印上交。

(2)服装销售方案: 参赛作品应该是基于具体的电子商务应用,着眼于特定的市场、竞争、营销、运作、管理、财务等策略,描述该电子商务项目的商业机会,阐述可能得到和利用的资源,完成一份完整、具体、具有可行性和操作性的 方案。

2、初赛评分标准 :主要针对会徽设计的创意和外观以及服装销售放方案的可行性和市场分析详细度进行评分。占的分值分别为30%和70%

3、决赛要求 : 把初赛的方案做成PPT的形式,方便到时讲解,方案尽量结合图解,实际案例,使方案更有说服力。

九、决赛评分标准(总分100分)

电子商务大赛会徽设计占30%(评分标准见附表一), 服装销售方案 占70%(评分标准见附表二)

十、具体赛程安排

1、20xx年11月27日大赛宣传 (广播,海报,摆点,班级宣传、派发传单,挂横幅)

2、20xx年11月28日―31日参赛选手报名 (个人或团队,团队人数2至3个人)

3、20xx年12月10日大赛初赛

初赛形式: 征稿,参赛选手上交方案书

内容:

1、电子商务大赛会徽设计

2、网络营销――服装销售方案

4、大赛决赛

A、决赛时间:**年12月24日

B、决赛地点:学术报告厅

C、决赛形式 :PPT展示和现场答辩

D、决赛场景: PPT展示会徽设计和营销方案。选手需要就自己的作品作出现场陈述,现场专业老师可对其作出提问,比赛结束后选出前三名,请老师作出点评

E、决赛流程: 1、(19:15――19:30) 礼仪小姐 邀请嘉宾入席,欢迎各观众进场。同时开始播放迎宾曲。

2、( 19:30――19:45)主持人宣布晚会的开始、介绍嘉宾、介绍赞助单位,拉开比赛的序幕。

3、(19:45――19:55)主持人介绍各参赛团队的名单跟本次活动规则,每个参赛团队活动时间控制于10分钟内。

4、(19:55――21:30)比赛环节:

1)参赛团队就自己的PPT进行简单陈述,团队成员可轮流介绍。

2)参赛团队陈述完毕后,请在座老师嘉宾提问问题,参赛选手针对问题做出个性答辩。

附:中间穿插交流环节或者节目表演。要求主持人积极带动全场氛围。

5、赛后点评:所有参赛团队陈述完毕后,请老师上台为选手做正反两面的点评。

6、嘉宾讲话:老师点评之后,请代表嘉宾针对此次活动环节及意义作讲话。

7、主持人公布各团队分数及获奖名次

8、请颁奖嘉宾对得奖选手颁奖

9、主持人宣布比赛结束,礼仪小姐欢送嘉宾和评委

10、比赛结束,清理现场。

十一、评审团的设置

( 一)大赛初赛:由专业老师和主办方组成评审团,分别给各队选手评分。

(二)大赛决赛:由专业老师 和邀请嘉宾组成评审团,分别给各队决赛选手评分。

邀请嘉宾: ***老师、经管系学生会会长,电子商务协会会长,经管系辅导员

十二: 大赛举办单位

1、主办单位:09级电子商务专业(2)班橙果组

2、承办单位:电子商务协会

3、协办单位:赞助单位:待定

十三、大赛组织任务分配:

执行工作小组

相关工作

负责团队

团队负责人

负责人联系电话

宣传组

海报广播台等宣传工作以及报名登记征集工作

电子商务协会宣传部

宣传部长

执行组

赛场的布置、摄影与嘉宾通知工作

电子商务协会组织部

组织部长

交流组

参赛选手的通知沟通工作及作品征集工作

电子商务协会的外联部

外联部长

执勤组

参赛选手的培训,参赛等的出勤工作

电子商务的秘书部

秘书部部长

十四、奖项设置

第一等奖: 证书+奖品

第二等奖:证书+奖品

第三等奖:证书+奖品

最佳团队奖:奖品

最佳创意奖:奖品

最具市场前景奖:奖品

十五、所需道具

麦克风、评委牌、评分表、奖品

十六、活动具体人员安排

主持人(2名):(待定)

计时员(2名)(待定)

计分员(2名):(待定)

奖品等物品的购买:(待定)

嘉宾牌、号码牌制作:(待定)

十七、活动费用

名称

用途

数量

费用(元)

备注

第二篇:电商节活动策划方案

一、明确活动目的

不论什么类型的促销活动,都要制定当前活动的目的。我们可以粗略地将目的划分成品牌宣传型和销量促进型。

1、品牌宣传型活动

玩法更多,可以通过多种创意形式吸引眼球,打出品牌知名度,间接提升销量。

2、销售促销型活动

目的更加简单粗暴,就是提升销量,活动结果以数据为导向。

确定了活动目的的大方向之后,就可再细分此次促销活动的次级目的。

比如:树立企业环保慈善理念、提升客单价、提高客单量、推出新品爆品、清库存等。

二、确定活动时间

活动目的应配合活动时间设定,以获得最佳传播效果。结合节日热点、社会热点是电商卖家经常使用的手段之一。

在每年年初,卖家都应该制定促销活动时间表。节日主要非3种类型,如下:

1、店铺纪念日(如店庆日、会员日、上新日等)

2、购物节(双11、双12、年货节等)

3、节假日(国庆节、春节、端午节等)

三、预估活动目标

预估活动目标是后期评估活动效果的基础。

制定活动目标,可以使得运营人员、营销人员更有针对性地发力,及时调整当前执行力度,努力实现预期目标。可以综合如下几个维度评估活动的目标:

1、与同一平台、同一店铺以往的活动结果对比预估

2、与同一平台不同店铺(但店铺类型相似)的同类型活动结果对比预估

3、与同一店铺不同平台上的活动结果对比预估

依据如上三方面制定目标应以合适可行性为主,防止制定太高的目标而打击执行的积极性。

四、策划活动内容

策划活动的主体内容需要充分发挥成员的创意,可以召集所有成员进行半个小时的头脑风暴搜集点子。此时可以无需太顾虑活动的形式及可行性,以能最快最好达到活动目的为考量标准,建议组员围绕活动的目的发挥天马行空的创意,最后投票选出最佳者,将创意转变成完整的活动方案文档。

五、推广渠道备战

活动内容清晰后,还需调动所有推广渠道共同作用,让活动效果最大化。

1、免费渠道

卖家可根据自己已有的免费渠道,如微博、微信、微淘、直播等来安排推广工作,不同渠道分工及特点有所差异,可以在活动的不同环节发挥不同的作用。

2、付费渠道

可根据卖家当前的活动预算选择是否投放。例如:淘宝中钻展、直通车,搜索平台的竞价搜索广告,还有团购网站或者广告联盟等。

六、活动执行复盘

促销活动结束之后,总结本次活动中的缺陷与不足,为以后活动的策划与开展累积经验是必不可少的。总结复盘可以有如下几个步骤:

1、数据分析

数据分析可以呈现出最直观的活动,也可以通过更加细致的数据分析找出执行过程中优劣点及活动目标达成情况,对活动总体概况有所展现。

2、用户回访

对无论是否发生购买行为,但参与过活动的用户进行调研最能直接获得反馈,进而了解用户的习惯、喜好与评价,可以拉近与用户的距离,策划出更切中用户痛点的活动。

3、回望重申

回头审视整个活动从策划、准备、执行到复盘的整个过程,可以看出流程中存在的问题。对于往后的活动可以:

(1)精简环节,提高效率

(2)优化活动方向

(3)找出参与人员的优点与失误,对员工进行培训和教育,减轻后期活动执行的阻力。

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