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5月15日傍晚,为庆祝公司8岁生日,宜信CEO唐宁与在京的100多位公司、部门主要管理者和长期服务、做出突出贡献的同事代表欢聚一堂,共度“宜信8周年之夜”。当晚,唐宁在致辞中说到,当下他最大的感受是“责任”二字。
唐宁说,“如果说8年之前开始尝试的还是我一个小小的、不知道是不是可行的一个想法,今天咱们3万多名同事共同打造的这样一家企业、一个集体、一个家庭,承载了太多社会的责任、客户的责任。可以不客气地讲,中国金融改革、金融创新的步伐会因为宜信的发展壮大而继续加速,也可能因为我们工作的失误、我们没有尽责而倒退。每天我都能够感受到这种责任,3万多名宜信同事的发展进步之责,3万多个宜信同事家庭的幸福之责,百万名客户的发展进步之责。”
20XX年,宜信从SOHO现代城一间100平米的办公室起步,8年走过来,宜信一直致力于成为中国普惠金融和财富管理事业的倡导者和实践者,宜信普惠金融在城市覆盖基本完成遍地开花,农村的遍地开花指日可待,互联网也将帮助宜信把普惠金融的春风吹得更远,让财富管理事业蒸蒸日上。
据宜信提供的数据显示,从20XX年成立至今,宜信P2P平台服务客户达百万,成为世界上规模最大的P2P公司。目前宜信拥有财富管理和普惠金融两大业务,其中,宜信普惠业务即P2P平台业务已经在全国120多个城市和20多个农村地区落地,全国员工总数已超过25000人。
宜信在阳光和风雨中茁壮成长,为100多万高成长性群体和大众富裕阶层提供普惠金融和财富管理服务,宜信也致力于成为3万多名同事的事业平台和心灵家园。今天的宜信站在比过去8年任何一个时间都更加有优势、更加有实力、更加有前景、更加引领的行业制高点。
同时,唐宁在致辞中也谈及了一下他的梦想,他说“我有一个梦想,在座的同事们,咱们一起努力,在中国金融服务行业和互联网行业打造出一家令人尊敬的企业,把咱们一切美好的想法、美好的创新、对社会的奉献都逐渐传递下去”。
最后,唐宁衷心感谢了一下所有的宜信工作人员,鼓励大家传承宜信理念、文化和信用。
短暂的一周培训结束了,然而留给我们的启发及思考却刚刚开始。借此机会来谈谈我的培训心得并提出一些建议。
培训第一天,7月8日早上,一群充满朝气活力的新员工相聚在院办公楼13楼第一会议室,至此拉开了培训的序幕。从大家的自我介绍中,我们相互了解了对方,并从中看出了大家的激情、团结以及为院发展做贡献的决心;从吴院长的讲话中,我更加深刻的认识了院发展历程以及光辉业绩,从中看出武汉院蓬勃的生命力及美好的前景,从吴院长的希望和要求中,我们明白自己身上的责任及发展的方向,这也必将激励我们在以后的工作中更加努力,为院作出更大的贡献。从xx主任的对院发展战略规划的演讲中,我们明白了院的发展战略及方向;从xx主任的讲解中,我了解到员工职业发展路径以及福利待遇、职称评定等与自己息息相关的事情。
培训第二天,无论是于主任的讲解还是xx主任的讲解都是从设计方面来阐述的,从中我们明白了设计工程及各专业之间协调的重要性,加深了对设计工程及设计理念的理解,更重要的是让我们明白了质量是一个企业生存的根本,无形中向我们敲响警钟:在以后的设计中谨慎、细心、把质量放在第一位。
培训第三天,全天内容为揭老师讲授的项目管理,从中不但使我们学习到一些简单的项目管理知识,也让我们知道项目管理人才培养的迫切性和重要性。使我们明白要成为一个复合型的人才,只懂得设计是远远不够的,还要在工作中培养自己项目管理的能力。所以通过这样聘请社会上一些知名的人士来讲授意义重大。
培训第四天,从xx总的讲解中,我们更加明确了学生与职业人士的不同,明确了如何从“学生时代”尽快走上工作岗位,适应工作岗位,最重要的是他提出树立目标的重要性,有了目标才有了努力的方向,工作的激情,这些都将牢记于心。另外张主任的讲解使我们明白了院信息化发展的过程和方向,这些都使我们更快地适应院工作环境。
培训第五天,从财务部的xx主任的讲解中,我们了解了财务管理的基本知识及如何报销差旅费等问题;我们明白如何在突发性灾难中的自救与救别人,这些讲解都很重要且必要。更值得一提的是优秀员工xx工程师与大家的交流及所提的建议,让我们明白了想成为一名优秀的员工必须努力工作,态度踏实,树立一个目标,坚持不懈为之奋斗。总之,此次培训必要且意义重大。
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