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入职培训心得体会100字(大全)

2022-09-15 19:55:47

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第一篇:入职培训心得体会

毕业了,结束十六年的学校生活,收起曾经的稚嫩,告别老师庇护下的象牙塔,如今和一批新的朋友相聚北京,我们一起在xx的大家庭里开始一段新的旅程。

新的一页从入职培训开始,集团几十位和我一样的新人在此会面,高层领导出席。x总一番关于创造力的讲话给我们空白的职场之路输送营养。“用心做事,把事做对,把事做好”的理念由此植入我的脑海。摆正心态,沉心静气,踏踏实实才能走好第一步。心态绝对状态,眼界决定境界,胸怀决定格局,细节绝对成败。

接下来的一天是x总结合身、心、灵,从哲学的高度探讨人生。佩服张总见多识广、博闻强识,对世界历史、宗教、文化、哲学都颇有研究。一番人生大道理讲下来,台下各位有如醍醐灌顶、如沐春风。想要踏踏实实做好工作,解决好人生理想等基础问题是第一步。身为xx的一员,应将xx的目标与个人的目标有机结合,则xx的成长就是我们的成功。确定好目标,拥有了信念,高瞻远瞩,心无旁骛,才能持之以恒为之奋斗。张总首先为我们扫清思想上的障碍,抛下心里的包袱,儒为表,道为骨,佛为心,扫一方净土,点一盏明灯,以此开启人生一段新旅途。

然后就该为具体工作做准备了,于是,x总为我们介绍了企业的历史、发展现状以及未来规划,让我们看到xx有过艰苦的岁月,也有过辉煌的历史,现在,处在改革的浪潮之中,我们还有美好的愿景,选择xx,我看到前途一片光明。当然,前途要靠自己的努力去创造,这就是李总为我们讲的质量意识了。质量是企业的生命线,作为设计的工作人员,我必须把好质量的第一关。不得不说的是,作为应届毕业生,质量意识存在很多误区,缺乏周全的考虑,即是把握大局,也常因细节出错导致整个的功亏一篑,浪费人力财力,延长开发周期。相信质量意识的培训对我以后的工作会大有帮助。同时还有x总所讲的安全教育,身体是革命的本钱,爱护好身体,所有的事业、理想才有意义。安全不仅是注意自己的安全,还应考虑他人的安全,对自己负责,对他人负责,是我们每个人都应有的敬畏生命的态度。

培训中最有趣的莫过于最后的素质扩展了,小小的游戏,展现的是为人处世的深刻道理,人是社会的动物,我们永远处在一个团队当中,真诚沟通、团结协作是达成目标的首要条件。在完成各项任务中,每个队员都积极献言献策,我们的策略、方法就能很快确定;队员之间相互沟通,有效合作,我们的想法得以实施;同时我们的策略在众人的检验下优化、改进。全队效率提升,队员积极性更强,这是一个良性的循环。当个人目标与团队目标相一致的时候,团队利益与个人利益最大化实现,这就是众志成城的力量。相信我们一届新人的加入能为xx这个大集体注入更多活力。

再多的言语,数不完心里的体会,相信在今后的日子我又回常常想起这一周所听到的所经历的某些,而那时又将产生新的感悟,或将我带入全新的世界,感谢xx有这样一个平台,给我如此惊喜。

第二篇:入职心得体会

感受恒大——一个值得全心投入的团队——新员工入职培训心得 20xx日我正式加入了恒大公司,在新的环境中开始新的工作和生活。并于5月底参加了新员工培训,此次培训内容十分丰富和全面,包括公司的发展历程与企业文化、员工基本素质与修身准则、财务管理、行政管理、人事管理、监察管理等涉及公司方方面面的管理制度,让我感觉颇多,收获也太多,在此先谈三方面感想。

首先,对公司的企业文化有了深刻认识。企业文化带有恒大发展历史的烙印,折射出企业的特征,是企业的无形资产。在某种意义上,作为员工工作向导,企业文化能大大提高工作效率,为企业带来利润,恒大的企业文化有着独特的魅力,得到员工及社会的认同,有着超强的凝聚力,能够激发员工的自豪感和责任感,从而提高企业的整体效益。恒大以“质量树品牌、诚信立伟业”为宗旨,凭“艰苦创业、无私奉献、努力拼搏、开拓进取”的精神,以及“精心策划、狠抓落实、办事高效”的工作作风,由从零开始到实现规模和品牌的飞跃,发展到中国房企十强,房企领袖地位。这一切,让我真正了解到恒大是一个什么样的企业,有着怎样的实力与魅力,恒大全体成员有着怎样的执行力。这一切,更让我深刻的明白,企业文化不只是一句口号,更是全体员工对企业宗旨和精神的认同与尊重。短短的两个月时间,我深深感受到身边的每一位同事都将企业文化记在心中,落在实处,无时无处不体现恒大人的精神风貌和行事风格。我坚信,这样的团队值得我们每个人去全心投入。

其次,对恒大的发展历程感触颇深。恒大从起步开始,便有计划地实施发展战略,公司从起步之初就每三年制定“中期发展计划”。

从艰苦创业、苦练内功到跨越发展、稳健经营的计划,无不彰显出恒大的稳扎稳打的作风,以及开拓进取的精神,让我们看到,恒大今天的成就绝不是偶然。作为其中的一个小小个体,我们更应该精心策划、脚踏实地、作风扎实,为恒大贡献自己的一份力量,也为成就自己的一番事业。

第三,公司密集型集团化管理模式实施非常成功。企业要想很好地生存和发展,做大做强,并且保持行业领袖地位,就需要有很好的管理理念。恒大采用的密集型集团化管理模式,实现了“三个确保”,即确保每一个不成熟的地区公司不走弯路、降低风险;确保精品模式复制到全国各楼盘,从根源上实现产品品质的领袖地位;确保企业文化成功传承到全国各个地区公司,各个楼盘,全国员工都能秉持恒大作风,实现稳健经营与持续发展。密集型集团化管理模式,为努力实现三个“一流”的战略目标提供了切实的保障。

培训已结束,感想颇多,受益匪浅,培训讲师的字里行间都潜藏着值得仔细揣摩和学习的精髓。希望在今后能将此次培训所学运用到实际工作中,学以致用,为恒大这个团体贡献一份力量,为这个大家庭添砖加瓦!保安部工作制度

一、认真贯彻党的路线、方针政策和国家的法津法觃,按照年度目标的要求,做好的安全保卫工作,保护全体人员和公私财物的安全,保持正常的经营秩序和工作秩

二、做好消防安全工作,认真贯彻“预防为主”的方针,教育提高全体人员的消防意识和防火知识,配备、配齐各个楼层的消防器材,管好用好各种电器设备,确保各通道畅通,严防各种灾害事故的发生。

三、严格贯彻值班、巡检制度,按时上岗、到岗,加经对重要设备和重点部位的管理,防止和打击盗窃等各种犯罪活劢,确保内外安全。

四、加强保安队部建设,努力学习业务知识,认真贯彻法律法觃,丌断提高全体保安人员的思想素质和业务水平,勤奋工作,秉公执法,建设一支思想作风过硬和业务素质精良的保安队伍。

11、保持监控室和值班室的清洁干净,天天打扫,窗明地净。

12、服从领导安排,完成领导交办任务。

5、积极扑救。火警初起阶段,要全力自救。防止蔓延,尽快扑灭,要正确使用灭火器,电器,应先切断电源。

6、一旦发生火灾,应积极维护火场秩序,保证进出道路畅通。看管抢救重要物资,疏散危险区域人员。

九、协同本部门或其他部门所进行的各项工作进行记录。

第三篇:新警培训心得体会范文

经过几天的培训课程,首先让我感受最深的是要及时转变自己的身份定位。因为我们的身份已经从警校生转变为即将走上公安工作岗位的新警,因此我们要及时认识到身份转变的重要性。

作为从业的新人,讲政治,重纪律是基本的要求。培训的第一节课就是党政廉纪的教育,足以可见遵章守纪对于人民警察的重要性。我们对于纪律要求一定要明晰清楚,守好思想和行动两条底线,而且因为警察职业的特殊性,决定了我们在社会交友方面一定要谨慎,注意洁身自好。其次学好为人处世的道理也格外重要,好的人际交往能力也是做好工作的润滑剂。

礼者,敬人也,礼仪就是恰如其分表达尊重的仪式,礼仪课上的这句话令我印象深刻。通过礼仪课的学习,我知晓了一些正式场合的基本礼仪,有些礼仪在细节上的考虑让我惊叹,比如在请求他人签名时,捏住笔尖递送给他,用手掌而不是手指指示签名的地方,这样的小细节也许我们在日常生活中很难注意,但只要将小事做细做好对方肯定会感受到你的态度。

课程虽然短暂,但我意识到要学的东西还很多,作为新警只有树立学习的意识,端正态度,多学多做,不断提升,才能在公安工作的岗位上体现自己的价值。

第四篇:入职心得体会

作为刚刚毕业不久的大学生,我很荣幸能够成为xxx的一员,怀着自己美好的希望和从零开始的心态,开始了自己人生的新征程。为了让我们更好更快的融入工作,局队为我们精心准备了为期一周的培训。这次培训的内容丰富多彩、形式多样,对我们新员工有很好的促进意义,主要有以下内容:

一、现状与未来及企业文化

各位领导介绍的很详细也很动听,仿佛带领我们重走过单位这些年的风雨历程,见证单位的发展,也让我们了解到了其中的艰辛。因此,我们更全面、更深刻地了解了历史现状、未来发展和企业文化,增强了我们对的认同感、荣誉感、责任感和主人翁意识。这使我们意识到应该更加珍惜来之不易的今天和在发展的机会。同时,员工的精神也会激励我们更加努力的去建设辉煌的明天。

二、迎新晚会

在这次晚会中我看到了新职工之间的和谐和领导对我们的关爱及寄予的期望,让我感受到了家的温暖。我们XXX的同事们彼此更是加深了了解,增进了友谊,在晚会上表现出了很强的凝聚力。虽然我们是新员工但我们以XXX为家,大胆展示自己的才艺,以XXX争光为荣,我相信我们这批新血液一定都会努力奋斗,为XXX再铸辉煌而拼搏。

三、安全培训及职业规划

通过对安全知识的学习,我们在交通、生产、后勤等方面的安全问题上有了高度认识,树立安全意识,注意外出交通安全及生产施工安全,安全第一是永恒不变的话题,在学习中我收获颇丰。从职业规划中,我们对职业有了更好的理解和定位,也让我们明确了人生目标,规范了自己的人生观、价值观和世界观。通过对这些的学习为以后我们建设和谐打下了坚实的基础。

四、人事制度的学习

在学习的工程中,我们掌握了人事管理办法、工时、工资制度及各种保险制度,深刻了解了单位的规章制度,达到了完美树立遵章守纪观念的效果。

五、体育竞技及户外拓展活动

在篮球比赛中,XXX的新员工劲往一处使、团结奋进、不断拼搏,最终拿下冠军。通过这次比赛,让我认识到团队的力量是无穷的,也更好的展示了XXX 员工之间的默契和强大的凝聚力。在这里我要为XXX大队点赞,而且我也为能够成为其中的一员而感到骄傲和自豪,我坚信XXX未来一定会绽放出耀眼的光芒。

在户外拓展活动中,大家都表现出无限活力和激情,团结合作、互帮互助、共同进退等精神的发扬,让教练对人员的凝聚力、拼搏的尽头和从不放弃的精神赞不绝口。同时,我也意识到自己的不足,在以后的工作中,我要多动脑筋、多向他人请教、学会变通,更要有团队意识。

六、入职演讲

通过这次演讲比赛,我发现了自己与他人的差距。在交流、发言等方面还有很多值得向他人学习的地方,在以后的工作和学习中,我会尽量完善自己,不断提升自己。多跟他人交流沟通,找到交流的技巧,我相信我以后一定会不断进步。

七天的培训转瞬即逝,这次培训时间虽然短暂,但我的收获却是满满的。在新的岗位上,我们要有一切从零开始的勇气和决心,尽快实现角色的转变,找准个人定位,更快更好地融入新的环境。我们要着力培养忠诚意识、责任意识和吃苦耐劳意识、要谦虚谨慎、虚心学习,尽快熟悉和掌握本职工作。在工作中要做到脑、口、手、腿都要勤,要守得住清贫,耐得住寂寞,努力做一个合格称职的地质工作者,为XXX争光争荣!

第五篇:入职两周心得体会

之前也有在一些公司做过实习生,遇到过形形色色的人,接触过五彩缤纷的事情。人生最精彩的地方在于,最让人充满期待和惊喜的,永远是即将到来的下一次。对于这份暑期实习,我既期待又忐忑,有时候希望恨不能立刻入职过来工作,有时候又觉得有点惶恐,担心自己无法胜任安排的任务。

而在正式开始上班之后,我发现,生活并没有一个简单的控制开关。譬如说拿到某家的offer就是大神,譬如说创立某家公司就是人生赢家,譬如说嫁入豪门就是幸福人生。成长更像是一个螺旋式的,缓慢向上的过程。在此期间,我们需要不断的总结,不断的反思和反省。子曰,吾日三省吾身,说的也是这个道理吧。

实习了两周,我有一些小小的体会,与诸君共享。

1 有效沟通

沟通是一个被无数人提到,被无数人强调,几乎说烂了的词。那到底什么是沟通?怎么才能做到有效的沟通呢?我的理解是,沟通就是一个准确理解对方的想法&&传达自己的想法过程。譬如说,当领导布置了一项工作之后,与其立刻开工,不如首先沟通。有些工作非常明确&具体,这个时候只需要确认产出、截止日期等基本信息。而实际工作中,许多工作领导在布置伊始,并没有一个非常直观的要求。人和人之间存在着巨大的认知差异,如果简简单单按照自己的想法一意孤行埋头就做,最后的产出可能跟领导的目标南辕北辙,费时费力还不讨好。

对于工作内容不甚明确的任务,我们可以围绕展开,多和领导聊一聊,了解目的是什么,希望看到的效果是什么,哪方面是他/她关注的重点。了解的信息越多,你对这个任务的理解越全面,自然也越不容易跑偏。

一个小沟通的小技巧,有时候你可以试着小结一下当前的聊天内容,再加上“对吗?/是这个意思吗?”结尾。这样可以帮助双方及时发现理解的不对之处。下次不如试一试。

2 负责到底

生活中许多事情,跟读书考试真的不一样。相当一部分的工作任务不是简单的一回合制,像考试时你发给我卷子,我做完交上去完事了,而是一个持续性的、长期的过程。譬如说前几天,mentor让我调整一张表,她大致描绘了下想要的效果,我花了几分钟搞定,立刻邮件将结果返回给她。过了一会儿,我意识到,这件事还得继续跟进一下,因为我并不知道mentor是否满意。于是我线上一问,才发现mentor还有一些细节的需求,于是我又改改改,直到确认没有问题,这项任务才算了结。

不同的工作,生命周期有长有短,确认完结的时间点也不一样。如果不继续跟进的话,可能是会省不少事情,但这些事情并没有消失,只是转移到了其他人身上,增加了别人的工作量。自己的事情,自己不仅需要负责,还需要负责到底。

3 Deadline不是第一生产力

相信这是许多同学的习惯,根据deadline的时间决定工作安排。我认识的不少同学,效率最高的时候就是deadline截止前的那几天。常常有人吐槽产品经理,调侃说,杀死一个程序员的最简单的方式就是产品经理改三次需求。改需求确实是意见很烦人的事情,工作中也是这样,deadline的时间也不是固定的。譬如我最近经历的,调整了好几次review的时间的情况。我的想法是,首先要为自己留出缓冲时间,譬如说deadline是这周五,那么至少留出一天的时间缓冲,进行优化和完善,这也是一种风险规避;其次是有自己的工作计划,循序渐进,而不是隐而不发、等到最后截止日期的时候憋大招;最后还是经常和领导沟通,实时调整,船小好调头。

下午实习生培训的时候,不少人提到了“注重产出”。这也是评价一个实习生去留的关键因素之一。最近我在看德鲁克的《卓有成效的管理者》中也提到,有效产出是衡量一个知识分子的最基本的底线标准。与之对应的一点是,commitment,承诺。之前面试的时候,我的一面面试官曾提到,我司是一家非常注重commitment的公司,如果一个人做出了承诺,那么他一定会完成。我深以为然。之后读《谈判高手》,作者给出了一个更形象的解释,所谓的承诺,就是如果你没有做完这件事,后果是有人会砍掉你的双手。这么一想,许多问题是不是没有借口继续推脱?

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